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鎮(zhèn)柑桔合作社調(diào)研匯報材料
“xx市忠誠柑桔專業(yè)合作社”于2017年5月注冊成立，是一家集柑桔“生產(chǎn)-加工-銷售”一條龍的縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。合作社下設(shè)xx市忠誠柑桔專業(yè)合作社、忠誠柑桔交易中心、忠誠果業(yè)、忠誠道路運輸客運服務(wù)部、忠誠柑桔塑料包裝廠“五個”獨立的二級單位。合作社位于xx鎮(zhèn)漁洋溪村，其核心項目“忠誠柑桔交易中心”占地面積23畝、總投資1000萬元、一期工程于2017年“國慶節(jié)”竣工、全部資金由法人徐本洪自籌解決，二期工程于2017年8月18日完工�，F(xiàn)獨立擁有建筑面積2200平米的綜合服務(wù)大樓一棟、1600平米的打蠟生產(chǎn)車間一棟、1200平米的餐飲住宿大樓一棟、1000平米的塑料包裝箱生產(chǎn)車間一棟。
一年多來，合作社始終堅持“以服務(wù)父老鄉(xiāng)親為目標(biāo)、以帶動社員增收為己任”，始終秉承數(shù)量不限收、產(chǎn)品不壓級、貨款不賒賬、收購不短秤、客戶不欺瞞“五不原則”，努力提升社會效益和經(jīng)濟收益，取得明顯收效。截止目前，合作社服務(wù)本村社員570戶、網(wǎng)絡(luò)柑桔面積4500余畝、直接銷售柑桔4.5萬多噸、實現(xiàn)銷售收入6700多萬元、解決260個勞動力就業(yè)、提供勞務(wù)收入400多萬元，為有效破解xx鎮(zhèn)柑農(nóng)賣柑難、就業(yè)難、增收難“三難問題”做出了積極的貢獻。
忠誠柑桔專業(yè)合作社從起步開始，即得到市鎮(zhèn)兩級政府的鼎力支持。2017年5月31日，xx副書記李進新同志帶隊，在漁洋溪村召開專題辦公會議并出臺財政貼息3年、支持150萬貸款用于合作社建設(shè)等多項扶持政策。2011年進行的二期工程更是得到中共宜昌、原xx書記宋文豹同志的關(guān)注，宋文豹同志兩次親自到現(xiàn)場詢問情況，鼓勵我們做大做強。
忠誠柑桔專業(yè)合作社服務(wù)鄉(xiāng)鄰的好做法多次得到各級媒體的關(guān)注和報道。宜都黨建網(wǎng)于2017年3月17日報道《宜都忠誠柑桔專業(yè)合作社力助社員解“三難”》、3月31日報道《忠誠柑桔專業(yè)合作社喜獲獎勵“紅包”》、11月24日報道《xx“忠誠柑桔合作社”服務(wù)鄉(xiāng)鄰再建新功》；湖北宜都網(wǎng)于2017年11月17日報道《“忠誠柑桔交易市場”助農(nóng)銷柑9000噸》、2017年3月31日報道《xx忠誠柑桔合作社牽手社員奔“錢”程》、11月17日報道《“忠誠柑桔合作社”服務(wù)鄉(xiāng)鄰建新功》、2011年2月22日報道《忠誠柑桔合作社服務(wù)鄉(xiāng)鄰獲獎勵》；三峽日報頭版于2017年11月21日報道《“忠誠柑桔交易市場”助農(nóng)銷柑9000噸》；三峽晚報c8版于2017年3月24日報道《宜都忠誠柑橘合作社確定新目標(biāo)》、3月25日d11版報道《宜都為柑桔銷售大戶發(fā)“紅包”》。
忠誠柑桔專業(yè)合作社服務(wù)鄉(xiāng)鄰的好做法同時得到各級政府的高度肯定。在2011年2月召開的宜昌市農(nóng)業(yè)工作會議上，合作社被宜昌市人民政府授予“2017年度柑桔銷售先進單位”并獲得1萬元獎勵。在2011年3月召開的xx市農(nóng)村工作會議上，忠誠柑桔專業(yè)合作社又獲得0.5萬元示范合作社獎和3萬元銷售本地柑桔獎。這是忠誠柑桔專業(yè)合作社首次同時獲得縣、地兩級政府獎勵，充分說明上級政府對合作社幫助鄉(xiāng)親們共同致富的高度肯定。這份榮譽、彌足珍貴，這份鼓勵、倍感珍惜！
商海搏擊勇爭先。發(fā)展只有逗號，沒有句號。2011年，合作社將努力實現(xiàn)“規(guī)模上檔次、發(fā)展上層次”，竭力拓展市場增效益。目前已鎖立“大手筆打造農(nóng)特產(chǎn)交易中心”新思路，今年將奮力實現(xiàn)“七個2”新目標(biāo)：即社員戶均增收2000塊、助農(nóng)銷售柑桔2萬噸、實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2000萬、提供就業(yè)崗位200個、工人勞務(wù)收入200萬、交易中心新增客戶20家、全年實現(xiàn)利潤200萬。
咱果鄉(xiāng)柑橘合作社調(diào)查報告材料2017-03-24 12:04 | #2樓
咱果鄉(xiāng)在完成集體林權(quán)制度主體改革的同時，努力嘗試配套改革。結(jié)合鄉(xiāng)情、林情，對柑橘種植戶較多的王家村進行引導(dǎo)，成立了“耘豐”柑橘種植合作社，初步實現(xiàn)了興林富農(nóng)的目標(biāo)，取得了一定的成績。
一、解決橘農(nóng)難題，籌建農(nóng)民合作社
隨著柑橘產(chǎn)量的逐年增長，加上本地市場消化能力薄弱，橘農(nóng)在銷售、加工、儲藏、遠距離運輸?shù)确矫娴膯栴}逐漸暴露出來。如何將這種零散型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為組織化、規(guī)�；�(jīng)營，如何提高廣大橘農(nóng)抵御市場風(fēng)險的能力，確保農(nóng)民增收致富，是擺在咱果鄉(xiāng)橘農(nóng)面前的一個重大難題。
2017年10月，由咱果鄉(xiāng)下崗職工賈斌倡導(dǎo)，七個柑橘種植大戶共同協(xié)商，在縣工商行政管理局注冊成立了“龍山縣咱果耘豐柑橘專業(yè)合作社”，發(fā)起人賈斌被推選為社長，一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、有奉獻精神、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的“能人”成為了合作社的“領(lǐng)頭雁”。 通過近兩年的打拼與實踐，合作社贏得了農(nóng)民與政府的大力支持，壯大了“合作共處、利益均沾”的實力。目前，柑橘專業(yè)合作社共發(fā)展社員67戶，引領(lǐng)標(biāo)準化柑橘種植面積5000余畝
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二、實行民-主辦社，促進合作社規(guī)范發(fā)展
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林改辦2011年調(diào)查報告
耘豐柑橘專業(yè)合作社以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的橘園基地為基礎(chǔ)，以從事柑橘種植的橘農(nóng)為主體，按照“自愿、民-主、平等、互利”的原則組建，是農(nóng)民自己的合作社。建立了社員代表大會制度，制定了《章程》，設(shè)立了理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu)。幾年來，柑橘專業(yè)合作社堅持民-主辦社原則，不斷完善合作制，實現(xiàn)規(guī)范管理，為合作社的規(guī)范運轉(zhuǎn)提供了強有力的組織及制度保障。
社員代表大會是本社的最高管理機構(gòu)，它由全體橘農(nóng)推選代表產(chǎn)生。在合作社日常經(jīng)營管理中，理事會按照社員代表大會及《章程》賦予的職責(zé)，主持合作社的日常工作，組織發(fā)展生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，管理好社務(wù)。監(jiān)事會履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督合作社的規(guī)范運行，監(jiān)督社員權(quán)利與義務(wù)落實情況，反映社員的要求、意見與建議，維護合作社與社員的合法權(quán)益。
專業(yè)合作社嚴格財務(wù)核算辦法，以民-主管理為基礎(chǔ)，加強財務(wù)管理，推進財務(wù)公開，在社員代表大會或理、監(jiān)事會上公布財務(wù)收支情況，接受縣、鄉(xiāng)農(nóng)合辦及廣大社員的監(jiān)督，做到財務(wù)公開、透明，保障社有資產(chǎn)的安全完整與保值增值。與此同時，進一步理順了合作社與橘農(nóng)的關(guān)系，設(shè)置社員帳戶，規(guī)范社員權(quán)益，單獨核算合作社經(jīng)濟利益，建立了權(quán)責(zé)清楚、產(chǎn)權(quán)明晰的管理體制，為合作社的規(guī)范及長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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三、以服務(wù)連心，增強合作社的凝聚力
全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)是合作社的宗旨，它把扎根“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”作為立社之基、辦社之本、活社之源和興社之道，恪守為農(nóng)服務(wù)之責(zé)，辦興農(nóng)利農(nóng)之事，架起與社員的連心橋，解決了單家獨戶“辦”不了，基層組織“統(tǒng)”不了，政府部門“包”不了的難題，合作社已成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收的有效載體。其有效措施是：
（一）解決基層組織“統(tǒng)”不了的事情：依托龍頭企業(yè)統(tǒng)治果品的二次增值，實現(xiàn)效益的最大化；利用民-主選舉產(chǎn)生法人代表的向心力，加強合作入社的認識高度；通過橘農(nóng)對理、監(jiān)事會的期望，發(fā)展壯大合作社以自己的組織統(tǒng)領(lǐng)柑橘市場；以利益分配統(tǒng)領(lǐng)社員共同致富；以《章程》規(guī)定及合同約定統(tǒng)領(lǐng)社員權(quán)益及合作社經(jīng)濟利益。
（二）解決政府部門“包”不了的難題：合作社通過包技術(shù)及服務(wù)、包統(tǒng)一生產(chǎn)、包產(chǎn)品的質(zhì)量提升、包最低保護價和包統(tǒng)一收購及外銷的方式，實現(xiàn)合作社與橘農(nóng)的“合作效應(yīng)”，促進橘農(nóng)效益增收的最大化。
合作社想社員之所想、急社員之所急，想方設(shè)法解決社員生產(chǎn)、生活中的實際困難。堅持以服務(wù)為先導(dǎo)，把為農(nóng)服務(wù)滲透到生產(chǎn)、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)，為社員和橘農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，統(tǒng)一進行技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一組織蟲害防治，提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。
今年4月，合作社聘請林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技等部門的專業(yè)技術(shù)人員對500多名社員進行了相關(guān)培訓(xùn)，切實指導(dǎo)社員抓好柑橘的種植培管、剪枝整形等，為橘農(nóng)面對面的傳經(jīng)送寶。技術(shù)指導(dǎo)人員深入基地，深入田間地頭，辦點作樣，抓好柑橘各片區(qū)的技術(shù)服務(wù)與培管指導(dǎo)工作，把為農(nóng)服務(wù)延伸到柑橘生產(chǎn)的前沿陣地。
合作社還組織代購柑橘培管所需復(fù)合肥等農(nóng)資商品達兩千余噸，直接送到社員手中，為社員節(jié)約運輸成本近三萬元。同時，合作社“領(lǐng)頭雁”積極開展送溫暖等愛心活動，用真情換得橘農(nóng)對合作入社的認識高度。2017年下半年以來，合作社共支持2名貧困中學(xué)生就讀，為偏癱橘農(nóng)和火災(zāi)社員捐助資金1000多元，贏得了橘農(nóng)及廣大干群的一致好評。
四、以利益連體，實現(xiàn)助農(nóng)增收
合作社的核心利益是農(nóng)民的利益。在柑橘生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，合作社推行訂單農(nóng)業(yè)，對社員柑橘實行保護價收購，及時結(jié)算兌付收購資金，解決農(nóng)民賣難問題，解除儲藏、運輸?shù)群箢欀畱n。合作社堅持“民辦、民有、民管、民享”的辦社方針，以利益為紐帶，加強與社員的聯(lián)合與合作，變分散經(jīng)營為合作經(jīng)營，變個體弱勢為群體優(yōu)勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強了抵御市場風(fēng)險的能力和參與市場競爭的能力，讓社員得到更多實惠。
耘豐合作社實行“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我服務(wù)、自
我發(fā)展、盈余返還”的管理機制，不斷完善管理，規(guī)范利益分配制度。為明確社員的權(quán)利與義務(wù)，保護社員的合法權(quán)益，專業(yè)合作社為社員發(fā)放《社員證》、《股金證》；依照《章程》按稅后利潤分別提取公益金、公積金、股金分紅和風(fēng)險基金；堅持“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的原則，按社員與合作社的交售柑橘量和股金額度為社員實行“二次返利”。2017年，咱果鄉(xiāng)柑橘豐產(chǎn)面積達到3000多畝，合作社收購橘農(nóng)柑橘3400余噸，合作社實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總收入680萬元，在扣除服務(wù)成本后，純收益達到446萬元，實現(xiàn)社員盈余返還10萬元，股民股金分紅10萬元。從事柑橘生產(chǎn)社員戶平年純收入1180元，人平增收270元。
五、靠企業(yè)增值，壯大合作效應(yīng)
如何使柑橘果品得以增值利用也是廣大社員的心頭之愁。在合作社理事會的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過社員大會討論通過，實現(xiàn)合作社與企業(yè)的“利益同享、風(fēng)險共擔(dān)”�，F(xiàn)已在陜西、湖南、云南、重慶、廣州等省市建立了多個營銷網(wǎng)點，加大了柑橘品牌的市場推廣力度，加強了柑橘品牌無形資產(chǎn)的管理，達到了企業(yè)增效、組織創(chuàng)牌、農(nóng)民增收的預(yù)期目標(biāo)，合作社組織收購橘農(nóng)果品保障企業(yè)原料供應(yīng)，確保保護價與市場價的有機結(jié)合，切實保障橘農(nóng)經(jīng)濟利益
六、寄產(chǎn)業(yè)希望，謀求合作社長遠發(fā)展
合作社經(jīng)過近兩年的探索與發(fā)展，基本堅持了以農(nóng)戶促
基地，以基地促產(chǎn)品，以產(chǎn)品促規(guī)模，以規(guī)模促效益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，按照“合作社+農(nóng)戶+基地+企業(yè)”的發(fā)展模式，將更加堅定不移地實現(xiàn)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
（一）堅持農(nóng)戶四有（有土地、有勞力、有信心、有信譽）的前提，專業(yè)合作社實行三包（包技術(shù)培管、包銷售鮮果、包最低保護價）的合同收購，切實維護橘農(nóng)的經(jīng)濟利益；
（二）規(guī)范合作社運轉(zhuǎn)，推動企業(yè)發(fā)展，正確處理合作社與農(nóng)民的關(guān)系，充分發(fā)揮合作社法人主體地位的作用，實現(xiàn)農(nóng)民、合作社的共贏目標(biāo)。
（三）推行標(biāo)準化生產(chǎn)，實施科技興社戰(zhàn)略，積極引進新品種，推行綠色無公害生產(chǎn)，著力打造名牌產(chǎn)品。聘請專家，開展集中講課與分散教學(xué)的形式向廣大橘農(nóng)傳經(jīng)送寶，對已老化的柑橘果園進行品種改良和推廣生態(tài)繁殖新技術(shù)，提高柑橘畝平產(chǎn)量，建設(shè)觀光旅游型柑橘基地
（四）通過合作社舉辦產(chǎn)品見面會、網(wǎng)絡(luò)推介等手段，加大產(chǎn)品的宣傳力度，積極開拓市場，提升龍山縣柑橘專業(yè)合作社的市場競爭力，真正做到“耘豐柑橘合作社人人皆知、家喻戶曉”。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會各部門的大力支持下，龍山縣咱果鄉(xiāng)耘豐柑橘專業(yè)合作社將在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用。
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