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街道招商引資工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
2015年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××街道辦事處努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，搶抓機遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻項目建設(shè)和固定資產(chǎn)領(lǐng)域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。據(jù)統(tǒng)計，2015年上半年，我們街道辦事處完成社會總產(chǎn)值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項目建設(shè)投資1.1億元；完成固定資產(chǎn)投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報：
一 突出“一創(chuàng)兩抓”，增強招商引資理念
×××區(qū)第七次黨代會提出，今后五年，經(jīng)過努力將×××港區(qū)建成更具實力、更富魅力、更有活力的現(xiàn)代商貿(mào)中心區(qū)及環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。這個宏偉發(fā)展藍圖振奮人心，催人奮進。2015年上半年，我們按照區(qū)第七次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)，堅持“立足當(dāng)前，著眼長遠，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合本轄區(qū)實際情況，把招商引資作為實現(xiàn)本轄區(qū)科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵，突出“一創(chuàng)兩抓”，
營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮�！耙粍�(chuàng)”即創(chuàng)造一流的招商環(huán)境，切實做到一切工作服務(wù)于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅持解放思想，強化創(chuàng)新意識；堅持圍繞中心，強化發(fā)展意識；堅持優(yōu)化環(huán)境，強化服務(wù)意識；堅持真抓實干，強化效率意識；堅持改進工作，強化進取意識；“兩抓”，即抓好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改造建設(shè)，大力加強轄區(qū)招商引資工作，不斷推進轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)進程。
二 推行“三包四定”工作機制，營造良好的招商引資環(huán)境
為了切實做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環(huán)境，最大限度地吸引市內(nèi)外客商來我轄區(qū)投資建設(shè)，我們街道辦事處堅持推行 “三包四定”的工作機制，推進招商引資工作的進展。其中“三包”，即包項目、包服務(wù)、包效果�！八亩ā�，即定目標(biāo)、定責(zé)任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項目組，結(jié)合實際，制定了招商引資工作計劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網(wǎng)絡(luò)，做到了目標(biāo)、責(zé)任、人員、任務(wù)四落實。在全街辦上下營造了人人關(guān)心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機制，主動出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當(dāng)勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當(dāng)勞連鎖店。同時，我們積極配合區(qū)政府工作專班，深入轄區(qū)進行調(diào)研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。
三 堅持“五面六點”原則，注重招商引資工作成效
招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進資金雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笊碳�。為做到高效、高質(zhì)量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點”的原則，埋頭苦干，扎實推進。“五面”，即在招商引資的過程中，注重五個方面的工作： 對還沒有確定招商對象的項目，主動上門招商；對意向項目抓簽約；對簽約項目抓到資；對到資項目抓建設(shè)；對建設(shè)項目抓進度。“六點”，即在招商引資的態(tài)度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的服務(wù)態(tài)度，做好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)的招商引資工作。在“五面六點”的工作原則下，今年上半年，我辦項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目成績顯著，具體情況如下：
（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項目建設(shè)
項目建設(shè)是轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個載體和動力，是推動轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區(qū)招商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦在項目建設(shè)上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項目資金，加快項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，上半年，我們街辦完成項目建設(shè)資金1.1億元，為轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力：
1、以×××整體改造項目為重點，為大招商、招大商營造優(yōu)良環(huán)境�！痢痢粮脑旌蟮捻椖棵Q為“城市中心廣場”。經(jīng)過各方面的努力，目前，“城市中心廣場”改造方案已經(jīng)正式出臺。改造后的“城市中心廣
場”設(shè)計簡約、大氣，有U型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動用地”、“林蔭組團”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會所、培訓(xùn)及商業(yè)寫字樓設(shè)置其中，形成“動”、“靜”功能分區(qū)的科學(xué)格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務(wù)、休閑、文化、娛樂于一體的現(xiàn)代化商貿(mào)中心。
“城市中心廣場”一旦建成，對轄區(qū)商貿(mào)、經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展都有帶動作用。所以，從該項目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的態(tài)度，多次與投資商×××房地產(chǎn)公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)，主動幫助其解決困難和問題，切實減少了不必要的辦事程序和相關(guān)環(huán)節(jié)，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務(wù)下，今年上半年，×××房地產(chǎn)公司已經(jīng)投資2500萬，對“城市中心廣場”進行基礎(chǔ)打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進展順利。
2、積極打造影視文化娛樂項目建設(shè)
在影視文化娛樂項目建設(shè)上，黃石的起點較低。在去年11月份以前，×××還沒有一家正規(guī)的大型的現(xiàn)代影視中心。從去年開始，我們街道辦事處將投資建設(shè)現(xiàn)代影劇院作為街辦招商引資項目建設(shè)的又一個重點，先后對位于×××的原電影院地段和×××商業(yè)樓展開了籌建影視中心的招商工作。功夫不負有心人，在街辦的努力下，×××電影公司已經(jīng)投資1800萬于去年11月份成功進駐華夏城，經(jīng)過半年多的運營，已經(jīng)顯現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。與此同時，我們街辦又將工人電影院的項目改建工作作為籌造影視文化娛樂項目建設(shè)的重點來抓。街辦領(lǐng)導(dǎo)多次與
×××房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務(wù)感動人，以虔誠的態(tài)度打動人。上半年，×××房地產(chǎn)公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎(chǔ)工程正按照計劃如期推進。
3、著力跟進房地產(chǎn)開發(fā)項目，努力改變老城區(qū)的面貌
為加快城市建設(shè)步伐，給轄區(qū)居民營造一個更好的居住環(huán)境，我辦歷來都積極鼓勵市內(nèi)外投資商在轄區(qū)投資進行房地產(chǎn)開發(fā)項目。在今年的房地產(chǎn)項目建設(shè)上，我們街辦始終本著一條金科玉律，即“投資者遇到任何困難，我們都必須解決”，盡心竭力，以誠換真，并努力做到 “四個百分之百”，即：只要投資商提出合理要求，就要盡百分之百的努力給予解決；只要投資商產(chǎn)生疑問，就要給予百分之百的滿意答復(fù)；只要投資商有難處，就要付出百分之百的熱情給予幫助；只要對投資商作出承諾，就百分之百給予兌現(xiàn)。今年上半年，我街辦在廣開門路、加大×××的招商力度基礎(chǔ)上，還完成了轄區(qū)內(nèi)其他地段的商住樓的項目建設(shè)共計5900萬元，主要包括以下四個商住樓項目建設(shè)工程：一是繼續(xù)跟進×××地區(qū)的總部經(jīng)濟大樓的工程建設(shè)。今年上半年，我辦繼續(xù)與×××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)工作。截止到目前為止，該房地產(chǎn)公司已經(jīng)投建1800多萬，在×××路的×××大酒店旁建設(shè)高為22層的“名門世界”高檔商住樓。此商住樓1—8層為×××經(jīng)濟總部樓，9—22層為商住樓。目前，該工程的底部打樁基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，預(yù)計在今年年底封頂；二是大洋建設(shè)投資有限公司繼續(xù)投建1400多萬，在×××路（原×××集貿(mào)市場）投建商住樓，現(xiàn)在工程已經(jīng)接近尾聲；三是市×××房屋開發(fā)公司在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投建1200
萬，在×××路投建12層的商住樓；四是×××房地產(chǎn)開發(fā)公司前期已投資1500萬元，在×××建設(shè)高為32層的商住樓，目前，該工程的底部打樁工程也已經(jīng)完成。
（二）、進一步解放思想，鼓勵固定資產(chǎn)投資建設(shè)
“抓招商引資，解放思想最關(guān)鍵”。2015年，針對目前轄區(qū)可用的招商土地不足的現(xiàn)狀，我們街辦解放思想，強化創(chuàng)新意識，把準(zhǔn)市場脈搏，不墨守成規(guī)，從轄區(qū)本身的條件出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時調(diào)整優(yōu)化招商領(lǐng)域，利用固定資產(chǎn)項目，積極鼓勵市內(nèi)有實力的老板自籌資金投建新項目。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，我街辦共計完成固定資產(chǎn)投資金額4800萬，進一步滿足了轄區(qū)居民的物質(zhì)和文化需求。
1、進一步加強×××的招商引資工作。
位于我轄區(qū)×××與×××路交匯處的×××高層商品住宅樓，總投資1.5億元，占地面積為23.8畝，總建筑面積為57000平方米，地屬×××市商貿(mào)中心，地理位置得天獨厚。該城自2002年由×××置業(yè)公司投資開發(fā)以來，我辦就著手積極和外界聯(lián)系，通過各種途徑各種渠道招商引資，將×××這個良好的投資環(huán)境推出×××，走向市場，讓外地更多商家更加詳盡地了解×××，了解×××。通過街辦的不懈努力，目前，不少實力比較雄厚的企業(yè)單位已經(jīng)進駐×××，并正式營業(yè)。今年3月份，我們引進了×××投資有限公司500萬，在×××地下商場開辦經(jīng)營面積1000余平方米的×××地下超市，促進了轄區(qū)資金的流動，滿足了居民多元化的購物的需求。
2、大力拓寬其他固定資產(chǎn)的招商改建工作領(lǐng)域
我們×××地區(qū)地處×××市中心城區(qū)繁華地段，零售等各類服務(wù)行業(yè)集中，人流密度高，資金及信息流量大。利用區(qū)位優(yōu)勢，吸引投資商投資服務(wù)行業(yè)，不斷提升轄區(qū)服務(wù)行業(yè)業(yè)態(tài)水平，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力，促進轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是我辦固定資產(chǎn)投資的基本出發(fā)點。上半年，我們街辦本著這一出發(fā)點，利用轄區(qū)固定資產(chǎn)的優(yōu)勢，做好宣傳，多方撒網(wǎng)，積極鼓勵本地私營老板或單獨或聯(lián)合投資進行酒店賓館服務(wù)行業(yè)的建設(shè)，取得了可喜的成績：第一是引導(dǎo)煤建公司投資1200萬在×××路建設(shè)×××大酒店，預(yù)計在07年7月份開業(yè)；第二是多次和私營老板協(xié)商，最終鼓勵×××集團多家私營老板聯(lián)合自籌資金2000萬在長江輪船碼頭興建×××休閑娛樂城，該城已于07年3月份開業(yè)；第三是積極鼓勵×××市健身器材廠商家自籌資金800萬，在××路38號投建××賓館××路分店，該分店已于07年3月份開業(yè)；第四是積極引導(dǎo)商家自籌資金300萬在××樓房建設(shè)××賓館，該賓館已于07年4月份開業(yè)。
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和街辦全體干部的共同努力下，我街辦招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有時顯的距離。下半年，我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗，堅持高起點，嚴(yán)要求，再接再厲，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷改進工作方式和服務(wù)態(tài)度，著力優(yōu)化環(huán)境，全力以赴，扎實工作，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面，為推進轄區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展作出新貢獻。
明東街道辦事處招商引資工作匯報
一、目前進度
截至到5月份，我街道已申報招商引資項目3個，實際到位固定資產(chǎn)投資2500萬，完成全年目標(biāo)任務(wù)7600萬元的33%，低于序時進度，具體情況匯報如下：
第一、已開工并申報項目3個：
（一）引進本省全欣化肥貿(mào)易公司程兵投資興建明光市興農(nóng)農(nóng)資倉儲及經(jīng)營項目，項目協(xié)議投資3500萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1300萬元，廠房已建設(shè)完工，并開始投入生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）引進上海青浦客商王錦霞投資建設(shè)明光市惠農(nóng)糧食倉儲有限公司，項目協(xié)議投資4000萬元，已到位固定資產(chǎn)500萬元，已進入征地階段。
（三）引進合肥客商劉總投資南洛高速連接線汪沖段開發(fā)物流商業(yè)市場項目，該項目協(xié)議投資4900萬元，現(xiàn)已到位固定資產(chǎn)700萬元。
第二、已開工尚未申報項目1個：
引進盱眙客商蔡莊安投資興建明光市蔡氏沙龍制造廠，協(xié)議投資1000萬元，目前到位資金700萬元，完成廠房和機械設(shè)備安裝，已開始生產(chǎn)。
第三、正在洽談項目4個：
1、全椒天龍機械廠汪容龍等人投資3000萬元，上馬農(nóng)用車項目，目前正在洽談、考察、選址。
2、南京李教授牽頭相關(guān)客商，準(zhǔn)備購買巢東礦業(yè)項目，約 1
需投資8000萬元。
3、江陰客商陸建明投資2000萬元建設(shè)聯(lián)業(yè)有機肥加工廠。
4、合肥客商徐總等投資高級休閑會所項目，協(xié)議投資上億元。
二、存在問題
1、受土地瓶頸制約，多年來無用地指標(biāo)，無法建工業(yè)集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成前幾年已有7家企業(yè)征過土地，而無法投資建設(shè)。
2、外出招商時間少，自認為區(qū)位好，等商上門，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
三、下步努力方向
1、強化完成目標(biāo)任務(wù)不動搖。
強化三個“三分之一”工作法，自我加壓，奮力爭先，把招商引資任務(wù)量化分解落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2、加大項目跟蹤力度不動搖。目前我街道在談項目比較多，有些項目質(zhì)量比較高。對正在洽談和已獲取的項目信息，我們將加大力度，主動跟進，主動貼近，主動聯(lián)絡(luò)，主動服務(wù)，發(fā)揚“釘子”精神，千方百計，想盡辦法，使意向項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)。
3、努力打造引資平臺不動搖。通過土地置換、村莊整合、盤活存量等辦法，盡快建設(shè)工業(yè)集中區(qū)，克服土地瓶頸制約，使簽約的項目盡快投入建設(shè)。
招商引資匯報材料
2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞米東區(qū)建設(shè)首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、招商引資完成情況
東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務(wù)8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續(xù)建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。
（一）新建項目
1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設(shè)辦公樓，進行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1
350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎(chǔ)施工完成，露天跨今年可以投產(chǎn)。
4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。
5、金得假日商務(wù)賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。
（二）續(xù)建項目
1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準(zhǔn)備明年開工建廠。
2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產(chǎn)。
3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設(shè)完畢并已入住。
（三）技改項目
鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設(shè)天然氣
管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。
（四）跟蹤項目
1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。
2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。
2
3、新疆三力礦山設(shè)備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。
二、具體做法
（一）全面發(fā)動，層層分解招商任務(wù)
東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務(wù)來抓，充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，層層分解招商引資目標(biāo)，將招商引資任務(wù)落實到人頭，做到“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務(wù)的進行獎勵。
（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度
為進一步加強招商引資工作，首先，我們實行 “一把手”親自抓招商的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局；其次，不斷創(chuàng)新招商方式，在更多的層面上，在更廣的領(lǐng)域上，實行走出去招商、委托招商、通過企業(yè)招商、以商招商。同時，街道大力加強與企業(yè)間的聯(lián)系，充分發(fā)揮工會聯(lián)合會的橋梁紐帶作用，通過企業(yè)在經(jīng)濟活動當(dāng)中的往來，互通信息、牽線
搭橋。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。
（三）傾情服務(wù)，營造良好的投資軟環(huán)境
招商引資是實現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑，而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎(chǔ)和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務(wù)意識，對每一個投資項目，都堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、解決子女就學(xué)等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務(wù)留商。
三、存在問題
雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。
四、今后工作措施
1、豐富招商辦成員業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面，程序較為繁雜，對辦事成員能力
要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學(xué)習(xí)，更好地掌握各項業(yè)務(wù)知識，完善服務(wù)，提高辦事效率。
2、推進在建項目建設(shè)。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好服務(wù)，努力為其排憂解難，保障項目建設(shè)有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設(shè)順利進行。
3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯(lián)系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。
東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗、好做法，不斷解放思想、創(chuàng)新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。
東路街道辦事處
2011年11月28日
街道招商引資調(diào)研報告
為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進行了調(diào)研。
一 、 當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題
從調(diào)研結(jié)果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，有效地促進街道經(jīng)濟的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項目來講
1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。
2、項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠，如信通達公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。
3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進的項目多為小型項目，同時廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題 。
（二）從招商人員來講
1、機關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個方 1
面：一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少。大多數(shù)干部還只局限于考核型
的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目， 一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展 。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要
存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企 業(yè)主不熟悉。
4、機關(guān)人員沒有走向招商一線。在招商活動中，只有
較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的 2
過程中有針對性，難以取得實際成果。
（三）從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單。親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重 視，更不會有較好的成效。
3、招商活動市場化不夠。對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招 商信息。
（四）從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理 ”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、幾點對策與建議
以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主 觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。
1、要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心，對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的
解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2、要“強化招商意識 ”和“ 樹立有意識招商 ”街道不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟特色來展開，針對優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實施 。
3、要適時擺正“ 取 ”與“ 予 ”的關(guān)系追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線， 大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期，要采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)
走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠 在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。
4、要認清服務(wù)的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬。一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時 了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展 。
5、要從實際出發(fā)，處理好“ 大 ”與“ 小 ”的關(guān)系街道經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu) 劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計將大項目引進來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障
礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。所以對街道來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
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