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黃金礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)匯報材料

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黃金礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)匯報材料

一、公司簡介及礦井概況

黃金礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)匯報材料

洛陽義安礦業(yè)有限公司位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi),礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力120萬噸,井筒垂深708米,采用立井雙水平上下山開拓方式,采煤工藝為綜采,屬煤與瓦斯突出礦井。于2017年6月竣工投產(chǎn)。

礦井投產(chǎn)以來,先后榮獲義煤集團公司安全生產(chǎn)先進單位、河南省安全生產(chǎn)示范單位、河南省“五優(yōu)”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家二級安全高效礦井、國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等榮譽稱號。

二、創(chuàng)新安全管理體系,筑牢礦井發(fā)展基礎(chǔ)

一是創(chuàng)新安全管理理念。公司上下牢固樹立抓安全就是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的理念,全面貫徹落實國發(fā)23號文件和上級有關(guān)安全工作指示精神,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“干煤礦可以不死人,一切事故可防可控”的觀念,提出了“人身安全事故為零、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災(zāi)事故為零”等六零目標(biāo)。形成了以“萬米巷道零修護”,安全“三維” 1

管理,隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查,“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、新常態(tài)化”管理,防突措施監(jiān)理制,普通話綜合“兩述”等為主要內(nèi)容的安全管理制度。這些符合實際的理念、制度,成為引領(lǐng)義安安全管理的源泉和動力。

二是創(chuàng)新安全管理模式。堅持“三維”安全管理。即全員參與管理、全過程控制管理、全頭面全方位執(zhí)行管理。全面推行準(zhǔn)軍事化管理,積極實施安全精準(zhǔn)確認(rèn),安全互保聯(lián)保制度,形成人人有責(zé)任、處處有考核的安全管理運作體系;注重以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程控制提升安全管理水平,對每項工序的全部過程進行明確要求,實施安全風(fēng)險預(yù)控管理,推行程序化工作法,把安全要素串成一個環(huán)環(huán)相扣的工作流程,使任何一個系統(tǒng)的管理手段、管理過程和管理行為,都由始而終構(gòu)成一個連續(xù)閉環(huán)的回路,實現(xiàn)各要素間的相互制約、相互制衡,達到高效落實的效果;在井上下每個空間、每個區(qū)域、每個崗位均要實施動態(tài)化、定置化控制管理,開展全頭面,全巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是創(chuàng)新安全管理方法。實施安全隱患三級閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)管理制度,建立隱患排查及整改臺賬,對重大隱患進行掛牌督辦,形成了隱患排查(信息采集→分類管理→制定整改措施→過程重點控制→隱患銷號處理)的全閉環(huán)管理機制,保證了隱患整改的落實。堅持“一月一活動”,有針對性地開展安全專項治理活動,通過樹典型、立樣板,發(fā)揮先進典型的 2

示范帶動作用,起到了以月促季、以季保年的效果。

四是創(chuàng)新安全監(jiān)督機制。義安公司作為煤與瓦斯突出礦井,瓦斯防治任務(wù)十分繁重,為保證防突鉆孔施工工作落實到位,公司引入工程監(jiān)理制度,對各鉆場實行區(qū)域包干,由監(jiān)理人員對本區(qū)域的鉆孔數(shù)量、規(guī)格、深度等實施監(jiān)管,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。為確保安全責(zé)任落實,公司建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,凡是發(fā)生人身事故,一律對分管副總經(jīng)理進行問責(zé),逐步建立了“有職必有責(zé),任職必負(fù)責(zé),失職必追責(zé)”的責(zé)任追究機制。

三、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實礦井安全基礎(chǔ) 按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作思路,大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年上半年共投入資金414.92萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目207項,重點強化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,材料編碼、設(shè)備貼牌數(shù)字化管理,工作面“六條線、一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”精細(xì)化管理,作業(yè)環(huán)境“日日有更新,月月有變化”常態(tài)化管理,大力開展精品工程創(chuàng)建活動,去年以來共有14項單位工程被集團公司授予精品工程榮譽稱號。

四、多措并舉,全方位開展瓦斯綜合治理工作

一是在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),強化局部通風(fēng)管理。按照“風(fēng)量足、斷面夠、系統(tǒng)順、設(shè)施牢”的原則,每個采掘工作面施工專用回風(fēng)巷,形成獨立通風(fēng)系統(tǒng)。采煤工作面配風(fēng)量不少 3

于1500m/min,掘進工作面配風(fēng)量不少于700m/min,局部通風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”、“風(fēng)機自動倒臺”等規(guī)定,風(fēng)機電源設(shè)兩趟專用線,安裝開停傳感器,實現(xiàn)24小時在線監(jiān)控。設(shè)置專職風(fēng)機看護工,班班進行風(fēng)機自動倒臺試驗,確保風(fēng)機運行可靠。

在YX001采煤工作面采用“兩進一回”的“Y”形通風(fēng)方式,膠帶、軌道順槽進風(fēng),乏風(fēng)通過工作面沿空留巷段、YX002膠帶順槽底板預(yù)抽巷進入回風(fēng)巷,有效解決了工作面溫度高、上隅角瓦斯大等難題,同時把災(zāi)變逃生路線由1條增加為2條,為災(zāi)變期間人員的安全快速撤離創(chuàng)造條件。

二是在防治煤與瓦斯突出方面。堅持“多措并舉,可保必保,應(yīng)抽盡抽、效果達標(biāo)”的區(qū)域防突理念,提出了“防突服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)服從防突”的工作思路,形成了保護層開采、水力壓裂、底板巖巷水力沖孔、本煤層網(wǎng)格抽放及煤巷條帶抽放的全方位區(qū)域瓦斯治理格局。嚴(yán)格按照“區(qū)域防突-區(qū)域消突評價-區(qū)域驗證-局部防突-局部效檢”的防突工作程序,采煤工作面回采前,必須經(jīng)有資質(zhì)單位進行突出危險性評價,只有當(dāng)煤層瓦斯含量低于8m/t,才能進行回采工作;煤巷掘進工作面掘進前,必須采取雙“四位一體”防突措施,經(jīng)效果檢驗指標(biāo)不超限,才能進行掘進工作。

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三是強化瓦斯治理 “五個到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場抽 4 333

查到位、科學(xué)手段監(jiān)控到位。為切實將防突措施落實到位,抽放鉆孔施工時由“三大員”共同對退鉆過程進行全程監(jiān)督,實行中層干部監(jiān)鉆制度,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)每月必須監(jiān)鉆一次。在井下安裝了一套攝像頭監(jiān)控系統(tǒng),井下打鉆全過程在井上實現(xiàn)了在線監(jiān)控,有效杜絕了虛假鉆孔,保證了防突措施孔和效檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。

四是強力推行煤層注水工作。在采煤工作面采用“中壓滲透深孔注水法”,掘進工作面采用“壓力漸進深孔注水法”, 每一個區(qū)域防突循環(huán)施工一次深孔注水孔。同時在采掘工作面輔助淺孔注水,工作面切眼內(nèi)、掘進工作面每5米防突循環(huán)施工一次施工淺孔注水孔進行注水。在準(zhǔn)備工作面,采用“壓—注—抽”的工作方法,每隔40米進行水力壓裂,然后每10米進行注水,最后按要求打抽放鉆孔。今年上半年,共計施工各類注水孔6.1萬米,注水量2.01萬m。通過采取動壓與靜壓注水相結(jié)合、掘進過程與采煤過程注水相結(jié)合的方式,使注水工作達到了“四防一快”(防瓦斯、防煤壁片幫、防塵、防瓦斯突出和快速掘進)的綜合效果。

五是推行沿空送巷、沿空留巷技術(shù)。在采空區(qū)相鄰工作面煤巷掘進時,采用無煤柱送巷,利用采空區(qū)卸壓帶對煤巷掘進進行防突保護,減少防突工程量。在YX001工作面進行沿空留巷試驗,實現(xiàn)了不掘突出頭,同時在留巷段提前開展工作面消突打鉆工作,使得回采工作面提前1~2年完成瓦 5 3

斯預(yù)抽消突工作。

六是強化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安裝2臺2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安裝2臺SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高負(fù)壓、低流量”的地面泵站對本煤層鉆孔、網(wǎng)格鉆孔、水力沖孔鉆孔、水力壓裂鉆孔、煤巷掘進區(qū)域順層鉆孔進行抽放,保證孔口抽放負(fù)壓不低于13Kpa;利用“低負(fù)壓、大流量”的井下泵站對采煤工作面上隅角、高位鉆孔進行抽放;實現(xiàn)了分源抽放,滿足礦井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2萬m。

五、當(dāng)前存在的主要問題及下步工作打算

(一)存在的主要問題

1、煤層透氣性差,抽放衰減速度快,總抽放濃度低,盡管我們采取了水力壓裂、水力沖孔、網(wǎng)格抽放等一系列增透措施,但抽放主管路濃度仍只有3.5%左右。

2、煤層堅固性系數(shù)平均為0.2,為特軟煤層,在打鉆過程中,易出現(xiàn)塌孔、排粉困難,打鉆成孔差,影響抽采效果。

(二)瓦斯治理工作下步打算

1、積極與科研院校開展合作,探索出適合義安煤層的突出指標(biāo)臨界指標(biāo),以便更有效指導(dǎo)生產(chǎn)。同時進一步改進鉆孔施工工藝、鉆孔封孔工藝,提高松軟煤層打鉆成孔率,提高封孔質(zhì)量,進一步采取水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽采等多種增透技術(shù),提高抽采煤層透氣性,確保抽采效果。 6 3

2、對西翼工作面全部采用底板巖巷配合水力沖孔掩護掘進,底板巷水力沖孔預(yù)抽期超前煤巷掘進1年,采煤工作面預(yù)抽期到2017年達到1年,實現(xiàn)“抽掘采”平衡。

3、對礦井抽采系統(tǒng)進一步升級改造,建造井下西翼瓦斯抽放泵站,同時對地面瓦斯抽放泵進行升級,將額定流量350m/min的瓦斯抽放泵升級到510m/min,提高抽采富余量。

4、進一步提高巖巷開拓機械化程度,為瓦斯抽采贏得時間。

5、對掘進工作面的局部通風(fēng)系統(tǒng)進行改造,將2×30KW的風(fēng)機(配Φ800mm風(fēng)筒)逐漸2×45KW的風(fēng)機(配Φ1000mm風(fēng)筒)。 33

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2017年度安全生產(chǎn)工作情況匯報材料2017-03-24 17:06 | #2樓

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

首先,我謹(jǐn)代表安谷鐵龍煤礦全體干部職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,F(xiàn)將我礦2017年度安全生產(chǎn)工作情況作如下匯報:

一、礦井基本情況

安順市安谷鐵龍煤礦位于安順市西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)谷登壩村,隸屬于安順市永峰焦煤集團公司。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年,實際生產(chǎn)能力為28萬噸/年。于2011年9月獲得采礦許可證,2012年獲得安全生產(chǎn)許可證,屬證照齊全生產(chǎn)礦井,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為一級。礦區(qū)面積2.315km,開采深度+1510m至+1100m;可采煤層為M8、M9、M14煤層,保有資源儲量1052萬噸,可采儲量900.58萬噸。按照《安順永峰煤焦集團有限公司兼并重組實施方案》規(guī)劃,安順市安谷鐵龍煤礦規(guī)劃為整合保留礦井,今后將實施技改擴能為45萬噸/年生產(chǎn)能力礦井。

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我礦采用平硐、斜井聯(lián)合開拓方式,中央并列式通風(fēng),F(xiàn)正回采的20802工作面采用走向長壁后退式采煤法,支護方式為整體懸移支架,采煤工藝為割煤機割煤開采;掘進工藝為炮掘,支護方式為礦用工字鋼梯形棚支護,目前無掘進工作面。

二、2017年度安全生產(chǎn)工作開展情況

1、提高認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

為了促進我礦安全生產(chǎn)管理,并將責(zé)任落實到單位及個人,在安順永峰煤焦集團有限公司的管理和監(jiān)督下,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,成立了以煤礦礦長為組長,副礦長為副組長,其他管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備特殊工種作業(yè)人員,并持證上崗。

認(rèn)真貫徹落實國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第58號令,堅決執(zhí)行“雙七條”管理規(guī)定,并在廣大職工中貫徹學(xué)習(xí)。同時,礦級領(lǐng)導(dǎo)班子向職工做出承諾,絕 1

不以職工生命為代價換取效益,絕不跨越安全“紅線”。

集團公司自2017年11月15日,訂購2017年12月1日執(zhí)行的新的《中華人民安全生產(chǎn)法》發(fā)放到集團公司各部門、集團公司所屬各煤礦,要求全面認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)。

2、資料收集齊全、制度建設(shè)完善

我礦研究制定了《安順市安谷鐵龍煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》、《安順市安谷鐵龍煤礦各工種操作規(guī)程》、《安順市安谷鐵龍煤礦崗位責(zé)任制》、《安順市安谷鐵龍煤礦2017年災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》、《安順市安谷鐵龍煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等規(guī)章制度、規(guī)程、責(zé)任制,采、掘工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,各種圖紙齊全。并組織全礦管理人員、作業(yè)人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。將各種資料整理歸檔進行統(tǒng)一管理。確保有據(jù)可查、有章可循、按章辦事。

3、加強管理,做到無事故要預(yù)防、有隱患要排查和處理

煤礦職工長期處于礦井下惡劣的工作環(huán)境中,為加強事故防范,真正做到無事故要預(yù)防、有隱患要排查和處理,我礦職工上崗前必須進過安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家三級以上安全教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格后持證上崗;礦井管理人員必須經(jīng)過國家二級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗。

我礦每月十日、二十日、三十日規(guī)定為安全隱患自查自糾日,每到這些時日,由煤礦礦長負(fù)責(zé),組織全礦安全生產(chǎn)管理人員,分專業(yè)進行全礦井安全隱患大排查,然后針對排查出的安全隱患開會研究整改方案逐一進行整改,真正做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。

集團公司每周組織一次全礦井安全隱患排查,每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,每次安全檢查后,均組織煤礦管理人員召開安全隱患整改工作會,針對檢查出的問題均嚴(yán)格按照“五落實”原則落實整改方案,最后驗收合格后方允許恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

安順市西秀區(qū)安監(jiān)局每周對我礦進行至少一次安全檢查,每次檢查出的問題和安全隱患,均責(zé)令我礦按照“五落實”原則制定整改方案進行整改,并安排住礦督察員督促整改。每次均將上次查出的安全隱患及存在的問題進行驗收。真正 2

做到“閉合”管理。

4、加強防范,做好防范措施

首先,我礦建立健全了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等六大系統(tǒng),并投入生產(chǎn)使用。

其次,嚴(yán)格按照“一工程一措施”,并認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)后嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

在實際工作過程中,認(rèn)真落實礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行與職工同上同下。在工作現(xiàn)場除了認(rèn)真落實完成各項生產(chǎn)任務(wù)外,更重要的是排查處理各種安全隱患。上井后認(rèn)真做好入井帶班記錄備案。

5、安全生產(chǎn)資金投入保障措施

我礦始終將職工生命安全工作放在安全生產(chǎn)管理工作的重要位置,做到安全生產(chǎn)資金可靠、安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)到位。2017年以來,公司嚴(yán)格按照國家規(guī)定30元/噸煤安全保障金費用的提取,我礦共投入800萬余元,完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)等安全保障系統(tǒng),讓井下職工有一個安心工作的環(huán)境;定期開展職工安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)、礦級領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn),讓廣大職工在以礦級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律;認(rèn)真開展職工職業(yè)病防范工作,使職工上崗前得到體檢、工作過程中進行體檢、部分職工離崗后得到體檢,真正做到有病早知、無病早防,讓廣大職工充分了解自己的身體健康狀況,安心在我努力礦工作。

通過努力,我礦2017年開年至今,無一起輕傷以上安全事故。礦井未發(fā)生一起因瓦斯治理或管理不到位引起的瓦斯超限事故、無一起頂板冒頂事故、無一起任何形式的透水事故、無一起提升運輸事故、無一起機電事故等其它安全事故。

三、今后安全生產(chǎn)工作打算

1、雖然我礦屬瓦斯礦井,但將進一步加強瓦斯治理力度,確保瓦斯零超限,杜絕各類瓦斯事故的發(fā)生;

2、加大探放水工作力度,堅決執(zhí)行“有掘必探,先探后掘,綜合治理”的防治水措施,防止各類透水事故的發(fā)生;

3、提高采掘綜合機械化程度,確保安全生產(chǎn)。雖然目前我礦實現(xiàn)了高檔普

3

采,但在今后將盡快實現(xiàn)綜采綜掘。

4、加強培訓(xùn),努力提高-干部職工技術(shù)技能水平,確保安全生產(chǎn)。 我們的努力還不夠,今后我們一定更加努力,讓廣大職工在以礦長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團公司的幫助、指導(dǎo)下,在上級各級部門及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和督促下,我們將一步一個腳印地認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)交一份放心的答卷,各煤礦廣大職工交一份放心的答卷。

謝謝大家!

安谷鐵龍煤礦 

二0一四年十二月十日

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