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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文
一、 指導(dǎo)教師方面
1．每位指導(dǎo)教師都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍、耐心細(xì)致的對(duì)各個(gè)小組進(jìn)行指導(dǎo)；
2．嚴(yán)格要求：每位教師都能夠做到按《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行指導(dǎo)，并且在成績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)能夠做到客觀公正，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際的具體的表現(xiàn)和每個(gè)人所做的工作多少、貢獻(xiàn)大小評(píng)定成績(jī)。對(duì)于不合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，給予相應(yīng)的成績(jī)。所有成績(jī)均能達(dá)到客觀真實(shí)科學(xué)，成正態(tài)分布。見(jiàn)表1。
二、學(xué)生表現(xiàn)方面
1．本次實(shí)訓(xùn)是在畢業(yè)班進(jìn)行，由于學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重、離校前的相關(guān)事務(wù)多、還有很多忙于考研究生，找工作，在這種情況下，大多數(shù)學(xué)生能夠表現(xiàn)出很大的興趣和熱情，除個(gè)別的學(xué)生外，幾乎每一位同學(xué)都參與到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的活動(dòng)中來(lái)；
2．尤其是各個(gè)小組的組長(zhǎng)更是付出了極大的努力和心血，帶動(dòng)全體組員一起將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做好；
3．大多數(shù)小組都做了切實(shí)可行的市場(chǎng)調(diào)研，為計(jì)劃的可行性提供了依據(jù)。
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě)質(zhì)量
工商管理專(zhuān)業(yè)共20個(gè)創(chuàng)業(yè)小組，每組一題，沒(méi)有重復(fù)的題目，符合要求。
1．選題質(zhì)量：90%上的選題符合實(shí)訓(xùn)目標(biāo),體現(xiàn)綜合實(shí)訓(xùn)的基本要求；選題合理、新穎、有應(yīng)用性和獨(dú)創(chuàng)性。行業(yè)分布比較廣，餐飲行業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目10個(gè)，商業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，有專(zhuān)利項(xiàng)目1個(gè)，具有一定的實(shí)際意義，
2．可行性分析：從各個(gè)指導(dǎo)教師反應(yīng)上來(lái)的情況看，有60%以上的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論據(jù)充分、結(jié)論正確，條理清楚、文理通順，但能夠進(jìn)行實(shí)際調(diào)研的僅占50%，其中有效調(diào)研結(jié)果并能夠真正的在計(jì)劃中作為論據(jù)使用的不足30%；
1
3．寫(xiě)作規(guī)范：本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)格式規(guī)范較差，幾乎每個(gè)小組都存在書(shū)寫(xiě)和排版方面的問(wèn)題，尤其是文中使用的圖表不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)，有的語(yǔ)言欠通順、文字不夠精練，個(gè)別的還有字體字號(hào)、行間距字間距不統(tǒng)一的現(xiàn)象；
4．考勤紀(jì)律：各組基本都能遵守考勤紀(jì)律，及時(shí)與指導(dǎo)教師聯(lián)系，尤其是各組組長(zhǎng)能積極主動(dòng)的和自己的指導(dǎo)教師保持經(jīng)常性的密切的聯(lián)系，但也有個(gè)別小組及個(gè)別同學(xué)態(tài)度不夠認(rèn)真；
5．完成獨(dú)立性：有大約30%左右的小組完成獨(dú)立性不夠，有借鑒他人行為，但大多數(shù)小組還是能在總體上按自己的思路完成計(jì)劃；
6．答辯表現(xiàn)：本次20個(gè)創(chuàng)業(yè)小組有全部參加答辯，100%的答辯小組內(nèi)容與題目一致，50%的答辯成員思路清晰，論據(jù)充分，條理清楚；答辯現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、熱烈；35%的答辯小組成績(jī)優(yōu)秀；
四、本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě)過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議
1．工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生財(cái)務(wù)規(guī)劃的能力較為欠缺，這也是其最大的弱點(diǎn)。建議明年在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式開(kāi)始之前，先對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，如此才能保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的質(zhì)量；
2．本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的總體質(zhì)量參照上一年比對(duì)，整體質(zhì)量要有所降低，只要是學(xué)生的積極性不如去年的學(xué)生，另外一部分學(xué)生抱著僥幸的心理，想蒙混過(guò)關(guān)。建議明年要以分院的名義從形式和內(nèi)容上充分的重視這個(gè)實(shí)訓(xùn)，不要讓這個(gè)實(shí)訓(xùn)流于形式；
3．建議明年不要進(jìn)行全部小組答辯，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃本身質(zhì)量就良莠不齊，學(xué)生的素質(zhì)也有很大差別，尤其是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成果，無(wú)法保證每個(gè)小組的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都具備答辯的水平，另外有些不太認(rèn)真，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃本身的價(jià)值不大的小組，沒(méi)有答辯的必要性，浪費(fèi)大量的時(shí)間
和精力，最后的效果還不是很好，就像是應(yīng)付做個(gè)ppt上去答辯，評(píng)委老師問(wèn)什么問(wèn)題，也不考慮問(wèn)題的意義，只是一味的進(jìn)行狡辯，反倒影響了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整體水平和效果。
通過(guò)本次創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)和答辯，將學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了一次綜合性的融合，展示了學(xué)生四年來(lái)在學(xué)校學(xué)習(xí)的成果，是學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)、水平、能力和綜合素質(zhì)的一個(gè)真是的展現(xiàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足和差距，這就是學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)還不夠牢固，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度還有待挖掘，專(zhuān)業(yè)能力和水平還有待進(jìn)一步的提高。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、 實(shí)訓(xùn)目的：
在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，讓學(xué)生結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)，了解到企業(yè)在市場(chǎng)上的地位，企業(yè)所占的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并及時(shí)的調(diào)整相關(guān)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段，為企業(yè)的爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，從而讓企業(yè)在行業(yè)的市場(chǎng)上得以強(qiáng)大。
二、 實(shí)訓(xùn)時(shí)間：
xx-x
三、 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：
xx-x
四、 實(shí)訓(xùn)單位：
xx-x
五、 實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容：
1、選擇加盟企業(yè)的規(guī)模，選擇企業(yè)的地址，決定企業(yè)的名稱(chēng)、宣傳語(yǔ)。在選擇企業(yè)的規(guī)模的時(shí)候，有小型企業(yè)和專(zhuān)業(yè)型企業(yè)、五星級(jí)企業(yè)可以選擇，但我們的創(chuàng)業(yè)資本只有10萬(wàn)元，我們必須得根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)資本和加盟企業(yè)所需的費(fèi)用相結(jié)合，避免以卵擊石，讓企業(yè)夭折。企業(yè)的選址也是對(duì)企業(yè)相對(duì)的重要的，企業(yè)所在的地區(qū)的人們消費(fèi)水平和人流量決定著企業(yè)的潛在的客戶有多少，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該企業(yè)地區(qū)上有多少也會(huì)影響到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，所以選址需要慎重。企業(yè)的名稱(chēng)和宣傳語(yǔ)能讓消費(fèi)者更好的記住企業(yè)，也能在開(kāi)展宣傳工作的時(shí)候能給予消費(fèi)者一個(gè)靚麗清新的記憶。
2、招聘員工和員工的培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和所需要的員工進(jìn)行招聘培訓(xùn)，過(guò)多的招聘和培訓(xùn)員工只會(huì)造成資金的浪費(fèi)。通過(guò)培訓(xùn)員工的熟練度和管理能力來(lái)任職員工的職位。
3、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。在企業(yè)成立的時(shí)候，設(shè)備是必不可少的，設(shè)備不僅僅是基本的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)，有些設(shè)備也的可以讓消費(fèi)者感到舒適的，可以提高消費(fèi)者的回頭率，比如除濕器、空調(diào)。
4、制定商品服務(wù)的價(jià)格。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候，不僅僅需要考慮到企業(yè)所需要花費(fèi)的成本，還要考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所制定的同類(lèi)商品的價(jià)格。通過(guò)“尾數(shù)定價(jià)”的戰(zhàn)略，可以讓消費(fèi)者的心理得到優(yōu)惠的實(shí)效。
5、采購(gòu)物品材料。及時(shí)的保證企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的材料，是企業(yè)的信譽(yù)的保障。只有及時(shí)的保證材料的需求，才可以為消費(fèi)者提供及時(shí)的服務(wù)，減少客戶流失率，從而可以保證企業(yè)的信譽(yù)。
6、制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。在企業(yè)的制定好價(jià)格之后，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略也是影
響企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入的因素之一。在企業(yè)所在是商業(yè)圈里面，有著同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和消費(fèi)者所需要的壓力，所以企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)辦理會(huì)員卡等相應(yīng)的活動(dòng)可以提高原有的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的回頭率，同時(shí)也可以讓新的消費(fèi)者的回頭率;通過(guò)免費(fèi)給予消費(fèi)者服務(wù)或者小禮品等活動(dòng)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感;通過(guò)長(zhǎng)久性街燈廣告或者街頭發(fā)放傳單或者社區(qū)傳單來(lái)提高企業(yè)的知名度，提高客戶的進(jìn)店率。對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定要合理，不能盲目的去搞營(yíng)銷(xiāo)，那只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的支出。
六、 實(shí)訓(xùn)總結(jié)和體會(huì)：
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們每個(gè)人都掌握著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，我們得自己去掌握一些企業(yè)的相關(guān)信息，并且要及時(shí)的去調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，培訓(xùn)員工的熟悉度和管理能力，及時(shí)的去采購(gòu)材料，維護(hù)設(shè)備等相應(yīng)的管理活動(dòng)。
雖然這只是模擬企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是在整個(gè)活動(dòng)中，我們都投入到了實(shí)訓(xùn)的演練中，時(shí)刻的去關(guān)注所需要的信息，就仿佛自己真正的把握著企業(yè)的命脈，在自己的企業(yè)開(kāi)分店的時(shí)候，心里的喜悅是隱藏不住的，當(dāng)自己的店受到了“同行的壓力”的時(shí)候，心里也有避免不了的擔(dān)心，我們都希望自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)能夠強(qiáng)大起來(lái)。
不管最后我們開(kāi)了多少的分店，還是創(chuàng)業(yè)者排名是幾位，當(dāng)中的樂(lè)趣和所學(xué)到的知識(shí)是課本上所比不上，那是來(lái)自實(shí)踐的知識(shí)，那些我們都用心的在體會(huì)的知識(shí)。
2：“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1、對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流;負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊(cè)，開(kāi)設(shè)賬戶，申請(qǐng)公司名稱(chēng)，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。
首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。
第一季度開(kāi)始，我們針對(duì)北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng)，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過(guò)查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷(xiāo)。
實(shí)用型
實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢(qián)，買(mǎi)到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉，使用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)時(shí)間使用，無(wú)需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非�？粗�。手寫(xiě)輸入提高使用效率，節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。
通過(guò)以上仔細(xì)的分析，制定計(jì)劃，最終在第二個(gè)季度，我們公司取得了非常好的成績(jī)，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績(jī)一直保持到最后一個(gè)季度。
3、實(shí)訓(xùn)心得
這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。 一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類(lèi)行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司長(zhǎng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時(shí)刻保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)。
3：綜合創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告作為當(dāng)代大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西;我們有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，對(duì)未來(lái)充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)，這也往往造成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉和成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
在這一次模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中，特別是經(jīng)過(guò)沙盤(pán)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)，這兩次模擬都讓我學(xué)到不少，創(chuàng)業(yè)不是一時(shí)的沖動(dòng)，我們會(huì)面臨許許多多的困難，也許某一個(gè)細(xì)節(jié)就會(huì)讓我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想支離破碎。在模擬創(chuàng)業(yè)中，要將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。
實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)率見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們大學(xué)生真正想從模擬創(chuàng)業(yè)晉升到實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。正確估量自己，同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)去充分適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求，正確估量自己就需要做到不心高氣傲，不妄自菲薄認(rèn)為自己沒(méi)有能力去承擔(dān)任何工作。正確評(píng)估自己，是更好創(chuàng)業(yè)的前提，只有給自己一個(gè)良好的定位，就業(yè)選擇才會(huì)順利。
體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。
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