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治庸問責半年工作總結(jié)

時間:2022-12-29 00:56:40 治庸問責 我要投稿
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治庸問責半年工作總結(jié)

按照、市政府關(guān)于開展“治庸問責”工作的總體部署,我公司黨委認真部署、精心組織,進一步加強隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,全公司干部職工隊伍的總體素質(zhì)有明顯提高,服務(wù)意識和工作方式有明顯轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將我公司上半年開展“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況報告如下:

治庸問責半年工作總結(jié)

一、切實轉(zhuǎn)變工作作風,推動問責治庸工作取得實效

在公司系統(tǒng)開展問責治庸,是貫徹和市政府的要求,是推動公司實現(xiàn)跨躍發(fā)展的要求,是提高隊伍能力素質(zhì)的內(nèi)在要求,是加強科學管理的需要。搞好問責治庸活動意義重大。為確保問責治庸取得實效,公司領(lǐng)導班子進一步強化問責治庸工作措施,進一步加強作風建設(shè),大力弘揚新風正氣,努力建設(shè)一支精神面貌好、敢打硬仗、能打勝仗的高素質(zhì)干部隊伍。

1、開展治庸問責的目的是為了進一步加強干部隊伍建設(shè),提高全公司系統(tǒng)的工作效率和工作質(zhì)量,推進企業(yè)的發(fā)展。要確保治庸問責工作不流于形式,不走過場,最重要的是做好自查自糾,只有把問題查找出來,整改到位,才談得上提高效率。因此,我們根據(jù)《關(guān)于做好自查整改階段各項工作的通知》(武治庸辦****10號)精神,公司領(lǐng)導班子對照《決定》和《暫行辦法》提出的需要重點解決的十個方面問題,按照“四查四看”的要求,通過組織中心組學習,領(lǐng)導班子成員自己找、互相評,發(fā)放征求意見函,開展問卷調(diào)查,召開座談會等方式,同時結(jié)合公司領(lǐng)導班子及成員****年度述職測評工作,廣泛征求意見。圍繞工作 1

中存在的不足和問題,重點查找機制體制上制約公司科學發(fā)展的突出問題,實行績效管理、推進重點工作中的突出問題,群眾反映強烈的突出問題,采取多種形式虛心納諫,認真整改。

2、為了提高選人用人公信度,根據(jù)、市政府會議精神,公司黨委制定下發(fā)了武工控組[****]27號文件《關(guān)認真開展提高選人用人公信度交心談心活動的通知》,要落實班子成員之間、班子成員與公司員工之間談心制度,進一步改進干部職工的政治思想工作,密切干群關(guān)系,統(tǒng)一思想觀念,凝聚共識,進一步提高選人用人公信度,營造風清氣正的選人用人氛圍,為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,科學發(fā)展,提供堅強的組織保障。

3、營造氛圍,確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問責工作順利開展,扎實推進,公司充分利用板報和簡報進行多樣化宣傳。懸掛宣傳標語,對公司職工宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動、“五務(wù)合一”等內(nèi)容,全面加強基層黨組織建設(shè),進一步提高職工的服務(wù)意識;二是加強內(nèi)部宣傳。通過簡報、會議、專題學習等方式在公司系統(tǒng)內(nèi)營造出濃厚的學習氛圍和嚴肅緊張的工作氛圍。

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)公司科學發(fā)展的新突破

抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標,必須要有務(wù)實的態(tài)度和過硬的作風。公司領(lǐng)導班子以身作則、真抓實干,以攻堅克難的決心推進和落實科學發(fā)展。班子成員按照聯(lián)系點制度及要求繼續(xù)深入基層、深入群眾、摸實情、出實招,促進公司經(jīng)濟又快又好發(fā)展。

1、加大支持投資、服務(wù)力度,打造優(yōu)勢制造企業(yè),形成公司發(fā)展的支柱。全力支持江南集團、裕大華公司、一棉集團、機械工藝所、9603工廠、思凱物流、 2

萬科特等一批全資或控股企業(yè),著力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,通過債權(quán)重組、主輔剝離、搬遷改造、更新裝備、完善生產(chǎn)要素、重新整合資源等,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低附加值的一般加工業(yè)向高附加值的先進制造業(yè)轉(zhuǎn)變,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、節(jié)能減排方式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等,使企業(yè)真正發(fā)展成為“裝備一流、產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流”、具有較強市場競爭力的新型工業(yè)化企業(yè)。

2、充分利用存量資源,壯大園區(qū)物流及地產(chǎn),形成公司發(fā)展的穩(wěn)定保障。重點研究利用存量資源發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn),積極探索商業(yè)地產(chǎn)、特色工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代物流新的業(yè)態(tài),尋求新的盈利模式。當前要積極盤活存量資產(chǎn),加大資源整合力度,實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化升級;積極處置金融債權(quán),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)股權(quán)和土地資源的集中;積極拓寬物業(yè)經(jīng)營渠道,提升物業(yè)經(jīng)營水平;通過自主開發(fā)、合資合作等多種形式,適時啟動房地產(chǎn)開發(fā)項目。通過科學高效地運作,實現(xiàn)資源效益的最大化。

3、加大資本營運力度,打造投融資平臺,形成公司新的增長板塊。支持晨鳴、百威、紫江、化工所等參股企業(yè)加快發(fā)展,增加投資收益;加強發(fā)展戰(zhàn)略研究,積極跟蹤新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,選擇具有科技優(yōu)勢的高新技術(shù)企業(yè)培育上市;集中資金找準項目,適時參與優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)股權(quán)的收購;把握資本市場動態(tài),加強財務(wù)管理和資金運作能力,積極探索投融資的新方法新形式,拓寬投融資領(lǐng)域,提高資金運作收益率。

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三、創(chuàng)新體制機制,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障

以問責治庸為契機,以壯大公司實力為目的,緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,構(gòu)建

適應戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新體制新機制,實現(xiàn)公司科學發(fā)展上臺階。

1、建立健全主體明確、層級清晰、科學合理的崗位責任機制。完善領(lǐng)導分工,實行一級對一級負責、一級對一級擔責的層級負責制。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,按照部門責任法定化、崗位責任具體化、責任層級明晰化、責任鏈接無縫化的原則,科學界定各部門職責,明確各部門責任主體、責任內(nèi)容和責任指標,有效解決職能交叉、責任不清等問題。

2、改進干部考核辦法,建立有效的績效考評機制。公司分別建立健全、完善了《生產(chǎn)經(jīng)營責任考核及獎勵辦法》、《企業(yè)黨建責任制考核辦法》等績效考核與黨建考核相結(jié)合、領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合的考核制度。實行分類分級考核制度,對不同類別、不同層次的干部設(shè)立不同的考核指標,實施不同的考核辦法。建立考核結(jié)果與獎懲掛鉤的制度,考核檔案和考評等次要作為獎勵和職務(wù)升降的主要依據(jù),保證考核過程和考核結(jié)果客觀、公平、公正。

3、建立完善的責任追究制度。嚴格責任追究,建立并實施責任倒查制,出了問題要層層追究,不管查到什么人,都要堅決處理,形成良性的責任導向。所謂抓大不放小,抓小以促大。我們每一個工作崗位,都是黨和職工賦予的重大職責,都是一份責任、一份重托。為此,每一個機關(guān)干部職工都應該從大局出發(fā),從每一個環(huán)節(jié)抓起,在一點一滴的日常工作中精益求精,減少部門內(nèi)部的差錯,降低部門之間的摩擦,才能發(fā)揮出各個單位最大最優(yōu)的整體效能。

4、建立健全行為督導機制。加強監(jiān)督檢查,注重對公司本部干部的行為引導。公司黨委嚴格執(zhí)行問責,將問責對象的實施范圍拓寬到全公司干部職工,要求機關(guān)每個干部職工填寫職責任務(wù)表(承諾書),增強了治庸問責的針對性和操作性,

使一般干部和領(lǐng)導干部同受約束。還對職工日常上班、在崗情況進行定期、不定期抽查,嚴肅工作紀律,建立抽查、明察暗訪和定期通報制度,堅決杜絕遲到早退、外出不按規(guī)定請假、擅自脫崗、上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等現(xiàn)象。與此同時要切實關(guān)心愛護干部,幫助解決干部實際困難和問題,為干部的成長進步創(chuàng)造條件。

四、加強學習培訓,增強各級干部的責任意識

為了認真落實《公司黨委****年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點》(武工控黨[****]6號,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照中央關(guān)于建設(shè)馬克思主義學習型政黨和大規(guī)模培訓干部、大幅度提高-干部素質(zhì)的要求,以提高推動科學發(fā)展、促進社會和-諧能力為重點,有針對性地開展基層人員科學發(fā)展主題培訓行動,努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層人員隊伍,提升企業(yè)基層管理人員服務(wù)經(jīng)濟、促進經(jīng)濟快速發(fā)展的能力,為進一步夯實執(zhí)政基礎(chǔ)、推動跨越發(fā)展和社會和-諧提供思想、能力和知道保證。公司黨委組織部今年上半年舉辦了二期“科學發(fā)展主題培訓”班。各企業(yè)黨組織高度重視培訓工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作比較繁忙的情況下,公司系統(tǒng)所屬企業(yè)絕大部分基層管理干部和專業(yè)技術(shù)人員抽出時間參加了培訓。

五、以組織建設(shè)年為抓手,做好基層黨組織分類定級工作。

全公司按照組織要求,對基層黨組織實行了分類定級,全公司基層黨組織381個,其中,一個單位定為三類黨支部,公司黨委對這個三類黨支部進行了督促指導整改,并在六月底達標,改選了支部書記,將下崗黨員按片進行劃分成立黨小組,規(guī)定每月開展一次活動。

六、組織所屬單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)“七一”表彰活動。

新一 輪創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,公司各級基層黨組織和廣大共-產(chǎn)-黨員在、市政府、市國資委的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧-小-平理化、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀作為指導,深入開展基層組織建設(shè)年,強力推進問責治庸工作。在推進企業(yè)改革改制、促進經(jīng)濟發(fā)展和確保穩(wěn)定等各項工作中,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。七一前夕,受和市國資委表彰的先進黨委5個,優(yōu)秀黨員8個,公司黨委表彰先進黨委8個,優(yōu)秀黨員80個,弘揚正氣,激勵先進。

雖然公司黨委在狠抓治庸問責上采取了一些措施,取得了一定成效,但是加強作風建設(shè)是一項長期的任務(wù),需要我們持之以恒,常抓不懈。下一步我們將根據(jù)****年全市治庸問責工作“深入、常態(tài)、規(guī)范”的要求,繼續(xù)堅持問題導向、嚴肅問責、制度創(chuàng)新、民評民議,把治庸問責向縱深推進,進一步解決好突出問題,以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。

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****年七月六日

治庸問責工作總結(jié)2017-01-17 16:45 | #2樓

為貫徹落實管理處治庸問責動員會議精神,我園迅速行動,以轉(zhuǎn)變干部作風、提高執(zhí)行力為核心,全力開展治庸問責工作,堅持治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁,推動了支部工作作風明顯改進。目前治庸問責活動已順利完成。

一、統(tǒng)一思想 提高認識

我園召開了治庸問責工作工作會議,全面啟動我園“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作,做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時,研究制定了我園治庸問責工作實施方案,明確了目標任務(wù)和重要意義。設(shè)置了“治庸問責”舉報箱,保障了治庸問責工作高效規(guī)范運行。通過傳達學習會議精神,廣泛宣傳動員,自己進一步提高了認識,決心把思想和行動統(tǒng)一到縣教育局決策部署上來,全力以赴完成園領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

二、扎實推進,圓滿完成各項工作任務(wù)。

一是結(jié)合實際研究制訂方案,按照我園治庸問責工作實施方案的要求,認真學習了“七一”重要講話、學習余園長治庸問責工作動員會上的講話,結(jié)合加強理想信念教育、黨性宗旨教育、職業(yè)道德教育和黨風廉政教育,廣泛開展愛崗敬業(yè)教育,增強自己的崗位意識和轉(zhuǎn)變作風的自覺性和主動性,使治庸問責工作落實到行動上。

二是積極有效整改。自己結(jié)合實際加強責任意識、工作效能作風。認真開展“四查四看”,即:一查工作理念,看是否真正樹立 “一切為了孩子,為了孩子的一切” 理念,能否熱情為孩子服務(wù),急事急辦、特事特辦,解決實際問題;二查工作紀律,看是否存在遲到早退、上班上網(wǎng)炒股聊天等“庸、懶、散”行為;三查履行職責,看能否恪守崗位職責,扎實干好本職工作,是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問題;四查工作效能,看是否存在工作質(zhì)量不高、不注意方式方法、效率低等問題;自己在自查自糾作風上存在問題的基礎(chǔ)上,提出了有針對性的整改措施。

三、細化步驟,明確責任。

治庸問責工作總結(jié)2017-01-17 16:45 | #3樓

為貫徹落實治庸問責動員會議精神,我校迅速行動,以轉(zhuǎn)變干部作風、提高執(zhí)行力為核心,全力開展治庸問責工作,堅持治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁。目前,第一階段宣傳動員工作已順利完成,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,全力開展治庸問責宣傳發(fā)動。

我校召開了治庸問責工作動員大會,龔德龍、嚴澤林同志作動員報告,全面啟動我校治庸問責工作,做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時,研究制定了我校治庸問責工作實施方案,明確了目標任務(wù)和重要意義,成立了治庸問責工作領(lǐng)導小組和宣傳專欄。保障了治庸問責工作高效規(guī)范運行。通過傳達學習會議精神,廣泛宣傳動員,我校黨員干部職工進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識。

二、扎實推進,第一階段各項任務(wù)圓滿完成。

一是結(jié)合實際研究制訂方案,精心組織實施。按照治庸問責工作實施方案的要求,積極召開校會議,采取專題輔導、個人自學等方式,學習“七一”重要講話,結(jié)合加強理想信念教育、黨性宗旨教育、職業(yè)道德教育和黨風廉政教育,廣泛開展愛崗敬業(yè)教育,增強黨員干部職工的崗位意識和轉(zhuǎn)變作風的自覺性和主動性,使治庸問責工作落實到每一個人,每一個崗位。

二是開展作風建設(shè)交流討論,積極有效整改。各科室、支部結(jié)合實際深入開展責任意識、工作效能作風建設(shè)大討論活動。認真開展“四查四看”,即:一查服務(wù)理念,看是否真正樹立“服務(wù)學生,建功社會”理念,能否深入基層、熱情為群眾服務(wù),急事急辦、特事特辦,解決實際問題;二查工作紀律,看是否存在遲到早退、上班上網(wǎng)炒股聊天等“庸、懶、散”行為;三查履行職責,看能否恪守崗位職責,扎實干好本職工作,是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問題;四查工作效能,看是否存在工作質(zhì)量不高、不注意方式方法、效率低等問題;各單位在自查自糾作風上存在問題的基礎(chǔ)上,提出了有針對性的整改措施。

三是創(chuàng)新活動形式,強化問責效果。我校采取多種形式做好“治庸問責”工作,不斷把“治庸問責”工作推向高-潮。學習上級有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認識,掌握活動基本內(nèi)容、目標、要求、方法步驟,為校順利推進“治庸問責”工作打好基礎(chǔ)。在校范圍內(nèi)大力開展“我為校治庸問責活動獻一策” 活動,使治庸問責活動深入到學校每個角落。

三、細化步驟,明確責任,推進第二階段自查整改工作。

從9月1日至10月15日,“治庸問責”工作將進入第二階段的自查整改。為進一步增強責任意識,完善工作機制,提高工作質(zhì)量和水平,按照我校工作方案要求,各單位對重點需解決的的問題進行了細化,明確了工作任務(wù)、責任人和完成時限。主要有以下幾個步驟: 一是集中排查。以支部為單位,召開一次專題座談會,集中排查黨員干部職工中存在的“庸懶散軟”問題,開展群眾評議、問卷調(diào)查,形成自查報告。

二是專題剖析。緊緊圍繞“深化治庸問責提升教育教學質(zhì)量 ”這一主題,開展批評與自我批評,對查找出的問題進行深刻剖析,分析問題產(chǎn)生的原因,有針對性地提出對策措施,進一步的增強黨員干部的凝聚力和創(chuàng)新力。

三是公開承諾。將開展自查自糾的情況在一定范圍內(nèi)公開,接受職工和群眾的監(jiān)督。 四是樹立典型。通過開展自查自糾和整改落實活動,樹立一批能力強、作風實、業(yè)績好、群眾認可的先進典型,同時對“庸、懶、散、軟”群眾意見較大的反面典型按規(guī)定進行處理。 五是形成整改報告。將集中排查、專題民-主生活會、集中交流討論、整改落實的情況進行匯總,形成整改報告。

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