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安全目標(biāo)規(guī)劃及措施落實
依據(jù)危險化學(xué)品從事單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，滿足公司“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”的安全目標(biāo)。特制定如下安全規(guī)劃：
一、安全管理目標(biāo)：
1、無重大人身傷亡事故；
2、安全責(zé)任事故為零；
3、安全隱患整改率100%；
4、安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；
5、安全制度覆蓋執(zhí)行率達(dá)到100%；
二、措施：
1、建立健全安全管理體系，制定安全崗位責(zé)任制，將安全措施目標(biāo)分解到人。
2、針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入抓好相關(guān)重點領(lǐng)域的排查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； 加強日常巡檢，做到安全無死角。對重點部位實行車間管理人員每日檢查制。每月進(jìn)行班組安全評比，同時納入績效考核。
3、加大隱患檢查整改力度，開展車間、班組、個人三級檢查機制，對巡檢點進(jìn)行梳理分級，安全重點部位實行車間管理人員每日檢查制；并著手開展季節(jié)性、專業(yè)性的防雷防靜電專項檢查，對查出的問題及時拿出應(yīng)對措施，限期整改，對上一級的安全隱患查處與下一級的績效結(jié)合，對安全隱患整改不及時的進(jìn)行通報批評并處罰，通過多層次、全方位的安全檢查和整改工作，杜絕一切安全隱患；
4、通過對人、工藝設(shè)備、環(huán)境等因素進(jìn)行安全分析，制定合理的工藝流程、各工序的銜接，優(yōu)化工藝技術(shù)，消除設(shè)備缺陷，完善安全防
護(hù)措施，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
5、 制定安全教育培訓(xùn)計劃，管理者的安全生產(chǎn)知識及管理能力的培訓(xùn)；新進(jìn)人員的三級培訓(xùn)全部達(dá)到崗位要求；各級員工的崗前培訓(xùn)，必須能夠持證上崗。開展各項安全活動，規(guī)定活動形式、內(nèi)容及要求。
6、加強對外來施工隊伍安全管理，對外來施工人員根據(jù)其作業(yè)特點進(jìn)行車間級安全培訓(xùn)；對其施工活動進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對違章行為做出相應(yīng)處罰；對整個施工過程做出評價報告，并建立施工單位臺賬；
7、制定班組安全評比辦法，依制定的安全評比辦法進(jìn)行評比，公布成績，納入績效考核。
8、每月班組舉行安全總結(jié)改進(jìn)會；進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，落實改善方案，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；，每季度車間對安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，并作出預(yù)防性安全措施。
9、加強作業(yè)安全票據(jù)的落實管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)；對現(xiàn)場作業(yè)場所指定專門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行作業(yè)過程風(fēng)險分析、制定控制措施。
。
化驗室全年安全目標(biāo)保障落實措施(上交)2017-03-10 10:01 | #2樓
為推進(jìn)化驗室安全生產(chǎn)工作，落實安全主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，達(dá)到公司二級標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)將我公司2017年的安全目標(biāo)保障落實措施制定如下：
一、輕傷及輕傷以上事故率為零
落實措施：以作業(yè)現(xiàn)場為中心，將預(yù)防人身事故等重點工作的措施落到實處
1、班組員工是安全生產(chǎn)的最終落腳點，認(rèn)真落實現(xiàn)場分析人員的崗位安全職責(zé)，要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、取樣點的不同，認(rèn)真抓好分析人員崗位安全職責(zé)的落實，重點要做到遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行現(xiàn)場安全工作規(guī)定、操作規(guī)程等，確保人員、設(shè)施的安全。
2、班組長要檢查分析工在工作中是否盡心盡職、安全作業(yè)技能水平是否滿足現(xiàn)場作業(yè)要求等，同時也要通過關(guān)心和了解職工思想、精神狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車間各項管理制度，加大日常檢查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改。對排查出的問題分類進(jìn)行了處罰和整改，對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，有效杜絕安全事故的發(fā)生。
4、建立事故應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合車間的實際情況，按人身事故、設(shè)備事故、其它事故等類別，建立事故應(yīng)急預(yù)案，并通過有針對性的演
練，提高分析人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二、員工操作規(guī)范率100％、分析合格率100％、原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確率100%、原始記錄更改率<1%、質(zhì)量事故率為零
落實措施：在生產(chǎn)過程中，化驗室為保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系。員工在操作中精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行采樣標(biāo)準(zhǔn)，采樣必須有代表性，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，消除一切誤差來源，確保分析數(shù)據(jù)合格。在分析過程中試樣采用平行方式測定，做好相關(guān)原始記錄，記錄必需仿宋、無誤。原始記錄不可涂改、勾畫、頁面保持整潔，確保數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確。班組長及以上人員按時對數(shù)據(jù)逐個核實，逐級審核。確保化驗室報出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，實現(xiàn)質(zhì)量事故率為零。
三、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%
落實措施：化驗室嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備相關(guān)制度，由于化驗室精密儀器設(shè)備較多，當(dāng)班人員對儀器設(shè)備采用定時、定點進(jìn)行巡檢，并做好巡檢記錄。車間相關(guān)人員不定時檢查班組員工三違現(xiàn)象，杜絕人生傷害及儀器設(shè)備事故的發(fā)生。
四、持證上崗、安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％
落實措施:1、化驗室組織全員、新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)工作，全員嚴(yán)格執(zhí)行化工廠41條禁令及公司、車間各項管理制度，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并及時做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2、組織全員進(jìn)行消防器材的使用培訓(xùn)、安全設(shè)施使用、現(xiàn)場應(yīng)急演練等，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正
確的采取自救和互救措施。
五、三違現(xiàn)象比上一年減少2%
落實措施：化驗室進(jìn)一步深入開展反“三違”工作。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），加大安全檢查力度，對于檢查出的違章情況或不安全行為嚴(yán)肅處理，并切實吸取教訓(xùn)，使每位員工明白查處違章行為，是促進(jìn)其提高安全意識，增強其安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
六、技術(shù)培訓(xùn)普及率100%
落實措施：車間組織每月員工參加崗位練兵活動,活動方式是實際操作,通過一對一的練兵工作推動分析項目的熟練程度；統(tǒng)一操作方法,由原來依賴儀器分析逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣�、手動雙運作的操作技術(shù)。給生產(chǎn)分析提供便利可靠的數(shù)據(jù)。
七、分析記錄抽查率≥5%
落實措施：化驗室全員認(rèn)真執(zhí)行車間各項規(guī)定，車間要求每天對重要樣品進(jìn)行留樣，車間技術(shù)員每月不定時對分析項目進(jìn)行隨機抽檢,將問題處理在萌芽狀態(tài),通過抽檢及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改。
八、儀器設(shè)備使用完好率≥98%
落實措施：車間組織全員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備相關(guān)制度執(zhí)行，要求每班當(dāng)班員工對儀器設(shè)備定時定點進(jìn)行巡檢，并做好巡檢記錄。班長及相關(guān)人員不定期檢查員工對儀器設(shè)備操作的三違現(xiàn)象。員工在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時上報班組長及車間相關(guān)人員，并做好相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)記
錄。
九、安全設(shè)施完好率100%
落實措施：化驗室對各分析室相關(guān)安全設(shè)施實行責(zé)任分片管理，全員嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，并做好巡檢記錄，對安全設(shè)施查出的問題及時上報并進(jìn)行整改。
十、統(tǒng)計資料準(zhǔn)確率100％
落實措施：1、統(tǒng)計員嚴(yán)格執(zhí)行車間相關(guān)制度，妥善保管相關(guān)原始記錄、報表、臺賬等。
2、對每月統(tǒng)計的資料及所有原始記錄必需經(jīng)過多次審核及逐級審核無誤后，報出相關(guān)部門。
十一、易耗品、備品備件庫存量達(dá)標(biāo)率100%
落實措施：1、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行車間相關(guān)制度，對車間易耗品、備品備件庫存量、出入庫物資數(shù)量做好相關(guān)臺賬，做到賬物相符。
2、每月月底車間相關(guān)人員將本月所需上報材料明細(xì)報至庫管員。
3、庫管員每月月底對車間易耗品、備品備件庫存量進(jìn)行核查，并將所需上報物資列入計劃表，每月按時將上報計劃表經(jīng)車間及公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報至相關(guān)部門。
4、庫管員對每月上報計劃及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做到化驗室相關(guān)工作不與生產(chǎn)系統(tǒng)脫軌，從而達(dá)到易耗品、備品備件庫存量達(dá)標(biāo)率100%。
中心化驗室
2017年1月8日
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