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企業(yè)項目經(jīng)理聘書

時間:2022-03-16 08:18:06 招聘與面試 我要投稿
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企業(yè)項目經(jīng)理聘書范文

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標段工程的項目經(jīng)理,其職責和權限為:

企業(yè)項目經(jīng)理聘書范文

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名:

(公章)

簽字日期:

項目經(jīng)理聘任書范文(共10篇)2017-02-16 14:25 | #2樓

其職責和權限為:

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。

項目經(jīng)理任命書

(公章)(法人章)

簽字日期:

項目經(jīng)理聘任書2017-02-16 14:24 | #3樓

我代表鄭州 工程勞務公司,茲任命 擔任鄭州 13# 15#工程勞務的項目經(jīng)理。其職責和權限為:

1. 代表公司實施項目管理,編制施工計劃,按計劃組織施工。

2.編制勞務成本分項控制表,在施工過程中實行成本動態(tài)控制,做到實際成本在規(guī)劃范圍內(nèi),節(jié)約材料,節(jié)約人工,杜絕返工。

3.負責與勞務班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào),遇見問題及時和投資人溝通、匯報,解決項目中出現(xiàn)的問題。

4. 對進入現(xiàn)場的施工資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,做到節(jié)省資源,降低成本。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運 ,施工過程中合理使用材料,避免浪費。

7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責。

8. 選擇、使用,管控施工隊伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費。制定施工管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工管理有關的內(nèi)部與外部事項。

9. 實行年薪制,年薪: 萬元/年,根據(jù)成本控制、施工安全、施工進度、現(xiàn)場次序等情況實行獎勵。

總經(jīng)理簽名: 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理聘任書(共8篇)2017-02-16 14:25 | #4樓

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標段工程的項目經(jīng)理,其職責和權限為:

1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。

2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3.在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5.進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7.經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名:

(公章)

簽字日期:

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