興漫外勞動基地和蔬菜基地建設(shè)情況匯報

根據(jù)市局文件精神，為了完善寄宿制學(xué)校后勤服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件，現(xiàn)將我校“兩基”建設(shè)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心安排部署

學(xué)校從全面貫徹“兩服務(wù)兩實(shí)踐”教育方針，拓展我校勤工儉學(xué)渠道和空間，給師生提供適宜的勞動實(shí)踐場所，增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益，積極開展校外勞動基地與蔬菜基地建設(shè)，切實(shí)解決師生吃最菜難的問題。成立了基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長石道全任組長，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的檢查、評估和協(xié)調(diào)工作；副組長：趙順金、羅功國、方邦軍、唐波、負(fù)責(zé)基地建設(shè)計劃的制定和運(yùn)作，以教導(dǎo)處方毅為主抓好勞技課題組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的實(shí)施和科研工作，各班班主任為成員，組織實(shí)施基地建設(shè)的建設(shè)。

二、建章立制，完善管理機(jī)制

學(xué)校在勞動實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步形成一套完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)對勞動基地的建設(shè)。建立了以校長為組長的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的檢查、評估和協(xié)調(diào)工作；以分管校長為主教導(dǎo)處協(xié)助、負(fù)責(zé)基地計劃的制定和運(yùn)作；以教研室為主抓好勞技課題組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的具體實(shí)施和科研工作。為了更好地推動基地建設(shè)，除加強(qiáng)組織管理外，學(xué)校還制定了一系列相應(yīng)的制度，使基地活動有章可循，有規(guī)可依，確保實(shí)踐基地工作的順利開展。

三、有章可依，制定規(guī)劃、計劃和制度

今年春季學(xué)校制定了學(xué)校基地建設(shè)制度、規(guī)劃和計劃，制定了建設(shè)目標(biāo)：

1、基地規(guī)模。蔬菜基地二十畝，學(xué)生實(shí)踐基地兩畝，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)。

2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益年收入5000元以上，蔬菜基本滿足師生兩伙需求，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)。

3、科技水平。大力推廣蔬菜“三新”技術(shù)，引進(jìn)新品種，采取新方法，全部實(shí)現(xiàn)無公害蔬菜生產(chǎn)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)。

四、分工具體，責(zé)任到位，確保安全

學(xué)校在實(shí)踐基地過程中，分工明確，責(zé)任到位，把實(shí)踐基地進(jìn)行劃分，由年級、班級等組織共同參與管理。

一是勞動實(shí)踐前的動員。由班主任、團(tuán)支部書記事先講清每次活動的目的、任務(wù)、要求，做好活動前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定好具體的突發(fā)性事件處置預(yù)案。

二是做好具體勞動實(shí)踐中的指導(dǎo)。由園丁師傅和經(jīng)過培訓(xùn)的老師通過集體指導(dǎo)、典型示范、個別輔導(dǎo)等形式，對學(xué)生勞動實(shí)踐中碰到的有關(guān)技能操作基本知識作精心講解。

三是勞動實(shí)踐后的總結(jié)。每次勞動實(shí)踐活動結(jié)束后，學(xué)生要寫出觀察日記，進(jìn)行自我總結(jié)，再由負(fù)責(zé)老師對這次活動進(jìn)行綜合評估，表揚(yáng)先進(jìn)提出不足。

四是嚴(yán)肅勞動實(shí)踐過程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及防范措施，確保師生的安全。

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