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高橋院三年醫(yī)改回頭看匯報材料
2012年2月9日上午,縣生局副局長王昌盛帶領(lǐng)縣“三年醫(yī)改回頭看”專家調(diào)研組,對高橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)、新農(nóng)合管理、村衛(wèi)生室建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、保障體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)及基本藥物零差率銷售執(zhí)行情況等七個方面進行調(diào)研。我院緊緊圍繞七個方面的工作周密部署。
2月10日上午,我院組織召開專題會議,深入探討制約我院發(fā)展的突出問題。從以上七個方面進行了認真剖析。認真開展自查、自糾,及時采取整改措施。會上,院長鄒建兵要求各分管副院長根據(jù)各自職能認真落實。我院認真制定了整改方案,成立了以院長為組長、副院長為成員的調(diào)研工作組,明確了本次調(diào)研的工作任務(wù)。3月11日工作專班根據(jù)分工管線下鄉(xiāng)進行督辦:對43個村衛(wèi)生室進行調(diào)研。主要內(nèi)容:一是基本藥物執(zhí)行情況和藥品零差率銷售是否落實到位。二是基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)和重點人群管理、服務(wù)手冊使用情況,村衛(wèi)生室建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌情況,信息化建設(shè)等。我院采取查看資料,查門診登記、用藥處方,走訪百姓等形式進行,對在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,限期整改。我院在管理上建立了長效機制,落實監(jiān)管措施,加強政策宣傳和輿-論導(dǎo)向,加強社會監(jiān)督。
下階段,我院將從以下幾個方面著手,一是繼續(xù)加大村衛(wèi)生室建設(shè)力度,鞏固村衛(wèi)生室建設(shè)成果。二是加強人才培養(yǎng)和干部隊伍建設(shè),堅持“人才強院”戰(zhàn)略,發(fā)展以人才為先,業(yè)以才立,院以才興,不斷強化人才隊伍和干部隊伍建設(shè),爭創(chuàng)“湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。三是強化服務(wù)意識,堅持以病人為中心,強化“醫(yī)院為病人服務(wù)、醫(yī)生替病人著急、醫(yī)療讓群眾滿意”的服務(wù)理念。四是強化安全意識,加強醫(yī)療安全管理,健全質(zhì)控組織,落實質(zhì)控措施。防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。五是落實防控措施,積極開展基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。努力完成十大公共衛(wèi)生任務(wù)。六是加強內(nèi)涵建設(shè),鞏固醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成果,開展文明單位創(chuàng)造活動,來推動我院跨越發(fā)展。
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