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如何找到創(chuàng)業(yè)機會
創(chuàng)業(yè)需要機會，機會要靠發(fā)現(xiàn)，在茫茫的市場經(jīng)濟大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會？可以說創(chuàng)業(yè)機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關(guān)注以下幾個方面。
1.變化就是機會。
環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；②科技進步；③通信革新；④政府放松管制；⑤經(jīng)濟信息化、服務(wù)化；⑥價值觀與生活形態(tài)變化；⑦人口結(jié)構(gòu)變化。
2.從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機會。
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題，例如美國近年來設(shè)立的風(fēng)險性公司、電腦占25％，醫(yī)療和遣傳基因占16％，半導(dǎo)體、電子零件占13％，通信占9％。但是，創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會有創(chuàng)業(yè)機會。
機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容意認(rèn)識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機會。因此，在尋找機會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點，創(chuàng)業(yè)機會自見。
4.追求“負(fù)面”就會找到創(chuàng)業(yè)機會。
所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些
都是從“負(fù)面”尋找創(chuàng)業(yè)機會的例子。
創(chuàng)業(yè)點子的四大來源
創(chuàng)業(yè)首先要有一個好的創(chuàng)業(yè)點子，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)點子與構(gòu)想來源極多，依據(jù)一項針對兩百名杰出創(chuàng)業(yè)家的研究，創(chuàng)業(yè)點子的主要來源有四：
一、升級型。即針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計改良。
二、潮流型。即追隨新趨勢潮流，如：電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。
三、研究型。即創(chuàng)業(yè)者需要透過有系統(tǒng)的研究和分析，才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會。
四、隨機型。即機緣湊巧，偶有天得。如隨機發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。
當(dāng)一個新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機會，引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后，也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。因為，究竟這項新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大，如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。個人計算機產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時，曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機會，但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。
有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生，歸緣于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人卻機緣巧合的看到了“供應(yīng)堅固耐用的帆布”這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè)，把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。
四種方法發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)概述：個人投資創(chuàng)業(yè)要善于抓住好機會，把握住了每個稍縱即逝的投資創(chuàng)業(yè)機會，就等于成功了一半。怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、變化就是機會
環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。
變化可以包括：（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；（2）科技進步；（3）通信革新；（4）政府放松管制；（5）經(jīng)濟信息化、服務(wù)化；（6）價值觀與生活形態(tài)化；（7）人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例，總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)舉出以下一些機會：
為老年人提供健康保障用品；
為獨生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項目；
為年輕女性和上班女性提供的用品；
為家庭提供文化娛樂用品
2、從“低科技”中把握機會
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題，例如美國近年來設(shè)立的風(fēng)險性公司中電腦占25％、醫(yī)療和遺傳基因占16％，半導(dǎo)體、電子零件占13％、通信占9％。但是，公司機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3、集中盯住某些顧客的需要就會有機會
總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)建議：機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認(rèn)識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點，機會自見。
4、追求“負(fù)面”就會找到機會
所謂追求“負(fù)面”就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負(fù)面”尋找機會的例子。
如何尋找創(chuàng)業(yè)機會？
1.市場需求就是機會 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求，而顧客需求在沒有滿足前就是創(chuàng)業(yè)機會。菲利停‘科特勒教授提出市場營銷的一個根本前提就是說要分析市場的需求，然后基于市場的需求去生產(chǎn)制造自己的產(chǎn)品。如果你能滿足消費者現(xiàn)在還未得到滿足的將求．你也就找到了創(chuàng)業(yè)機會。
2．變化就是機會 在市場上，唯一術(shù)變的規(guī)律就是變化。而發(fā)現(xiàn)、辨認(rèn)與把握創(chuàng)業(yè)機會則是創(chuàng)業(yè)的第一步。所以你要隨時關(guān)注市場中的變化，結(jié)合自己的優(yōu)勢尋找創(chuàng)業(yè)機會。
3．競爭成就機會 如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會：看看你周圍的公司，你能比他們史儀、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?昔能，你也許就找到了機會。
4．新知識、新技術(shù)催生機會 我們生活在一個動蕩的變化飛速的世界。一夜之間，新的技術(shù)就可能改變我們進行商業(yè)活動的方法。隨著世界朝著個球市場的演進，世界經(jīng)濟也越來越進入一種互相依賴的狀態(tài)。這種快速發(fā)展的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)給創(chuàng)業(yè)者提供了好的機會．尤其是高利技創(chuàng)業(yè)者。
如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會
創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機會，通過投資經(jīng)營企業(yè)滿足這種需求的活動。創(chuàng)業(yè)需要機會，機會要靠發(fā)現(xiàn)，在茫茫的市場經(jīng)濟大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會，需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的素質(zhì)。
不怕沒機會，就怕沒眼光
我經(jīng)常聽到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨：“別人機遇好，我運氣不好，沒有機遇”；“我要是早幾年做就好了，現(xiàn)在做什么都難了”，這都是誤解。我們生活在上海這個世界上創(chuàng)業(yè)機會最多的城市，機遇無處不在，就看你能不能識別它。比如，修自行車是一個不起眼的小生意，但是我的學(xué)員朱躍清卻把它做成一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè)，抓住上海高校后勤服務(wù)改革的機會，投資2000元在復(fù)旦大學(xué)開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元，后來他在老師指導(dǎo)下嘗試用“連鎖經(jīng)營”的方式拓展維修點，做大修車業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在他已在上海12所高校開設(shè)了自行車維修點，并先后開拓了綠地養(yǎng)護、無水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè)，還帶出了54個小老板。這個例子說明了“不怕沒有機會，就怕沒有眼光”。
用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。當(dāng)初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說“棒極了！”他設(shè)法租了一條船給想過河的人擺渡，結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說“棒極了！”，因為采礦出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了，李維斯又說“棒極了”，因為采礦時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當(dāng)作機會，最終實現(xiàn)了致富夢想，得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態(tài)。
著名成功學(xué)大師拿波倫·希爾說，“一切成功，一切財富，始于意念”。一個想創(chuàng)業(yè)的朋友，如果你暫時還沒發(fā)現(xiàn)機會或抓住機會，你不要怨天怨地怨別人，先想一想自己的態(tài)度是否積極？思想觀念、思維方式是否正確？
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的五大來源
創(chuàng)業(yè)機會無處不在、無時不在，而機會主要來自五個方面：
問題 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運公司，就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。
變化 創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費結(jié)構(gòu)
升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。 創(chuàng)造發(fā)明 創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來商機。
競爭 如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會�？纯茨阒車墓�，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會。
新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生 例如隨著健康知識的普及和技術(shù)的進步，圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
把握創(chuàng)業(yè)機會的四大特征
有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點子，對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點子固然重要，但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機會的。許多創(chuàng)業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個好的商業(yè)機會呢？《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（注：機會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場，那么機會之窗也就關(guān)閉了。）第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。
培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的能力
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強實踐，培養(yǎng)和提高這種能力：
要有良好的市場調(diào)研習(xí)慣 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的最根本一點是深入市場進行調(diào)研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求的是否得到了滿足？競爭對手的長處與不足。
要多看、多聽、多想 我們常說見多識廣，識多路廣。我們每個人的知識、經(jīng)驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經(jīng)驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發(fā)現(xiàn)機會的可能性和機率。 要有獨特的思維 機會往往是被少數(shù)人抓住的。我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思
維的束縛，敢于相信自己，有獨立見解，不人人亦之，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機會。
(本文作者為上海市開業(yè)指導(dǎo)專家)
十條有助于創(chuàng)業(yè)路上成功的感悟
1、做小生意,解決生活中的問題;做大生意,解決社會中遇到的問題.
2、生活中處處充滿商機,若沒有發(fā)現(xiàn),是因為你缺少一雙發(fā)現(xiàn)商機的眼睛.
3、創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.
4、創(chuàng)業(yè),設(shè)定目標(biāo)很重要,沒有目標(biāo),就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.
5、選合作伙伴,是選擇互補性!比如你懂管理,找一個懂營銷的做你的合作伙伴;你有資金,找一個有項目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴.
6、在創(chuàng)業(yè)者眼里,沒有什么不可能的事情,只有一些亟待解決的問題.
7、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財富,只有小的失敗才能積累大的成功.
8、創(chuàng)業(yè),機會很重要,但機會往往青睞有準(zhǔn)備的人,如果沒有準(zhǔn)備,當(dāng)機會突然降臨時,是很難把握住的,因為把機會轉(zhuǎn)變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時間能得到的!
9、創(chuàng)業(yè),有許多潛規(guī)則,這是書本上看不到的,因為潛規(guī)則本身就是說不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過了,你才可能悟到.
10、創(chuàng)業(yè),貴在堅持,對于你看好的事情,一定不要輕易放棄,因為,失敗與成功之間只有一步之遙.
不知不覺中創(chuàng)業(yè)機會這樣被發(fā)現(xiàn)
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題。但是，公司機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會，關(guān)鍵在于開
發(fā)。
第二，變化就是機會。
環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。這些變化可以包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；科技進步；通信革新；政府放松管制；經(jīng)濟信息化、服務(wù)化；價值觀與生活形態(tài)變化；人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些
機會：
1、為老年人提供的健康保障用品
2、為獨生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項目
3、為年輕女性和上班女性提供的用品
4、為家庭提供的文化娛樂用品
第三，追求“負(fù)面”就會找到機會。
所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事” 和“困擾的事”。因為是苦惱、是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所；沒有有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。
這些都是從“負(fù)面”尋找機會的例子。
第四，集中盯住某些顧客的需要就會有機會。
機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認(rèn)識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、文學(xué)編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點，會發(fā)
現(xiàn)很多機會。
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