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企業(yè)技術中心情況匯報

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企業(yè)技術中心情況匯報

一、企業(yè)簡介

企業(yè)技術中心情況匯報

山東XX企業(yè)集團有限公司始建于1993年,公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品,是全國最大的建筑模板生產(chǎn)廠商,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會膠合板專業(yè)委員會理事長單位,中國模板協(xié)會木模板專業(yè)委員會會長單位,山東省創(chuàng)新性企業(yè),山東省專利明星企業(yè),山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),被國家農(nóng)業(yè)部評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略先進企業(yè)。公司年產(chǎn)各類產(chǎn)品40余萬方,2011年實現(xiàn)銷售收入11.46億元,出口創(chuàng)匯7000萬美元,利潤總額達10612萬元;2012年實現(xiàn)銷售收入12.71億元,出口創(chuàng)匯7300萬美元,利潤總額達11328萬元;2017年實現(xiàn)銷售收入14.02億元,出口創(chuàng)匯7700萬美元,利潤總額達13342萬元。公司連續(xù)多年被銀行授信AAA或AA+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位,連續(xù)六年出口居全國同行業(yè)同類產(chǎn)品第一位。

公司十分注重自主品牌建設,產(chǎn)品已通過ISO9001:2017國際質(zhì)量體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系,被評為AAA標準化良好行為企業(yè),并通過國際上同行業(yè)普遍認可的歐盟CE及森林管理FSC/COC認證,產(chǎn)品銷往海外100多個國家和地區(qū)及國內(nèi)北京、上海、廣州、西安等50多個大中城市, 在沙特阿拉伯、迪拜、利比亞、北京、西安、杭州、武漢等國內(nèi)外諸多城市設有銷售辦事處!癤X”牌混凝土 1

模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國同類產(chǎn)品第一位。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,“XX”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號,并于2011年榮獲中國馳名商標。

山東XX企業(yè)集團有限公司只做高端產(chǎn)品,高檔建筑覆膜板占國內(nèi)市場60%以上,我公司制定的該產(chǎn)品質(zhì)量標準于2017年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》(GB/T 17656-2017)此外,公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項,獲得發(fā)明專利32項,取得省級以上成果鑒定證書13項,科技進步獎15項。公司建有山東省企業(yè)技術中心(省經(jīng)信委)、山東省院士工作站(省科技廳)、山東省環(huán)保人造板工程技術中心(省科技廳)、山東省速生木材高效利用重點實驗室(省科技廳)、山東省科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地(省商務廳)以及國家中小企業(yè)公共技術示范服務中心(工信部)和國家博士后科研工作站(人社部)。

二、2017年度科技工作情況

1、科研課題情況

2017年中心與南京林業(yè)大學合作,共同承擔國家林業(yè)局公益項目一項:低施膠量環(huán)保木質(zhì)單板復合材料創(chuàng)制與示范,項目編號:201704507。2017年中心有12項研究課題取得重大突破或完成,分別是“大規(guī)格(幅面)高強度楊木混凝土模用覆膜板的研究”;“集 2

裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”;“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”;“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”;“環(huán)保型防蟲;阻燃實木復合板用膠合板的研究開發(fā)”;“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”;“木單板等離子處理機的研制與開發(fā)”;“用于配套熱壓機緩沖的新技術的研究”;“高溫導熱油系統(tǒng)強力去垢清洗劑的研發(fā)”;“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。

2017年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產(chǎn)無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產(chǎn)工藝的研發(fā)”;“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”;“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”;“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”;“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”;“速生材人造板技術的研究與開發(fā)”。

2、專利獲取情況

2017年中心新獲得發(fā)明專利3項,分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號:ZL 2011 1 0117020.3;“鋁木復合膠合板及其加工方法”,專利號:ZL 2017 1 0014241.0;“金屬增強木材復合板”,專利號:ZL 2017 1 0014240.6。

3、信息服務情況

2017年中心為100多家企業(yè)接受技術咨詢165次,并及時為轄區(qū)內(nèi)各中小企業(yè)提供新產(chǎn)品、新技術介紹及市場供求情況分析,有效的整合了板材市場資源,促進了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展,為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。

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4、技術服務

共計212人次,共計128家企業(yè),針對當前提高膠粘劑性能、降低生產(chǎn)成本、設備維護保養(yǎng)、單板改性等共性技術需求服務。此外,中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權生產(chǎn)使用。

5、培訓服務

中心在此期間共計舉辦培訓服務7次,參加企業(yè)145家,專家講師有中心專家,及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學教授(無醛膠合板加工制造)、臨沂市質(zhì)監(jiān)局領導(產(chǎn)品質(zhì)量講解)、臨沂市商檢局領導(主要講解企業(yè)管理:9000及現(xiàn)場管理)、中國林科院木材工業(yè)研究所專家(講解國內(nèi)外市場新形勢、產(chǎn)品結構調(diào)整急迫性等)。每期培訓會議都具有很強的針對性,根據(jù)集群內(nèi)企業(yè)層次、產(chǎn)品規(guī)格檔次的不同,分批分專業(yè)授課,取得強烈反響,眾多企業(yè)進一步了解國內(nèi)外市場行情、經(jīng)濟發(fā)展新形勢以及先進的企業(yè)管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況,以上授課促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級起到了積極地推動作用。

三、中心產(chǎn)學研及帶動社會資源情況

中心先后與中國林科院木材工業(yè)研究所、南京林業(yè)大學、山東農(nóng)業(yè)大學等科研院校合作,邀請專家來中心舉辦講座,其中13家企業(yè)通過該中心與專家合作,成功轉化多項成果,我中心成為產(chǎn)學研合作的紐帶,中心依托XX集團與中國木竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、中國模板協(xié)會木模板專業(yè)委員會、臨沂市林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、臨沂市木業(yè)進出口協(xié)會、

臨沂市林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會等創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)會開展多次市場調(diào)研及宣傳活動,中心與臨沂市會計事務所協(xié)會達成一致意見,對中心會員單位出報告實行80%的收費優(yōu)惠政策。

四、下一步工作規(guī)劃

1、走產(chǎn)學研合作之路,密切聯(lián)系協(xié)會,帶動社會資源

與南京林業(yè)大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學等科研院校的合作,首先有利于強化中心研發(fā)能力,提高中心在行業(yè)中的引導力。其次,有利于科研院所優(yōu)秀成果通過中心進行成果轉化,既促進了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實現(xiàn)成果轉化。突出協(xié)會的重要性,通過協(xié)會可以及時有效的開展各項活動,取得積極成果。

2、堅持獨立運營,獨立核算,實現(xiàn)財務收支平衡

中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作,尊重市場規(guī)律、重視知識產(chǎn)權,采取有償方式進行成果轉讓,使之成為中心收入的主要來源,并突出中心特色,保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進性,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

3、強化服務能力

服務中心要加強業(yè)務培訓和人才培養(yǎng),建立激勵機制,提高服務人員的素質(zhì)和水平,優(yōu)化人才結構,增強服務能力。要適時更新儀器設備和設施,積極運用現(xiàn)代信息技術,降低成本,提高效率,擴大服務的覆蓋面和受益面。要努力取得相應的專業(yè)資質(zhì)認證,增強服務的可靠性和權威性。隨著經(jīng)濟節(jié)奏加快,新的研究方法、檢測方法的采用,原有的研發(fā)檢測設備不能跟住時代步伐,中心或企業(yè)單獨采購難

度非常大,為此中心將探索與企業(yè)實現(xiàn)重要儀器設備共享,降低成本,此外,對委托研發(fā)企業(yè)不但設備共享,還采用技術共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費用,其技術成果可在集群范圍內(nèi)授權使用,有效地擴大成果轉化力度,不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。

4、加大中心信息化建設力度。

在新的一年里,我們中心將提高培訓能力和技術指導力度,按照工信部和省經(jīng)委要求,完善窗口中心的建設,充實我們的服務內(nèi)容,更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務。

我公司中心建設工作特色明顯,在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績,但是中心工作還要積極探討和努力開展,2017年中心將積極爭取檢驗資質(zhì)的申請,更好更務實的促進集群發(fā)展。

企業(yè)技術中心年度情況匯報2017-03-23 18:01 | #2樓

XX公司

企業(yè)技術中心2012年度工作總結

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

XX公司技術中心自2017年3月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導技術創(chuàng)新,在技術研發(fā),技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系ISO9001認證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行。

總經(jīng)理XX高度重視技術中心建設,2017年、2011年、2012年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領市場奠定堅實基礎。并與隴東學院建立 1

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慶陽市澳愷食品有限公司

了校企合作關系,該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓,進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。

1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。2012年我們不斷加大技改力度,實施規(guī);(jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵,2012年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。

2、技術創(chuàng)新成效:2012年我公司參加科技活動人員105人,其中研究與試驗發(fā)展人員有66人,全年科技項目數(shù)2項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項,F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。2012年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內(nèi)市場,2012年的銷售收入比2011年 2

增長91%,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

3、科技投入情況:2012年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元,委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元,對研究院所及高等學校的支出30萬元,引進技術的消化吸收經(jīng)費支出53萬元,對其它企業(yè)的支出15萬元。

引進技術專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強高級技術人員,進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。

為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結構不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設:

1.組織機構:企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。

中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理XX擔任,副總經(jīng)理張敏擔任副主任。

主任為項目總負責,負責目標制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。

副主任協(xié)助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。

為使中心更好規(guī)范化運作,公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構。

技術委員會:負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責市場調(diào)研、了解市場需求,對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實,編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。

專家委員會:以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價,接受技術部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。 財務部:遵守國家財務制度,負責技術中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價,提報工程預算及決算,對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報。

XX公司技術中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室,內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名,在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎條件較好,配備檢測設備20多臺套。

2.引進培養(yǎng)科技人員:

XX公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學院進行校企合作,舉辦了多期技能培訓班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量;公司多次派技術人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓,為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員:大專學歷36人,本科學歷25人。

三. 企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況

2012年,技術中心研究人員同業(yè)務部門精誠合作,所有研發(fā)活動都是在企業(yè)技術研發(fā)、檢測中心的傾力合作中完成的。技術研發(fā)、檢測中心的專家參與并推動產(chǎn)品創(chuàng)新。技術研發(fā)中心成立后,主要是配合業(yè)務合作之需求、加強產(chǎn)品研發(fā)與改良能力、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,為加速研發(fā)設備的升級速度,提升研發(fā)效率,技術中心添購許多相關實驗儀器設備,以適應新產(chǎn)品研究、開發(fā)及改良計劃,預計持續(xù)朝向研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量改良及加強研發(fā)質(zhì)量管理等方向,目前技術中心正逐步嘗試接受國內(nèi)軸承公司委托研發(fā)、檢測新型產(chǎn)品的業(yè)務,為國內(nèi)外的大企業(yè)加工生產(chǎn)各種類型的軸承、鑄件產(chǎn)品。

技術中心成立五年以來,先后多次為公司提出節(jié)能降耗技術改良方案。公司技術中心研發(fā)人員在生產(chǎn)過程中不斷進行工藝改進,現(xiàn)在已將,大大降低了生產(chǎn)成本,有效節(jié)約了能源。

片材制造車間工段,是公司生產(chǎn)生物降解餐飲具的第一道工段,以前所生產(chǎn)的產(chǎn)品利用率只有二分之一,剩余約一半全部要重新粉碎后再利用,既浪費原材料,又浪費能源,后經(jīng)進行工藝技術改進,采用技術改造,增添磨頭,調(diào)整工藝,成品利用率達到90%,年可節(jié)約成本260萬余元。另外,注塑車間是加工一次性餐飲具成品的主要工段,以前加工的成品經(jīng)常存在邊角毛糙,形狀不統(tǒng)一,更為嚴重的是一臺注塑機每天僅能出成品不到30000個,后經(jīng)技術中心反復實驗,

現(xiàn)場研究,通過技術工藝改進,重新定做模具,將原來模具8模,改裝成16模,徹底解決了質(zhì)量缺陷問題,改造后產(chǎn)量翻了一番,現(xiàn)4臺注塑機每天可生產(chǎn)成品25噸,每月僅此一項就節(jié)約生產(chǎn)成本約60萬元。而且目前此項技術是國內(nèi)同行業(yè)首創(chuàng),受到業(yè)內(nèi)人數(shù)的廣泛贊譽。

四、技術創(chuàng)新信息化建設情況

2012年公司加快制造業(yè)技術創(chuàng)新信息化建設,目前,技術文件管理系統(tǒng),銷售管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理系統(tǒng),物資采購管理系統(tǒng),庫房管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),設備工具管理系統(tǒng),全質(zhì)管理系統(tǒng)等八大模塊的投入使用有效地提高了中心的工作效率。企業(yè)信息化項目的實施,促進了技術創(chuàng)新,并有效地把企業(yè)的銷售、設計、生產(chǎn)、財務等部門有機地結合起來,具備了設計手段高超、生產(chǎn)能力高效、市場反應高速的實力,使企業(yè)的綜合管理水平不斷增強。33.

XX公司

二O一三年四月八日

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