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商品經理面試技巧
面試技巧
應屆生面試的時間一般不會超過一小時，往往面試的時間長短和結果的好壞呈正相關，即面試時間越長，往往表示結果愈好。
好了，進入主題。簡要地說一些應屆生面試技巧。
1. 開門見山。
同學們在一開始自我介紹時，就要拋出亮點。何所謂亮點，這里不是讓你來嘮叨自己的性格優(yōu)劣及成績好壞，往往顧及這些參數的面試官是不合格的。請大家開門見山，用最快的速度來讓面試官知曉：a.你為什么想做產品經理？b.你目前的產品素質抑或是互聯(lián)網經歷有哪些？c.你的熱望及你的態(tài)度能夠體現在哪里？
2. 移花接木。
在敘述自己的各項經歷時，一定要有效地遷移到自己的產品素養(yǎng)上。至于產品素養(yǎng)，即：a.執(zhí)行能力b.推動能力c.學習能力d.創(chuàng)造能力e.抗壓能力。好好準備，將你的經歷與產品經理的核心素養(yǎng)掛上鉤，讓面試官知道你就是他冥冥中要尋找的栽培對象即可。
3. 信息獲取。
有再好的技巧，沒有絲毫的知識儲備，如若連o2o和lbs這些基本名詞都不知道，你如何做到讓面試官青睞于你。所以，日常關注各個科技頻道，了解業(yè)界的基本動態(tài)，是必不可少的，這其實對于產品經理來講是扎實的基本功，是最難模仿的核心競爭力。當然，好的新聞沒有好的解讀，依舊是味同爵蠟，歡迎持續(xù)持續(xù)收聽“樹懶fm”,讓業(yè)內一線互聯(lián)網產品經理為你詮釋行業(yè)風吹草動背后的意義。
4. 知識儲備。
不讀書的產品經理，自然都不是好的產品經理（任何需要思考的職業(yè)都是如此）。這一點不多說，入職工作一兩年后，往往是這里的儲備多少拉開了大家的距離與能力。
注意事項：
相信大家生活中都認識或者聽說過一個“面霸”，是指參加任何面試基本都能順利通過并且獲得好評的人。以hr的經驗來看，除去專業(yè)性等因素外，這些人在性格中有很多共性：
1. 靠譜。時間觀念強，從不遲到。不講大話，答應的事情不一定能做成功但一定有反饋。值得信賴；
2. 積極。性格方面進取心強，積極向上，不抱怨；
3. 影響力。能夠用自己的態(tài)度去感染周圍的人，讓大家樂于接受，愿意支持。
基本上無論應聘任何崗位，以上三點都是在面試過程中能夠起到很大影響作用的點。下面來分析一下一些具體的注意事項。
自我介紹說什么？
很多面試官在面試開始的第一個問題都是請候選人做自我介紹。原因有很多：
1. 面試官還沒來得及研究候選人簡歷；
2. 面試官還沒想好要問什么，先聽聽候選人自己怎么說，從中挖出些問題來；
3. 考查候選人的表達能力；
4. 純粹出于習慣；
…
不管面試官出于何種目的，對于求職者來說，表現最佳狀態(tài)的自己是一定不會有錯的。這里有幾處需要提醒的就是：
1. 時間節(jié)奏把控好，不要太羅嗦，1分鐘左右為佳。不然自我介紹講太久，如果不是非常精彩的話，聽的人容易疲倦；
2. 一定要把自己最好的一面展示出來，因為有些性格特點可能在接下來的面試中都沒有機會提到了。
例如一個候選人應聘軟件開發(fā)的職位，他有鋼琴特長，雖然和職位毫無關聯(lián)，但是可以表現出候選人是一個很有生活情趣的人，是個加分項，建議可以在自我介紹環(huán)節(jié)加進去。重點突出自己履歷中最閃光的點。例如有些人工作十年，換了五六份工作了，千萬不要逐一詳細介紹，擇其重點，把主要成績點出來即可。
離職原因怎么回答
建議如實回答。
實際上，你在目前公司遇到的任何一個促使你做出離職決定的問題，在下一任公司中都有可能再次遇到，那時候你怎么辦？繼續(xù)跳槽嗎？為了避免跳槽之后依然沒有解決問題的情況，最好在面試時期把自己的底線都說明清楚，除非你真的非常想要去某一家公司，可以做到不介意。
面試官問：你有什么問題嗎？怎么回答
1. 如果是面對業(yè)務面試官，建議問專業(yè)相關的問題，但真的是落地的，與個人發(fā)展相關的問題。例如“目前團隊情況如何？此崗位的發(fā)展方向如何”或者“我近期有關注到公司的xx問題，不知道你對此是怎樣看的呢”等等之類都可以。千萬不要問的問題是“貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么”。。。
2. 如果是面對hr面試官，可以問關于公司薪酬福利政策等問題，但是不建議太摳細節(jié)。例如加班費怎么算（除非工作需要大量加班），公司考勤怎么規(guī)定等等。因為正常來說，如果有機會錄用的話，這些信息hr都會主動和候選人溝通的。
如何與hr談薪酬？
1.從獵頭、朋友、網絡了解這個崗位的薪酬范圍，根據自己的當前薪酬和跳槽期望綜合考慮，自己給自己一個心理價格。獵頭為了誘-惑你，一般會告知你一些信息。
2. 詢問hr公司的整體薪酬體系。比如一些壟斷國企你就不能只看薪水是吧。
3. 提出自己的價格，至于稍微高點還是稍微低點就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點，急于找工作就直接提你的心理價格甚至稍微壓低。
4. 不要老想著自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想著你能給雇主帶來什么價值，解決什么問題，避免什么大坑，切到點子上了，別人就愿意多花錢，想想自己買過的那些超出預算東西的原因吧！
5. 談判技巧不是最重要的，再牛的談判技巧都比不上有備胎。自己水平高，多拿幾個offer ，自然底氣足，用適當的方式讓hr了解你有備選。
應聘者的薪資是如何決定的呢，一個應聘者的定薪取決于如下方面：
1. 公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什么分位，有些公司就是財大氣粗，有些公司就是喜歡搞”性價比”。
2. 崗位預算，假如一個崗位只能找 15k 的人，你再牛也只能拿這么多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。 而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤，這個對于用人部門類似于你手里有20萬元，你怎么分配在裝修的各個部分上。
3.上面兩個就定下來一個薪資范圍，這個范圍有時候很寬，你能力達到要求后，能在這個范圍內拿到多少就看你自己本領牛不牛了，以及供需雙方的市場情況對比，最后才是你的談判技巧。你手里幾個offer就隨便你挑，你急著工作還房貸那就別提太高了。
4. 薪酬內部平衡，比如我招人，我會考慮和應聘者水平相似的人在 team 內什么薪酬水平，公平很重要的！ 別以為hr喜歡壓人工資，工資的規(guī)矩是hr定的，但是根據規(guī)矩定工資是用人部門的事情，假如他們壓你工資估計是覺得按照你的水平，相比目前的員工工資過高了，或者超預算了。
5. 應聘者的當前收入，特別是高級崗位， 很難準確衡量一個人到底值多少錢，歷史收入就是重要參考。大幅度漲薪你得有足夠的理由，假如你水平一般還想double， 別做夢了。
具體來說，假如應聘者薪資要求太高，或者期望明顯高于實際水平會直接被刷掉；或者雖然你是牛人，但是崗位預算不夠，小廟呆不了大神也會被刷掉，所以大家還是自己薪資定位要適當。有時候用人部門實在缺人會讓hr壓價。 實在實在實在是要的太急非你不可那你高點他們也會認了。 假如你提的太低了(還真有這種情況)，也會適當補足，畢竟內部薪資平衡是很重要的。 別以為都是黑心資本家，一家正規(guī)公司制度是首要的，也就是說既不會給你太高的工資也不會給你太低的工資。
但是注意，合適的薪資是一個范圍，對于應聘者來說，盡量往上面靠是應該的，而對于hr來說往下限靠還是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，對于直接主管來說，在預算范圍內，考慮到內部平衡以后，他還是希望應聘者對薪資滿意。
最終總結下，個人認為，面試中最重要的事情就是“做自己”。不排除有些很聰明的人，為了獲取某個職位而在面試過程中刻意表現出不屬于自己的性格特質�？赡茏罱K真的會如他所愿獲得了一個offer，但是我真的很擔心這樣的人能不能在那個崗位上做的開心。畢竟真正的考驗是在入職之后。
關于互聯(lián)網產品經理的面試技巧
求職者的自身情況、工作意愿、工作能力以及工作態(tài)度、個性特點等,在一定意義上來說都是通過語言表達的。那關于產品經理的面試技巧有哪些呢?下面是學習啦小編為你整理的互聯(lián)網產品經理的面試技巧，希望你喜歡。
第一 產品經理整體能力
作為一個產品經理要求必須擁有這幾種能力：創(chuàng)新力主要有用于產品設計中、執(zhí)行力在產品研發(fā)中、溝通能力在產品運營與各部門協(xié)調時、自我管理能力明確以產品為中心、承受壓力能力在團隊與部門中主導作用。
第二 產品經理的知識結構
對于產品經理所要掌握哪些知識，主要是從不同的需求中提取主要需求在產品設計有一定積累，還有就是要懂一些技術方面的知識能力和語言技巧善于溝通的知識，總體來說就是不要求一定知道的有多深，但是一定要求懂。
第三 產品經理的管理方面
產品經理一定要有能管理團隊能力，在產品初期的需求收集到產品上線會接觸到很多個不同的團隊，從而要產品經理對于不同的團隊有不同的管理方法，這樣才能有效的保證產品按時上線。
第四 事件處理與分析才能
在做一款產品中會遇到很多事先沒有想到的問題出現，這時就是考察一個產品經理對于突發(fā)事件的響應與處理的過程，并且在市場分析與數據分析，需求分析中能從海量數據中獲得有價值的需求從而實現產品的商業(yè)價值。
第五 軟件工具
這個就是多數產品經理要掌握的軟件工具有哪些了一般有這么幾種工具是常用的：
(1) adobephotoshopcs ：設計工具，效果圖設計 ;
(2) dreamweaver ：頁面制作工具，生成網頁;(3) mindmanager ：是一款用于進行知識管理的可視化通用軟件，適合于進行思維導圖的創(chuàng)建和管理。(4) office辦公軟件：excel表格制作、picture manager 頁面架構流程制作、ppt演示工具、visio流程工具、word用于文檔方案策劃編寫等功能。(5) 原型工具：axure 產品交互原型制作工具，產品原型設計，生成虛擬網頁，高保真效果圖。
產品經理面試會被問什么?
一、說說你以前的工作情況或者你做過什么項目。
這是最基本的問題，換句話說也往往是第一個問題。問這問題有兩方面因素。一是了解一下你以前工作情況通過這些對你有一個大概的了解。二是為接下來提問做個鋪墊，了解你以后對你展開具有針對性的問題。然后也會順帶性的問問你都會用什么工具啊，什么axure、vivo、mindmanager之類的。這里提一下這三個玩意，axure不用多說，產品經理沒幾個不會的。做原型用的。vivo畫流程圖用的。mindmanager是思維導圖用的。這三個著實對工作有很大的幫助，但是不是說會了這三個就可以了，畢竟只是工具，這段是說給學生盆友們聽的。當然有的人習慣做高保真原型。我個人的想法是還是要做axure的線框圖，雖然你的高保真可以最后形成灰度圖，但是在交互體現方面還是沒有axure來的實際。而且真的很容易限制住設計人員的思維。
對于剛畢業(yè)或者說還沒畢業(yè)的同學來說，基本就是說你在學校里做過什么?當然你回答的要和產品經理這一塊有關系，沒關系你扯有啥意思。比如說你參加個學生會的活動，里面涉及到一些用戶體驗研究之類的，這就有講頭。其他等同。
二、談一下你對某個產品的看法或者說對某個功能點設計的看法。
個人認為無論你是哪種類型的產品經理，做產品的思維和理念很重要。在一個團隊，如果一個人和這個團隊整體的產品理念、思維不貼合的話，這個有點難啊。要不他們服了你，要么你從了他們。但是怎么做大家都難受。但是最后都要歸結到一起，歸結到符合用戶使用的方式。這個環(huán)節(jié)看的是你的產品感覺和你對一個事物或者產品的分析能力。當然也會涉及到你對用戶的了解程度以及能否真正的換位思考。核心是你能否圍繞用戶、以用戶為核心去思考問題。學生面試的時候也差不多，只是相對來講難度不會有前者那么大而已。
三、觀察能力和學習能力。比如問問你對一款大眾所知到的產品的看法。
雖然說產品是設計出來的或者運營操作出來的，但是也有一些是一成不變的。比如搜索產品、百度搜索的排序規(guī)則。第一頁和第一百頁能一樣嗎?這一點有人說了，seo啊什么的!我個人的想法是，如果一個搜索引擎里，seo占了主導因素的話，那這個搜索引擎是失敗的。所以對于類似這種規(guī)則類的問題就要靠你自己去挖掘，怎么面對一個陌生的產品去發(fā)現他的一些規(guī)則性的東西，這是考驗你的觀察能力和學習能力。
四、你覺得產品經理最重要的能力是什么?
這個涉及的有點多，把控用戶需求?溝通能力?產品規(guī)劃能力?還是工具使用能力?一個產品從產生創(chuàng)意到誕生再到消亡，產品經理會時刻跟蹤。涉及到需求、設計、研發(fā)、測試。面對這么多人你怎么將你的產品創(chuàng)意準確傳達，又怎么解決在項目進程中的各種出現的問題，以及相應的資源配置。當你面對開發(fā)的時候他告訴你這個功能不重要或者說技術上實現很有難度的時候你怎么辦?你的性格、你的溝通技巧以及你做產品的方向、產品價值觀甚至人生價值觀?這些都是值得你去思考的。
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產品經理面試技巧
一、開門見山。
同學們在一開始自我介紹時，就要拋出亮點。何所謂亮點，這里不是讓你來嘮叨自己的性格優(yōu)劣及成績好壞，往往顧及這些參數的面試官是不合格的。請大家開門見山，用最快的速度來讓面試官知曉：a.你為什么想做產品經理?b.你目前的產品素質抑或是互聯(lián)網經歷有哪些?c.你的熱望及你的態(tài)度能夠體現在哪里?
二、移花接木。
在敘述自己的各項經歷時，一定要有效地遷移到自己的產品素養(yǎng)上。之于產品素養(yǎng)，我們在第一篇“樹懶fm”給大家的指導文章中就提到過了，即：a.執(zhí)行能力b.推動能力c.學習能力d.創(chuàng)造能力e.抗壓能力。好好準備，將你的經歷與產品經理的核心素養(yǎng)掛上鉤，讓面試官知道你就是他冥冥中要尋找的栽培對象即可。
三、 信息獲取。
有再好的技巧，沒有絲毫的知識儲備，如若連o2o和lbs這些基本名詞都不知道，你如何做到讓面試官青睞于你。所以，日常關注各個科技頻道，了解業(yè)界的基本動態(tài)，是必不可少的，這其實對于產品經理來講是扎實的基本功，是最難模仿的核心競爭力。當然，好的新聞沒有好的解讀，個人簡歷模板http://emrowgh.com，依舊是味同爵蠟，歡迎持續(xù)持續(xù)收聽微信公眾號“樹懶fm”,讓業(yè)內一線互聯(lián)網產品經理為你詮釋行業(yè)風吹草動背后的意義。
四、知識儲備。
不讀書的產品經理，自然都不是好的產品經理(任何需要思考的職業(yè)都是如此)。這一點不多說，入職工作一兩年后，往往是這里的儲備多少拉開了大家的距離與能力。
分享產品經理面試技巧
面試是一件辛苦的工作，相信被面試也是一件不容易的事。找到一個適合企業(yè)的人才(并不一定是最優(yōu)秀的)很不容易，尤其在互聯(lián)網領域，優(yōu)秀的人才總是被各方追逐。結合產品經理面試過程中的一些情況，跟大家做個分享：
一、產品經理面試與hr部門。很多人其實不大了解產品經理的具體工作內容(不僅是職責)，包括很多公司的高層，也包括一些hr部門，有時候大家會認為產品經理是“轉達”需求的人員，有時候會認為產品經理是“協(xié)調”研發(fā)的人員。不過有一點大家有共識，就是大家都認同產品經理在企業(yè)內發(fā)揮著“橋梁”或“樞紐”的作用。這是我在與hr部門交流中唯一獲得共識的地方。當然，少不得需要給hr詳細介紹產品經理的工作內容和工作技能。最終的面試分工就是：hr考核人品，我考核工作經驗和專業(yè)技能。我覺得這樣的分工比較合理，跟各塊hr配合這么久，面試失手的情況不超過3例。
二、關于產品經理的簡歷。09年擴大招聘時，收到過近千封的產品經理簡歷，各行各業(yè)，各家公司的都有，從簡歷上初步分析了解候選人的優(yōu)劣，是必不可少的環(huán)節(jié)。不過簡歷的好與壞不是用一句話概括出來的，而是從大家所描述的內容中抽取出來的。列舉一二：
1. 大家可能沒注意到網上簡歷有一項“關鍵詞”(實際就是大家在填簡歷時所寫的所希望從事的職業(yè))，這一點建議不要亂寫，有些人為了加大簡歷的投遞成功率，會把所有相從事的行業(yè)都勾上，實際上，這一點正恰恰反映出你這個人是不是有清晰的職業(yè)規(guī)劃。有一份簡歷上在關鍵詞這里寫著：品質經理、產品經理、美工、后期技術支持、網絡管理。后來在跟這份簡歷的主人面試的時候，了解到他原先從事過的職業(yè)很多，專業(yè)跨度大，甚至于在做產品經理工作期間，還積極的負責平面設計和網頁設計。實際上，這只能說明你在做產品經理期間，本職工作要么無事可做，要么沒有做好。實際上，產品經理的簡歷關鍵詞寫這些最合適：產品策劃、產品設計師、需求分析師、架構師、產品經理、產品總監(jiān)、coo。
2.產品經理的職業(yè)，最適合的從業(yè)周期是2~3年一換，1年一換的那種產品經理比較不靠譜，為什么呢?還是要從產品經理的經驗積累說起。從大學畢業(yè)開始算起，先入行做產品策劃，一開始做的基本上初級的事情。比如說寫寫產品說明文檔，跟著領導做產品分析，收集行業(yè)資訊或競爭對手研究報告，跟蹤產品研發(fā)實施過程(沒事就跑到開發(fā)人員旁邊問一下，這個能及時完成不?);旁聽一些會議之類，這樣的過程，上手大概半年時間，半年后，領導一般會安排一些簡易的產品任務做了，自己開始學習怎么做需求采集，需求分析，怎么尋找到最合適的解決方案，怎么做市場調查，怎么做跨部門協(xié)調，怎么做上線后的產品跟蹤，這是產品經理的本職，沒個1年的時間的摸索和沉淀，不會有扎實的基礎。差不多在1年半或2年的左右，你已經具備了獨立負責產品線的技能和經驗了，這時候，你才會正式的成為產品經理。成為產品經理之后，你開始更多的接觸到產品運營和推廣的事，開始了解了公司的戰(zhàn)略和產品發(fā)展的規(guī)劃，這時候，產品經理更多開始接觸全局性的產品管理，至少1年半時間，基本上就可以出師了。這樣發(fā)展過來的產品經理，算是基本功扎實，又極具發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>
3. 續(xù)前面的話題，優(yōu)秀的產品經理，至少應該有在產品經理這個職業(yè)上4年以上的積累。2、3年就成為優(yōu)秀產品經理不是沒有可能，只不過這樣的人才可遇不可求。
4. 關于簡歷上的工作內容這塊，第一是條理清晰，不要什么都寫上，圍繞的產品經理的核心職能寫。比如前面第1點提到的產品經理兼職做網頁設計這樣的事。最好有一份完整的產品管理的工作經驗，從需求的挖掘→商業(yè)模式的創(chuàng)新→產品立案→產品設計→產品實施→驗收→發(fā)布→運營整個環(huán)節(jié)。不過由于各個公司的職能差異，很少有人能經歷這樣完整的產品管理過程。
5. 關于簡歷中提到的所掌握的產品經理工具這塊：word、excel、powerpoint、project、visio應該是精通級，axure rp、photoshop、dreamwerver達到了解層面就可以，如果熟悉或精通當然更好;這些都是常規(guī)的日常修煉，只有idea而不會應用合理有效的工具表達和實施的產品經理，只能是虛有其名。
6. 關于離職的原因。很多人都會在離職原因中描述，由于公司發(fā)展不利或者戰(zhàn)略決策錯誤，所以被-迫離職，更有的人會對原有公司的管理方法和團隊諸多詬病，什么技術團隊水平不行啊，運營團隊能力太弱啊，產品經理沒有發(fā)揮空間之類的，這種人，我一律先在心里給其打個差分。萬事都有雙面性，產品經理更應該從原有的經歷，獲得屬于自己的寶貴的經驗。比如原先公司的管理混亂，那執(zhí)行效率如何?大家士氣如何?團結如何?激-情如何?比如原先老板不懂產品，那下面的人是如何與老板溝通并推動項目實施的?
7.關于負責過的產品，應該附上具體的產品網址。這一點經常有人忘記。我們招聘的是互聯(lián)網產品經理，自然產品就是以網站或b/s的客戶端軟件為主，網址應該是必備的，通過網址，可以讓面試官事先對你的產品有個充分的了解�？墒怯行┤藚s偏偏忘記這點。從網站上能看出很多東西，網站的設計、網站的商業(yè)模式、網站的行業(yè)特征、網站的用戶群體、網站的運營狀況、網站的合作關系……這比你在面試現場用一堆話語陳述要直觀有效的多。
三、關于面試的準備。這是給應聘者的提醒。對于面試，相信大家一般都會事先做些準備工作。有幾點大家應該注意：
1. 面試之前要看清楚招聘職位的職能和要求，有些人看到”產品經理“的崗位名稱就投了簡歷，結果來面試的時候卻發(fā)現工作職能與原先的設想不相符，行業(yè)內目前對產品經理的工作職能定位不一樣，也造成了招聘時的職責和要求的差異。投準簡歷才能使你的成功率更高一些。
2. 如果條件允許的話，準備一份最能代表你現有的工作能力的prd或brd或相關分析報告，能夠在面試過程中給你獲得不少實際上的加分。產品經理面試最忌空談。我所安排的面試筆試題中有一題就是考關于文檔寫作方面的。很多人都寫不清楚，這只能說明你平常不常寫prd或者沒有系統(tǒng)化的寫過。
3. 對于行業(yè)的了解，應該是從日常的工作生活中就應該積極積累，這個面試前臨時抱佛腳是沒有用了。產品經理平常應該了解什么?互聯(lián)網的行業(yè)資訊：什么公司上市了，什么企業(yè)推出了新的產品，市場中出現了什么新的創(chuàng)新商業(yè)模式，影響廣泛的用戶群體事件(比如淘寶的搜索排序規(guī)則調整事件);本公司的產品與市場;產品經理這個職業(yè)領域的變化：關于產品管理或研發(fā)管理的討論，關于用戶體驗設計領域的發(fā)展。
總結一點，機會是留給時刻準備抓住機會的人!
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