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裝卸搬運(yùn)公司管理制度

時(shí)間:2022-05-06 05:02:54 公司管理制度 我要投稿
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裝卸搬運(yùn)公司管理制度

一、 目的

裝卸搬運(yùn)公司管理制度

為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理,合理有效的完成公司物資裝卸搬運(yùn)任務(wù),保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中受控,指定此制度。

二、 范圍

公司廠區(qū)、車間、倉庫等場(chǎng)地所有材料、成品、半成品等物資搬運(yùn)過程。

三、 職責(zé)

1、裝卸員工必須服從管理和分配,按部門、分廠要求和安排進(jìn)行裝卸、碼垛,不得自行其事;

2、上班及工作期間不得飲酒,因飲酒導(dǎo)致的安全事故,責(zé)任全部由個(gè)人承擔(dān),公司不予負(fù)責(zé);

3、工作期間不得在工作區(qū)內(nèi)吸煙;

4、裝卸作業(yè)時(shí),不得野蠻作業(yè),必須保障貨物的安全及其外包裝的完好無損,同時(shí)注意周邊人員的安全,若因裝卸原因造成物資受損,導(dǎo)致公司損失的,責(zé)任自負(fù);

5、倉庫區(qū)域作業(yè)時(shí),必須聽從庫房保管人員的指揮,不得擅自挪動(dòng)貨物的位置;

6、裝卸過程中,若出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,裝卸工不得擅自處理,若由此出現(xiàn)危險(xiǎn)或事故,裝卸工自行負(fù)責(zé);

7、裝卸工應(yīng)時(shí)刻保障作業(yè)區(qū)的地面整潔;

8、裝卸人員應(yīng)積極保障公司的裝卸任務(wù),不得延誤裝卸時(shí)間;

9、工作期間應(yīng)注意形象,嚴(yán)禁穿拖鞋,不準(zhǔn)側(cè)臥打鬧;

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四、 要求

1、所有裝卸員工應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全第一的觀念,部野蠻操作,并掌握相關(guān)搬運(yùn)、裝卸常識(shí)和不同搬運(yùn)物資使用的規(guī)定搬運(yùn)工具;

2、裝卸隊(duì) 應(yīng)遵守公司相關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真履行所承擔(dān)的職責(zé),保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成所分配的任務(wù)和工作;

3、在搬運(yùn)、裝卸物品時(shí),必須妥善保管,做好防水、防潮、防塵的工作,假如在搬運(yùn)過程中有標(biāo)識(shí)脫落現(xiàn)象,應(yīng)重新標(biāo)識(shí);

4、搬運(yùn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按原標(biāo)識(shí)號(hào)分類進(jìn)行堆放,不可亂放、混放;

5、需要使用叉車搬運(yùn)、裝卸時(shí),必須由專人駕駛,并嚴(yán)格按照叉車的相關(guān)操作規(guī)程操作;

6、搬運(yùn)人員不得在周轉(zhuǎn)過程中打開周轉(zhuǎn)車,如有不慎散落,標(biāo)識(shí)錯(cuò)亂、產(chǎn)品受損的現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時(shí)上報(bào)各分廠進(jìn)行處理;

7、在廠區(qū)、車間使用叉車搬運(yùn)物資時(shí)不能超速、橫沖直撞,機(jī)動(dòng)車廠內(nèi)限速10km/h,生產(chǎn)車間內(nèi)限速5km/h;

8、各部門、分廠領(lǐng)料員負(fù)責(zé)各自工作內(nèi)領(lǐng)用物資的搬運(yùn)工作,不得無故積壓。拖延物資運(yùn)輸,對(duì)造成停機(jī)待料的從嚴(yán)、從重處罰。

五、 罰則

1、裝卸工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,違反制度者,按制度的獎(jiǎng)懲措施執(zhí)行;

2、認(rèn)真配合生產(chǎn)分廠和相關(guān)部門做好各類物資的裝卸工作,確保不發(fā)生影響正常生產(chǎn)和正常工作的現(xiàn)象,若裝卸工不服從指揮,故意消極怠工而耽誤正常生產(chǎn)的,扣罰 (責(zé)罰要求) ,情節(jié)嚴(yán)重者,可解除與公司的勞動(dòng)合同; 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):http://ad.oh100.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū)

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物資裝卸搬運(yùn)管理制度2016-06-26 10:19 | #2樓

一、目的:

為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理,合理有效的完成公司物資裝卸搬運(yùn)任務(wù),保證原材料、包材、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中受控,免受混批、破壞和污染,特制訂本規(guī)范。

二、范圍:

1、本規(guī)范適用于公司所有原輔料、包材、成品、廢料、設(shè)備等物資裝卸和搬運(yùn)過程。

2、本規(guī)范適用于本公司搬運(yùn)裝卸員工、叉車工和外來搬運(yùn)裝卸工人。

三、職責(zé):

1、倉管員負(fù)責(zé)對(duì)裝卸搬運(yùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo);

2、各部門人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門場(chǎng)地的搬運(yùn)裝卸做工;

四、工作內(nèi)容:

1、作業(yè)規(guī)定

(1)裝卸搬運(yùn)人員在上班及工作期間不得飲酒,不得在工作區(qū)內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予處罰;因飲酒或吸煙導(dǎo)致的安全事故,責(zé)任全部由個(gè)人承擔(dān);

(2)工作時(shí)不得野蠻作業(yè),必須保障物資的安全及其外包裝的完好無損,同時(shí)注意周邊人員的安全,若因裝卸搬運(yùn)原因造成物資受損,導(dǎo)致公司損失的,責(zé)任自負(fù);

(3)倉庫區(qū)域作業(yè)時(shí),必須聽從倉管人員的指揮,操作指定位置的物資,不得擅自挪動(dòng)貨物的位置,不得擅自放入或搬出物資;

(4)裝卸、搬運(yùn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)識(shí)號(hào)、批號(hào)分類進(jìn)行堆放搬運(yùn),如果裝卸搬運(yùn)中如有標(biāo)識(shí)錯(cuò)亂、產(chǎn)品受損等現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行處理,不得擅自處理,更不得掩飾不管;

(5)物資搬運(yùn)移動(dòng)會(huì)成為交叉污染的重要來源,在搬運(yùn)移動(dòng)中有清真要求、含有過敏原或轉(zhuǎn)基因成分的物資時(shí),應(yīng)對(duì)物料、運(yùn)輸工具做好防護(hù)措施,以免造成交叉污染。

(6)使用叉車搬運(yùn)、裝卸時(shí),必須由專人駕駛,并嚴(yán)格按照叉車的相關(guān)操作規(guī)程操作;

(7)卸貨過程中必須注意送貨車輛衛(wèi)生和貨物包裝狀況,遇有:包裝破損、包裝污漬嚴(yán)重、沾染不明污漬、與危化品、非清真、含過敏原或轉(zhuǎn)基因貨物混裝或接觸等現(xiàn)象拒絕卸貨。

(8)發(fā)貨時(shí)確保車廂干凈,空間足夠,嚴(yán)禁與;、含非清真、過敏原或轉(zhuǎn)基因成分物資同車,能保證貨物安全衛(wèi)生,否則拒絕裝貨。

(9)裝卸過程中,若出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人員,裝卸工不得擅自處理,否則由此出現(xiàn)危險(xiǎn)或事故等,裝卸工自行負(fù)責(zé);

(10)裝卸人員應(yīng)積極保障公司的裝卸任務(wù),不得延誤裝卸時(shí)間;

2、違規(guī)罰則

(1)裝卸工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)范和安全操作規(guī)程,違反規(guī)范者,按規(guī)范的獎(jiǎng)懲措施執(zhí)行;

(2)裝卸工認(rèn)真配合生產(chǎn)部和物資部做好各類物資的裝卸、搬運(yùn)工作,若裝卸工不服從指揮,消極怠工而耽誤公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的,按規(guī)定處罰 ,情節(jié)嚴(yán)重者,可解除與公司的勞務(wù)合同;

(3)不得故意刁難運(yùn)輸司機(jī),額外索要財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn)此行為者,所要財(cái)物歸還原主,并按所要財(cái)物價(jià)值的10倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可解除與公司簽訂的勞務(wù)合同;

(4)若裝卸搬運(yùn)工由于安全意識(shí)不強(qiáng)或違反安全管理規(guī)范和操作規(guī)程所發(fā)生的安全事故,造成的一切后果和損失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

編制: 劉迎偉

裝卸管理制度2016-06-26 14:12 | #3樓

1.0 目的

規(guī)范裝卸工作業(yè)要求,確保人員和貨物安全。

2.0 范圍

倉庫裝卸工

4.0 職責(zé)

4.1項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制定操作要求,落實(shí)執(zhí)行

4.2安全主管負(fù)責(zé)培訓(xùn),日常抽查,對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行制止、處理

4.3理貨員負(fù)責(zé)分派工作任務(wù),指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè),實(shí)施考核

4.4裝卸工負(fù)責(zé)按規(guī)范的行為和操作要求進(jìn)行裝卸等作業(yè)

5.0 工作程序

5.1基本要求

(1) 應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體力及其特殊生理情況,調(diào)配工人與分配其工作。

(2) 裝卸作業(yè)人員必須進(jìn)行合格的培訓(xùn)考核,合格后方可上崗。

(3) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一指揮,裝卸作業(yè)人員和機(jī)具操作人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,非裝卸作業(yè)人員不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逗留。

(4) 裝卸作業(yè)應(yīng)按照要求穿戴好相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、安全帶、防護(hù)口罩、手套等),文明作業(yè),嚴(yán)禁奔跑。

(5) 開始作業(yè)前必須由作業(yè)人員檢查使用的機(jī)具、附屬用具和支架是否良好,安裝是否牢固,將作業(yè)地點(diǎn)的障礙物移開。

5.2裝卸工入庫資格要求

裝卸管理程序 共 5 頁

(1)嚴(yán)格遵守中海油樂金工廠各項(xiàng)規(guī)章及HSE安全管理制度。

(2)必須服從倉庫管理人員的指揮和工廠管理人員的監(jiān)督。

(3)嚴(yán)禁攜帶任何與工作無關(guān)的東西入庫。

(4)非當(dāng)班人員未經(jīng)倉庫管理人員批準(zhǔn)禁止入庫。

(5)著統(tǒng)一工作服,不準(zhǔn)穿拖鞋入庫作業(yè)、上班時(shí)間不準(zhǔn)赤膊。

(6)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止抽煙、吃東西、亂扔紙屑,上班時(shí)間不得飲酒。

(7)不得堅(jiān)守自盜,一旦發(fā)現(xiàn),處十倍賠償,并取消服務(wù)資格。

5.3裝卸作業(yè)要求

(1)作業(yè)前必須了解所要裝卸、搬運(yùn)貨物的品種規(guī)格、數(shù)量、外包裝、特殊裝卸要求,準(zhǔn)備必要的操作機(jī)械和工具。

(2)卸貨作業(yè)時(shí),應(yīng)小心開啟車門,先慢慢打開一邊,防止門后的貨物向外傾斜而產(chǎn)生倒塌現(xiàn)象,當(dāng)無異樣時(shí)才慢慢打開另一邊。

(3)操作中應(yīng)維護(hù)貨物、愛護(hù)包裝,卸貨搬運(yùn)前應(yīng)仔細(xì)閱讀外包裝上運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存的標(biāo)志和說明表示商品的性質(zhì)特點(diǎn)方面的注意事項(xiàng),如防濕、防熱、防凍、避光等或指示操作的要求。搬運(yùn)時(shí)遵照其要求操作,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)、丟、甩、拖拉貨物而造成貨物損壞或貨物外包裝的損壞和污染.(見下圖: 常見包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志)

裝卸管理程序 共 5 頁

(4)裝車時(shí),應(yīng)將重貨物放在車廂下面,輕貨放在上面,使整車貨物重心盡可能降低,貨柜門處盡可能少放貨物。不堆高貨物,以防貨物擠到門口造成開門后貨物倒塌。貨物也盡量放平排列,在貨物間隙處可放入填塞物以防止運(yùn)輸過程中貨物的相互擠壓、磨擦產(chǎn)生外包裝變形及損壞。

(5)裝車或倉庫裝卸時(shí)應(yīng)將貨物外箱運(yùn)輸標(biāo)志和裝卸標(biāo)志向外,以引起其它工作人員的注意和小心。裝車、卸車完畢后,應(yīng)輕關(guān)車門,防止車門碰撞車內(nèi)貨物。

(6)裝卸過程中,有責(zé)任積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告收發(fā)貨倉庫管理人員。

(7)堆放時(shí)選用清潔的叉板,如不清潔必須立即清潔后方可堆垛。

(8)小心輕放,禁止野蠻作業(yè)。

5.4配合倉管員做好在庫養(yǎng)護(hù)工作的要求

(1)裝車前檢查車輛清潔衛(wèi)生,有無異味,有無防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫管理人員。

(2)按照倉庫管理人員的裝卸順序和指令作業(yè)。

(3)裝車貨物做到周全、穩(wěn)固、小心輕放、大不壓小、重不壓輕、合理堆放。

(4)裝車完畢,清理裝卸作業(yè)范圍內(nèi)的雜物。

裝卸管理程序 共 5 頁

(5)堅(jiān)持做到裝卸區(qū)每日一小掃、每周一中掃、每月一大掃。

(6)清潔工具使用前必須是干凈的。

(7)清潔時(shí)要防止濺濕貨物,地面和貨物上要保證沒有積水或積塵。

(8)清潔后清潔工具立即清洗干凈、晾干,垃圾倒在指定的地方。

(9)所有裝卸工具在使用前必須檢查,正常合乎安全使用要求的方能使用。

(10)裝卸工具使用后應(yīng)擺放整齊,并存放在指定地點(diǎn)。

(11)所有工具必須定期檢查、維護(hù)。

(12)使用工具時(shí)要愛惜,嚴(yán)禁野蠻操作。

(13)因個(gè)人違規(guī)操作造成工具損壞,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

5.5貨物堆碼

(1)堆碼原則:貨物堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一,裝卸方便,節(jié)約空間的原則。

(2)堆碼的“12字方針”

裝卸管理程序 共 5 頁

裝卸管理程序 共 5 頁

裝卸工管理制度2016-06-26 11:23 | #4樓

為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)、維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象、從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求、特制定本管理辦法:

一、積極服從倉庫保管員、裝卸隊(duì)長的工作安排、按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物。

二、如有頂撞上級(jí)管理人員、不服從安排的每次給予50元的罰款。

三、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒、賭博,上班嚴(yán)禁脫崗。

四、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗、有事需要請(qǐng)假、經(jīng)同意后方可離開。

五、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作、避免發(fā)生沖突、如有嚴(yán)重爭(zhēng)吵、辱罵、打架現(xiàn)象公司給予主動(dòng)方罰款100元、被動(dòng)方50元的罰款、情節(jié)嚴(yán)重的則移送司法機(jī)關(guān)處理。

六、嚴(yán)禁刁難威脅客戶或司機(jī)、不得索要財(cái)物、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

七、裝卸工內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的、除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外、另處10倍的罰款、并立即開除、情節(jié)嚴(yán)重的移交司-法-部門處理。

八、禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)抽煙的,立即開除,造成事故的移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、不得亂放個(gè)人物品、不得亂扔垃圾和雜物。

十、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)制止其它他人的違章行為,對(duì)無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 

十一、裝卸工作業(yè)時(shí),要輕拿輕放,一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作,如因以上情況造成的貨物及其它損失的由當(dāng)事人全額賠償并承擔(dān)后果。

十二、裝卸工作業(yè)時(shí)確保物資裝車?yán)喂蹋?yán)格按照司機(jī)安排的裝車順序裝貨、避免運(yùn)輸途中發(fā)生丟失、損壞等意外。如因不服從司機(jī)安排順序裝車造成的損失由裝卸人員全額賠償。

十三、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與托盤的歸為整理、以及現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物清潔,做到有始有終。裝車完畢、如有余貨需向倉庫管-理-員匯報(bào)。

帝森物流部

2015年7月26日

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