- 相關(guān)推薦
基坑方案論證會議記錄
會議參加單位及人員：
建設(shè)單位
路向明、魯進(jìn)良、畢洪亮、武付群、王旭
施工單位
余志勇、鄧?yán)�、張富有、姚明恒、杜虎、王憲林、王永�?quán) 監(jiān)理單位
王國慶、張國強(qiáng)
市監(jiān)督站專家
屈力群、王震、陳波、李立群、
巖土專家
陳長偉、黃辰亮、黃林
會議地點：駐馬店市天龍國際廣場項目部會議室 會議時間：2015年5月29日星期三
會議內(nèi)容：
一、 有余志勇介紹參加會議的各方人員及專家組成人員
二、 有施工單位杜虎對深基坑專項施工方案的概況、編制依據(jù)、工程特點，施工措施要點等進(jìn)行簡要說明。
三、 有各單位對深基坑專項設(shè)計方案及施工方案進(jìn)行論證并給出不同深度的意見：
1、 專家黃林提出：（1）、深基坑設(shè)計方案無設(shè)計單位的印章
（2）、路面上的活荷載對基坑周圍的影響計算書上無考慮。
（3）、東側(cè)基坑1-1 2-2剖面深度差別不大，采取的施工方案不同，應(yīng)統(tǒng)一采取1-1剖面圖施工方法。
（4）、基坑邊緣無截水溝，雨季對基坑影響。
（5）、主要施工路段不能離基坑邊緣太近，防止活荷載對基坑支護(hù)的影響。
（6）、設(shè)計剖面圖4-4部位1:1放坡應(yīng)采取措施如：雨布覆蓋，設(shè)置截水溝。
2、專家黃辰亮提出：（1）設(shè)計圖紙的剖面圖分界線不清楚
（2）、土釘錨入土內(nèi)不應(yīng)少于基坑深度的1.2倍。
（3）、錨釘?shù)呢Q向間距應(yīng)設(shè)置1.8米為宜，水平間距不變，保證安全系數(shù)。設(shè)計書與設(shè)計圖紙要協(xié)調(diào)。
(4)基坑上部及基底要有排水措施。
（5）、建議重新復(fù)核設(shè)計圖紙與方案的計算書，進(jìn)行完善的布置。
3、專家陳長偉提出：（1）、設(shè)計方案未評審。
（2）、要有完整的施工平面總平面圖及基礎(chǔ)開挖的措施要明確，應(yīng)分層控制。
（3）、降水措施無降水量計算書
（4）、采用的應(yīng)急預(yù)案不符合施工方案的要求，無針對性。
（5）、應(yīng)考慮現(xiàn)場周圍不利的因素。
（6）、設(shè)計的剖面圖分界要詳細(xì)。
（7）、基坑支護(hù)后要有監(jiān)測單位并對基坑的支護(hù)的變形值進(jìn)行監(jiān)測，變形值過大時應(yīng)采取有效的應(yīng)急預(yù)案。
4、專家王震提出意見：（1）、設(shè)計方案未論證。
（2）此方案要經(jīng)過原設(shè)計單位認(rèn)可。
（3）、施工方案的指導(dǎo)性不強(qiáng)。
（4）、應(yīng)急預(yù)案無針對性。
5、專家屈力群提出意見：（1）設(shè)計方案與施工方案比較，應(yīng)以設(shè)計方案論證為側(cè)重點。
(2)以設(shè)計方案為施工方案的依據(jù)性不強(qiáng)，與施工現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)較強(qiáng)。
（3）、基坑支護(hù)的監(jiān)測單位應(yīng)盡快落實。
（4）、要對降水的水質(zhì)含沙量及含泥量進(jìn)行監(jiān)測防止有降水引起的副作用使基底承載力變化。
6、施工單位余志勇：針對各位專家對施工方案提出的寶貴意見，將對設(shè)計方案進(jìn)行下一步的完善，使施工方案切實可行，使安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案具有針對性。
7、建設(shè)單位路向明：做方案就是做計劃，做安全，目標(biāo)是杜絕隱患安全生產(chǎn)。
會議記錄人：王旭
2015年5月30日星期四
基坑專家論證會議紀(jì)要[1]
會議時間：2015年8月15日上午
會議地點：工地現(xiàn)場會議室
參加人員：見簽到表（附后）
會議內(nèi)容：
2015年8月15日上午舉行瑞安馬嶼鎮(zhèn)五甲農(nóng)房集聚建設(shè)工程一期工程基坑支護(hù)專項施工方案專家論證會議，會議由專家組、規(guī)劃建設(shè)局安全科、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位、基坑監(jiān)測單位共同參與，本次會議由施工總承包方對提出的專項施工方案、基坑監(jiān)測單位對監(jiān)測方案及監(jiān)理單位對 監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行介紹，由專家組及有關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)證評審并提出意見，形成以下紀(jì)要：
該工程編制的方案可行，需要改善和完善的內(nèi)容如下：
一、總平面：場地地坪標(biāo)高：基坑邊外4m范圍內(nèi)卸土-1.35m需硬化處理。北面高于地坪30公分，加上上部結(jié)構(gòu)施需要作施工通道，建議原15Mpa荷載改25Mpa與設(shè)計人員聯(lián)系出圖修改；南側(cè)56省道，離基坑6m外埋設(shè)A600自來水管，埋深2.4m，請設(shè)計單位、施工單位、業(yè)主高度重視，采取必要措施。東側(cè)：東北、東南有樁基裙房要卸土于樁頂標(biāo)高，通道口是否可用沉井法，由施工單位提修改方案經(jīng)設(shè)計人員同意認(rèn)可出聯(lián)系單（圖紙）。
二、工程概況要細(xì)化，如：地下室長度、寬度，圍護(hù)體系中圍護(hù)樁、立柱樁、水泥攪拌樁（被動土加固、動力擋墻、止水帷幕）冠梁、支撐梁、斜梁、沉井、土釘墻等參照（規(guī)格、間距、長度、數(shù)量、配筋、水泥用量等）詳細(xì)講明。
三、機(jī)具、材料、人員要對照工程實際情況予以調(diào)整（缺塔吊操作工和指揮人員、鋼管太少、扣件較多等等）.
四、對圍護(hù)中土釘墻分項工程要編寫專題施工工藝。材料：鋼管A48×2.5；鋼筋；C20砼；水泥用量35kg/m。錨管：開孔（方向、角度、間距、每適孔開數(shù)）連接、錨頭制作、錨管打入、坡面修坡、 掛面、噴砼（分二層、厚度）、錨管沖洗、二次注漿（壓力、注漿量）、抗拔力試驗（數(shù)量不少于1%，分幾次）；開挖示意圖：按分層、分段、跳挖、及時反壓（每段不大于25m）開挖深度于6m左右，長度每道不大于12m、10m、8m、6m左右，每上道注漿完成48小時方可施工下一道。從東至西，分二作業(yè)段施工，第二階段挖土作適當(dāng)調(diào)整，（包括1#改為沉井施工）建議先④后⑤等。
五、排水：坡面排水溝，每20m設(shè)集水井，集中排入城市管網(wǎng)，坑內(nèi)集水排水。
六、塔吊：六臺逆作法施工，挖土用人工對稱開挖，每深2m，鋼水平、剪力連接、注意沉降觀測。
七、對東西兩側(cè)支撐梁、斜梁拆除。要做好承臺、磚膜與圍護(hù)樁之間一道40公分C20砼傳力帶施工（建議在底板前完成），斜支撐部位留三角土，坡腳建議打松木樁加固處理。（特別西側(cè)五福路，出土口處）斜撐要分區(qū)、分段、編號（經(jīng)設(shè)計人員同意）方可拆除。
八、應(yīng)急方案：物資中缺加大口徑鋼管、編織袋太少等等。
九、工程進(jìn)度：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖工序較簡單，進(jìn)度安排合理性，要包括室外回填土分項工程，2015年春節(jié)（1.31）期間要扣除。
浙江新瑞建設(shè)集團(tuán)有限公司
瑞安馬嶼鎮(zhèn)五甲農(nóng)房集聚建設(shè)工程一期項目部
2015年8月15日
基坑專家論證會議紀(jì)要
會議時間：2011年9月2日上午
會議地點：國際大酒店國盛廳會議室
參加人員：見簽到表（附后）
會議內(nèi)容：
2011年9月2日上午舉行塘下綠洲豪庭工程基坑支護(hù)專項施工方案專家論證會議，會議由專家組、質(zhì)檢站、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、基坑監(jiān)測單位共同參與，本次會議由施工總承包方提出的專項施工方案、基坑監(jiān)測單位的監(jiān)測方案及監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行介紹，由專家組提出意見，形成以下紀(jì)要：
嘉華設(shè)計：1、挖土順序：為縮短基坑施工工期和考慮基坑長邊效應(yīng)（空間效應(yīng)），挖土施工順序應(yīng)中間先施工開挖，后南北同時進(jìn)行。2、出土口：施工方案僅僅南側(cè)布置一個出土口，難免出土路線過長，建議考慮西側(cè)增加一個出土口。3、基坑監(jiān)測單位應(yīng)提供場地實際標(biāo)高復(fù)核數(shù)據(jù)。4、監(jiān)測方案應(yīng)增加立柱樁的監(jiān)測內(nèi)容；第二道支撐監(jiān)測點監(jiān)測方案未反應(yīng)，應(yīng)增加監(jiān)測點。5、基坑周邊宿舍處應(yīng)布置明溝排水。6、止水帷幕樁建議后施工，效果要強(qiáng)。
專家（公共資源交易中心）：1、總平圖應(yīng)補(bǔ)充具體出口土位置及泥漿池位置。2、方案中應(yīng)增加機(jī)械設(shè)備表、進(jìn)度計劃表。3、挖土順序的確定應(yīng)綜合考慮工期、周邊線路保護(hù)措施等。4、坑中坑：應(yīng)補(bǔ)充其它2幢樓坑中坑跟底板澆筑的次序。5、水泥攪拌樁：三種類型攪拌樁應(yīng)分別描述清楚。6、基坑監(jiān)測：東面、西面深層監(jiān)測點布置應(yīng)調(diào)整，第二道支撐位置應(yīng)重點布置監(jiān)測點監(jiān)測。
專家（同邦設(shè)計）：1、基坑支護(hù)施工方案中監(jiān)測報警值應(yīng)調(diào)整為50mm。2、現(xiàn)場實際標(biāo)高應(yīng)測定。3、泥漿池回填位置應(yīng)注明。
4、立柱樁600mm擴(kuò)700mm施工中難度大，施工中應(yīng)注意確保擴(kuò)孔。
5、挖土北側(cè)應(yīng)增加出土口，避免第三施工段先挖而最后施工。
專家（天盛監(jiān)理）：1、支撐體系傳力帶先澆筑C20砼，再與底板強(qiáng)度同等級一起澆筑應(yīng)注明清楚。2、挖土放坡多少未注明。3、基坑支護(hù)進(jìn)度計劃表未編制。4、挖土后施工的施工段應(yīng)做好支撐覆土或鋪設(shè)鋼板保護(hù)措施。5、應(yīng)急措施中，增加對管線破壞的防范措施。6、鋼立柱樁與地梁位置鋼筋會沖突。
專家（建筑學(xué)會）：1、施工中應(yīng)注意西二大街各種管線的保護(hù)及冠梁高差邊坡的保護(hù)。2、現(xiàn)場圍墻磚砌，考慮拆除，用臨時鐵皮搭建。3、總體工期安排未編制，基坑復(fù)雜，挖土路線優(yōu)先考慮設(shè)計方案。4、坑中坑采用攪拌樁施工，施工機(jī)械、工藝（施工方案第8頁）應(yīng)修改明確。5、拆撐落線應(yīng)詳細(xì)列出。6、應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮應(yīng)為施工單位負(fù)責(zé)人。
專家（規(guī)劃局）：1、場地標(biāo)高應(yīng)在論證前提供。2、應(yīng)急預(yù)案中對氣候關(guān)注，工況不同時，應(yīng)針對性設(shè)計。3、施工段挖土考慮工期與長邊效應(yīng)，同意設(shè)計單位的方案。4、泥漿池位置及處理措施應(yīng)明確。5、監(jiān)測點應(yīng)重新調(diào)整，重點監(jiān)測位置應(yīng)突出。6、防護(hù)預(yù)埋管線安全，要確保攪拌樁止水帷幕的施工質(zhì)量。7、挖土?xí)r嚴(yán)禁超挖，必須嚴(yán)格按方案分層分段施工。8、施工總承包公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真參考專家意見，修改、完善施工方案。9、施工過程中進(jìn)行階段控制安全檢查。
質(zhì)檢站：1、場地標(biāo)高測量應(yīng)提前提供，2、拆撐順序可以按圖
示標(biāo)注，附圖清楚明了。3、充分考慮設(shè)計方案，理解設(shè)計意圖，
4、施工方案中不明確的要點應(yīng)完善并落實，監(jiān)理單位應(yīng)仔細(xì)審查完善后的方案，5、基坑施工要引起重視，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量、安全。
溫州市華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司
塘下綠洲豪庭工程項目監(jiān)理部
2011年9月2日
基坑支護(hù)總結(jié)會議記錄
會議地點：工程部辦公室
會議時間：2015年11月9日下午2:30
參會人員：（建設(shè)單位）任總、于經(jīng)理、王經(jīng)理、周超、崔永勝；
（監(jiān)理單位）裴兵；（施工單位）周文芝、崔建軍
會議主題：基坑支護(hù)工程總結(jié)
記 錄 人：崔永勝
會議內(nèi)容：
任總：基坑支護(hù)已完成，請施工單位積極提出現(xiàn)場管理等不足，前期設(shè)計的缺點。提出我們的（建設(shè)單位）不足
周文芝：在通遼施工第一次，基坑支護(hù)應(yīng)對地層情況摸清才能保證邊坡穩(wěn)定，開始工人與管理人員未重視起來，造成5#西側(cè)塌方，組織施工時管理配合欠缺，要想在通遼站住腳須熟悉土層，加強(qiáng)管理。下次再合作人員配備齊全，到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門備案。施工時存在問題：1、人員進(jìn)場施工不了（主包單位合同未簽），現(xiàn)場電壓不夠。2、資金不到位影響進(jìn)度，公司間相互信任可以墊資。 崔永勝：河北中建第一次在通遼施工，對本地土質(zhì)情況與圖紙未做深入考慮造成：1、5#西放坡系數(shù)較小，上部有排水管道，未做土釘加固處理，造成塌方（誤工半月以上）2、樁壓灌方式造成塌孔后改干作業(yè)成孔。3、開始時土釘為洛陽鏟人工成孔，結(jié)果塌孔，后改機(jī)械成孔，(誤工5天)。
現(xiàn)場人員組織不力：土方已開挖，邊坡支護(hù)人員延誤10天才到位。
邊坡噴護(hù)施工為挖方2m深后掛網(wǎng)噴射混凝土，然后再挖方，可否改進(jìn)加快
施工進(jìn)度。鋼絲網(wǎng)進(jìn)場時厚度不夠，強(qiáng)行返場。多次摻加細(xì)砂多次制止，希望施工單位在以后施工時注重材料管理。施工單位內(nèi)部管理有問題，上邊的
施工及管理方案，下邊實施不了。二包頭不聽從河北中建項目經(jīng)理的管理。 裴兵：6#樓西側(cè)樁能否承受側(cè)壓力，施工單位人員懶散，材料浪費嚴(yán)重，以后
不論在哪施工要按圖紙施工，上返檐具體有誰去做，必須封頭。
王經(jīng)理：機(jī)械保養(yǎng)不注重，施工時與土方溝通有問題。
周超：施工單位進(jìn)場前應(yīng)與建設(shè)單位、土方分包溝通協(xié)調(diào)。
于經(jīng)理：設(shè)計單位與實際脫鉤，下次如果再有支護(hù)工程，設(shè)計由施工單位組織。
5#西塌方后，5#北采取鋼板樁加固措施。圖紙應(yīng)有針對性，錨桿成孔方式未做詳細(xì)考慮，經(jīng)驗不足�，F(xiàn)場組織：不能以各分包單位想法去做，應(yīng)有好的協(xié)調(diào)方法。第一次撥款后，人員撤場，造成后續(xù)不撥款。施工單位管理應(yīng)加強(qiáng)工人的質(zhì)量意識，下一步施工單位管理人員通過溝通，對各分包工程增長知識，以后這樣溝通對我們多方都有提攜的作用。
【基坑方案論證會議記錄】相關(guān)文章：
人才培養(yǎng)方案論證會 會議記錄05-18
人才培養(yǎng)方案修訂論證05-18
人才培養(yǎng)方案論證意見05-18
方案論證會議紀(jì)要05-17
人才培養(yǎng)方案論證會方案05-18
人才培養(yǎng)方案專家論證05-18
方案論證會會議議程05-17
方案論證會會議紀(jì)要05-17