報(bào)紙活動(dòng)策劃方案

1、概述

報(bào)紙策劃是一種集體性的創(chuàng)造活動(dòng)，從事這種創(chuàng)造活動(dòng)的是由“核心層”與“外圍力量”組成的集體。所謂“核心層”，是指領(lǐng)導(dǎo)并具體進(jìn)行操作的那部分編輯人員，通常是報(bào)社總編輯、編委會(huì)成員、新聞采編部門的負(fù)責(zé)人等。他們組成專門的策劃小組，領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施策劃活動(dòng)。他們是策劃過程的組織者，策劃方案的制作者，方案試行的指揮、監(jiān)督者。所謂“外圍力量”，指所有為報(bào)紙出謀劃策、不固定地參加策劃活動(dòng)的人員，包括報(bào)社采編人員和管理人員，從社會(huì)各界邀請參加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的政府官員和專學(xué)者以及報(bào)紙的熱心讀者等。報(bào)紙策劃是在這樣一種復(fù)雜而龐大的創(chuàng)作集體中，依靠不斷的信息交流和思想碰撞，經(jīng)過不斷的比較、論證和修正才最終完成的。

報(bào)紙策劃是一項(xiàng)難度極大的系統(tǒng)工程，通常歷時(shí)幾個(gè)月甚至近年。策劃過程大致可分三個(gè)階段

2、策劃預(yù)備階段

指從產(chǎn)生策劃意圖、著手準(zhǔn)備到方案設(shè)計(jì)之前的一段時(shí)間。這一階段主要任務(wù)是調(diào)查傳媒市場與報(bào)社內(nèi)部情況，細(xì)分市場，尋找報(bào)紙發(fā)展的空間。

信息是決策的依據(jù)。在報(bào)紙策劃中，需要收集兩方面的信息：

第一，外部信息。即構(gòu)成報(bào)紙生存環(huán)境的、與報(bào)紙發(fā)展直接有關(guān)的信息。具體包括：

（1）讀者信息。讀者的構(gòu)成（年齡、性別、地區(qū)、職業(yè)等）、化水平、消費(fèi)心理與習(xí)

慣、對報(bào)紙的評價(jià)等。

（2）報(bào)紙控制者的信息。報(bào)紙領(lǐng)導(dǎo)部門對報(bào)紙的政策、法規(guī)、管理?xiàng)l例，控制者對新聞報(bào)道的態(tài)度和意向等。

（3）報(bào)紙競爭者的信息。競爭對手的現(xiàn)狀與動(dòng)向、競爭對手在新聞報(bào)道方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

（4）報(bào)紙相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。如新聞紙生產(chǎn)、現(xiàn)代通訊設(shè)備生產(chǎn)等對新聞傳播活動(dòng)的規(guī)模、手段、效果產(chǎn)生直接影響的產(chǎn)業(yè)。

第二，內(nèi)部信息。即構(gòu)成報(bào)紙內(nèi)部環(huán)境的、與報(bào)紙發(fā)展直接有關(guān)的信息。具體包括：

（1）資產(chǎn)信息。報(bào)社現(xiàn)有固定資產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力等。

（2）技術(shù)信息。報(bào)社現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量和技術(shù)水平等。

（3）人才信息。報(bào)社現(xiàn)有采編人員及其分工、人員素質(zhì)、工作狀態(tài)、心理狀態(tài)等。

（4）管理信息。報(bào)社采編部門的設(shè)置、采編流程、人財(cái)物管理水平等。 這些信息是報(bào)紙策劃的重要依據(jù)，因此在策劃運(yùn)作前期，必須建立收集信息的網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，要主動(dòng)出擊，獲取盡可能全面、準(zhǔn)確、有效的信息。比較常用的方法有：

（1）外出走調(diào)查??即走其他新聞媒介，走有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專學(xué)者和走受眾等，獲取各類外部信息。

（2）讀者抽樣調(diào)查??即通過抽取讀者樣本、發(fā)放卷、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法獲取讀者信息。

（3）召開座談會(huì)?一即邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專或受眾進(jìn)行座談，或組織報(bào)社內(nèi)部工作人員進(jìn)行座談，獲取有關(guān)的外部信息和內(nèi)部信息。

（4）公開征集意見與建議??即通過報(bào)紙發(fā)起征集意見與建議的活動(dòng)，吸引社會(huì)各界為報(bào)社獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（5）內(nèi)部個(gè)別交談??即與有關(guān)采編人員、管理人員個(gè)別交流，獲取內(nèi)部信息。

獲得信息之后，還要對各類信息加以歸類、處理，以分析媒介市場，發(fā)現(xiàn)報(bào)紙發(fā)展的空間。20世紀(jì)中期，美國市場營銷專溫德爾?斯密提出“巾場細(xì)分化”概念，即根據(jù)消費(fèi)者的不同特征，把市場分割為若干個(gè)消費(fèi)者群，其中每個(gè)消費(fèi)者群是一個(gè)子市場，各子市場都是由需求相近的消費(fèi)者組成的，這些子市場間的差異比較明顯。市場細(xì)分理論對于企業(yè)尋找目標(biāo)市場很有意義。報(bào)紙作為一種化產(chǎn)品，在確定自己的市場定位時(shí)，同樣可以借鑒這一理論。比如報(bào)紙的讀者市場，可以按地理標(biāo)準(zhǔn)（按讀者所在的地理位R劃分為不同的群體）、經(jīng)濟(jì)收人標(biāo)準(zhǔn)（按讀者收人水平劃分不同的階層）、人口標(biāo)準(zhǔn)（按讀者年齡劃分為不同的群體）、心理標(biāo)準(zhǔn)（按讀者的生活方式、購買報(bào)紙的動(dòng)機(jī)等劃分不同的類型）等多重標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，再進(jìn)一步分析每個(gè)子市場中已有媒介的情況，即市場占有情況，從而找到市場的空白點(diǎn)或薄弱地帶，發(fā)現(xiàn)報(bào)紙發(fā)展的機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)讀者市場。如《華西都市報(bào)》在創(chuàng)辦之初，總編輯等人對報(bào)業(yè)市場進(jìn)行了細(xì)致的考察，認(rèn)為隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國將出現(xiàn)一批區(qū)域組合城市。四川的“經(jīng)濟(jì)一條線”。成都、德陽、綿陽、樂山，已經(jīng)在向這個(gè)方向發(fā)展，實(shí)際上形成了成都經(jīng)濟(jì)帶。成渝高速公路的貫通，使成都和重慶兩城市靠近了，加上聚集在周圍的一批中小城市，最后必然成為區(qū)域組合城市。區(qū)域組合城市的讀者群體人口眾多，并且具有相近的生活方式和讀報(bào)需求，而已有的省市機(jī)關(guān)報(bào)、城市晚報(bào)和其他專業(yè)性報(bào)紙，都不能滿足區(qū)域組合城市市民的這種需求，于是，決定將《華西都市報(bào)》定位于“區(qū)域組合城市報(bào)”⑤。根據(jù)這種市場定位，確定了辦“市民生活報(bào)”的編輯方針，并對報(bào)紙的內(nèi)容、形式和風(fēng)格特色作了精心設(shè)計(jì)。報(bào)紙一創(chuàng)辦，就在重慶開設(shè)了記者站，新聞報(bào)道面覆蓋所有區(qū)域組合城市，并專門設(shè)一版重慶新聞。這一市場定位后來被證明是正確的，報(bào)紙創(chuàng)辦第一年就打開了局面，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益都很好。由此可見，報(bào)紙策劃之前，對信息的獲取和分析，對市場的細(xì)分，對報(bào)紙發(fā)展空間的把握，是報(bào)紙策劃取得成功的前提。

3、方案設(shè)計(jì)階段

指確定編輯方針、擬定報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案并優(yōu)選方案的這一過程。方案設(shè)計(jì)階段是報(bào)紙策劃的核心階段。

首先，在充分占有和處理了有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，策劃者要根據(jù)對市場機(jī)會(huì)的分析，確定目標(biāo)讀者，即確定新聞傳播的主要對象，這也是報(bào)紙編輯方針中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容。讀者是個(gè)集合概念。市場細(xì)分理論告訴我們，根據(jù)讀者的年齡、性別、職業(yè)、居住地區(qū)、化水平、興趣愛好、消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等因素，可以用不同的標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為不同的群體，形成不同的讀報(bào)需求組合。因此，報(bào)紙策劃首先要確定自己的受眾群體是哪一類人，然后才能針對這一人群的特殊需求，結(jié)合報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)宗旨等確定報(bào)紙的傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和風(fēng)格特色，最后設(shè)計(jì)報(bào)紙方案。確定目標(biāo)讀者要注意兩點(diǎn)：

（1）讀者群體的變化。對報(bào)紙來說，讀者群體是一個(gè)結(jié)構(gòu)不斷變化的人群，策劃者要在把握變化中不斷更新自己的目標(biāo)讀者。如我國”ㄔ詬母錕乓鄖笆嵌┑矯扛鏨擁模┐迨嵌┗Т笸貳Ｓ胝庵侄琳吖鉤上嗍視Γ”ǖ男攣瘧ǖ酪乇鷸厥酉蚺┐邇閾薄８母錕乓院�！报诞�琳吖鉤煞⑸吮浠嗍勻淮逡丫輝俁┦”ǎ姓村往往也只訂一份”ǎ┗Т笸芬延膳┐遄蛄順欽頡６琳囈峁溝惱庵直浠鴕笫”ǖ男攣瘧嗉秸氡匭

胱鞒齙髡ǖ濫諶菀⒁庀虺欽蚯閾�。因此Ｐ省报编坚秤z“與農(nóng)民相比，城鎮(zhèn)居民的需求更廣泛，興趣愛好也更多種多樣，他們不僅想更多了解本地情況，還想更多了解全國全世界的情況；不僅對國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交很感興趣，而且對庭婚姻、化娛樂、體育比賽、醫(yī)藥衛(wèi)生等也很感興趣。為此，”ň捅匭臚乜肀ǖ爛媯莩欽蚓用竦男枰黽酉喙嗇諶藎馴ㄖ槳斕酶諧鞘形�。染J皇欽庋伎嘉侍猓蜞笥詒臼∨┐迦絲詼啵蜞笥詒臼∈橋┮蕩笫。絳咽”ò斐傘┟癖ā敲闖欽蚓用窬捅厝換岵話礎(chǔ)⒉輝付_sin_#8221_ord__讀者群的改變，要求策劃者確定新的目標(biāo)讀者，并以此為依據(jù)重新設(shè)計(jì)報(bào)紙。

（2）目標(biāo)讀者的分解。報(bào)紙的讀者群是一個(gè)比較寬泛的概念，

在策劃操作中，還要根據(jù)讀者群的結(jié)構(gòu)因素，進(jìn)一步確定報(bào)紙各不同部分的讀者目標(biāo)。如《南方周末》把具有中學(xué)化水平，關(guān)心社會(huì)、熱愛知識(shí)的人確定為自己的主要讀者對象；同時(shí)也考慮到周末報(bào)以自費(fèi)訂閱為主。，幾乎所有報(bào)紙都要進(jìn)人庭這個(gè)特點(diǎn)。該報(bào)主編認(rèn)為，“庭成員的層次是很復(fù)雜的，幾乎是整個(gè)社會(huì)的縮影。

因此，周末版所設(shè)的專版和各版小欄目的設(shè)置，既要突出重點(diǎn)讀者對象，也要照顧到各個(gè)層次的讀者群。我們的方法是對每個(gè)次要的讀者層的閱讀要求和閱讀心理作出分析，看看他們最喜讀什么東西，哪些是我們可以提供的，哪些是不可能提供的，然后有針對性地為每個(gè)次要讀者層開辟三兩個(gè)小欄目，力求做到各種層次的讀者都能從我們的報(bào)紙上找到他們喜的東四�！眻�(bào)紙讀者群的分解，在報(bào)紙策劃中具有重要意義。策劃者對于目標(biāo)讀者的結(jié)構(gòu)，決定著他們對報(bào)紙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的安排，決定了報(bào)紙各個(gè)局部的定位與設(shè)計(jì)。

在明確了報(bào)紙的目標(biāo)讀者以后，就可以根據(jù)報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)的宗旨進(jìn)一步確定編輯方針中的另外幾項(xiàng)內(nèi)容：傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和報(bào)紙的風(fēng)格特色。這些內(nèi)容的具體含義前面已經(jīng)講述，這里不再重復(fù)。編輯方針中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，最終將在報(bào)紙方案設(shè)計(jì)中得到具體落實(shí)。

第二，擬定與優(yōu)”ㄖ繳杓品槳�。设计窐�敢話閿剎呋∽樵鴣勺ㄈ似鴆藎緯沙醺搴螅啻翁致郟嘔≡瘢閑薷耐晟疲敝煉ǜ�。窐�改舛ㄓ胗叛〉墓討校⒁庹餳阜矯嫻募記桑

（1）鑒別、篩選。經(jīng)過前一階段廣泛收集信息，策劃者獲得了大量的線索、意見、建議可供參考，在設(shè)計(jì)方案時(shí)，需要對這些龐雜的信息加以鑒別和篩選，去偽存真、去粗取精。鑒別與篩選一般要經(jīng)過多次討論、磋商來實(shí)現(xiàn)，有時(shí)出現(xiàn)意見分歧，還需要進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查和反復(fù)論證，要對每一個(gè)意見和建議可行與否，以及施行中可能出現(xiàn)的題做出預(yù)測，通過權(quán)衡比較，作出最佳選擇。

（2）創(chuàng)意、設(shè)計(jì)。報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案不是由零碎的點(diǎn)子和建議拼湊成的，方案的產(chǎn)生首先需要策劃者的創(chuàng)意。也就是策劃者要充分運(yùn)用創(chuàng)造性思維，進(jìn)行大膽的設(shè)想、構(gòu)思，形成報(bào)紙的總體構(gòu)架。經(jīng)過鑒別與篩選出來的好點(diǎn)子、好主意，可以用來填補(bǔ)、完善這一初具雛形的總體設(shè)計(jì)，使其每一局部、細(xì)部更加精彩。比如報(bào)紙的要聞版與其他新聞版的總體結(jié)構(gòu)、各個(gè)版的出版頻率、時(shí)間需要統(tǒng)籌考慮，形成合理的排列組合；具體到每個(gè)版面，又需要各不相同的欄目設(shè)置、版面設(shè)計(jì)等。報(bào)紙規(guī)模越大，版面容量越多，報(bào)紙策劃的難度也越高。方案設(shè)計(jì)既要以系統(tǒng)觀點(diǎn)把握報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu)與整體形象，又要以層次化手段處理每一個(gè)局部的設(shè)計(jì)，做到以科學(xué)的組合將優(yōu)秀的局部集納為優(yōu)秀的整體，實(shí)現(xiàn)整體效果優(yōu)于部分之和。

（3）協(xié)調(diào)、完善。在制訂與修正報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的過程中，策劃者還要反復(fù)

征求報(bào)社內(nèi)部采編人員的意見，并將方案初稿在一定圍內(nèi)加以討論磋商，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題和漏洞，修改完善。討論之中，各類矛盾和意見分歧在所難免，大到報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu)，小到具體的版面、欄目設(shè)計(jì)，都有可能看法不一。因此，策劃者一方面要不斷收集各類意見和建議，繼續(xù)鑒別、篩選，汲取其中的精華；另一方面還需要針對各類矛盾、各種不宜采納的意見做大量解釋、說服工作，以協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促成大認(rèn)識(shí)上的一致，最終形成能為大普遍接受和認(rèn)同的設(shè)計(jì)方案。

（4）比較、優(yōu)選。報(bào)紙策劃是一項(xiàng)影響重大的工程，因此往往會(huì)同時(shí)設(shè)計(jì)若干種方案供比較選擇。這些方案設(shè)計(jì)思路不同，一般各具優(yōu)點(diǎn)和不足。策劃者提出若干方案的目的，在于充分利用各類信息資源，照顧各方面因素，以便權(quán)衡比較各種方案的利弊，選擇最佳方案。方案優(yōu)選應(yīng)以整體效果為評判標(biāo)準(zhǔn)，而不能只看某一局部的效果；應(yīng)以充分發(fā)揮報(bào)社內(nèi)部潛力、揚(yáng)長避短為評判標(biāo)準(zhǔn)，而不能以己之短攻人所長；應(yīng)以低投人、高產(chǎn)出的效益原則為評判標(biāo)準(zhǔn)，而不能不考慮投人水平和風(fēng)險(xiǎn)因素。

擬定并修改方案的時(shí)間一般較長。1987年《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》由每天4個(gè)版擴(kuò)為8個(gè)版時(shí)，進(jìn)行改版策劃。報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案四易其稿，在報(bào)社內(nèi)部召開了十多次討論方案的會(huì)議，廣泛征求各方意見，反復(fù)修改和論證，才最終定稿試刊。

4、試行方案階段

指將報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案投人試行，以驗(yàn)證其可行性、最終修正確認(rèn)的階段。報(bào)紙?jiān)嚳�有時(shí)是公開進(jìn)行的，面向所有讀者發(fā)行試刊的報(bào)紙；有時(shí)是在報(bào)社內(nèi)部秘密進(jìn)行的，試刊的報(bào)紙只在小圍內(nèi)傳閱。在試行方案這一階段，策劃者擔(dān)負(fù)著部署任務(wù)、指揮操作、監(jiān)督運(yùn)行、修正方案等職能。試行方案需要注意下列題：

（1）慎重選擇試刊的內(nèi)容。試行方案有時(shí)并不能將方案中所有內(nèi)容都試刊，因?yàn)閳?bào)紙版面眾多，特別是專版�？�多達(dá)幾十種，能夠試刊的只是其中一部分內(nèi)容。因此，要根據(jù)試行方案的時(shí)間、人力、財(cái)力、物力等條件，對試行內(nèi)容有所選擇。原則上應(yīng)選擇方案中最主要、最重要的內(nèi)容，以及改版時(shí)新增設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行試刊，因?yàn)檫@些內(nèi)容可行與否、效果如何，是檢驗(yàn)策劃成敗的關(guān)鍵。

（2）慎重選擇試刊的時(shí)間。試行方案的時(shí)間不宜選在特殊的日子。如節(jié)日期間，或有重要活動(dòng)、重要會(huì)議的時(shí)候，因?yàn)檫@些時(shí)候正常的采編任務(wù)較重，有許多重要稿件必須刊登，會(huì)影響試行方案的人員和設(shè)備安排，難以保證試行效果。而且在特殊時(shí)期公開試刊報(bào)紙，還會(huì)因?yàn)橐�發(fā)表一些重要稿件而影響試刊的版面，使一些應(yīng)該試刊的內(nèi)容不能按計(jì)劃試行。

（3）適當(dāng)把握試行方案的次數(shù)。試刊多少回，要根據(jù)報(bào)社的具體條件和目標(biāo)而定，一般不應(yīng)少于2至3次，否則，一旦在試刊中發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重題，無法在修正以后再次接受檢查。對于新辦的報(bào)紙，試行方案的次數(shù)應(yīng)該更多一些，以全面檢驗(yàn)報(bào)紙的定位是否合適，各部分設(shè)計(jì)是否可行。如1997年《解放日報(bào)》創(chuàng)辦《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》，在籌備過程中，正式試刊前已有兩個(gè)多月是“試制樣報(bào)”和內(nèi)部練兵。編輯們試編了幾次版面，負(fù)責(zé)電腦設(shè)計(jì)和拼版的美編們更有幾十個(gè)版面的經(jīng)驗(yàn)積累。他們說，“做樣報(bào)，把腦子里終究朦朧的想法清楚明白地落到紙上，看得真切也就想得更真切，有助于修正思路和做法。同時(shí)，在這一過程中，我們也在摸索工作流程安排和工作規(guī)，這是為正式出報(bào)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)‘預(yù)設(shè)保險(xiǎn)’�！�

（4）廣泛征集各方面意見，修正和確定設(shè)計(jì)方案。試行方案的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案中的題與漏洞，盡可能將題解決在正式出報(bào)之前，因此，要注意接受方案試行后的意見反饋。報(bào)紙如果公開試刊，應(yīng)有意識(shí)地增加發(fā)行，對某些部

門和個(gè)人免費(fèi)贈(zèng)送，并主動(dòng)上門征集意見，還可采用召開座談會(huì)等方式廣泛收集社會(huì)各方面的反應(yīng)。對各方面反饋的信息要認(rèn)真整理、分析，采納其中的合理部分，對試行效果不好的內(nèi)容找出原因，做出調(diào)整，對整個(gè)設(shè)計(jì)方案做最后的修正和確認(rèn)。

報(bào)紙策劃方案通過試行和修正，正式運(yùn)用于辦報(bào)之后，有時(shí)還會(huì)根據(jù)客觀需要不時(shí)作局部的調(diào)整。因此說，報(bào)紙策劃是一個(gè)隨報(bào)紙編輯出版不斷接受反饋、不斷運(yùn)行的過程。

內(nèi)部報(bào)紙策劃案2016-09-22 13:46 | #2樓

一、 報(bào)紙名稱：XX月刊

二、 報(bào)紙目的：

（一）構(gòu)筑交流平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

（二）宣揚(yáng)企業(yè)文化，增長企業(yè)核心競爭力

（三）展示企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌價(jià)值

三、 版面設(shè)計(jì)：

（一）A3紙 4版

（二）版面分配：

1 、頭版——要聞版（側(cè)重于對當(dāng)前活動(dòng)的記錄，主要報(bào)道國家有關(guān)新政策，行業(yè)新信息新標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司的重要活動(dòng)、決定，各子公司的重大舉措及綜合報(bào)道。）

報(bào)道內(nèi)容：行業(yè)重要新聞；公司重要新聞；領(lǐng)導(dǎo)和有人來訪報(bào)道；對公司的介紹；總公司新出臺(tái)的政策、制度、命令、指示的摘編；公司新項(xiàng)目立項(xiàng)；集團(tuán)公司和各下屬子公司獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)；集團(tuán)公司和各下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)；公司重大的公關(guān)活動(dòng)；項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中的重大事件等。

下屬欄目：

刊首語：每期根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期的主導(dǎo)/主題）【每期必有一個(gè)主題，且應(yīng)在上一期開刊例會(huì)上決定下一期的主題，以便通訊員采選稿件、投稿人圍繞主題投稿】

公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對員工有益的新政策的報(bào)道等。

行業(yè)要聞：當(dāng)月行業(yè)重大新聞、國家新政、行業(yè)內(nèi)值得借鑒的舉措或者比較具有參考價(jià)值的措施。

2 、2版——工作動(dòng)態(tài)版（側(cè)重于報(bào)道當(dāng)前公司內(nèi)部各部門的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，簡略總結(jié)當(dāng)前工作狀態(tài)和工作進(jìn)度，大致體現(xiàn)目前公司的工作動(dòng)態(tài)）

報(bào)道內(nèi)容：總公司以及下屬公司的工作進(jìn)展；內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作典范；對先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的表彰；創(chuàng)新管理成果的報(bào)道；公司活動(dòng)預(yù)告等。

精英歷程：對優(yōu)秀員工的介紹采訪。

團(tuán)隊(duì)展示：以圖片為主對某一個(gè)部門或者執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的介紹，工作成果展示。

3 、3版——評論版（側(cè)重于管理人員和員工對工作的理解體會(huì)）

報(bào)道內(nèi)容：就某些問題對公司領(lǐng)導(dǎo)的采訪；員工對當(dāng)前要求貫徹的精神的學(xué)習(xí)體會(huì)；先進(jìn)工作和管理方法的交流；為公司發(fā)展出謀劃策；通過工作體會(huì)，以小見大等。

深入解讀：約稿部門主管經(jīng)理對公司目前關(guān)注度較高的問題進(jìn)行解讀。 總裁信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。

全民行政：對公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，員工對理念的學(xué)習(xí)體會(huì)心得，并且是如何運(yùn)用在日常工作中的。

4 、4版——員工生活版（主要報(bào)道員工當(dāng)前的精神和日常生活狀態(tài)）

報(bào)道內(nèi)容：員工的精神生活和日常業(yè)余愛好；日常讀書思考，人生理解；個(gè)人創(chuàng)作的小作品；以及公司組織的各類文化活動(dòng)比賽等。

心路歷程：員工與旭生公司共同成長共同進(jìn)步的經(jīng)歷寫照。

活動(dòng)中心：最近即將舉辦的活動(dòng)和已經(jīng)舉辦的活動(dòng)小結(jié)。

5 、中縫——時(shí)事新聞、公司內(nèi)員工間祝福，生日祝福等。

公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化精神主題宣傳。（每期一到兩句）

健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對健康常識(shí)進(jìn)行提示。

下期主題預(yù)告：下一期報(bào)紙的主題以及投稿方式和稿件要求。

可根據(jù)需求臨時(shí)增加欄目和版面

四、 編輯隊(duì)伍組成及采編要求：

職務(wù)擬定：主編，副主編，板塊編輯，美術(shù)編輯，通訊員，固定撰稿人。 職位責(zé)任：

主編：每一期的主題方向確定，每一期報(bào)紙的終審。

副主編：協(xié)助主編的審核，把握每期整體文章方向，對報(bào)紙進(jìn)行終審。 板塊編輯：負(fù)責(zé)對應(yīng)版塊的文章二次審核、選擇、改稿、組稿以及校對工作。 美術(shù)編輯：負(fù)責(zé)配合板塊編輯進(jìn)行版面的設(shè)計(jì)排布工作和整體版面的設(shè)計(jì)。 通訊員：負(fù)責(zé)本部門（子公司）的稿件收集和初審，對發(fā)生在本部門（子公司）的新聞事件進(jìn)行采訪報(bào)道和整理。

固定撰稿人：每期至少1篇稿件，要求圍繞主題，對應(yīng)欄目進(jìn)行寫作。 職位要求：

板塊編輯：熱愛文字編輯工作，有一定的文學(xué)功底，對企業(yè)文化有一定的理解。擁有審稿和編匯能力，能夠?qū)π枰�改進(jìn)的稿件進(jìn)行改稿。（4-5人，通過自主報(bào)名，并且進(jìn)行寫作，編稿考核選拔）

美術(shù)編輯：能夠使用PS等美化軟件，會(huì)使用pagemaker、fonder fit等排版軟件進(jìn)行排版，有較強(qiáng)的版面美化設(shè)計(jì)能力（1-2人 自主報(bào)名，進(jìn)行實(shí)際操作考

核選拔）。

通訊員：能夠及時(shí)收集本部門（子公司）的新聞事件線索并且對其進(jìn)行報(bào)道采編工作。負(fù)責(zé)收集本部門（子公司）的投稿并對稿件進(jìn)行一審，原則上每個(gè)通訊員每人每期上交兩篇以上稿件（盡量原創(chuàng)，不建議轉(zhuǎn)載稿件），同時(shí)有責(zé)任對本部門（子公司）希望參與投稿的員工進(jìn)行稿件寫作指導(dǎo)。稿件應(yīng)圍繞每期主題和設(shè)置的欄目進(jìn)行投稿選稿。（每個(gè)子公司2-3人，自主報(bào)名或者本公司推薦，擁有良好的溝通能力和新聞直覺，擁有基本的稿件寫作能力、攝影能力）

固定撰稿人：擁有良好的寫作功底，熱愛寫作，對事件和主題有獨(dú)特的視角，能夠堅(jiān)持長期的寫作任務(wù)。（自主報(bào)名，2-3個(gè)月試用期過后由編輯部擬定，主編副主編確定固定撰稿人，人數(shù)不限）

（如主動(dòng)報(bào)名人數(shù)不足，則由每個(gè)公司推舉人員：編輯2人、美編1人、通訊員4人、固定撰稿人2人統(tǒng)一進(jìn)行考核再組成編輯隊(duì)伍。） 稿件要求：

文字稿要求：文字稿件要求主題鮮明，文筆流暢，內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)，貼近公司實(shí)際，有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性，字?jǐn)?shù)以400-1500字之間為佳。新聞稿件要求事件真實(shí)，有具體的人物/地點(diǎn)/事件名稱、發(fā)生時(shí)間、詳細(xì)數(shù)字等。一般情況下，消息稿不超過400字，通訊稿不超過800字，采訪稿應(yīng)上交采訪記錄和編輯后的采訪稿件（即完整的采訪記錄，最好能夠同時(shí)提供采訪錄音）。

配圖要求：新聞?wù)掌�要求主題突出、畫面清晰端正，數(shù)碼照片要求分辨率在300dpi以上（圖片文件大小大于500KB）。

每月時(shí)間安排：

每月的第一個(gè)周六召開開刊會(huì)，主要強(qiáng)調(diào)本期工作和報(bào)紙主題，集中解決稿件收集、修改、新聞采訪中遇到的問題，并且討論定制下一期的報(bào)紙主題，動(dòng)員通訊員和固定撰稿人開展每月工作；

開刊會(huì)之后直至21日之前，每周六對通訊員和固定撰稿人的稿件情況進(jìn)行進(jìn)度審查，督促交稿；

21日通訊員和固定撰稿人完成稿件采編和一審，上交編輯部進(jìn)行二審； 編輯部應(yīng)于23日之前完成二審并且及時(shí)將需要打回修改的稿件發(fā)回修改，保留若干篇預(yù)備稿件；修改稿應(yīng)于25日之前完成；

25日完成排版并送達(dá)主編副主編進(jìn)行終審； 29日完成終審并送達(dá)印刷（2月為28日）；

次月1日成刊發(fā)行送達(dá)各部門。（3月刊發(fā)行日期為3月3日） 以上時(shí)間安排遇周日則提前一日，

五、 審核流程：

各部門負(fù)責(zé)稿件采編的通訊員應(yīng)由各部門自主推選，每月稿件匯總之后，先由通訊員進(jìn)行一審（錯(cuò)別字，語法等問題），再統(tǒng)一上交編輯進(jìn)行二審（稿件是否入選，對質(zhì)量稿件提出修改意見發(fā)回修改，版面排版等），再由總編進(jìn)行三審（本期所選內(nèi)容是否符合主題，排版審定），最后由編輯進(jìn)行校版。

內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召編輯部成員召開刊評會(huì)。評價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。

六、考核措施：

板塊編輯：每次刊評會(huì)進(jìn)行考核，總體評價(jià)：（一）選稿質(zhì)量（1、所選新聞具有較高新聞價(jià)值2、文章選題準(zhǔn)確，對應(yīng)主題3、標(biāo)題明確，語言豐富，搭配圖片具有良好的表達(dá)效果）（二）是否有編排失誤（三）對每個(gè)版面進(jìn)行分級評價(jià)（文章是否具有較高的新聞價(jià)值，選文是否契合主題，文章質(zhì)量，圖文搭配是

美術(shù)編輯：主編/副主編獨(dú)立評價(jià)考核

通訊員：1、每月交稿數(shù)量2、推薦稿件的錄用數(shù)量3、采訪稿的質(zhì)量評價(jià)

固定撰稿人：1、每兩個(gè)月應(yīng)有一篇以上稿件錄用2、每次稿件應(yīng)圍繞主題，必須個(gè)人原創(chuàng)�？己擞删庉嫴控�(fù)責(zé)，根據(jù)上交稿件數(shù)量和錄用比例判定，多次不合格者撤銷撰稿人身份。

七、費(fèi)用預(yù)算：

印刷費(fèi)：預(yù)計(jì)印制130份（23-25層辦公室、美術(shù)館每層30份） 另10份備用 自印，成本為A3紙140張（樣版打印等約十張）彩色打印機(jī)折舊

愛心義賣報(bào)紙策劃書2016-09-22 14:59 | #3樓

主辦單位：武漢工程大學(xué)化工與制藥學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2012年11月18日 活動(dòng)地點(diǎn)：光谷廣場

“愛心義賣報(bào)紙”活動(dòng)策劃書 活動(dòng)背景：

在當(dāng)代日益和-諧的社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心已經(jīng)成為每一個(gè)公民必備的基本道德素養(yǎng)，尤其是在校大學(xué)生。結(jié)合我們院的實(shí)際情況和我院志協(xié)想要奉獻(xiàn)一片愛心的愿望，為了給同學(xué)們提供一個(gè)奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái)，為了更多需要幫助的人，作為新時(shí)代的大學(xué)生我們應(yīng)該盡一份力，進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，引領(lǐng)廣大青年積極參與志愿服務(wù)，推動(dòng)青年志愿者事業(yè)的深入發(fā)展，我們化藥院青年志愿者協(xié)會(huì)積極動(dòng)員全校學(xué)生開展愛心義賣報(bào)紙活動(dòng)。盡自己作為一名大學(xué)生的力，去幫助那些貧困無助的人。 活動(dòng)目的：

通過愛心義賣報(bào)紙活動(dòng)，能夠鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐交際能力，在實(shí)踐中傳遞愛心。

活動(dòng)主題：

愛心在傳閱中蕩漾

活動(dòng)對象：

武漢工程大學(xué)全校所有大學(xué)生

活動(dòng)地點(diǎn)：

光谷廣場

活動(dòng)時(shí)間：

11月10日上午8點(diǎn)到11點(diǎn)（請參加光谷義賣活動(dòng)的所有志愿者務(wù)必于當(dāng)日早上六點(diǎn)五十在大禮堂前面集合） 活動(dòng)準(zhǔn)備：

前期做好志愿者的招募，確定人數(shù)和義賣活動(dòng)安排。 文體部做好此次活動(dòng)的宣傳工作。

外聯(lián)部聯(lián)系報(bào)社，說服他們?yōu)楸敬位顒?dòng)提供報(bào)紙。 活動(dòng)流程：

周五將所有志愿者分組，分配組長，分別通知到每個(gè)人。（人力資源部）

周六早上各小組組長集合本組人員，到大禮堂前集合，乘788去光谷廣場（路費(fèi)自帶），領(lǐng)取報(bào)紙等相關(guān)物資。

由小組長帶領(lǐng)各組成員到指定地點(diǎn)去賣報(bào)紙，同時(shí)，負(fù)責(zé)照相和其他事宜的同學(xué)做好本職工作。

義賣報(bào)紙的同學(xué)把籌集到的資金和未賣完的報(bào)紙統(tǒng)一交給小組長，到11點(diǎn)統(tǒng)一在光谷步行街大門集合，清點(diǎn)人數(shù)，點(diǎn)完后統(tǒng)一坐788返回學(xué)校。

由人力資源部統(tǒng)計(jì)未賣報(bào)紙數(shù)，做好義賣資金統(tǒng)計(jì)工作及其他善后各種事宜。

注意事項(xiàng)：

坐公交、過馬路注意人身安全及個(gè)人和集體財(cái)產(chǎn)安全。 義賣范圍不要過大，兩人結(jié)隊(duì)而行切勿走散。

向路人義賣報(bào)紙時(shí)，要禮貌，保持微笑，注意行為舉止。 不要與路人發(fā)生任何沖突。

每個(gè)活動(dòng)成員必須帶上各自的工作牌。

要堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神，當(dāng)部分成員賣完報(bào)紙后，要幫助未賣完的人一起賣。

到11點(diǎn)未賣完的報(bào)紙要帶回集合地點(diǎn)，不可將未賣完的報(bào)紙扔掉。

志愿者在賣完報(bào)紙后不能私自離開，和本組人員按指定時(shí)間地點(diǎn)集合。

志愿者在賣報(bào)期間不要參與其他的各種活動(dòng)。

后期工作：

未賣完的報(bào)紙統(tǒng)一送回《武漢晚報(bào)》工作室。 籌集的錢捐獻(xiàn)一個(gè)農(nóng)民工子女學(xué)校。

武漢工程大學(xué)化工與制藥學(xué)院 青年志愿者協(xié)會(huì)

2012年11月7號

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