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機關(guān)科室下基層總結(jié)
由于在機關(guān)工作，雖然理論知識相對豐富，但對廠點具體工作只片面了解，缺少實踐經(jīng)驗的實際，經(jīng)過這幾天的體驗活動，使本人受到了一次深刻的鍛煉，增進了與員工的感情，了解了職工工作的艱辛，豐富了自己的實踐經(jīng)驗，主要有以下幾點體會：
1、受益匪淺，收獲很大。這次公司體驗鍛煉活動，是為使機關(guān)人員更進一步了解一線、融入到基層廠點工作。不論是機關(guān)還是基層，安全首先是擺在第一位的，工人師傅們的教導(dǎo)也告訴了我，為了我們公司的安全穩(wěn)定健康發(fā)展，一定要堅決執(zhí)行好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法。
2、增進了我的工作實踐水平。通過體驗，深入職工群眾中，不僅增長了知識，積累了經(jīng)驗和才干，更主要的是能把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中去。
3、倍加珍惜現(xiàn)在所在崗位，一定會學(xué)習(xí)基層員工那種為不辭勞苦、精業(yè)奉獻(xiàn)的精神，在今后的工作中，我將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立足基層，加強鍛煉，提高素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作。使自己的精神面貌、服務(wù)效能都要轉(zhuǎn)變提升，要以更加真誠的服務(wù)態(tài)度、飽滿的工作熱情、良好的精神風(fēng)貌為職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的良好發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
干部下基層心得體會
按照街道統(tǒng)一安排，在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動中，開展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動。本次活動時間雖短，但內(nèi)容豐富，使我感受深刻，體會頗多。
一、深刻認(rèn)識，增強活動自覺性。
在全市上下開展加強和創(chuàng)新社會化管理以來，提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動為載體，全面增強社會化管理水平。其中作為落實市十二次黨代會精神的一個實際步驟，年初開展這樣一項大討論活動，是要進一步引導(dǎo)機關(guān)干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，投入各自的工作角色，從全局戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，主動為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會和-諧做貢獻(xiàn)。從這里，可以看出市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心，作為一名基層工作者，就是要立足本職崗位，發(fā)揮職能作用，提升工作水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提升業(yè)務(wù)水平，提高為群眾服務(wù)的能力。
二、積極研討，加快成果轉(zhuǎn)化。
本次大討論活動的目的是成果轉(zhuǎn)化。我們科室也在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞部門工作進行了細(xì)致的研討，按照立功競賽活動要求，從本科室業(yè)務(wù)和職能出發(fā)，就2012年工作區(qū)分常規(guī)、重點、難點、亮點，研究制定工作目標(biāo)、主要措施、 1
完成時限，落實責(zé)任，確保全年工作開好頭，起好步，有效推進各項工作按階段、分層次、有步驟地展開，最終實現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。
三、走進社區(qū)，拉近干群關(guān)系。
在機關(guān)“干部下基層”日，我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū)，結(jié)合科室職責(zé)協(xié)助社區(qū)開展了安全隱患排查工作，走訪了貧困戶。在這個過程中，我們一方面向個體工商業(yè)戶宣傳了安全防火的知識，另一方面也向他們了解需求，掌握社情民-意，盡管有些問題不是我們能當(dāng)時解決的，但我也認(rèn)真記錄下來，反饋到相關(guān)科室。
四、分享體會，促進活動效果。
在走訪的過程中，我深刻體會到，我們必須深入基層、深入群眾，才能知民之怨。群眾有意見，作為干部面對這些情況，決不能回避矛盾，怕見群眾，更不能一味壓制，要及時深入第一線，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，讓他們訴訴苦、吐吐怨，把心窩子的話說給你聽，這樣才能摸清情況，知道群眾的怨在何處，解決問題起來才能心里有底，有的放矢。我們也必須深入基層、深入群眾，才能曉民之盼。從走訪了解的情況看，現(xiàn)在群眾迫切愿望就是加快發(fā)展，脫貧致富。而我們街道能做的就是把發(fā)展的軟環(huán)境營造好，給群眾提供就業(yè)的信息和援助，把黨和政府的好政策送到群眾身邊，讓群眾得到更多的實惠，而不是“端架子、送麻煩”，這樣才能讓群眾信任我們，支持我們。我們只有深入基層，深入群眾，才能解民之難。當(dāng)群眾在困難時，我們應(yīng)該要做他們的主心骨，領(lǐng)導(dǎo)干部要以群眾的根本利益為取舍標(biāo)準(zhǔn)，維護他們的合法權(quán)益，體察他們的苦衷，充分尊重群眾的志愿，只有一 2
件件地解決他們的實際困難和問題，才能贏得群眾的信賴和擁護。我們這次接觸到的每一個群眾對我們的到訪都表示了極大的熱情，從這一點上也不難看出，有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù)，絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠交流的，因為我們的出發(fā)點是好的，落腳點是為了更好地服務(wù)群眾，有著這樣共同目標(biāo)，沒有過不去的鴻溝。
總之，我將緊緊抓住這次下基層的有利契機，盡可能多的抽時間深入到所聯(lián)系社區(qū)，盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務(wù)與幫助，為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二O一二年二月一日
下基層工作總結(jié)
為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來，工作隊緊密圍繞工作重點，以幫助基層解決實際問題為落腳點，狠抓政策宣傳，注重民-意調(diào)查，以實際行動贏得群眾的擁護�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、 活動基本情況
**鎮(zhèn)縣鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層工作隊由縣糧食局、水務(wù)局、林業(yè)局、農(nóng)委與法院等5個單位抽調(diào)的6名干部和鎮(zhèn)政府抽調(diào)的12名干部共18人組成。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，工作隊又下設(shè)園區(qū)推進、基層組織建設(shè)和政策宣傳三個工作分隊，每個分隊設(shè)隊長1名，隊員6名，每個隊員負(fù)責(zé)聯(lián)系3至4個村，使得下基層覆蓋率達(dá)到100%。10個月來，全體工作隊成員深入基層、深入村組，緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實事、促發(fā)展”主題，全面開展園區(qū)建設(shè)、組織建設(shè)、矛盾化解、政策宣傳、為企服務(wù)、防汛抗旱等工作，幫助基層群眾解決了很多實際困難，取得了活動實效。活動開展以來，工作隊共召開7次工作例會，進村入戶2700戶，收回民情日記2650篇，報送信息21篇。幫助園區(qū)解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設(shè)、線桿遷移等急難問題28件，為企業(yè)爭 1
取融資650萬元。成功參與調(diào)處土地糾紛、山林矛盾、維權(quán)糾紛52起，為百姓解決水利問題、生活難題272件，并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用，有效提升了機關(guān)干部走進群眾、服務(wù)基層的能力和水平，用行動密切了干群、黨群關(guān)系。
二、具體做法和成效
（一）深化認(rèn)識，精心組織，做到“兩個到位”。一是思想認(rèn)識到位。全縣動員大會召開后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速召開了下基層隊員、鎮(zhèn)村干部會議，傳達(dá)縣級會議精神，并對下基層工作進行了動員部署，使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認(rèn)識，更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時成立了下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了具體的實施方案，印發(fā)了民情登記表，進一步明確了每個隊員下基層工作的目標(biāo)任務(wù)。
（二）建章立制，加強宣傳，做到“兩個確�！薄Ｒ皇墙∪ぷ鳈C制，確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強對下基層干部的管理，工作隊建立了周例會、請銷假、工作報告等一系列工作制度，并要求隊員嚴(yán)格遵守的各項工作紀(jì)律，做到“三進”、“三同”和五個“不準(zhǔn)”，因而保持了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度，確保營造濃厚的輿-論氛圍。 2
一方面，通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報道等方式，提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度；另一方面，進一步下發(fā)進村入戶文件，動員全體機關(guān)干部和村級兩委成員達(dá)成思想共識，共同參與到了進村入戶活動中來。
（三）勤于走訪，排憂解難，做到“兩個更加”。一是通過民情走訪，黨員干部對社情民-意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農(nóng)戶家中，積極開展訪民情、聽民-意活動，重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產(chǎn)業(yè)龍頭戶7種典型村戶進行走訪，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾的所思所想所盼，認(rèn)真做好民情日記的填寫，從而達(dá)到快速了解社情民-意的效果，使得下基層干部對“三農(nóng)”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難，黨群干群關(guān)系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴(yán)格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會，及時掌握各組成員工作動態(tài)，研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。
四是突出重點，做到兩個和-諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進行開展，活動以“三結(jié)合”方式突出了園區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定、村級換屆選舉等三個工作重點。一是結(jié)合發(fā)展主題，全面開展經(jīng)濟建設(shè)。鼓勵下基層干部在
園區(qū)建設(shè)主戰(zhàn)場，利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢，積極為園區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)做好服務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場主動參與到村級經(jīng)濟事務(wù)中來，幫助村干部理清村級經(jīng)濟發(fā)展思路，探索發(fā)家致富模式。一年來，下基層干部們紛紛結(jié)合實際、各施所長，成功為園區(qū)協(xié)調(diào)解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題，在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)等方面提出了許多專業(yè)指導(dǎo)意見。二是結(jié)合穩(wěn)定要求，加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農(nóng)田水利等問題，加大政策宣傳和矛盾化解，對訴求合理的幫助解決到位，對訴求不合理的宣傳解釋到位，對確實有困難的幫扶到位，成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結(jié)合村級換屆工作，為基層組織建設(shè)做了大量基礎(chǔ)輔助工作。在換屆選舉期間，各聯(lián)系村干部利用進村入戶活動契機，對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通，及時將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府，在引導(dǎo)廣大黨員群眾正確行使權(quán)力，營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外，在防洪抗旱期間，下基層干部們還紛紛深入基層一線指導(dǎo)抗災(zāi)自救，化解矛盾，穩(wěn)定群眾情緒，得到了廣大群眾的贊許和認(rèn)可。
三、 經(jīng)驗體會
此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題，促進了社會的和-諧與穩(wěn)定，同時，對下基層干部自身的思想作風(fēng)和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動，也讓我們總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：
一是深入群眾才能了解民生所需�；A(chǔ)群眾的實際困難，老百姓所思所盼，只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中，為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，下基層干部們走村訪戶，走進田間地頭，訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到當(dāng)前農(nóng)村的問題主要集中在于：農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱，林地糾紛問題突出，因病致貧成為家庭貧困的主要因素，農(nóng)民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術(shù)，村級集體經(jīng)濟相對薄弱等等方面，為給群眾提供有效服務(wù)打下基礎(chǔ)。
二是調(diào)動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業(yè)、水務(wù)、司法、國土、綜治等多個部門，一些干部擁有豐富的人脈資源，一些干部行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過硬，是經(jīng)驗豐富的專家里手。通過活動，他們主動對接，將行業(yè)知識與基層工作相結(jié)合，有的利用專業(yè)技術(shù)為園區(qū)建設(shè)的供水、供電等提供規(guī)劃指導(dǎo)，有的利用金融機構(gòu)的人脈關(guān)系為企業(yè)跑資金、跑項目，有的利用先進信息為農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖提供服務(wù)，有的利用法律知識為群眾釋難解惑，在很多
領(lǐng)域起到了四兩撥千斤的作用。
三是用心服務(wù)才能滿足民生所需�；鶎庸ぷ魈魬�(zhàn)性更強，靈活性更大，有能力做好機關(guān)工作，也不一定能做好基層群眾工作，那種走過場、糊任務(wù)的思想不僅做不好工作，更會給黨委、政府抹黑。要做好基礎(chǔ)工作，唯有帶有濃厚的感情，帶著持久開展的思想。此次活動正是因為下基層干部們用心用情，主動將自身專業(yè)知識傾注在基層問題上，主動圍繞黨政中心大局和群眾需求來抓問題、辦實事，才真正為群眾提供了大量實實在在的幫助和服務(wù)。
下基層活動是一項長期幫民、為民的服務(wù)性活動，它為密切黨群關(guān)系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。為讓活動發(fā)揮更長遠(yuǎn)的效益，下一步，我們將進一步探索建立長效機制，鞏固活動成果，對活動中好的做法進行推廣，讓下基層、解民困、促和-諧成為機關(guān)工作的常態(tài)。
街道下基層活動工作總結(jié)
為進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、深入群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，更好地推進發(fā)展、化解矛盾、服務(wù)群眾、促進和-諧，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成群眾滿意工程，繼續(xù)深化拓展“三講三提升”活動，***街道廣泛開展了下基層大走訪活動。通過活動開展，推動黨員干部自覺走出機關(guān)、深入基層、貼近群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，教育引導(dǎo)黨員干部自覺錘煉黨性，帶頭改進作風(fēng)，樹立良好形象，確保黨員隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平的全面提升。
一、基本情況
街道黨工委高度重視下基層大走訪活動，對活動進行了認(rèn)真謀劃，制定了工作方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將機關(guān)50%工作人員下到基層，由科級干部和駐村負(fù)責(zé)人分包一個行政村，機關(guān)干部分包一個村民組。為確�；顒尤〉脤嶋H成效，對整個活動實行“一卡、一本、一賬、一表”模式管理�！耙豢ā奔础叭罕娐�(lián)系卡”；“一本”即《民情記錄本》；“一賬”即《幫扶臺賬》；“一表”即《信訪接待安排表》�；顒悠陂g，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，做到輕車簡從，不打招呼，不要基層領(lǐng)導(dǎo)陪同，不影響基層正常工作，不增加基層單位負(fù)擔(dān)，力戒形式主義，不搞“一陣風(fēng)”。
二、具體做法
1、深入基層訪民情。 從2月起，全體黨員干部深入轄區(qū)各村，集中開展調(diào)研活動，走村入戶與群眾零距離接觸，與干部面對面交流。圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、破解新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)難題的課題進行調(diào)研。特別是在北四環(huán)拆遷綠化工作，時間緊，任務(wù)重。街道實行機關(guān)干部分組到戶，共分16個小組， 1
由科級干部帶隊帶頭深入到沿線群眾家中，了解拆遷過程中的困難和問題。實行拆遷例會制度，每天6:30，黨工委召開拆遷工作匯報會，將當(dāng)天工作情況及存在問題進行匯總，黨工委及時研究解決問題，做好群眾思想發(fā)動工作，動員群眾早拆遷、快拆遷。為本四環(huán)拆遷任務(wù)順利完成，奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。同時街道組織機關(guān)干部開展大調(diào)研活動，特別是圍繞重點項目、重點工作開展調(diào)研，做到“帶著課題出去，帶著思路回來；帶著問題出去，帶著對策回來”。全街道黨員干部共確定50余個調(diào)研課題，深入村、企業(yè)、農(nóng)戶尋策問計，并及時將調(diào)研成果、基層意見建議轉(zhuǎn)化為推進重點難點工作的措施。調(diào)研活動開展以來，街道已召開黨員代表拆遷工作座談會、企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟發(fā)展座談會、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)群眾代表座談會等座談會共5次、現(xiàn)場推進會10余次，邀請基層黨員干部群眾代表100余人次參與，收集意見建議50余條，形成調(diào)研報告20余篇�；顒娱_展一個月以來，全體組工干部走遍了全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70多個機關(guān)單位，14家規(guī)模企業(yè)，與數(shù)千名群眾面對面座談。撰寫調(diào)研報告、民情日記各22篇。走訪中著重對抗災(zāi)救災(zāi)中的先進典型進行發(fā)掘和推介，總共推出20多名典型，由組工干部撰寫的關(guān)于紅巖鎮(zhèn)肖家灣村村支書向吉喜、下坊村村支書袁仁江等一批優(yōu)秀黨員干部的典型事跡材料在省市多家媒體發(fā)表、轉(zhuǎn)載。
2、談心談話交民友。進一步拓寬機關(guān)干部與黨員群眾溝通聯(lián)系渠道，集中開展機關(guān)干部與黨員群眾談心談話活動。采取登門訪談、主動約談、集體座談、個別面談等多種方式開展談心談話。通過談心談話，真心實意地與基層黨員干部群眾交朋友，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面困難和問題。在談心談話活動開展的同時，進一步開展開門評議活動，由黨工委領(lǐng)導(dǎo)與基層黨員干部、群眾代表面對面座談，聽取他們對干部黨性修養(yǎng)、作 2
風(fēng)建設(shè)等方面的意見、建議。談心談話著重在三個層面展開。一是與駐村干部談。談責(zé)任，牢固樹立公仆意識；談工作，探索破解農(nóng)村發(fā)展難題之策。二是與村組干部談。談思想，樹立正確人生觀價值觀；談發(fā)展，面對繁重的工作任務(wù)，結(jié)合自身實際及特點尋找推進轄區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方法。三是與基層黨員干部談。談黨性，進一步激發(fā)農(nóng)村黨員干部工作熱情，推動農(nóng)村黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用；談生活，了解黨員干部家庭實際困難。一個月來累計開展談心談話200余人次，征求到意見、建議60余條。
3、調(diào)查接訪解民憂。通過逐戶走訪調(diào)查，廣泛聽取群眾對街道各項工作的意見和建議，對征求到的意見和建議進行認(rèn)真分析梳理，對反映的問題及時進行研究整改，重點解決黨員干部群眾反映強烈的突出問題，努力做到工作讓群眾滿意、讓黨員干部滿意。圍繞化解矛盾糾紛，促進社會穩(wěn)定發(fā)展，重點做好群眾信訪接待工作。通過接訪調(diào)查了解黨員群眾真實感受和想法，有針對性的解決各類問題。任何問題均實行第一責(zé)任制，能解決的盡快為群眾解決，不再轉(zhuǎn)交他人；不能解決的第一時間報送有關(guān)部門，并及時了解掌握問題處理解決的進度，及時向黨員群眾通報。截至目前，共記錄群眾問題意見45條，解決32條，剩余問題正在解決中。
4、對口聯(lián)系幫民富。實行結(jié)對幫扶的辦法，機關(guān)干部自覺與困難黨員、群眾結(jié)成幫扶對子，通過幫思想、幫資金、幫技術(shù)、幫服務(wù)，開展幫扶服務(wù)，全力幫助解決實際困難和問題。嚴(yán)格要求每名機關(guān)干部至少與1名基層生活困難黨員、老黨員結(jié)成幫扶對子，辦好一兩件改善民生的實事�；顒娱_展以來，累計結(jié)成幫扶對子68對，為群眾提供致富信息100余條，解決群眾就業(yè)30余人，解決實際困難70余件。
三、主要收獲
1、拉近了組工干部與基層黨員干部群眾的距離。通過活動開展為基層黨員干部群眾解決了困難和問題，進一步加強了機關(guān)干部與基層黨員干部群眾之間的聯(lián)系。一是帶去黨的惠民政策。自覺當(dāng)好了黨的惠民政策宣傳員，確保走訪到哪里，宣傳工作就跟到哪里。二是帶去對黨員群眾的關(guān)懷和幫助。通過與群眾交朋友，解難題、化矛盾、謀發(fā)展、保穩(wěn)定、促和-諧，幫助黨員群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題，讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。三是帶去機關(guān)干部的優(yōu)良作風(fēng)。全體機關(guān)干部在下基層中紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)務(wù)實，富于親和力。每次下基層都帶著問題下去，帶著成果回來。
2、真心體驗了基層群眾生活的艱辛。通過與農(nóng)民群眾零距離接觸，直接感受了黨員群眾的疾苦，有利于凈化干部思想靈魂，牢固樹立為民愛民公仆意識。
3、隊伍整體素質(zhì)得到有力提升。一是認(rèn)識水平的提升。通過工作重心“下沉”，機關(guān)干部更能多方位、多視角觀察問題，發(fā)現(xiàn)和解決問題能力進一步增強；二是服務(wù)能力的提升。下基層鍛煉了機關(guān)干部的吃苦耐勞精神，培養(yǎng)了機關(guān)干部面對困難的堅強意志，有利于改變過去養(yǎng)尊處優(yōu)的工作、生活方式，更好地實現(xiàn)為黨員干部，為群眾服務(wù)；三是服務(wù)水平的提升。通過下基層，機關(guān)干部將群眾困難銘記在心，有利于實現(xiàn)機關(guān)干部“心里始終裝著人民群眾”。
四、下一步打算
下一步，街道將結(jié)合活動成果及經(jīng)驗，組織一次對干部下基層活動的“回頭看”：一看對干部群眾提出的問題是否采取了有效的整改措施；二看整改措施得力不得力，落實到位不到位；四看實實在在解決了哪些問題；五看服務(wù)基層黨員群眾的理念是否
已經(jīng)廣泛深入干部人心；六看下基層制度規(guī)范建立得怎么樣；七看干部的作風(fēng)是否有了進一步改進，工作是否更有成效；八看社會對干部的總體評價和滿意度怎樣，把經(jīng)常下基層作為一項長效機制來抓。
***街道
2012年5月23日
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