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公司組建方案
某集團有限公司組建方案
（年月日總經(jīng)理辦公會討論通過）
為了整合企業(yè)資源，明晰產權關系，拓展投資領域，做大做強企業(yè)，打造“mm”品牌，擬在現(xiàn)有基礎上組建集團公司，現(xiàn)將組建集團公司的方案設計如下：
一、企業(yè)集團的性質、成立條件。
企業(yè)集團是以資本為主要聯(lián)結紐帶的母-子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。企業(yè)集團不具有企業(yè)法人資格。
根據(jù)企業(yè)集團登記的有關規(guī)定和湖南省工商行政管理局湘工商個字（2003）106號文件精神，冠省名的企業(yè)集團應當具備下列條件：（1）3個以上控股子公司；（2）母公司注冊資本3000萬元以上，母、子公司注冊資本合計5000萬元以上；（3）母、子公司具有法人資格。
二、組建企業(yè)集團需提交的資料。
1、母公司法定代表人簽署的登記申請書；
2、企業(yè)集團章程；
3、企業(yè)集團成員的法人資格證明；
4、母公司對集團成員的持股證明或出資證明；
5、其他有關資料。
三、企業(yè)集團的組織架構及職能定位。
（一） 母、子公司
1、企業(yè)集團的名稱：湖南mm（投資）集團
2、母公司：湖南mm投資有限公司
法定代表人：kk
注冊地：
3、控股子公司3個
（1）長沙mm置業(yè)有限公司 法定代表人：kk 注冊地：
（2）長沙mm生態(tài)城房地產開發(fā)有限公司 法定代表人：kk 注冊地：
（3）長沙mm物業(yè)管理有限公司 法定代表人：
注冊地：
4、參股公司1個：湖南mm財信投資有限公司
法定代表人：kk
注冊地：
附：湖南mm投資有限公司組織架構圖
說明：
（1） 虛線為擬設公司；
（2） 長沙mm置業(yè)有限公司預計凈資產8000萬元，對外投資能力4000萬， 已對外投資980萬元，對外的投資能力還有3020萬元；
（3） 湖大mm數(shù)控公司、建筑公司擬由置業(yè)公司51％、生態(tài)城49％組建。 （二）、職能定位。
1、湖南mm投資有限公司是湖南mm集團的核心企業(yè)，是長沙mm置業(yè)有限公司、長沙mm生態(tài)城房地產開發(fā)有限公司、長沙mm物業(yè)管理有限公司的母公司。其主要職能是對外投資，本身不直接從事實體運作。
2、長沙mm置業(yè)有限公司：湖南mm集團的控股子公司。其主要職能是從事房地產開發(fā)經(jīng)營、建筑裝飾材料的銷售。
3、長沙mm生態(tài)城房地產開發(fā)有限公司：湖南mm集團的控股子公司，其主要職能是從事鵝羊山生態(tài)城項目的開發(fā)經(jīng)營。
4、長沙mm物業(yè)管理有限公司：湖南mm集團的控股子公司。其主要職能是從事物業(yè)管理服務，是湖南mm品牌的延伸。
四、股權設計。
1、湖南mm投資有限公司：現(xiàn)有注冊資本2000萬元，其中：長沙mm置業(yè)有限公司1960萬元，占98％；某銷售有限公司40萬元，占2％。為保護投資者的利益，滿足企業(yè)集團成立的條件，擬作如下變更。mm置業(yè)以協(xié)議轉讓方式將其在mm投資的全部股份1960萬元作價980萬元轉讓給kk，kk另以現(xiàn)金方式增加投資1019.2萬元，某銷售 公司以現(xiàn)金方式增加投資20.8萬元，變更后mm投資公司注冊資本3040萬元，股東2個，其中：kk2979.2萬元，占98％；某銷售有限公司60.8萬元，占2%。
2、長沙mm置業(yè)有限公司：現(xiàn)有注冊資本3000萬元（原始投入1000萬元，2003.9未分配利潤轉增2000萬元），股東3個。其中：mm投資2940萬元，占98％；某公司45萬元，占1.5％；某公司15萬元，占0.5％，本次不作調整。
3、長沙mm生態(tài)城置業(yè)有限公司：現(xiàn)有注冊資本1000萬元，股東2個，其中：
長沙mm置業(yè)980萬元，占98％；某公司20萬元，占2％。擬作如下變更：長沙mm置業(yè)將其在mm生態(tài)城51％的股份作價510萬元協(xié)議轉讓給湖南mm投資公司。變更后，長沙mm生態(tài)城注冊資本1000萬元，股東3個。其中：湖南mm投資510萬元，占51％；長沙mm置業(yè)470萬元，占47％；某公司20萬元，占2％。
4、長沙mm物業(yè)管理有限公司：現(xiàn)有注冊資金20萬，股東2個，其中：長沙mm置業(yè)10萬元，占50％；某公司10萬，占50％，擬以湖南mm投資公司的名義用現(xiàn)金投入物管公司30萬元增加物管公司注冊資金，變更后注冊資本50萬元，股東3個，其中：mm投資30萬，占60％；mm置業(yè)10萬元，占20％；某公司30萬，占20％。
5、湖南mm財信投資有限公司：是mm集團的參股公司�，F(xiàn)有注冊資本1000萬元，股東2個。其中：mm置業(yè)500萬，占50％；某公司500萬，占50％。本次不作變更。
通過以上變更，母公司注冊資本3040萬元，3個控股子公司注冊資本4050萬元，母、子公司注冊資本合計7090萬元（不含參股公司）。這樣既體現(xiàn)了投資的股權地位，又滿足企業(yè)集團成立的要求，同時為企業(yè)集團今后的發(fā)展、投資搭建了良好的平臺。
mm集團成立后的股權結構見下表：
五、操作步驟、時間安排、責任部門。
綜述：經(jīng)研究，該方案無法律壁壘，資金歸集較為簡單。但以下工作須配套跟上：
1、財務部應按操作步驟的時序要求，建立各新設公司的財務賬簿，并完成財務數(shù)據(jù)的初始化。
2、財務部應對應付mm置業(yè)公司980萬元的負債，進行妥善處理和合理消化。 3、集團各關聯(lián)公司往來一定要核算清晰。
4、所有涉及前次和此次的集團公司股東和股權變動業(yè)務的法律文書（原件），如股東會決議、董事會決議、工商登記變更申請等，行政部要作全面整理或補充，分類永久存檔備查，該工作由總經(jīng)辦提供專業(yè)協(xié)助。
xx-x公司組建方案
xx-x有限責任公司組建方案
為徹底轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)投資主體多元化，構建企業(yè)利益的共同體，新的有限責任公司嚴格按“公司法”規(guī)定組建。
一、新公司組建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結協(xié)作、銳意改革的領導集體，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家通過改制，對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。
4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
二、新公司組建形式及股本設置
1、新公司名稱為：xx-x有限(責任)公司
法定注冊地址：xx市xx路xx號
2、公司主營農業(yè)機械及其配件、旅游服務、農貿市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業(yè)新產品的開發(fā)。
3、公司總股本設置為人民幣xx萬元，全部為內部經(jīng)營者員工股，按照“經(jīng)營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會成員認繳。
三、新公司的法人治理結構
按照%26lt;公司法%26gt;規(guī)定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
（一）公司股東會
1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發(fā)起人可以是個人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內部競爭。每一發(fā)起人（含集體發(fā)起代理人）首募資金必須達到總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時內向局黨組報名，經(jīng)改制領導小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最后以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計算總分）成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成為預股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。
5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的范圍內，要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限責任公司由2個以上50個以下股東共同出資設立”的規(guī)定，結合新公司的實際情況，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論通過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法
新公司依法設立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負責。
1、董事條件
（1）能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、責任心較強；具有一定的經(jīng)營管理知識和業(yè)務能力；在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務。
（3）董事會組成應充分體現(xiàn)團隊整體優(yōu)勢，應考慮個人綜合素質及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關心的問題。
（2）由股東無記名投票產生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準委托投票。
（4）董事按得票多少依次當選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進行補選。
（5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）宏觀決策能力和領導指揮能力較強，具有控制復雜局面、駕馭風險的能力。
（2）政策素質高、政策性強。
（3）負有強烈的事業(yè)心和責任感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協(xié)調能力強。
（6）身體健康。
2、董事長人數(shù)
新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人建議，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生?事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件：
除董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經(jīng)理層的產生
新公司設(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財務總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經(jīng)理對董事會負責。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經(jīng)理。
（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公布后兩個工作日內必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者可以退還保證金。兩個工作日后，各項保證金自動轉為股本金，并按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。
四、股權管理
1、入股起始時間：年月日至月日止。
2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位，超過規(guī)定
時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊，同時出具股權證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務期間不能退股，脫離企業(yè)的股東可以按公司章程規(guī)定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。
3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時，經(jīng)離任審計確定不再對企業(yè)經(jīng)營承擔經(jīng)濟責任，一年后才可以不同方式處置其持有的股權。對企業(yè)損失負有個責任的，應以其所持股權抵扣賠償。
4、員工調整勞動關系的補償金以資產方式支付直接轉為股權或債權的，其超過x萬元部分應征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
五、新公司的發(fā)展規(guī)劃
xx-x有限責任公司繼續(xù)堅持為xx-x服務的方向。利用原有的無形資產及銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，開展以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務。盤活存量資產，開發(fā)xx-x、xx、xx-x游等經(jīng)營項目。
1、實施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產權明晰、權責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產權與經(jīng)營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應的分配制度。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利”的新分配方式。
4、建立健全權責明確、監(jiān)管有效的財務制度。實施各環(huán)節(jié)的內部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個翻身仗。
XXX公司組建方案
×××××發(fā)展有限公司組建方案
為加快XX旅游開發(fā)進程，做大做強XX漁業(yè)產業(yè)，維護XXX庫區(qū)社會安定穩(wěn)定，增加原庫區(qū)移（漁）民收入，實現(xiàn)我縣水產及旅游經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,特制定如下XXXX生態(tài)漁業(yè)有限公司組建工作方案：
一、XX漁業(yè)基本情況
XXX水庫水域面積××平方公里，其中XXX境內××平方公里（XXX境內俗稱“XX”），主要是×江和××河交匯形成的水區(qū)域。XX主要養(yǎng)殖生產區(qū)有××××××等水域；主要的庫灣養(yǎng)殖區(qū)有××××等12個庫灣，整個庫區(qū)無統(tǒng)一的漁業(yè)經(jīng)營管理體制，以群眾自主經(jīng)營為主。由于庫區(qū)水質受到污染，庫區(qū)漁業(yè)受到嚴重打擊，整個庫區(qū)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖、庫灣養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)停止�？h政府通過補償漁民的形式收回庫區(qū)漁業(yè)經(jīng)營權，為整體開發(fā)XX水面水產資源提供了有利條件。
二、指導思想
為加快XX水產資源整體開發(fā)進程，做大做強XX漁業(yè)產業(yè)，組織移（漁）民群眾科學合理有序地保護、利用和開發(fā)XX漁業(yè)資源，規(guī)范XX庫區(qū)漁業(yè)生產秩序，保障移（漁）民群眾合法權益，增加移（漁）民收入，豐富XX旅游產品，發(fā)展XX庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)，實現(xiàn)XX“經(jīng)濟、社會、生態(tài)”效益全面豐收，推進XXX構建“東樓西湖”旅游格局，促進庫區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三、組建方式
1
1．組建原則：國有控股，移民參與。
2．公司性質和名稱：依照《公司法》、《工商行政管理條例》等登記注冊成立XX生態(tài)漁業(yè)發(fā)展有限公司（暫定名，以工商行政管理部門核定的名稱為準，下稱“漁業(yè)公司”)，具有獨立的法人資格，自主經(jīng)營，自負盈虧，投資各方共享利益、共擔風險。
3．公司注冊地點：待定。
4．公司股東構成：由縣政府指定XXX國有資產投資經(jīng)營有限公司（下稱“國投公司”）與XX生態(tài)產業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“XXXX公司”）作為出資人，其中國投公司以XX生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權評估價入股，占49%；XXXX公司以貨幣現(xiàn)金出資××萬元，占51%，先行組建漁業(yè)公司。移民出資成立移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社后通過增資擴股方式參股漁業(yè)公司。
在漁業(yè)公司組建過程中，國投公司負責向縣政府和漁業(yè)主管部門申請辦理養(yǎng)殖證、捕撈許可證等相關手續(xù)，并最終依法出資并登記在漁業(yè)公司名下。如涉及征用集體所有的水域、灘涂的，國投公司負責向縣政府和國土主管部門申請辦理有關征地手續(xù)。
5．公司經(jīng)營范圍：XX（XX）黃海高程173米以下所有水域灘涂養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權（礦產資源除外），從事生態(tài)水產養(yǎng)殖業(yè)、休閑漁業(yè)、特種水產業(yè)、水產品加工、旅游觀光、旅游地產開發(fā)等。
6．公司經(jīng)營期限：20年。
7．公司注冊資本：漁業(yè)公司初始注冊資本為×××萬元，在通過增資擴股方式吸收庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社進入后，漁業(yè)公司預計總注冊資本為人民幣×××萬元（具體金額按漁業(yè)合作社屆時實際 2
出資金額確定）。
8．出資比例：在漁業(yè)公司組建設立后，×××等8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社（下稱“漁業(yè)合作社”）將通過增資擴股方式出資×××萬元參與漁業(yè)公司（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社分別占股比例另行確定），XXXX公司將在原出資×××萬元的基礎上增資到×××萬元。上述增資擴股完成后，漁業(yè)合作社合計持股比例為47%，XXXX公司持股比例為37%，國投公司持股比例為16%。各方具體出資額和持股比例將根據(jù)屆時庫區(qū)漁業(yè)合作社的實際出資情況確定，并依法修改漁業(yè)公司章程。股東確定之后的股權比例為初始股權比例，之后隨著股東增資或者吸收新股東等情況的出現(xiàn)，股東構成及股權比例作相應調整。
9．分紅方式：漁業(yè)公司稅后凈利潤采取按股權比例分紅的方式分配給各股東。
10．組織機構：依照《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定設立股東會、董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層等法人治理機構，嚴格依法運作。漁業(yè)公司初始設立后，董事會設董事3人，其中XXXX公司推薦2名，國投公司推薦1名，董事長由XXXX公司推薦的董事?lián)�。在漁業(yè)合作社增資入股后，漁業(yè)公司董事會設董事7人，8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社共推薦3名；國投公司推薦2名，XXXX公司推薦2名。董事長及財務負責人由XXXX公司委派，漁業(yè)公司總經(jīng)理人選由國投公司推薦，副總經(jīng)理人選由庫區(qū)漁業(yè)合作社推薦。
四、經(jīng)營管理
1．制訂嚴格的財務管理制度，聘請具有專業(yè)資質的機構及人 3
員，對公司財務進行定期和不定期審計，并定期召開庫區(qū)漁業(yè)合作社的股東代表大會，將漁業(yè)公司運作情況、財務收支情況以入戶宣傳的形式發(fā)放到股民手中進行公布，接受廣大股民監(jiān)督。
2．制定嚴格的漁業(yè)活動管理制度，嚴厲打擊私自下庫捕撈行為。對私自下庫捕撈行為按盜竊行為由公安機關依法處置，以維護漁業(yè)公司股東權益。
3．制定XX水域分片包干管理辦法，將XX水域劃分為若干個片區(qū)，在庫區(qū)各支流水口重點部位設置護庫點，實行24小時值班巡邏，分片包干，責任到人，加強XX水域護庫管理。
4．為維護庫區(qū)安定穩(wěn)定和有效保障漁民的合法權益，漁業(yè)公司成立后，根據(jù)公司發(fā)展需要，吸收庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)驗的漁民，在庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立若干個捕撈專業(yè)合作社，用公開招投標的方式對大庫魚類進行承包捕撈，每個專業(yè)合作社上繳承包費用。
5．根據(jù)庫區(qū)現(xiàn)有設施和技術條件，成立魚苗養(yǎng)殖專業(yè)合作社，定期對大庫投放魚苗，每年按照季節(jié)投放兩次以上魚苗，不少于200噸。
6．與生態(tài)養(yǎng)殖同步啟動，開發(fā)休閑旅游業(yè)。選擇××庫灣按星級標準建設休閑漁業(yè)基地（水鄉(xiāng)漁村俱樂部），建設以垂釣運動為主題，將放魚、釣魚、品魚、購魚、水上休閑運動等融為一體的休閑基地，設計年接待觀光休閑漁業(yè)游客30萬人次，年產無公害優(yōu)質商品魚60萬斤，同時建設可以為觀光漁業(yè)活動提供會議、住宿、餐飲、健身、商務接待等相應的配套設施。待條件成熟時再建設觀魚垂釣游樂區(qū)、水生生物科普館、休閑驛站街區(qū)、漁業(yè)觀光碼
頭等基礎設施，做強做大休閑漁業(yè)，實現(xiàn)豐厚收益。
五、庫區(qū)漁業(yè)合作社的組建
1．組建原則：由縣庫區(qū)移民局牽頭，××等8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責分別成立漁業(yè)合作社。移民鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）、移民戶（以本方案出臺的時間節(jié)點為準的戶籍移民戶）入股庫區(qū)漁業(yè)合作社遵循入社自愿的原則，與居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社簽訂入股協(xié)議（詳細股金融資辦法另文制定）。
2．入股約定（條件）
（1）原庫區(qū)持證捕撈漁船戶在規(guī)定時間內申請漁船處置并完成收購后，方可入股。超過時限由有權機構依法吊銷其捕撈許可證。
（2）庫區(qū)漁業(yè)合作社的成員私自捕撈的，發(fā)現(xiàn)一次即扣除50%股權并沒收50%股金，發(fā)現(xiàn)二次即扣除全部股權并沒收全部股金，所扣除的股權和沒收的股金平均分配給所在漁業(yè)合作社的其他成員。對非合作社成員移民戶的非法捕撈行為交由公安機關依法處置，并取消其股份認購資格。
3．股份分配：股本最高限為3000萬元，分成 3萬股，每股1000元。入股的對象為各庫區(qū)移（漁）民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關組織組成；入股方式為現(xiàn)金入股。其中庫區(qū)移民戶共約24200股（以本方案出臺的時間節(jié)點為準的戶籍移民戶人口數(shù)每人1股）；XX鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府分別300股計900股；其他移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別200股計1000股；移民行政村分別100股計2800股；原有持證漁船每艘5股約1240股。
4．認購方式：各庫區(qū)移民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關
組織通過庫區(qū)漁業(yè)合作社參與入股投資。所有的股東以人民幣現(xiàn)金出資認購，移民認購股份期限為2個月，其他組織為1個月，逾期不得認購。
六、扶持政策
1．縣政府將××庫灣北岸半島開發(fā)權授予漁業(yè)公司，負責開發(fā)規(guī)劃區(qū)內土（林）地征用工作，其中規(guī)劃100畝商住用地，土地使用權以“招、拍、掛”方式取得，土地出讓費用作為縣政府的投資劃入漁業(yè)公司后，國投公司持股比例也應作相應調整。其它上級補助資金優(yōu)先安排給漁業(yè)公司。
2．國投公司通過聽證方式取得庫區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權，年限20年。國投公司以XX生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權入股漁業(yè)公司所獲得的股權收益的50%由庫區(qū)漁業(yè)合作社成員共享。
3．庫區(qū)魚類資源增殖站由縣漁業(yè)行政主管部門向上級爭取資金于2015年以前建成，并無償借給漁業(yè)公司使用�？h漁業(yè)行政主管部門每年安排一定的資金用于庫區(qū)魚類資源增殖。
4．今后在庫區(qū)實施的農業(yè)和農村經(jīng)濟的建設項目同等條件下優(yōu)先安排給漁業(yè)公司實施�？h財政盡可能安排資金，支持漁業(yè)公司開展信息、培訓、農產品質量標準與認證、農業(yè)生產基礎設施建設、市場營銷和技術推廣等服務。
5．在明確XX大庫和大小庫灣所有權屬XXX人民政府并隨時可收回開發(fā)的前提下，漁業(yè)公司上繳XXXX公司大庫破網(wǎng)入庫漁業(yè)資源費期限為20年，每年上繳××萬元，由XX集團每年全額返還漁業(yè)公司。規(guī)劃保留的壩欄養(yǎng)殖庫灣壩、電、路、管理房等固定資產租
金的80%，上繳XXXX公司。
七、實施步驟
1．準備階段（2012年6月1日-2012年9月30日）
（1）縣政府成立漁業(yè)公司籌建工作領導小組。
（2）縣政府通過聽證方式將XX所有水域灘涂水產養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權許可給國投公司。國投公司委托評估機構對水產養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權價值進行評估。
（3）縣政府催促XX公司明確遺留問題處置意見，盡快兌現(xiàn)《關于下發(fā)XXX庫區(qū)病死魚補償標準及處理意見的通知》（××綜×××××號）關于“對網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶按所核實的銀行貸款數(shù)額給予壹年的貼息”的政策；對部分漁船申請轉為農用船舶的予以辦理相關手續(xù)（由縣農業(yè)局會同移民局根據(jù)庫區(qū)實際農作需要核定可轉農用船舶數(shù)量）。
2．宣傳發(fā)動階段（2012年9月1日-2012年10月20日）
（1）由國投公司與XXXX公司作為出資人先行組建漁業(yè)公司，依照《公司法》等有關法律法規(guī)設立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理等法人治理機構。
（2）統(tǒng)一制作宣傳材料，委托庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過各種方式積極宣傳，并把宣傳材料張貼到各集鎮(zhèn)、村委會，同時發(fā)放到移（漁）民手中。
（3）在XXX電視臺滾動播出宣傳材料。
3．組織實施階段（2012年10月20日-2012年11月30日）
（1）由移民局牽頭，各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組建庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作
社，組織移（漁）民入股。入股合作社的庫區(qū)移民以戶為單位，戶主作為家庭代表與該合作社簽訂認購協(xié)議，約定相關事項。
（2）漁業(yè)公司增資擴股，完善股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理等法人治理機構，公司開始實際運作。
組建公司實施方案
組建*****************有限公司
實施方案
*************公司
***********有限公司
**********有限責任公司
編 制
二○一二年十月二十九日
組建**************有限公司實施方案
為認真貫徹落實《**********的實施意見的通知》（**府發(fā)〔20**〕**號）、《****市20**年度建設****工作方案》（**府發(fā)〔20**〕**號）和《市人民政府辦公廳關于轉發(fā)****市******試點工作方案的通知》（**府辦發(fā)〔20**〕****號）文件精神，調整企業(yè)產業(yè)結構、盤活國有資產、增加就業(yè)崗位、促進企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關法律法規(guī)的規(guī)定，組建************有限公司（以下簡稱“****公司”），特制定實施方案如下：
一、組建原則
（一）整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源，以創(chuàng)立********品牌為目標，以連接********為業(yè)務基礎，從****貿易、物流配送、******銷零售三個方面建立********業(yè)務。
（二）獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、法人治理結構完善。
（三）******公司為國有控股有限公司，主管部門為******委員會，接受******務局、******局等行業(yè)管理和綜合經(jīng)濟管理部門的監(jiān)督、指導。
二、組建方式
（一）******公司組建為國有控股公司，由******直屬國有企業(yè)******有限公司、******公司、******有限責任公司和自然人******共同出資組建，國有股份占66.6%。待條件成熟后，國有股份有序減持到占51%。
（二）******有限公司貿易事業(yè)部業(yè)務、******有限公司配送部業(yè)務、******公司******業(yè)務整合到******公司。
三、公司名稱、住所
公司名稱：**************有限公司。 公司住所：**********內。 四、公司注冊機構、納稅機構
公司注冊機構：******工商行政管理局。
公司納稅機構：********國家稅務局、********地方稅務局。
五、公司性質、出資人、出資方式和出資額 公司性質：有限責任公司。
公司出資人、出資方式及出資額如下：
六、注冊資本
公司注冊資本金為1000萬元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。
后續(xù)資本注入：
在公司經(jīng)營過程中，根據(jù)經(jīng)營項目所需資金情況通過增資擴股、募集新股等股權融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營項目的資金需求。
七、經(jīng)營定位
（一）國有資產保值增值主體。按照市場化經(jīng)營方式，通過向市場提供優(yōu)質產品和服務，確保國有資產保值增值。
（二）國有企業(yè)調整產業(yè)結構的載體。組建******公司整合出資人現(xiàn)有******業(yè)務，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)產業(yè)結構調整。
八、經(jīng)營范圍
公司經(jīng)營范圍為******倉儲、運輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發(fā)及零售、糖酒批發(fā)及零售、副食品及飲料批發(fā)及零售、信息咨詢。
九、主要經(jīng)營業(yè)務和利潤來源
（一）******貿易業(yè)務。通過規(guī)模經(jīng)營、集中采購減少******流通環(huán)節(jié)、降低流通成本獲取******貿易批發(fā)利潤。
（二）**品配送服務業(yè)務。****集中儲存、統(tǒng)一配送、分級銷售及提供配送服務獲得利潤。
（三）******品零售業(yè)務。建立*******等*******銷售業(yè)務獲得******零售利潤。
十、組織架構 （一）法人治理結構
根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關規(guī)定，建立和完善公司法人治理結構，公司設立董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層。
公司董事會由5人組成，董事會成員由出資人按照出資比例推薦。董事會設董事長1名，為公司法人代表。
公司設監(jiān)事1名。
公司經(jīng)理層設總經(jīng)理1名。副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務需要設立。 公司董事長、監(jiān)事由公司由股東會選舉產生，公司總經(jīng)理由公司董事會任命，副總經(jīng)理、財務負責人由董事會聘任，報上級主管部門備案。
（二）黨群組織建設
******公司設立黨支部，隸屬于******委員會黨委。 ******公司群團組織按照相關法律法規(guī)設立。 （三）內設組織機構
根據(jù)公司業(yè)務需要，內設機構和人員按照“精簡、高效”的原則設置和配備。
十一、高管任期及考核
******公司副總經(jīng)理以上高層管理人員實行任期制，每屆任期3年（黨群組織負責人任期按《黨章》和相關法律法規(guī)執(zhí)行）。公司建立全員績效考核制度，公司領導人員實行年薪制。
十二、實施步驟
（一）《實施方案》、《公司章程》報****、****委批準。 （二）組建****公司，配備領導班子。 （三）出資人按照出資比例注入資金。
（四）按照《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，完成****公司工商登記注冊手續(xù)。
（五）完成******公司稅務登記。
（六）完善******公司組織架構及崗位設計。 （七）履行相關程序，實現(xiàn)******公司正常運作。
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