亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網>反思報告>工作計劃>《一月份工作總結與二月工作計劃

一月份工作總結與二月工作計劃

時間:2022-03-17 14:47:36 工作計劃 我要投稿
  • 相關推薦

一月份工作總結與二月工作計劃

1 月份,在公司的正確領導和科學決策下, 我們礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立 “安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以積極開展“安全生產專項整治行動”、整頓安全檢查、培訓工作、火工品管理、習慣性三違管理,以安全精細化、經常化、制度化管理為根本,將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了本月安全生產無事故。

一月份工作總結與二月工作計劃

1月份我們主要做了以下工作:

一、積極開展安全生產專項整治行動、安全自查、安全培訓工作。

為進一步搞好我礦的安全生產工作,落實省市精神要求,我礦立即安排部署開展安全生產專項整治行動,并制定實施方案,成立組織機構領導組。并根據方案進行了安全檢查、職工安全培訓工作。

二、向礦長辦公會議、安全辦公會議報告全礦安全工作情況,落實了各項安全計劃和各項措施的實施

向礦長辦公會議報告全礦的安全工作情況,針對本礦當前所存在的較大安全隱患,防滅火措施、空壓機安裝釋壓閥等問題做出了處理計劃和整改措施,并跟蹤落實整改完成。組織每旬的安全辦公會議,對會議上所提出的安全隱患逐一制定專項措施、制定專人、

指定限期進行整改落實。

三、加強了對安全實施和空壓機等大型設備的檢查工作 經過多次檢查督促,要求施工單位把每臺空壓機風包上的釋壓閥、壓力表等安全裝置安裝到位。探放水設備都按規(guī)定要求準備齊全,在井口旁堆放整齊,以備需要探水或井下排水時能快速啟動使用。

四、加強職工學習提高安全素質確保安全生產。

深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。

五、加強火工品管理工作

為進一步加強我礦的安全基礎工作,做到了從嚴管理,從嚴治理,從嚴防范,切實做好民爆物品管理工作,要求各施工單位要嚴格按照領取、運輸、使用、清退制度使用火工品,并多次同安監(jiān)科人員同到現場監(jiān)督爆破全過程,確保不讓一枚雷管流向社會,做到閉合管理。

六、扎實開展隱患排查工作

開展安全檢查,狠抓隱患整改,立足以人為本、強化現場管理。安全工作重在落實,嚴不起來,落實不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),方可有效控制事故的發(fā)生。因此,本礦在隱患排查方面自始至終嚴格執(zhí)行標準化系統(tǒng)文件中的規(guī)定:每旬進行一次安全隱患排查,通過內容全面、形式多樣的安全檢查,讓各種大小隱患無處藏身。本月共查大小隱患13處,現已整改完成13條。

七、嚴格執(zhí)行了礦安排的值、跟班制度

當班帶班做到“三在”即:上班在前、下班在后、班中在崗。

“三必清”即:當班任務清、入井人數清、任務執(zhí)行情況清楚。;“三指導”即:出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發(fā)現較大隱患要指導,有效減少了“三違”現象。

2月份安全工作計劃:

(一)強抓隱患排查整改治理工作

隱患排查整改是安全工作的一項重要內容,只有徹底消除隱患,才能阻止事故發(fā)生。因此,對發(fā)現的隱患必須進行高質量整改。我礦將對安全隱患排查組人員進一步分工、明確責任。在安全隱患排查治理工作中堅持做到對所查出的隱患,指定專人落實、制定專項安全技術措施、限定整改時間,逐條逐項進行整改落實。

(二)在2月份我們將嚴格按照要求進行特殊工種人員管理工作,將各單位的特種作業(yè)人員進行全盤摸底檢查,人數不足的要求施工單位進行培訓,配全配足。堅決做到特種作業(yè)人員人證相符,全部做到持證上崗。

(三)火工品實行“信息閉合”管理法。

從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環(huán)節(jié)簽字確認,做到信息閉合管理。防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡,杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。

(四)加強安全管理體系和制度建設,逐步實現“制度化管理”。 搞好煤礦安全工作,落實責任是關鍵,年初我礦進行編制完善了我礦的安全生產責任制。在完善安全生產責任制的同時,我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查

制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,加強礦井安全管理體系建設。

(五)完成上級領導安排的其他臨時性工作。

生產車間2017年一月份總結及二月份工作計劃2017-02-26 19:42 | #2樓

1)完成的工作

1.車間在1月5日完成MRB倉庫的清理工作,并對入庫標準做了統(tǒng)一要求。

2.包裝崗位打印標簽和自動打包機的試用已結束,并投入到生產現場作業(yè),制定了安全操作規(guī)程及作業(yè)指導書。

3.噴涂崗位通過調整冷卻水的溫度(水溫太低)已解決噴涂內徑氣泡、倒角部位針孔問題。

4.退火崗位通過外協完成了1#退火爐冷卻段的維修改造及驗收工作。

5.車間制定管理人員生產現場作業(yè)巡查表并進行試行,明確班中工作重點,使大班長及班長提高現場管理能力。

6.車間通過改變2#退火爐爐溫、網帶速度解決產品退火后發(fā)黑現象,目前已得到改善還需繼續(xù)關注大批量結果。

7.完善班組考核制度,本月對機修班人員進行考核。實施看板管理,改變現場實際面貌,通過宣傳提高全員的認知程度,在車間全面開展8S活動初見成效。

8. 制定了機電維修人員現場巡檢制度,有問題提前發(fā)現,真正把計劃檢修做到實處。

2)存在的不足

1.管理思路還不夠清晰,工作抓不住重點不嚴謹。

2.訂單計劃執(zhí)行不夠,整體執(zhí)行力還要加強,應變能力要提高。

【一月份工作總結與二月工作計劃】相關文章:

一月份工作計劃03-21

一月份工作計劃02-27

一月份工作總結05-19

一月份的工作總結05-19

中班十一月份工作計劃03-08

2016一月份工作總結05-19

一月份工作總結開頭05-19

銷售一月份工作總結05-19

小班一月份工作總結05-19

村官一月份工作總結05-19