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養(yǎng)老院消防整改報告
按照萬州民發(fā)[2015]62號、[2011]31號、[2011]39號文件要求和區(qū)民政局4月28日召開的“全區(qū)敬老院管理工作推進會議”精神，我街道民政科分別在3月18日、4月30日，由程萬青副主任、廖英科長組織帶領石慶明、莫肇超等同志，對“溫馨頣老院”進行了安全、管理、服務等方面進行了專項檢查和調研，理將有關情況及《關于牌樓頣老院安全管理整改方案》報告如下：
一、基本情況：
牌樓街道“溫馨頤老院”，位于王牌路1390號，占地2.96畝（其中菜地、綠化地0.4畝、商業(yè)用1.28畝，建設用地1.3畝）。建筑面積816平方米，固定資產(chǎn)58萬元，現(xiàn)供養(yǎng)五保老人13人、托養(yǎng)老人38人。
在區(qū)民政局的支持下，在街道黨工委的正確領導下，“牌樓溫馨頤老院”采取“公辦民營”的經(jīng)營管理服務模式，配備了專業(yè)醫(yī)生、護理人員、炊事員等6名工作人員，五保供應納入了財政預算，供養(yǎng)標準逐步提高，基本生活得到了保障，在管理、服務、建設、民生等各方面有明顯的進步、取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二，當前存在的突出問題：
目前，盡管我街道頣老院在安全管理服務方面取得了一定成績，但總體發(fā)展上還跟不上時代的步伐，滿足不了二大城市建設和人民生活水平日益增長的需求。一是房屋建筑多年陳舊老化；二是
由于資金短缺，設施、設備老化，配套設施不足；三是安全意識比較淡薄、消防設施滯后，電線老化混亂；四是監(jiān)督管理機制不建全、規(guī)章制度有待進一步完善建全。
三、下一步工作打算
針對當前存在的突出問題，根據(jù)國務院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、民政部《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構管理辦法》的有關規(guī)定和區(qū)民政局的要求，遵循“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨，進一步加強領導、對突出的問題落實整改責任人，限時整改，進一步完善各種規(guī)章制度及措施，確保頣老院安全規(guī)范運行。
四、整改目標 要求
把敬老院的管理建設服務和村（居）管理建設服務同步，推行“269”管理服務模式。即“街道敬老院監(jiān)督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩（2）級組織監(jiān)督管理服務、6個功能小組運行、9項規(guī)章制度管理。
以“五個務求五個確�！钡囊螅矗簞涨蟾叨戎匾�，確保認識到位；務求強化責任，確保工作到位；務求精細管理，確保服務到位；務求完善功能，確保設置到位；務求強化督查，確保關懷到位。加大硬件投入，強化軟件建設。把敬老院建成安全舒適頤養(yǎng)天年的樂園、五保服務的中心、老齡活動的場所，精神文明的窗口。讓領導省心、院民安心、群眾放心。
五、整改目的 實施方案 整改時限 責任到人
1、提高認識，加強責任。
整改實施方案：
完善充實“牌樓街道敬老院監(jiān)督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩級班子建設。
由街道主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，民政科為具體負責人，組成“牌樓街道敬老院管理領導小組”，指導監(jiān)督“院務管理委員會”按質按量完成各項工作任務，將敬老院的管理服務工作納入街道維護穩(wěn)定、以人為本、惠及民的“民生工程”主要工作之一，加大投入、抓住重點、突破難點、形成特點。指導、監(jiān)督進一步完善、規(guī)范、落實敬老院規(guī)章制度，加快建設，提高敬老院的管理水平和服務水平。
整改時間：5日
整改時效：長期
責任人：程萬青 廖英
2、充分發(fā)揮院民的自我管理、自我教育、自我服務的主動性和積極性。
①、將村（居）民自治、民-主管理的經(jīng)驗和做法引入敬老院
管理。建立一個院務管理委員會，下設財務小組、創(chuàng)收小組、文體小組、衛(wèi)生小組、安全小組、生活小組的“一委六組”自治組織。細化責任、落實到人。形成安全穩(wěn)定共同維護，環(huán)境衛(wèi)生人人保護、文體娛樂個個參與和生產(chǎn)勞動主動參加的“自我管理、自我教育、自我服務、自我受益”的院務自治，民-主管院，團結和-諧
的院規(guī)院風良好氛圍。
院務會由院務會主任和各組組長組成。院務會主任和各小組
組長及成員，由院民大會民-主選舉產(chǎn)生。院民有權對院務會成員、各組組長進行監(jiān)督和請求更換。
“院務會”負責組織召開院民大會，決定院內重大事項； “財務小組”負責院辦經(jīng)濟收支登記、資金管理使用。
“創(chuàng)收小組”負責創(chuàng)收立項、計劃制定和實施安排。
“文體小組”負責文化娛樂活動的開展組織。
“安全小組”負責安全防范、處置突發(fā)事件。
“衛(wèi)生小組”負責室內外環(huán)境衛(wèi)生、組織衛(wèi)生突擊。
“生活小組”負責伙食調配、食譜安排。
各小組協(xié)調配合，各行其職、各負其責。充分調動院民參與
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院務管理的主動性和積極性，使每個生活能自理的五保老人都“動”起來，積極參與院務管理。
②、和頣老院院長簽訂《安全管理服務目標責任書》，制定《頣老院目標責任制考核細則》實行年度考核制度。工作人員持證上崗，對年度考核不稱職或連續(xù)兩次民-主測評，滿意率達不到80％的工作人員予以解聘。對不服從分配，完不成工作任務，造成不良影響的，予以解聘。
整改時限：5日
整改時效：長期
責任人：程萬青 廖英
3、建立健全完善各項規(guī)章制度，
整改實施方案：
建立建全九項制度一預案：即《院長任期目標責任制》、《工作人員崗位責任制》、《安全保衛(wèi)制度》、《會議學習制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《經(jīng)濟與財務制度》、《供養(yǎng)人員分級護理制度》、《敬老院院民結對幫扶制度》和《突發(fā)事件應急預案》。 整改時間：10日
整改時效：長期
責任人：廖 英
4、加大投入，強化硬件設施建設。
整改實施方案：
①、爭取上級和社會團體力量支持協(xié)調，搬遷新址。
整改時限：不定
責任人：廖 英
②、更換老化電線，埋藏裸露電線 ，清除可視和隱性不安全因素。
整改時間：5日
整改時效：長期
責任人：張少全
5、防事故、防走失、防意外
整改實施方案：強化“兩強一證”措施，確保安全到位。
強化“三防”安全教育，組織實施“應急預案演練”，提高工作人員和院民的防范意識和技巧；強化門衛(wèi)24小時值班制度和點名查房制度；院民結伴外出，佩帶“牌樓頣老院院民證”。
整改時限：10日
整改時效：長期
責任人：廖 英
二○一一年四月二十九日
神木縣中心敬老院安全管理工作整改自查報告2017-01-19 07:04 | #2樓
神木縣民政局：
為強化內部管理，規(guī)范工作運作，明確工作職責，提高工作水平，確保入住院民安享晚年，結合敬老院工作實際，我院對可能存在的安全隱患進行了逐一排查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細微處入手，不留死角，進一步完善基礎設施，檢查紅外監(jiān)控設備，確保萬無一失�，F(xiàn)將有關整改自查情況匯報如下：
一、提高認識，加強領導
我院組織召開了關于敬老院安全隱患排查工作的專題會議，要求敬老院管理人員堅持安全第一，預防為主的方針，進一步增強做好敬老院安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領導到位、責任到位、措施到位。同時提高院民的事故防范意識。
二、建章立制，規(guī)范管理
加強敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應急預案》，認真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持24小時值班制度，并要求值班人員嚴格遵守，認真做好工作記錄。堅持執(zhí)行領導帶頭巡查值班制度，隨時準備應對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關注老人們生活動態(tài)，及時反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預案采取有效措施，把工作做細做實。
三、精心組織，認真排查
（一）飲食安全
1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項規(guī)定，把好食品衛(wèi)生安全關，定期對肉、菜進行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛(wèi)生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應妥善保管；生、熟食品分開存放，生、熟餐具分開使用；對傳染病人的餐具應單獨存放，保證飲食符合衛(wèi)生要求。
（二）消防安全
1、嚴格執(zhí)行消防安全工作等有關規(guī)定，配備滅火器等消防應急、安全設備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強對供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準在房間使用電取暖器和其它電器設備。
3、檢查電源及其線路，發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處，請電工整改線路，對檢查和維修情況進行登記備案。
4、嚴禁在房間內堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準停放車輛和堆放物品，保證供養(yǎng)對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對安全通道堆放的雜物進行了清理。
（三）物資安全
1、實行24小時值班制度，值班人員必須認真負責，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時對敬老院各處財產(chǎn)、物資進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，及時向院長報告，并做好值班記錄。
2、對敬老院入院老人的個人物品，由敬老院統(tǒng)一保管，對進出敬老院的物資、設備要統(tǒng)一造冊登記。
3、外來人員進出敬老院要進行登記，不得擅自接待和留宿外來人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
（四）人身安全
1、嚴格執(zhí)行供養(yǎng)對象請假離院審批制度，供養(yǎng)對象離院需經(jīng)院長同意，并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供養(yǎng)人員回院后，要及時進行銷假登記。同時對供養(yǎng)對象進行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應增加查鋪的次數(shù)，巡視查鋪情況要進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。
2、不得讓供養(yǎng)對象單獨外出，不準讓不明人員進入敬老院，以確保供養(yǎng)對象人身安全。
3、加強對敬老院周邊環(huán)境的排查，預防突發(fā)事件的發(fā)生。加強巡查、確保安全。
（五）醫(yī)療安全
1、貫徹“以防為主”的方針，根據(jù)不同的季節(jié)氣候，做好防病保健和衛(wèi)生知識宣傳工作。
2、定期對每位供養(yǎng)對象進行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對每位供養(yǎng)對象患病時要及時送醫(yī)院就診，代養(yǎng)人員患病時應及時通知其家人進行治療。
四、加強巡查、確保安全
1、安排夜間巡查，并嚴格執(zhí)行值周制度，巡查人員實行一周工作制，并做好每周的交接-班工作。
2、全面檢查敬老院內、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時消除各類隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應急預案》的同時，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。
神木縣中心敬老院
院長（簽章）：劉國榮
2016-05-19
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