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項(xiàng)目部質(zhì)量保障措施
一、工作質(zhì)量方面
1.首先對于每個(gè)工程師按崗位進(jìn)行明確分工、明確工作內(nèi)容、明確各自責(zé)任。
2.安排工程師每天自己所負(fù)責(zé)區(qū)域記錄施工日記，并拍照存檔。做到現(xiàn)場發(fā)生問題的可追溯性。
3.要求工程師看通、看熟、看透圖紙，并內(nèi)部對圖紙自審。將圖紙存在的錯(cuò)誤、缺漏的問題及時(shí)通過設(shè)計(jì)補(bǔ)充圖紙或明確處理方法，為保證工期及質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)。
4.通過每周一召開項(xiàng)目部質(zhì)詢會，檢查上周現(xiàn)場施工情況解決與糾偏現(xiàn)場存在的問題�？偨Y(jié)發(fā)生問題的根源并避免此類事情再次發(fā)生，安排下周的工作。
5.項(xiàng)目總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理會同總監(jiān)不定期對正在施工部位抽檢，做到保質(zhì)保量。
6.建立各項(xiàng)目部之間的交流、溝通、學(xué)習(xí)機(jī)制：如安置房片區(qū)與南區(qū)住宅等桂湖各個(gè)施工片區(qū)，通過了解各片區(qū)內(nèi)好的施工措施、施工經(jīng)驗(yàn)并互相交流學(xué)習(xí)提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，提升工程師的管理能力。
7.建立和-諧、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)。挖掘能力好、責(zé)任心強(qiáng)、忠誠度高的員工按其特點(diǎn)重點(diǎn)培養(yǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)并儲備適合人才。
8.安置房片區(qū)面積大、幢號多，項(xiàng)目部配備人員少等因素，必須充分利用監(jiān)理將監(jiān)理統(tǒng)一納入項(xiàng)目部參與管理。通過每周參與監(jiān)理例會、明確我司對進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等方面的要求。明確需甲方共同確認(rèn)簽證的施工部位。監(jiān)理甲方在質(zhì)量、安全等現(xiàn)場管理上可互相補(bǔ)位，避免產(chǎn)生管理缺失與盲區(qū)。
9.通過參加每周的工程例會、及時(shí)準(zhǔn)確了解公司目標(biāo)與計(jì)劃，確保公司的目標(biāo)計(jì)劃落到實(shí)處并保質(zhì)保量完成。
10.熟悉各個(gè)參建單位合同，隨時(shí)檢驗(yàn)合同執(zhí)行情況。
11.參與現(xiàn)場整體規(guī)劃、確定施工區(qū)域內(nèi)塔吊、人貨梯、材料堆場及生活區(qū)辦公區(qū)等位置布置，為現(xiàn)場有序施工奠定基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
（一）、需項(xiàng)目部與監(jiān)理共同參與確認(rèn)、簽署的部位。
1.參與每件材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，對不合格或不是合同規(guī)定的品牌、規(guī)格不得使用及工程材料進(jìn)退場必須得到項(xiàng)目部與監(jiān)理部的雙方確認(rèn)、簽字才能生效。
2.孔樁驗(yàn)收收方、鋼筋籠長度的驗(yàn)收。
3.樁基偏位測量、棟號、板層軸線核對、墊層以上各樓層標(biāo)高的測量。
4.所有發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證的部位：如設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生費(fèi)用、擋墻、土石方、鋼管架搭設(shè)時(shí)間塔吊人貨梯施工時(shí)間等。
5.地下室側(cè)墻、頂板、樓面、外墻、屋面、衛(wèi)生間、廚房的豎向管管邊等的淋水與必水試驗(yàn)。
6.水電接地避雷試驗(yàn)、管道通球、通水試驗(yàn)、供電開關(guān)插座通電試驗(yàn)、電話有線電視及監(jiān)控可視對講等信號試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)并試車、消防管道通水、消防中心聯(lián)動測試等。
7.室外綜合官網(wǎng)的閉水、通球試驗(yàn)。
8.各種樣板標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。
（二）需監(jiān)理部確認(rèn)、項(xiàng)目部巡視抽檢部位。
1.模板支撐系統(tǒng)與安裝質(zhì)量驗(yàn)收、鋼筋隱蔽系統(tǒng)驗(yàn)收、砼澆筑旁站、管樁基礎(chǔ)施工。
2.安裝文明施工：臨時(shí)使用臨邊防護(hù)、安全通道。所有該設(shè)置防護(hù)相同部位、腳手架搭設(shè)等。
3.各種水電及配套管線敷設(shè)預(yù)埋驗(yàn)收。
4.砌體工程施工、外墻裝飾裝修、鋁合金安裝檢查、地下室屋面防水施工、保溫工程施工、屋面其他裝飾施工、落架后的預(yù)留洞口封堵等。
5.底層墊層與樓層找平粉刷、內(nèi)墻粉刷油漆等裝飾工程。
（三）、服務(wù)意識方面
1.請成本部對參建單位進(jìn)行施工合同交底、答疑、解析。
2.請成本部對各參建單位對鑒證、工程款申報(bào)進(jìn)行答疑并解析。
3.及時(shí)協(xié)調(diào)解決各參建單位交叉施工造成的矛盾（特別是安置區(qū)路及土石方工程）。
4.及時(shí)準(zhǔn)確編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，使公司資金合理使用調(diào)配。
5.及時(shí)準(zhǔn)確編制材料使用計(jì)劃，為公司材料部、招標(biāo)部、成本部，提供合理定牌定價(jià)、定隊(duì)伍時(shí)間。
6.密切與公司各部門的橫向溝通，使現(xiàn)場問題能夠及時(shí)有效解決。
工程質(zhì)量管理體系及保證措施2017-03-18 13:56 | #2樓
一、 工程質(zhì)量管理體系
1、 質(zhì)量目標(biāo)
確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定達(dá)到合格，峻工驗(yàn)收的質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良。
2、質(zhì)量保證體系
建立建全質(zhì)量保證體系，深入開展貫徹ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改進(jìn)活動，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)行全方位質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實(shí)有效的控制措施，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。
二、 工程質(zhì)量保證措施：
1、組織保證措施
建立建全保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理成產(chǎn)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工、副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員，各自擔(dān)負(fù)相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)有質(zhì)量技術(shù)員，在施工中決策層、管理層、作業(yè)層三級職責(zé)明晰、權(quán)限分明、分工合作。
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2、思想保證措施
項(xiàng)目部經(jīng)常組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，接受質(zhì)量教育，強(qiáng)給質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。經(jīng)常宣傳優(yōu)質(zhì)建設(shè)本工程的重要意義，增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。
3、制度保證措施
建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量目標(biāo)管理制度、技術(shù)交底制度、工序“三檢”制度，工序交接制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、測量復(fù)核制度、施工過程質(zhì)量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度、儀器設(shè)備標(biāo)定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量預(yù)控制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量保證的獎罰制度，以制度規(guī)范施工行為，確保工程質(zhì)量。
4、經(jīng)濟(jì)保證措施
本工程在施工過程中推行質(zhì)量獎勵(lì)基金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。項(xiàng)目部從每次驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提留1%作為獎勵(lì)基金，對全體施工人員按工資總額的一定比例提取質(zhì)
棗莊市道橋工程有限公司
量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。以上兩項(xiàng)均由項(xiàng)目部掌握，用于獎優(yōu)罰劣，調(diào)動全員搞好質(zhì)量的積極性。
5、橋梁技術(shù)保證措施
（1）在樁基施工時(shí)，對樁位放樣、成孔、鋼筋加工、澆灌砼四個(gè)關(guān)鍵工重點(diǎn)控制，加強(qiáng)目擊驗(yàn)證和檢測試驗(yàn)工作。灌注水下砼時(shí)，要一次連續(xù)澆注，始終保持導(dǎo)管埋入砼中2~6米深度，防止出現(xiàn)斷樁。
（2）墩身施工時(shí)對立模、振搗等工序制定檢驗(yàn)要點(diǎn)，逐項(xiàng)控制，模板表面均勻涂油，接縫平順、表面平整；嚴(yán)格控制砼的坍落度，分層振搗，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。
（3）預(yù)制梁臺座采用砼基礎(chǔ)，按設(shè)計(jì)預(yù)留拱度。模板采用定型大塊鋼模板，表面光潔。張拉機(jī)具定期標(biāo)定校核，張拉時(shí)采用控制應(yīng)力與伸長值雙控。
（4）砼粗骨料使用分級連續(xù)級配，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)號砼操作細(xì)則，嚴(yán)格按配合比計(jì)量拌合，保證質(zhì)量。
（5）結(jié)構(gòu)砼采用大塊新制鋼模板，澆注砼前將模板表面清理干凈，均勻涂抹脫模劑。所有模板拼裝時(shí)在接縫處夾海綿條，使板縫嚴(yán)密、不漏漿。保護(hù)層厚度采用高強(qiáng)度塑料墊塊，安裝牢固。
6、路基質(zhì)量保證措施
（1）對全線不良地質(zhì)地段進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，以確定地質(zhì)情況和設(shè)計(jì)文件是否相符，并確定相應(yīng)的路基基底處理方案，保證基底處理質(zhì)量。
（2）對各種填料進(jìn)行填筑壓實(shí)試驗(yàn)，確定路基施工各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)特殊地段采用沖擊式壓路機(jī)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)壓實(shí)，以增強(qiáng)其密實(shí)度與強(qiáng)度。
（3）在壓實(shí)施工中使用儀器對填筑層的土壤含水量進(jìn)行測定，避免盲目碾壓和不必要的濕潤與涼曬，確保工程質(zhì)量。
（4）對縱、橫向半填半挖地段、軟弱地基地段嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行正常施工，以確保施工質(zhì)量。
（5）臺背回填來格按設(shè)計(jì)要求填筑材料分層進(jìn)行填筑，嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、分層厚度及壓實(shí)度等指標(biāo)。
質(zhì)量保證體系框圖
三、 質(zhì)量責(zé)任管理制度
1、認(rèn)真檢查工程各道工序的施工方案和技術(shù)交底記錄，并且審查方案措施。 2、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)用料、材質(zhì)合格證書，方能投入工序生產(chǎn)。
2.1、對進(jìn)場的鋼材、模板、進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，由質(zhì)安科長審核，簽發(fā)驗(yàn)收證。 2.2、對進(jìn)場的電器配件及電焊條、機(jī)具等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，由質(zhì)安科長審核簽證。
2.3、對進(jìn)場的砂礫石驗(yàn)收，按工程標(biāo)準(zhǔn)，砂礫石含泥率不能超高。 3、堅(jiān)持深入現(xiàn)場各項(xiàng)工序，按施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收檢查，由質(zhì)安科長簽發(fā)簽收，方能進(jìn)入下一道工序，并做好檢測資料。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)組織施工，并向有關(guān)部門匯報(bào)，消除質(zhì)量隱患后方可繼續(xù)施工。
5、組織各分隊(duì)班組，每周星期五下午進(jìn)行檢查，相互比較，提高質(zhì)量意識。 6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、訓(xùn)練工作。 7、進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加全線質(zhì)量評定。
8、對違反施工工序，影響質(zhì)量的行為有權(quán)予以阻止，上報(bào)處理。
9、違反本條例和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定的行為，勸說無效時(shí)，有權(quán)越級上告。 10 、澆搗砼時(shí)，應(yīng)按配比進(jìn)行，不允許自作主張，多放或少放。
四、確保工程質(zhì)量的自檢體系
質(zhì)量自檢體系包括：測量檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)檢員現(xiàn)場目測檢驗(yàn)、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)等，質(zhì)檢檢驗(yàn)體系見《自檢檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系框圖》。
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