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裝卸公司規(guī)章制度
一 、裝卸工安全職責：
1、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險蠻干，并及時制止其他人的違章行為。對無視安全，強令冒險作業(yè)生產指揮、指令應拒絕執(zhí)行，并向現場負責人或安全部門匯報。
2、進入作業(yè)現場應戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。
3、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故。
4、工前應檢查工索具，對不符合安全標準的應及時更換。
5、登高和船倉作業(yè)時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭，自覺遵守“八禁止、十不吊”。
6、嚴格服從調度人員的安排和調遣。
7、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。
8、協(xié)助好吊車司機及時、準確地抓料。
9、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。
二、裝卸工安全操作規(guī)程：
(一)、散裝物資
1、根據物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正
確的裝卸工藝。
2、做好機械與機械之間、機械與人力之間的配合工作，安全作業(yè)。
3、人力搬運較大的貨物應注意有無裂縫，倒塌的危險，對不易搬動的應用撬棍拔動，不得用手拔，腳踏搬動時，應從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴禁掏挖，防止塌方。
4、作業(yè)完畢要做到“大清”。
(二)、包裝物資
1、根據物資的包裝和性質不同而選配合的工索具（托板、網格等）。
2、人力做關，卸關嚴禁倒關，嚴禁切角起吊，嚴禁使用手鉤。
3、裝車時要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點數清楚，交接籌碼（小票）正確。
4、裝車時工人不少于2 人。
(三)、桶裝物資
1、穿戴正確的防護用品，采用合適的工索具（鐵擔鉤、桶鉤）。
2、起吊前，應用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落。
3、卸裝時要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝。
4、裝車不少于2人。
(四)、危險品類
1、裝運危險品前，應了解所裝危險品的特性，按要求采取必要
的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業(yè)方法。
2、嚴禁煙火，杜絕各類火種，嚴禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火。
3、作業(yè)人員與車輛應具有危險品操作證和準運證，做到定人定機定車，并會正確作用消防器材。
4、按規(guī)定穿戴好必要的防護用品，作業(yè)中的工索具設施應符合危險品作業(yè)要求，采用機械裝卸時，應按規(guī)定負荷降低25%。
5、裝車工不少于2 人，視作業(yè)情況進行輪換，安全員要根據實際到場監(jiān)督或匯報消防支隊，派人前來指導與督促。
6、采取必要的通風措施，謹慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)現場周圍的動態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生。
7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護用品應單獨洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進入其它場所。
8、作業(yè)結束后，應做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質或危險物質。
裝卸作業(yè)管理制度
為提高裝卸工作質量，規(guī)范裝卸工作行為，制定本管理制度。
一、裝卸工作基本要求
1、裝卸過程中對貨物應輕拿輕放，避免不必要的損失，嚴禁野蠻裝卸，如損壞貨物應照價賠償。
2、嚴禁在貨物上亂寫亂畫。嚴禁踩踏產品。嚴禁滑行裝卸小車。
3、在進行裝卸作業(yè)中應注意安全，嚴禁打鬧嬉戲和上班前酗酒。上班時應著裝整潔，不得赤膊裝卸。
4、香煙、火種、個人衣物、水具等與工作無關的物品，應放在休息室，不得放在庫區(qū)內。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應在休息室休息，不允許在庫房內休息。
5、在裝卸過程中應聽從庫房管理人員的指揮，按堆碼規(guī)定進行堆放。
6、裝卸作業(yè)中不能刁難客戶和送貨司機，更不得向客戶和司機索取錢物。
二、成品裝卸工作要求
（一）成品出庫
1、承運車輛到達公司貨場時，裝卸組長負責指揮承運車輛按規(guī)定停放。停放的位置應不影響現場通行，有利裝車，有利安全。
2、貨物裝車前要檢查承運車輛的貨廂及衛(wèi)生情況。承運車輛應不會污損裝運的產品。
3、按公司出庫單指定的產品名稱、規(guī)格、批號、數量取貨和裝車。如有疑問，應及時報告當班保管員。
4、取貨從貨位尾部開取，為方便取貨，可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩列，取貨后，貨位上剩余的產品應齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應在裝車結束后主動進行整理。
5、取貨結束后，由最后一次取貨的人員，對照貨位卡，對該批號產品發(fā)貨數，結存數進行核實。核實后發(fā)現貨位卡和實物不一致的，應立即報告發(fā)貨保管員處理。
8、固定貨位的墊倉板嚴禁移動。非固定貨位的墊倉板被移動的，取貨結束后，必須復位。
9、發(fā)現出庫產品外包有損壞的應立即處理，處理不了的報告當班保管員。出庫產品外包上有灰塵的，應清理后再裝車。
10、發(fā)現產品有污損、漏液現象的，應立即報告庫管員，嚴禁把污損或漏液的產品裝車出廠。
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11、成品出庫結束后，必須將裝卸小車、機械、物資放在指定位置，存放整齊。
12、產品裝卸高度：軟袋產品在裝貨小車上堆碼高度不超過7層，玻瓶產品堆碼高度不超過 層，若采用叉車裝車以叉車安全裝車作為小車堆碼高度。
（二）外出卸貨
1、按照指定時間、指定地點乘車準時前往卸貨。自行乘車返回時，不得故意延誤。
2、卸貨過程中，必須輕拿輕放，按照收貨單位的要求堆碼。
3、卸貨過程中，應清點產品與出庫單是內容否一致，發(fā)現異常應及時報告。
4、外出卸貨時應著裝整齊，說話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭執(zhí)，不亂講企業(yè)情況，自覺維護公司形象。
三、原輔包材裝卸工作要求
1、卸貨過程中應輕拿輕放，愛惜貨物，裝卸玻璃瓶時不能隨意拋扔。
2、卸貨中聽從庫房管理人員的指揮，按時、按堆碼要求進行堆放。
3、卸貨中發(fā)現異常情況應報告庫房管理人員處理。
四、裝卸工作獎勵與處罰
（一）獎勵
1、發(fā)現成品未封口的，經確認獎勵20元/次。
2、發(fā)現出庫成品未打批號、“三期”和電子監(jiān)管碼的，經確認獎勵50元/次。
3、發(fā)現出庫成品箱內數量不足時、包裝不全的（如應有小盒包裝，但未裝小盒的），獎勵50元/次。
4、發(fā)現保管員所發(fā)產品與出庫單不一致的，經確認獎勵20元/次。
5、裝卸作業(yè)中發(fā)現貨物短少、破損、漏液的，經確認獎勵20元/次。
6、通過合理方式阻止其他有損公司利益的現象或情況發(fā)生的，視其行為對公司的貢獻，經領導批示予以獎勵。
（二）、處罰
1、對違反工作要求的，按10元/次進行處罰。有具體處罰規(guī)定的，按具體規(guī)定執(zhí)行。
2、如發(fā)生因裝貨清點造成的發(fā)貨差錯，給公司造成損失的，由裝卸工和當班庫管員共同承擔處罰和賠償責任，各承擔50%；如未造成損失的按50元/次處罰，按上述比例各自承擔。
3、取貨后堆碼不符合要求，在半個工作日內仍未整理的，按10元/次予以處罰。
4、取貨后，墊倉板在半個工作日內未復位的，按10元/次予以處罰，由裝卸工承擔。
5、將已經污損、漏液產品裝車出廠的，按50元/次予以處罰，并賠償損失和承擔往返費 2
用。無法確定責任人的，加倍處罰，由裝卸組承擔。
6、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛，受到客戶單位投訴，影響公司形象，亂講企業(yè)情況的，按50元/人給予以處罰。
7、損壞產品或貨物應按照價賠償。非因裝卸過程中造成的產品污損，不承擔賠償責任。
8、裝卸原輔包材時不按堆碼要求堆放，未區(qū)分貨物品種、規(guī)格及批號混堆貨物的，按50元/次處罰。
9、裝卸作業(yè)中刁難客戶和送貨司機，向客戶和司機索取錢物的，公司予以除名處理。
9、在工作中，裝卸工必須服從保管員的安排和批揮。如不服從的，經確認，按50元/次進行處罰；情節(jié)嚴重的，退回公司行政部，予以辭退。
（三）、獎勵和處罰由當班保管員以書面形式提出，經公司領導批示，交行政部執(zhí)行。 上述獎懲能確定具體人員的應落實到個人，無法落實到個人的由裝卸組集體承擔。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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