- 相關(guān)推薦
用電效能監(jiān)察整改報(bào)告
集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我公司物資采購(gòu)進(jìn)行了效能監(jiān)察，按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組2012年12月20日對(duì)我公司下發(fā)的效能監(jiān)察建議書，我公司結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問(wèn)題和建議進(jìn)行了整改和落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、我公司重新編制了《原材料、零部件采購(gòu)管理制度》。制度中新增了物資采購(gòu)計(jì)劃的審批和物資采購(gòu)預(yù)算的編制條款。
二、借鑒供應(yīng)公司物資采購(gòu)程序建立了物資采購(gòu)管理及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范物資采購(gòu)。物資采購(gòu)過(guò)程中，每次與中標(biāo)單位進(jìn)行二次談價(jià)，二次報(bào)價(jià)單與中標(biāo)匯總表一并裝訂保存。
三、重新編制的《原材料、零部件采購(gòu)管理制度》中要求每次的物資采購(gòu)必須在《合格供方名錄》中選擇供貨單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)單位必須是三家或三家以上。
四、我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《 礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購(gòu)相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐-敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
五、監(jiān)督資料也確定了人員進(jìn)行統(tǒng)一收集管理，并歸檔便于以后的查詢。
六、進(jìn)一步完善對(duì)合格供方的評(píng)定，建立并保存合格供方的評(píng)定記錄、質(zhì)量記錄等。通過(guò)對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，取消其供貨資格。
七、物資采購(gòu)資金支付一定嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的支付要求進(jìn)行付款，每月上報(bào)月度資金計(jì)劃，付款上報(bào)周資金計(jì)劃，嚴(yán)格杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃
付款。如有特殊情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理審批，做零時(shí)資金計(jì)劃。
八、嚴(yán)格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫(kù)存，提高資金的利用率。
九、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的合同示范文本簽訂合同，加強(qiáng)合同的管理。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步的細(xì)化了部分條款，合同中明確了品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對(duì)合同履行中的往來(lái)函件、傳真等記錄均都及時(shí)歸檔保存，以便今后查詢；時(shí)刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過(guò)20萬(wàn)元（包括20萬(wàn)元）的一律上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。
十、我公司進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督管理制度和物資采購(gòu)廉政監(jiān)督辦法，明確了物資采購(gòu)的相關(guān)科室及人員的具體職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任追究，明確了物資采購(gòu)監(jiān)督的范圍、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)等，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，使物資采購(gòu)監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。從源頭上預(yù)防和遏制腐-敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過(guò)本次效能監(jiān)察，我公司進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)效能檢查小組的建議，不斷加強(qiáng)物資采購(gòu)的效能建設(shè)工作。
華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械公司
2015年2月16日
效能監(jiān)察整改落實(shí)情況報(bào)告2017-01-19 08:02 | #2樓
一、檢查情況說(shuō)明
2015年10月23日，公司效能監(jiān)察小組對(duì)公司安全環(huán)保管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察15年1-10月份公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中安全環(huán)保管理情況。通過(guò)檢查，安環(huán)部安全環(huán)保管理暴露出一些問(wèn)題，效能監(jiān)察小組針對(duì)查出問(wèn)題提出監(jiān)察建議、整改意見。
二、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及原因分析
工作的精細(xì)度還不夠、考核的力度還不大、管理的措施等方面仍有不足，待進(jìn)一步完善。
1、事故處理情況按“四不放過(guò)”的原則處理后，曝光范圍不夠。
2、在勞務(wù)派遣工的安全管理方面仍有些粗放。
3、危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查中，責(zé)任部門自檢情況，作業(yè)安全督查時(shí)的巡查記錄沒(méi)有留存。
4、違章處罰力度不夠。
5、職工安全教育培訓(xùn)未對(duì)基層班組進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。
6、有限空間作業(yè)方面、交叉作業(yè)方面、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面、安全環(huán)保培訓(xùn)方面、勞保品配置方面等都不同程度地存在著有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題。
7、車間（班組）安全環(huán)保學(xué)習(xí)、臺(tái)賬等均存在不健全不完善情況。
三、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出的監(jiān)察建議
1、事故處理情況及結(jié)果要在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步曝光，加強(qiáng)警示。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)派遣工的安全管理。
3、安環(huán)隱患排查出來(lái)的問(wèn)題要聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)整改。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)場(chǎng)所有限空間的管理及接電、動(dòng)火管理。外來(lái)施工單位、協(xié)力公司動(dòng)火、接電要到安環(huán)科做好登記。
5、作業(yè)安全督查要建立巡查登記電子臺(tái)賬。
6、安全環(huán)保違章處罰力度加大，特別是勞保品穿戴等方面的督查，利用公司門口電子顯示屏開辟違章曝光欄。
《用電效能監(jiān)察整改報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
7、及時(shí)修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)指導(dǎo)班組自主開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，提高對(duì)安全崗位操作教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，并將安全環(huán)保學(xué)習(xí)內(nèi)容列入班組學(xué)習(xí)進(jìn)行考核。
9、針對(duì)設(shè)備老化、有限空間作業(yè)、交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面存在的問(wèn)題，安環(huán)部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部門及時(shí)制訂整改措施，落實(shí)到人，并限時(shí)整改。
10、針對(duì)安全環(huán)保培訓(xùn)方面問(wèn)題，安環(huán)技術(shù)部結(jié)合基層實(shí)際需要，有針對(duì)性地制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
11、針對(duì)勞保品配置問(wèn)題，安環(huán)技術(shù)部牽頭，與商務(wù)部調(diào)研落實(shí)。
四、整改落實(shí)情況匯報(bào)
安環(huán)技術(shù)部針對(duì)監(jiān)察建議，進(jìn)行了深入的分析與研究，深感管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的嚴(yán)重不足。對(duì)公司監(jiān)察小組提出的所有建議進(jìn)行細(xì)化分解，分人、分崗位要求認(rèn)真落實(shí)，具體落實(shí)情況如下：
1、事故處理通報(bào)：事故處理情況及結(jié)果要在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步曝光，加強(qiáng)警示。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)派遣工的安全管理：人力勞務(wù)派遣工納入本公司同樣進(jìn)行安全管理。
3、安環(huán)隱患排查出來(lái)的問(wèn)題：聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)整改，并
跟蹤整改落實(shí)情況進(jìn)行銷案公布。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)場(chǎng)所安全管理：危險(xiǎn)作業(yè)要實(shí)行作業(yè)票制度，例如: 有限空間的管理及接電、動(dòng)火管理。外來(lái)施工單位、協(xié)力公司動(dòng)火、接電要到安環(huán)科做好登記。
5、作業(yè)安全督查: 建立巡查登記電子臺(tái)賬。
6、加大“三違”處罰力度：安全環(huán)保違章處罰力度加大，特別是勞保品穿戴等方面的督查，利用公司門口電子顯示屏開辟違章曝光欄。
7、及時(shí)修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案：安全生產(chǎn)事故綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按國(guó)家要求每三年修訂一次，并進(jìn)行專家評(píng)審報(bào)安監(jiān)局備案。
8、基層安全教育培訓(xùn)：加強(qiáng)指導(dǎo)班組自主開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，提高對(duì)安全崗位操作教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，并將安全環(huán)保學(xué)習(xí)內(nèi)容列入班組學(xué)習(xí)進(jìn)行考核。
9、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題整改：針對(duì)設(shè)備老化、有限空間作業(yè)、交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面存在的問(wèn)題，安環(huán)技術(shù)部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部門及時(shí)制訂整改措施，落實(shí)到人，并限時(shí)整改。
10、制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)安全環(huán)保培訓(xùn)方面問(wèn)題，安環(huán)部結(jié)合基層實(shí)際需要，有針對(duì)性地制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
11、勞動(dòng)保護(hù)方面：針對(duì)勞保品配置問(wèn)題，安環(huán)部牽頭，與商務(wù)部調(diào)研落實(shí)。
五、取得的成效
通過(guò)本次效能監(jiān)察，我部門進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問(wèn)題分析了原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)效能監(jiān)察小組的建議，不斷加強(qiáng)安全環(huán)保效能建設(shè)工作，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
2011年效能監(jiān)察整改落實(shí)報(bào)告2017-01-19 08:02 | #3樓
按照市局2011年8月15日對(duì)我局下發(fā)的行政效能監(jiān)察建議書，我局針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
我局2011年行政效能建設(shè)工作存在以下問(wèn)題:一是中層股所長(zhǎng)開展“百人進(jìn)千企”活動(dòng)措施不夠扎實(shí)、資料不夠完善；二是存在辦稅公開內(nèi)容不完全、形式不到位、未配備專職咨詢導(dǎo)稅人員、評(píng)價(jià)器無(wú)法導(dǎo)出數(shù)據(jù)、電子顯示屏和觸摸查詢機(jī)內(nèi)容更新不及時(shí)等問(wèn)題。并提出了監(jiān)察建議：一是班子成員和中層股所長(zhǎng)要深入開展“百人進(jìn)千企”的“大走訪”活動(dòng)，每人至少走訪10戶以上企業(yè)，通過(guò)走訪切實(shí)為企業(yè)排憂解難辦實(shí)事，推進(jìn)納稅人對(duì)地稅工作的滿意度不斷提高。二是認(rèn)真培訓(xùn)辦稅廳服務(wù)人員，切實(shí)抓好辦稅服務(wù)制度貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高評(píng)價(jià)儀、查詢機(jī)等設(shè)備的使用效率。加大明查暗訪力度，促使納稅服務(wù)“軟實(shí)力”不斷增強(qiáng)。
針對(duì)以上提出的效能監(jiān)察建議書。我局結(jié)合實(shí)際，從以下幾方面進(jìn)行了整改落實(shí)：
一、大力開展“大下訪”活動(dòng)。一是在七月下旬和八月份利用一半月的時(shí)間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各股室成員組成“大下訪”工作隊(duì)，結(jié)合“三問(wèn)三治”工作方案，先城區(qū)后基層對(duì)210戶企業(yè)、個(gè)體進(jìn)行了大下訪活動(dòng)，收集意見建議21條，經(jīng)歸納整理為三條：一是暢通發(fā)票領(lǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)和代開票環(huán)節(jié)手續(xù)，解決
偏遠(yuǎn)納稅人領(lǐng)票難的問(wèn)題；二是加強(qiáng)稅法知識(shí)宣傳力度，擴(kuò)大宣傳途徑，提高納稅人稅法遵叢度；三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化辦稅程序，最大限度的方便納稅人。對(duì)納稅人提出的民見和建議，我局一是對(duì)基層稅務(wù)所要求上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，對(duì)轄區(qū)納稅人較為密集的鎮(zhèn)定員住鎮(zhèn)服務(wù)解決領(lǐng)票難的問(wèn)題，二是進(jìn)一步落實(shí)“簡(jiǎn)并征期”和“簡(jiǎn)易申報(bào)”制度的落實(shí)力度。三是進(jìn)一步加大同城通辦工作力度，最大限度的方便納稅人。四是將進(jìn)一步拓寬科法宣傳工作力度，對(duì)新出臺(tái)的稅收政策及時(shí)送到企業(yè)手中。
二、加大干部培訓(xùn)力度。為盡快提升辦稅廳新錄用干部的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，我局聘請(qǐng)了3名兼職教師，利用一個(gè)周時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀表方面的培訓(xùn)，并給統(tǒng)一服裝，同時(shí)，給大廳配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)足的老稅干親臨指導(dǎo)，手把手的傳授，目前四名干部均能熟練辦理各類涉稅業(yè)務(wù)。
三、加大硬件投入力度。針對(duì)辦稅廳硬件涉施陳舊和殘缺不全等問(wèn)題，我局由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組的檢查組，深入轄區(qū)各辦稅廳親自察看，一一登記，全面配齊。
四、加大明查暗訪力度。7月下旬以來(lái)，針對(duì)行風(fēng)測(cè)評(píng)和重點(diǎn)評(píng)議工作的新要求，召開了全縣地稅系統(tǒng)行風(fēng)測(cè)評(píng)和重點(diǎn)評(píng)議工作動(dòng)員布署大會(huì)，制定了實(shí)施方案�？h局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期深入基層，明查暗訪，每到一處廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)委員、納稅人的意見建議，發(fā)放“行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議意見函”134份，公開發(fā)放“致人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和納稅人的公開信”300余份。對(duì)收集的意見建議由負(fù)責(zé)落實(shí)的部門和責(zé)任人在一定范圍內(nèi)進(jìn)行回函，并做好落
實(shí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查。
通過(guò)本次效能監(jiān)察，我局進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)我局行政效能建設(shè)工作。
二〇一一年八月二十二日
關(guān)于對(duì)公司效能監(jiān)察情況的整改報(bào)告2017-01-19 08:05 | #4樓
201x年x月x日下午分公司組織全體員工對(duì)“關(guān)于對(duì)xx項(xiàng)目部效能監(jiān)察情況的意見”進(jìn)行了認(rèn)真分析與研究，深感管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足，對(duì)公司紀(jì)委提出的所有建議分人、分崗要求認(rèn)真落實(shí)，具體落實(shí)情況如下：
一、協(xié)調(diào)難度大
項(xiàng)目部對(duì)人員分人、分崗定責(zé)，分派專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門對(duì)接、及時(shí)溝通，對(duì)相關(guān)部門延遲、無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)反映給分公司經(jīng)理，如若不能溝通成功，及時(shí)列出問(wèn)題內(nèi)容向公司上報(bào)，細(xì)化每周、月與省公司的報(bào)表工作，同樣，項(xiàng)目分派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的對(duì)接，與監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方進(jìn)行細(xì)化、直接、積極的溝通工作，幾方定期展開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，把困難與各單位產(chǎn)生的施工糾紛在會(huì)上進(jìn)行協(xié)商解決，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)與設(shè)計(jì)、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了解、核實(shí)、分析，最后出具相應(yīng)方案，并留存文檔記錄。
二、制度落實(shí)不到位
項(xiàng)目定期組織全體員工學(xué)習(xí)《xx公司效能監(jiān)察實(shí)施方案》，并針對(duì)自身崗位職責(zé)進(jìn)行自查、自省，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)、整改，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)休假制度，做好工作記錄，提高愛崗敬業(yè)的覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)、素質(zhì)，對(duì)各自崗位職責(zé)嚴(yán)格、高效的執(zhí)行，增強(qiáng)員工的自覺性、主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)和宣傳，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)
定期組織員工進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，由分公司負(fù)責(zé)人組織大家學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育書籍，做好學(xué)習(xí)記錄與心得，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的認(rèn)知。
四、進(jìn)一步規(guī)范工程資料的紙質(zhì)版存檔、分類，加強(qiáng)文件材料歸檔整合的及時(shí)性、條理性以及各項(xiàng)記錄的嚴(yán)謹(jǐn)性
組織員工尤其是文檔資料管理相關(guān)人員學(xué)習(xí)各公司先進(jìn)文檔管理辦法，細(xì)化文檔分類與留存方案，同時(shí)要求監(jiān)理方、施工方細(xì)化文檔管理、分類，對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并細(xì)化文檔管理、借閱、保存、接受清單。
xx分公司
201x年x月x日
【用電效能監(jiān)察整改報(bào)告】相關(guān)文章：
效能監(jiān)察工作總結(jié)01-30
社區(qū)效能建設(shè)查擺問(wèn)題整改措施01-03
整改的報(bào)告12-13
整改的報(bào)告02-16
紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研報(bào)告04-05
學(xué)校整改報(bào)告04-11
工作整改報(bào)告01-13
食堂整改報(bào)告12-06