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八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況
巡回督導(dǎo)組:
中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來,集團(tuán)公司高度重視,認(rèn)真部署,結(jié)合日常工作實(shí)際強(qiáng)化措施,嚴(yán)格落實(shí),在會(huì)議活動(dòng)、文件簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)范出訪、職務(wù)消費(fèi)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效整改,目前已取得了一定成效,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、嚴(yán)格精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)方面
為切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),集團(tuán)公司新建了《會(huì)議管理服務(wù)辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議申請(qǐng)審批規(guī)定,嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)規(guī)模,減少參加人員,縮短會(huì)議時(shí)間。 要求嚴(yán)格清理、減少各類會(huì)議活動(dòng),堅(jiān)持開短會(huì)、講短話,不開泛泛部署工作和提要求的會(huì),能不開的會(huì)堅(jiān)決不開,可開可不開的會(huì)議一律不開,能開小會(huì)的不開大會(huì),可以合并的會(huì)合并召開,可采用視頻形式的會(huì)議一律不開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,力戒空話、套話,切實(shí)提高會(huì)議實(shí)效。
今年以來,集團(tuán)公司召開的部門(系統(tǒng))會(huì)議總次數(shù)為22次,較去年同比減少37.1% 。參加會(huì)議人數(shù)為610人,較去年同比減少42.0%。會(huì)議總天數(shù)為11.5天,較去年同比減少34.3%。
二、文件簡(jiǎn)報(bào)方面
為進(jìn)一步規(guī)范公文簡(jiǎn)報(bào)處理工作,集團(tuán)公司印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公文格式標(biāo)準(zhǔn)的通知》等制度,切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)。要求嚴(yán) — 1 —
格控制各類文件,沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā);嚴(yán)格控制文件的規(guī)格、數(shù)量,法律法規(guī)已有明確規(guī)定的不再發(fā)文,已全文公開發(fā)布的不再印發(fā)文件;能采用簡(jiǎn)報(bào)、信息形式反映的不再發(fā)文;已通過會(huì)議部署的工作,不再印發(fā)正式文件;上級(jí)有關(guān)文件需通知有關(guān)方面執(zhí)行的,盡量采用電子郵件或加抄方式。全面梳理簡(jiǎn)報(bào)種類, 嚴(yán)格規(guī)范報(bào)送要求、壓縮報(bào)送范圍,提高文件簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量和時(shí)效。
近期,集團(tuán)公司正推行試用OA辦公系統(tǒng),以大力提高文件、簡(jiǎn)報(bào)處理時(shí)效,提高工作效率。
今年以來,集團(tuán)公司部門印發(fā)文件總數(shù)為67份,較去年同比減少49.2%。無上報(bào)、市政府的簡(jiǎn)報(bào)。
三、因公出國(境)方面
今年以來,集團(tuán)公司副處級(jí)以上(含正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志)因公出國(境)總批次為1次,總?cè)藬?shù)為1人,較去年同比未發(fā)生變動(dòng)。部門機(jī)關(guān)人員(含直屬機(jī)關(guān))無因公出國(境)情況。
四、經(jīng)費(fèi)開支方面
為切實(shí)做到厲行節(jié)約,堅(jiān)持勤儉辦事,集團(tuán)公司結(jié)合工作實(shí)際,完善并下發(fā)了一系列規(guī)章制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為,嚴(yán)格控制了公務(wù)接待、差旅費(fèi)、公務(wù)用車等方面的經(jīng)費(fèi)支出。
(一)公務(wù)接待管理
印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市**集團(tuán)公司公務(wù)接待管理辦法>的通知》,要求實(shí)行公函制度和審批制度,嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍,簡(jiǎn)化禮儀,減少陪同人員。接待住宿嚴(yán)格按照差旅、會(huì)議管理的 — 2 —
相關(guān)規(guī)定,接待對(duì)象按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行用餐,實(shí)行限額控制,反對(duì)鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)。目前,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的公務(wù)接待工作餐開支標(biāo)準(zhǔn),用餐最高不超過100元/人,其他人員負(fù)責(zé)的接待,用餐最高不超過80元/人。原則上不上酒水,特殊情況下酒水由辦公室根據(jù)情況適當(dāng)配備。公司財(cái)務(wù)部對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年以來,集團(tuán)公司公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)為
2.61萬元,較去年同比減少89.24%。
(二)差旅費(fèi)管理
印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市**集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理辦法>的通知》,要求出差人員嚴(yán)格按規(guī)定開支差旅費(fèi),于出差結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。要求各部門加強(qiáng)對(duì)本部門工作人員出差活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的內(nèi)控管理,對(duì)本部門出差審批制度、差旅費(fèi)預(yù)算及規(guī)模控制負(fù)責(zé)。由審計(jì)部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門差旅費(fèi)管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年以來,無因公出國(境)經(jīng)費(fèi)。
(三)辦公車輛管理
印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市**集團(tuán)公司辦公車輛管理辦法>的通知》,要求建立車輛使用派車單管理制度及車輛臺(tái)賬管理制度,加強(qiáng)對(duì)辦公用車的日常管理。對(duì)車輛運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格按照審批制度規(guī)定,實(shí)行逐級(jí)審批,按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)配置。今年以來,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為18.79萬元,較去年同比減少57.9%。無公務(wù)用車購置費(fèi)用。
(四)會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理
集團(tuán)公司組織開展的各種會(huì)議、培訓(xùn),均按照經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)開展的會(huì)議、培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷,大力壓縮會(huì)議、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2017年集團(tuán)公司會(huì)議經(jīng)費(fèi)為0.66萬元,較去年同比減少86.9%。培訓(xùn)費(fèi)為10.72萬元,較去年同比增加109.4%。
關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的情況匯報(bào)2017-03-10 15:23 | #2樓
我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列文件精神,積極響應(yīng)我市集中開展的“慵懶散”專項(xiàng)治理活動(dòng)精神,把落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和治理“慵懶散”工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
《八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
一、加強(qiáng)組織,明確責(zé)任
為確保中央“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)和治理“慵懶散”工作扎實(shí)有效開展,人防辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府辦公室黨組成員、人防辦、主任劉景霜任組長,人防辦副主任袁忠誠任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指通科,具體承擔(dān)專項(xiàng)治理日常工作。治理“慵懶散”工作在領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的具體負(fù)責(zé)下,機(jī)關(guān)各科室積極配合,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員按照責(zé)任分工抓落實(shí)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成了全體人員上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
充分利用每周一的例會(huì)、民-主生活會(huì)等形式,學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和批示精神,學(xué)習(xí)省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列講話、文件和查處違反工作紀(jì)律的通報(bào)等,加深全體工作人員對(duì)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的責(zé)任感、緊迫感,提高了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求的自覺性。通過學(xué)習(xí),全體干部職工的思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了,逐步養(yǎng)成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)把中央“八項(xiàng)規(guī)定”和治理“慵懶散”工作落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化措施,注重實(shí)效
(一)嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出
凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品,必須經(jīng)人防辦集體研究后按市政府采購的相關(guān)程序和要求執(zhí)行。購買日常辦公用品時(shí),本著厲行節(jié)約的原則,盡力壓縮辦公用品、耗材支出。節(jié)約用電、用水,盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗,不使用與工作無關(guān)的電器設(shè)備,養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣,下班前要必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出
一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求。本著熱情、周到、節(jié)約的原則,出臺(tái)《公務(wù)接待管理制度》。嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),上級(jí)部門來檢查的公務(wù)接待活動(dòng),一切從簡(jiǎn),原則上在機(jī)關(guān)食堂安排工作餐,工作餐不提供酒水,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。召開各類會(huì)議,原則上不掛會(huì)標(biāo),一律不擺鮮花水果,會(huì)議力求精簡(jiǎn)高效。
二是堅(jiān)決杜絕了饋贈(zèng)紀(jì)念品行為。公務(wù)接待中不饋贈(zèng)紀(jì)念品,不印制、郵寄、贈(zèng)送賀年卡、明信片、年歷等物品,沒有向上級(jí)部門饋贈(zèng)禮品,不存在公-款送禮現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格管理各類因公差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、和我市、市政府、市紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格管理各類因公差旅費(fèi)支出。今年,為學(xué)習(xí)借鑒外地人防工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我市人防工作的提檔升級(jí),根據(jù)、市政府“解放思想、打破常規(guī)、加快發(fā)展”的要求,市人防辦組織骨干力量赴江蘇省張家港市、安徽省天長市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。之前,我們按照規(guī)定和程序進(jìn)行了申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后才外出學(xué)習(xí)。
(三)嚴(yán)格公務(wù)用車管理
制定了《公車使用管理制度》,認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度,降低車輛運(yùn)行成本。禁止公車私用;、喪、嫁、娶一律不準(zhǔn)用公車;不準(zhǔn)用公車接送子女上學(xué)、娛樂、渡假和辦私事等。節(jié)假日期間,公用車輛一律封存到市政府地下停車庫。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和《廉政勤政承諾》,上班期間不做與工作無關(guān)的事,沒有違反“禁酒令”和無故遲到、曠工現(xiàn)象。
四、存在的問題及下部打算
通過自查自糾工作,我們?cè)诼鋵?shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和治理“慵懶散”方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但與上級(jí)要求,仍存在一些問題和不足:一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);二是服務(wù)能力建設(shè)需強(qiáng)化;三是制度體系需完善;四是監(jiān)督檢查工作需加強(qiáng)。
在今后的工作中,我們將針對(duì)存在的問題和不足,嚴(yán)格按照中央、省、的要求,采取切實(shí)有效的措施,建立健全落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的長效機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升工作效能,為建設(shè)和-諧幸福新鄒城做出積極的貢獻(xiàn)。
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