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元月份安全工作總結(jié)及二月份安全工作匯報

時間:2022-03-17 14:32:53 工作計劃 我要投稿
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元月份安全工作總結(jié)及二月份安全工作匯報

元月份是新年開頭月,是安全管理特殊月,熱電公司認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全文件及會議精神,堅持集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“ ”為總目標(biāo),以安全發(fā)展為前提,按照特殊時期緊上更緊,細(xì)上更細(xì),嚴(yán)上更嚴(yán)的總體要求嚴(yán)抓各項安全管理制度,落實措施,確保安全管理特殊月的安全生產(chǎn),杜絕微傷及非人身事故,實現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)過程中的安全經(jīng)濟(jì)運行,具體工作如下:

元月份安全工作總結(jié)及二月份安全工作匯報

1、公司制定《關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,安排好節(jié)日排勤工作,與各車間、部室管理人員簽定2012年安全目標(biāo)責(zé)任,制定了2012年安全培訓(xùn)計劃,

2、抓好節(jié)日期間冬季運行管理,確保節(jié)日期間發(fā)、供電、外供汽、廠區(qū)供暖的安全,落實各項安全管理制度和具體措施,確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、抓細(xì)節(jié)、抓隱患排查治理,在安全上消除隱患,在工作中消除設(shè)備缺陷,確保節(jié)日期間人身、設(shè)備安全。

4、根據(jù)外供汽負(fù)荷變化,及時調(diào)整發(fā)電、外供汽負(fù)荷,確保供汽質(zhì)量。

5、嚴(yán)格管理人員夜間盯靠值班帶班制度,做到了員工三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo),你不來,我不走,形成了閉環(huán)管理。

6、各車間、部室在春節(jié)前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作,度過一個安全祥和的春節(jié)。

7、落實冬季“三防”預(yù)案及煤場安全管理工作,防止突出事故的發(fā)生。

8、抓嚴(yán)了危險化學(xué)品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各運行值節(jié)日期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專課學(xué)習(xí),加

強(qiáng)了節(jié)日期間防范意識。

二月份安全重點工作:

1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全思想教育,提高安全自覺性。

2、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和交接-班制度,使每個人明確其崗位重要性,明確其責(zé)任,同時對交接-班工作做到班班抓,交待運行方式,設(shè)備運行狀況等,做到有問題不接-班,確保良好的生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),充分利用運行值學(xué)習(xí)時間,抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作及好各類事故預(yù)案的學(xué)習(xí),提高運行人員業(yè)務(wù)水平。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)抓隱患排查管理制度和現(xiàn)場整改的安全管理,確保設(shè)備安全運行。

5、加強(qiáng)對“兩票三制”管理,使“百次、千次、萬次”操作無差錯,落實到實處,建立健全安全長效機(jī)制,杜絕無票作業(yè),無票動火,加大對作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章的查處力度,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,及時曝光,及時處罰,做以有章可循,違章必究,不出漏洞。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對危險化學(xué)品、火工品、煤場的安全管理工作。

7、繼續(xù)抓好冬季“三防”工作,根據(jù)天氣變化情況,落實防寒、防冬措施,隨時啟動“三防”預(yù)案,調(diào)整好各有關(guān)伴熱系統(tǒng),確保安全生產(chǎn)。

元月份是新年開頭月,是安全管理特殊月,熱電公司認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全文件及會議精神,堅持集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“一穩(wěn)定、二控制、六增長”為總目標(biāo),以安全發(fā)展為前提,按照特殊時期緊上更緊,細(xì)上更細(xì),嚴(yán)上更嚴(yán)的總體要求嚴(yán)抓各項安全管理制度,落實措施,確保安全管理特殊月的安全生產(chǎn),杜絕微傷及非人身事

故,實現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)過程中的安全經(jīng)濟(jì)運行,具體工作如下:

1、公司制定《關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,安排好節(jié)日排勤工作,與各車間、部室管理人員簽定2012年安全目標(biāo)責(zé)任,制定了2012年安全培訓(xùn)計劃,

2、抓好節(jié)日期間冬季運行管理,確保節(jié)日期間發(fā)、供電、外供汽、廠區(qū)供暖的安全,落實各項安全管理制度和具體措施,確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、抓細(xì)節(jié)、抓隱患排查治理,在安全上消除隱患,在工作中消除設(shè)備缺陷,確保節(jié)日期間人身、設(shè)備安全。

4、根據(jù)外供汽負(fù)荷變化,及時調(diào)整發(fā)電、外供汽負(fù)荷,確保供汽質(zhì)量。

5、嚴(yán)格管理人員夜間盯靠值班帶班制度,做到了員工三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo),你不來,我不走,形成了閉環(huán)管理。

6、各車間、部室在春節(jié)前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作,度過一個安全祥和的春節(jié)。

7、落實冬季“三防”預(yù)案及煤場安全管理工作,防止突出事故的發(fā)生。

8、抓嚴(yán)了危險化學(xué)品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各運行值節(jié)日期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專課學(xué)習(xí),加強(qiáng)了節(jié)日期間防范意識。

二月份安全重點工作:

1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全思想教育,提高安全自覺性。

2、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和交接-班制度,使每個人明確其崗位重要性,明確其責(zé)任,同時對交接-班工作做到班班抓,交待運行方式,設(shè)備運行狀況等,做到有問題不接-班,確保良好的生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),充分利用運行值學(xué)習(xí)時間,抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

工作及好各類事故預(yù)案的學(xué)習(xí),提高運行人員業(yè)務(wù)水平。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)抓隱患排查管理制度和現(xiàn)場整改的安全管理,確保設(shè)備安全運行。

5、加強(qiáng)對“兩票三制”管理,使“百次、千次、萬次”操作無差錯,落實到實處,建立健全安全長效機(jī)制,杜絕無票作業(yè),無票動火,加大對作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章的查處力度,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,及時曝光,及時處罰,做以有章可循,違章必究,不出漏洞。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對危險化學(xué)品、火工品、煤場的安全管理工作。

7、繼續(xù)抓好冬季“三防”工作,根據(jù)天氣變化情況,落實防寒、防冬措施,隨時啟動“三防”預(yù)案,調(diào)整好各有關(guān)伴熱系統(tǒng),確保安全生產(chǎn)。

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