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吸取教訓(xùn)強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)工作總結(jié)
3月15日，央視3.15晚會對我縣西營鄉(xiāng)無證無照餐巾紙廠進(jìn)行了曝光，其非法經(jīng)營者為謀私利不擇手段的行徑令人發(fā)指，這是對人民群眾生命健康的嚴(yán)重漠視和褻瀆，也是對政府公信力的重大打擊，每一名欒城人都應(yīng)做出深刻反思，特別是黨政機(jī)關(guān)和各級黨員干部。樓底鎮(zhèn)作為欒城縣北大門，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，更是不敢有絲毫的懈怠和放任，我們從餐巾紙廠以及“1.20”以來的7起事件中汲取教訓(xùn)，深刻反思，并以此為鑒，查擺問題，迅速整改，努力以全新的面貌迎接挑戰(zhàn)，推動全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)跨越趕超。 深刻反思。對于西營餐巾紙廠以及“1.20”以來的7起事件，都是關(guān)系人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大問題，樓底鎮(zhèn)作為一級政府，反思這幾起事件，認(rèn)識到：1、100－1=0，從事人民的事業(yè)，做了100件工作，如果一件出了紕漏，那全部的努力都將付諸東流。2、從哪里跌倒，還從哪里爬起來。對餐巾紙廠的曝光是對政府公信力的嚴(yán)重打擊，我們只有從上到下做出深刻反思和整改，明確責(zé)任，認(rèn)真履職，加大監(jiān)管，對不法行為堅(jiān)決予以取締，以全新的面貌重樹政府形象。3、時(shí)刻保持“如臨深淵，如履薄冰”的狀態(tài)，老百
姓把關(guān)系身家性命的監(jiān)管權(quán)交給了政府，我們必須時(shí)刻繃緊這根弦，把責(zé)任作為良心、檢驗(yàn)政治敏感性標(biāo)準(zhǔn)和推動工作動力來抓。
查擺問題。通過反思，樓底鎮(zhèn)查找存在的一些突出問題有：一是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高，樓底鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，執(zhí)行上級方針政策多，較縣職能部門的監(jiān)管權(quán)少，責(zé)任意識不夠強(qiáng)；二是工作作風(fēng)存在漂浮現(xiàn)象，針對農(nóng)村工作，雖然大部分干部能夠深入一線，仍有個(gè)別干部對分管工作存在底數(shù)不清問題；三是抓落實(shí)存在缺位情況，由于底數(shù)不清，個(gè)別干部不能很好的監(jiān)管分管工作，落實(shí)抓的還不實(shí)。
積極整改。針對查擺的問題，樓底鎮(zhèn)經(jīng)黨政聯(lián)席會研究決定，在下步工作中：一是開展企業(yè)清查整頓大行動。對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)特別是涉及群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的，由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)企管委、安監(jiān)站牽頭，進(jìn)行拉網(wǎng)式、無縫隙清查整頓，不管涉及到誰，對無證無照的，堅(jiān)決予以取締；對存在隱患的，限期整改，整改不到位，立即關(guān)停。二是開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大整頓。班子成員以身作則，對本線、本部門的干部加強(qiáng)教育管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格上、下班，值班制度，對上班時(shí)間打游戲、干私事等行為嚴(yán)肅處理；開展警示教育，自我約束，自我加壓，教育鎮(zhèn)村干部從反面案例中吸取教訓(xùn)。三是形成干部下基層長效機(jī)制。針對項(xiàng)目、包村和部門工作特點(diǎn)，分別制定下基層工作
制度，做到底數(shù)清，責(zé)任明，所有干部必須沉下身子，一線指揮，大事小情了如指掌。針對現(xiàn)在的環(huán)城水系、石環(huán)輔道、安瑞科、高壓線塔遷改和新民居建設(shè)工作，分別成立5個(gè)專門工作組，明確分工，分解責(zé)任，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。四是加大干部問責(zé)力度。由鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室督察，對不遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，對不合理現(xiàn)象見慣不怪，政治敏感性不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，工作懈怠，貽誤工作的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，政治處分，直至勸退，絕不姑息。
通過深刻反思和警示教育在全鎮(zhèn)形成一種氛圍，以飽滿的熱情投身工作，堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
中共樓底鎮(zhèn)委員會
樓底鎮(zhèn)人民政府
2011年3月21日
強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)工作總結(jié)2017-03-10 21:52 | #2樓
自治區(qū)安監(jiān)局在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查切實(shí)抓好工作落實(shí)的意見》（國辦發(fā)2017120號）文件精神，緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，努力提高督查工作的質(zhì)量和水平，較好地發(fā)揮了參謀助手、督查反饋和推動落實(shí)的作用。現(xiàn)將督查工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把督查工作擺在重要位置
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。局黨組將重大決策部署的貫徹落實(shí)作為工作重點(diǎn)，安監(jiān)局專門成立了督查辦，明確專人負(fù)責(zé)全局重點(diǎn)工作的督促落實(shí)，局長親自分管。各處室工作落實(shí)，除處長是第一責(zé)任人外，分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦。
（二）強(qiáng)化責(zé)任分解。為了認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局“十二五”規(guī)劃中確定的工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合今年國家安監(jiān)總局、自治區(qū)黨委、政府工作部署和主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我局進(jìn)行認(rèn)真梳理、研究制定了自治區(qū)安監(jiān)局“五項(xiàng)重點(diǎn)”、“四項(xiàng)工程”落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室，把每一項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化，明確時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求。 1
二、完善督查機(jī)制，狠抓工作落實(shí)
（一）注重制度建設(shè)。結(jié)合我局開展的“三項(xiàng)建設(shè)”活動，為保證工作落實(shí)到位，先后制定了《自治區(qū)安監(jiān)局重大事項(xiàng)交辦、督辦制度》、《自治區(qū)安監(jiān)局公文處理制度》、《自治區(qū)安監(jiān)局行政會議議事規(guī)則》等督查制度，制定下發(fā)了《局機(jī)關(guān)行政事權(quán)調(diào)整及制度建設(shè)的決定》進(jìn)一步明確工作職責(zé)，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，在局內(nèi)部形成督查通報(bào)機(jī)制，對各處室、直屬單位的工作落實(shí)情況按月進(jìn)行督查通報(bào)。
（二）建立動態(tài)督查考核機(jī)制。制定《自治區(qū)安監(jiān)局2012年機(jī)關(guān)效能目標(biāo)任務(wù)月督辦月考核實(shí)施辦法》，健全考核組織機(jī)構(gòu)，完善考核辦法，明確考核具體內(nèi)容和細(xì)則，并以此納入年終考核指標(biāo)。凡各處室、直屬單位在月考核中，排名倒數(shù)第1的，每有1次在年終考核總分中扣除1分。
（三）注重跟蹤落實(shí)。加大跟蹤督查力度，始終堅(jiān)持把跟蹤回訪貫穿于督查工作的全過程。建立跟蹤督查臺帳，對每次督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，同時(shí)制定限時(shí)辦結(jié)制，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各處室、直屬單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)整改措施和整改結(jié)果，對整改完成的問題進(jìn)行銷號，對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改的處室、直屬單位下發(fā)《整改通知書》。
三、追究責(zé)任，用督查結(jié)果促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
（一）督查結(jié)果與干部考核、管理相結(jié)合。在半年和年終考核過程中，按照督事查人相結(jié)合的工作要求，根據(jù)責(zé)任人 2
在抓工作落實(shí)中的表現(xiàn)，對處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績評價(jià)，將評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)檔次。每次的評價(jià)結(jié)果在全局通報(bào)，并做為局長和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度考評的主要依據(jù)。
（二）督查結(jié)果與評先評優(yōu)、提拔任用相結(jié)合。對各處室、直屬單位督查結(jié)果，凡工作進(jìn)展快、落實(shí)效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；落實(shí)不到位的，予以批評，責(zé)令整改。凡是在年終考核中倒數(shù)第1的處室負(fù)責(zé)人，實(shí)行末位淘汰制。通過采取以上措施，使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評有結(jié)果。
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