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一季度安全生產工作匯報

時間:2022-05-17 16:29:13 年中和年終工作總結 我要投稿
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一季度安全生產工作匯報

今年以來,我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求,認真抓好安全生產工作,特別是在春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知轉載自百分網http://emrowgh.com,請保留此標記規(guī)定,分別組織3個檢查小組,對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產形勢日趨平穩(wěn)。 現將有關情況匯報如下:

一季度安全生產工作匯報

一、開展工作情況

(一)領導高度重視、周密部署,精心安排

安全生產工作是一項關系到全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的工作,全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視,堅持把安全生產工作納入了重要議事日程。根據區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知的要求,能積極、認真、及時地貫徹落實好安全生產有關政策,確保了各項安全生產工作的落實。我們堅持早部署、早檢查。及時召開了安全生產專題會議,對元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產工作進行部署,要求增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,以更大的力度、更多的精力、更實的措施,確保節(jié)日期間社會大局和-諧穩(wěn)定;

(二)認真落實安全生產責任

為認真履行安全生產職責,嚴格“一崗雙責”制,全面落實安全生產責任制度,強化安全生產目標管理,加大事故隱患治理力度,預防和減少安全事故。各企業(yè)結合本單位實際,及早的細化分解目標責任,與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書,實現了責任全覆蓋,推動了安全生產責任落實,促使轄區(qū)安全生產形勢趨于好轉和穩(wěn)定。

(三)檢查各具特色,扎實開展節(jié)前安全生產檢查

在春節(jié)期間安全生產大檢查中,各村、各企業(yè)根據各自特色、管理職能,圍繞安全生產工作實際開展了扎實的安全生產大檢查,切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”,對發(fā)現的問題及時采取整改措施。在安全生產大檢查中,各村、各企業(yè)采取了積極的措施:一是領導親自帶隊查;二是依據職責分線查;三是帶著問題重點查。

(四)多項行動交叉開展,切實做到重點突出不留死角

針對今年元旦期間的安全生產大檢查,各村、各企業(yè)認真抓好和明確了“五個突出”,即:突出責任落實,層層包保各負其責;突出宣傳教育,確保思想認識到位;突出重點部位,確保安全排查到位;突出規(guī)范要求,確保各項措施到位;突出隱患整改,確保整治工作到位。一是突出重點行業(yè)和領域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求,組織安全生產大檢查行動,各檢查組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查,加強對安全生產重點行業(yè)和領域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全,以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點,對全鎮(zhèn)的商場市嘗學校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。

三、下一步的打算

(一)進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產工作目標任務,為全年的安全生產工作打下堅實的基矗

(二)以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理,及時整改排查出的隱患,對隱患整改后仍不能保證安全生產的,堅決停產停業(yè)整頓,對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對一時不能完成整改轉載自百分網http://emrowgh.com,請保留此標記的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現場輪值和帶班制度,明確班組長現場安全管理職責,及時處理非常情況。

(三)努力完善安全預警機制。全鎮(zhèn)開展聯合執(zhí)法,全面排查,重點整治。

(四)強化培訓,努力提高人民素質。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦[2011] 5號通知要求,4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓到位。

太白鎮(zhèn)安全生產工作第一季度工作總結2016-12-13 12:17 | #2樓

今年一季度以來,我鎮(zhèn)安全生產工作在、縣人民政府領導下,在縣安監(jiān)局支持和指導下、深入開展安全生產鐵腕整治活動,確保了安全生產各項工作取得階段性成效。現將2011年第一季度安全生產工作匯報如下:

一、基本情況

太白鎮(zhèn)位于綏陽縣北部,轄區(qū)面積174平方公里,6個村委會,153個村民小組,有5607戶24743人,距縣城82公里。 目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內有非煤礦山2家,分別是:太平砂石場、星火村黃康培砂石場。

二、主要工作開展情況

(一)高認識、強領導,切實加強安全生產工作。 我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作各項任務措施的落實,將安全生產工作納入政府工作的重要議事日程,認真履行好第一責任人的職責,堅持每半年召開一次領導班子會,每季度召開一次安委會研究和部署安全生產工作。為加強對企業(yè)安全生產的督促指導工作,制定了領導班子成員聯系掛點骨干企業(yè)制度,充分調動各方力量,確保了各項工作任務圓滿完成。

(二)勤宣傳、廣教育,強化全民安全生產意識。 廣泛開展宣傳教育活動,認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民

共和國消防法》、《中華人民共和國食品安全法》、《煙花爆竹安全管理條例》和市、縣安全生產工作會議精神,不斷提高全民安全生產意識。今年以來共發(fā)放各種安全法律知識宣傳資料15000多份,對各村委會和鎮(zhèn)安委各成員單位的業(yè)務宣傳指導50多場(次)。

(三)分責任、增意識,全面落實安全生產責任制。 我鎮(zhèn)層層分解責任,不斷完善安全生產工作管理體系建設,年初就認真與6個村委會和163個村民組、18個單位,2個非煤礦山簽訂安全生產、道路交通、消防安全工作目標管理責任書共計500余份,切實增強了各單位負責人、非煤礦山業(yè)主的責任意識和安全意識。

(四)重檢查、嚴管理,加大日常檢查力度。

第一季度以來,我鎮(zhèn)重點加強專項執(zhí)法檢查,嚴格管理,不斷完善監(jiān)管機制建設,定期組織人員對各行業(yè)進行檢查。共開展安全生產大檢查12次,日常檢查40多場,及時排除安全隱患17起,現場整改6起、限期整改15起,有效遏制了各類不安全事故的發(fā)生。

(五)嚴履職、強措施,全力抓好專項整治工作

我鎮(zhèn)安委各成員單位嚴格履行職責,強化措施,認真抓好了各項專項整治工作。一是認真開展非煤礦山專項整治,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的2家非煤礦山進行全面摸底排查,嚴格要求各礦山逐步健全完善各項工作,為我鎮(zhèn)非煤礦山安全標準化建奠定基礎。二是繼續(xù)加強節(jié)假日期間道路交通安全檢查,認真排查道路交通安全隱患,道路交通事故得到有效控制。

三是認真貫徹落實各級消防工作的指示精神。我鎮(zhèn)加強了消防應急戰(zhàn)備和值班工作,強化檢查。四是加強學校安全工作,重點是校園及周邊治安整治、食品安全、飲用水安全、校舍安全等,為學校師生創(chuàng)造了安全良好的教學環(huán)境。

(六)抓學習、重創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管服務水平

一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦職能作用,廣泛收集各種事故報告,法律法規(guī)、一些重要的文件傳真和各級領導關于安全生產的重要講話精神,做到每次安委聯席會上都有新的學習內容,通過自身學帶動成員單位學,不斷擴展知識面,為安全監(jiān)管提供有力的智力支持。二是為進一步提高各工礦企業(yè)的安全自律意識,充分發(fā)揮監(jiān)管人才的智慧作用,從2家非煤礦山企業(yè)分別選聘一名安全管理人員作為我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產專項檢查組成員,讓他們參與到行政監(jiān)管的隊伍行列,從而帶動其他工礦企業(yè)不斷完善安全生產管理,逐步改善全鎮(zhèn)的安全生產環(huán)境。三是規(guī)范安全生產監(jiān)督管理16類檔案,完善管理軟件建設,繼續(xù)把我鎮(zhèn)安全生產工作納入政府行政監(jiān)管的重要議事日程,布好局。四是投入近2萬元,為安監(jiān)站添置了新的辦公電腦2臺,桌椅4套,重新全面裝修了安監(jiān)站辦公室,使我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管逐步向科學化、規(guī)范化、高效化邁進。五是認真遵循以人為本的理念,積極發(fā)展行政服務職責,在加強日常監(jiān)管的同時,認真幫助各2家非煤礦山、太白鎮(zhèn)煙花爆竹聯營隊4個經營點、太白加油站建立健全各項安全管理制度和管理檔案,積極為其提供安全業(yè)務咨詢,及時有效地幫助他們查找隱患,并督促整改。

三、存在的問題

一是部分非煤礦山企業(yè)對安全生產工作重視不夠,生產主體的自律意識和責任意識不強,安全投入不足。

二是砂石場雇傭人員不固定、安全意識淡薄、缺乏自我保護意識,安全教育培訓執(zhí)證上崗工作開展力度不大。

三是由于我鎮(zhèn)基礎設施相對薄弱,一些路段通交通安全隱患仍然存在。

四、下步工作打算

在今后的工作中,我鎮(zhèn)將克服困難,改進存在問題和不足,加強領導,加大宣傳,嚴格監(jiān)管,著力做好以下幾方面工作:

(一)繼續(xù)做好非煤礦山安全標準化建設各階段的工作,全面落實責任制,不斷增強其負責人的自律意識和法律意識,確保各項工作穩(wěn)步推進,工作成果有效鞏固。

(二)加強從業(yè)人員的安全教育培訓取證工作,增強自我防范意識。

(三)多方爭取項目資金,逐步改善基礎設施建設,從而改善我鎮(zhèn)的安全環(huán)境。

(四)加強監(jiān)管隊伍人才的培養(yǎng),加大監(jiān)管經費的投入,逐步加強壯大我鎮(zhèn)的監(jiān)管隊伍。

太白鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理站

二0一一年四月五日是

第一季度安全生產總結報告2016-12-13 21:35 | #3樓

2015年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下:

一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作,切實加強我廠對安全生產工作的領導,我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

根據安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實。 1

擬定了安全生產責任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查,并將自查結果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

2012年度我廠在西安委領導的指導下,安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

二〇一三年三月二十八日

2015安全生產第一季度工作匯報2016-12-13 21:42 | #4樓

今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府在沙坡頭區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下,在沙坡頭區(qū)安監(jiān)局的精心指導下,按照、政府和市安委會的工作要求,緊緊圍繞市安委會《關于印發(fā)2015年全市安全生產工作要點的通知》精神,把安全生產工作擺在全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的重要議事日程,牢固樹立“以人為本”的思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針;按照“管生產必須管安全”,“誰主管,誰負責”、“企業(yè)法人代表是安全生產第一責任人”的原則,認真落實各項安全措施,加強組織領導,落實目標責任,扎實開展了安全生產專項整治、安全生產檢查活動,有效維護了全鎮(zhèn)人民的生命財產安全,F將第一季度工作情況總結報如下:

一、加強組織領導,明確目標職責。

為了切實抓好我鎮(zhèn)安全生產工作,杜絕各類安全生產事故的發(fā)生,我鎮(zhèn)加強了組織領導。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,分管副書記任副組長,派出所、司法所、綜治辦、黨政辦、教育辦、宗教專干、鎮(zhèn)公司等站所負責人為成員的xx鎮(zhèn)安全生產工作領導小組,全面安排部署我鎮(zhèn)安全生產工作;二是及時召開了全鎮(zhèn)2015年安全生產工作會議,傳達學習了市安委會《關于印發(fā)2015年全市安全生產工作要點的通知》的精神,并印發(fā)了《xx鎮(zhèn)2015年第一季度安全生產集中行動安排意見》,對安

全生產工作進行全面的安排部署;總結表彰了2015年安全生產工作中涌現出的先進集體和先進個人;三是鎮(zhèn)人民政府與轄區(qū)內20個村、11所學校、19家企業(yè)簽定了《xx鎮(zhèn)2015年安全生產目標管理責任書》,并要求企業(yè)與車間、班組,村委會與村小組層層簽訂責任書,把安全生產責任層層分解到各個單位,落實到具體人頭上。同時,督促各相關單位建立健全各項安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產工作有人管,有人具體落實;四是切實落實“一崗雙責”,堅持“誰主管、誰負責”的原則,出現問題逐級追究,實行包保責任制,形成鎮(zhèn)安全生產工作領導小組正副組長包片,其他成員包企業(yè)、村、學校網絡式的管理格局;五是加強對安全生產干部業(yè)務知識宣傳教育,由鎮(zhèn)安全生產領導小組組織,對生產單位負責人進行集中培訓,切實提高了各安全生產單位負責人、干部的安全意識,業(yè)務水平和駕馭工作的能力;六是加強項目安全管理,在今年的二干渠、北干渠項目工程中,切實強調安全施工,落實工程安全責任制,做到了文明施工、安全施工。

二、全面開展“元旦”、“春節(jié)”及全-國-兩-會期間的安全生產專項整治、安全檢查活動。 根據沙坡頭區(qū)安全生產工作會議精神和安排部署,我鎮(zhèn)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,腳踏實地,本著對黨和人民的高度負責的態(tài)度,切實加強對安全生產工作的領導,注重檢查,落實整改,確保安全。我鎮(zhèn)把開展安全生產專項行動作

為安全工作的一項重要內容來抓,建立健全安全檢查工作機制,重點檢查企事業(yè)單位、學校,安全生產工作領導小組成員及相關的技術人員親臨現場仔細檢查,發(fā)現隱患,及時提出,當場制訂整改方案和防范措施。一季度我們利用“元旦”、“春節(jié)”及全國兩期間共組織了4次大檢查,每次檢查20個村、19個企業(yè)單位,11所學校、4座寺廟,完善了相關臺賬,提醒相關負責人時刻緊繃安全生產這根弦,防患于未然。檢查中發(fā)現鑫源種豬場的沼氣池由于儲存問題仍處于停產狀態(tài),沒有投入使用,目前該企業(yè)負責人正在聯系相關部門進行維修,由于我鎮(zhèn)今年工程項目較往年居多,施工地點分布較廣,我鎮(zhèn)今年特別注重工程安全,每天派有專人來回巡查,確保了施工安全?傮w來講,我鎮(zhèn)第一季度安全生產形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生大的安全生產責任事故,取得了可喜的成績。

三、積極做好企業(yè)安全生產基本信息上報工作。

根據沙坡頭區(qū)安監(jiān)局相關要求,由鎮(zhèn)綜治辦組成5人的企業(yè)基本信息調查工作小組,為轄區(qū)內19個企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產基本信息調查表,經各企業(yè)上報,由鎮(zhèn)安全生產辦公室審核后,將容大燃氣、天源化工等11個企業(yè)信息上報沙坡頭區(qū)安監(jiān)局。

四、積極做好全鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產責任主體落實工作。

一是認真摸底,確保活動順利開展。為全面落實企業(yè)安全生產主體責任活動,全鎮(zhèn)召開了落實企業(yè)安全生產主體責任活動動員大會。鎮(zhèn)成立領導小組、制定實施方案、考評細則等。針對我

鎮(zhèn)企業(yè)自身情況,要求領導小組及成員做到人員、時間、精力到位,在對轄區(qū)內的企業(yè)進行安全生產大檢查的同時,又對企業(yè)進行認真細致的摸底,保證我鎮(zhèn)開展落實企業(yè)安全生產主體落實活動順利開展,為下一步的工作打好基礎。

二是通力合作,仔細進行自查自評。我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產主體落實活動領導小組成員協(xié)助對涉及12個行業(yè)的19家企業(yè)進行自查自評。在自查自評工作中,領導小組成員認真督促企業(yè)進行安全隱患排查,促進了自查自評工作的順利開展。2015年4月3日至4日,利用2天時間對全鎮(zhèn)轄區(qū)內的19個重點企業(yè)進行了集中安全檢查,督促各企業(yè)做好安全生產主體責任落實,目前各企業(yè)已完成自查自評。

五、強化干部管理,健全安全生產工作檔案。

結合鎮(zhèn)崗位設臵、人員調整,明確綜治辦主任協(xié)助抓好安全生產工作,綜治辦專門設立了一個安全生產崗位,確定了一名工作人員對安全生產內業(yè)資料及各類臺賬、檔案進行整理,安全生產檢查每次都隨隊進行檢查記錄,并發(fā)放相關安全生產文件、資料,了解企事業(yè)單位、學校的現狀。由于崗位職責明確,任務清楚,我鎮(zhèn)安全生產檔案資料整理水平在以往的基礎上上了一個臺階,有了新的提高。

總之,我鎮(zhèn)第一季度的安全生產工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在沙坡頭區(qū)安監(jiān)局的指導下,安全生產形勢平穩(wěn)運行,取得了好的成效,但由于人力、物力的缺乏也存在諸如:監(jiān)管不到

位、個別生產單位領導重視不夠、部分工人安全意識淡薄、交通安全隱患突出等問題。但在今后的工作中,我們將克服種種困難,開創(chuàng)性地開展工作,確保我鎮(zhèn)經濟、社會安全、平穩(wěn)運行,社會更趨和-諧。

2015年4月8日 xx鎮(zhèn)人民政府

2016年第一季度安全生產工作總結范文2016-12-13 13:39 | #5樓

各位領導、同事:

大家上午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉型升級的根基"總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎管理"精"細,專業(yè)技能"精"湛,工藝流程"精"準,技術裝備"精"良,人才隊伍"精"干,客戶服務"精"誠,產品"精"美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行,經過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產任務,實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產實現零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。

現我將2015年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:

一、安全生產態(tài)勢平穩(wěn),實現了零事故的目標。

1、提升領導干部管理意識,將"安全第一"方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康,把"生命大于天,責任重于泰山"的意識貫穿在整個管理工作中,把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,強化"學規(guī)程、反違章"活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;

為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。

二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

自全-國-兩-會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護-法,各單位從5S管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空

地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。 三、生產穩(wěn)定順行,產量、質量、成本取得明顯進步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產品產量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115.41%,超產402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結完成113.73%,超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平,產品質量有了顯著提高。

生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的

技術水平有了顯著進步,各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團,計劃97%,實際完成98.82%;燒結礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝,實現降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關,通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成http://emrowgh.com,高爐3月份累計燃料比完成http://emrowgh.com,球團3月膨潤土消耗完成http://emrowgh.com,均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產進程,提升產品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷,在試產期間故障較多,始終不能投產,各單位各部門協(xié)調配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產任務;投產后,公司產品結構得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產技術處制定小指標獎勵措施,對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現了精細化管理的手段。

6、從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。

生產與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故,事故同比下降20%。 各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優(yōu)化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了質量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用; 在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗ 一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m³合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現象實行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少

排放,降低用水成本。實現各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據,為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現狀。

5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種"買賣"關系,把經濟杠桿的原理運用到生產中去,實現產品精美的總體目標。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。

祝各位身體健康 工作順利﹗

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