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XX村扶貧工作匯報材料
我村扶貧攻堅工作在前幾年的基礎上,目前取得了一定成績,但同時也面臨不少困難和問題。我村村民-主導XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可在近幾年XX形勢下,很多基礎條件相對落后的村民就面臨很多困難,幫助他們找到新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思路,并積極采取新的應對舉措,促進農(nóng)民增收致富,是我村扶貧攻堅工作的一項緊迫任務。根據(jù)上級要求,我村總結近年扶貧攻堅工作經(jīng)驗,現(xiàn)將情況報告如下:
一、三二五村貧困戶總體情況
XX村是地處尋烏縣城所在地,轄XX個村民小組,有農(nóng)戶XX戶XX人,勞動力XX人,貧困戶XX戶,貧困人口XX人,占總人口的XX%。我村村民文化程度普遍不高,以XX為主,產(chǎn)業(yè)比較單一。普遍致貧原因為XX導致家庭主要經(jīng)濟收入來源中斷。部分從事開店經(jīng)商及手工業(yè)等也因受XX害影響,很多生意基本開銷都難維持,群眾消費能力逐漸下降。近年來,在、縣政府的正確領導下,在有關部門的通力協(xié)作何支持下,我村把“一升一降”目標作為扶貧攻堅方向,通過加強領導、強化工作措施,切實提升扶貧攻堅的工作成效。
二、村小組民-主評定,村組審核,再次精準識別貧困戶。
XX年至今開展專項扶貧以來,我們村的貧困戶名單還是XX年評定的,逐年計劃內(nèi)脫貧部分貧困戶。但貧困名單沒有再做過調(diào)整,導致有些貧困戶自身努力已脫貧了還在名單中,一些返貧人員跟新增貧困人員
卻還沒有調(diào)整到新的名單中。針對這種現(xiàn)狀在,按縣里統(tǒng)一部署,XX年開展精準扶貧過程前,必須把貧困戶進行再次核查,做到精準定位,分類匯總,讓我們的扶貧工作真正做到精準扶貧。在這次核查工作中,為了在全村角度更準確的定位貧困戶,我們通過村民小組代表會議民-主選出新增貧困戶,再在村民小組長會議上,站在全村貧困戶的情況對比下,將所有貧困戶名單進行了逐一情況核對,并篩查出不符合條件的進行刪除,最終評定出我村貧困戶XX戶,XX人,并做出公示。公示期內(nèi)無任何異議,順利完成了我村貧困戶精準定位工作。
三、工作目標及規(guī)劃
我村結合村情民情實際情況,做到扶貧要實事求是,因地制宜。瞄準貧困人口建立“一戶一策”的幫扶機制。在精準識別的基礎上,逐個分析致貧原因,號準“脈”,找準癥結,選好“藥方”。按照“一村一策,一戶一法”的要求,逐戶制定幫扶計劃,明確掛牌幫扶責任人,確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點,做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺帳、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”,提高幫扶工作的針對性和實效性。 一是認真做好建檔立卡工作。組織人員到村到戶開展好貧困狀況調(diào)查,為貧困戶“建檔立卡”,做到底數(shù)清,情況明。采取“五定”措施(定對象、定政策、定措施、定責任、定目標),全面推進農(nóng)
村扶貧幫扶到戶工作。確保沒有勞動能力的貧困群眾應保盡保,有勞動能力的貧困群眾應扶盡扶。
二是全面推行新農(nóng)村建設、危舊房改造、生態(tài)建設相結合的工作模式,有效改善群眾居住條件和環(huán)境。加大宣傳力度,強化措施,大力推進。
三是抓好培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。通過實施“雨露計劃”等培訓工程,增強貧困群眾自我發(fā)展的能力,加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進程。集中扶持貧困戶職業(yè)學歷教育培訓和貧困勞動力就業(yè)技能培訓,提高他們的職業(yè)技能,增強貧困群眾自我發(fā)展能力。
三是加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度。積極探索創(chuàng)新扶貧模式,爭取政策支持,創(chuàng)造條件開展村級發(fā)展互助資金、扶貧到戶貸款貼息、扶貧項目貸款貼息等工作,充分發(fā)揮省產(chǎn)業(yè)扶貧資金的作用,重點培育壯大扶貧新辦企業(yè),加大對農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社的扶持力度,推動貧困村
特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力構建“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,拓寬貧困群眾增收渠道,加快群眾脫貧致富步伐。
XX村扶貧工作匯報材料2017-03-26 06:07 | #2樓
2011年以來,我村在XXX同志的關懷下,在對口幫扶單位的大力幫助下,在上級黨委、政府的正確領導下,村兩委堅持以科學規(guī)劃為指導,以發(fā)展土地股份合作社為抓手,推動扶貧工作大力開展,初步實現(xiàn)了村級組織建設加強、村民增收、基礎設施改善的目標。目前全村農(nóng)民人均純收入達到6445元,人均增收1465元,比2017年度增長31%,F(xiàn)將扶貧工作情況匯報如下:
一、科學制定規(guī)劃,確立扶貧工作指導方針
按照XXX同志對我村扶貧工作的要求,已于2011年5月制定了XXX村2011-2012年發(fā)展規(guī)劃,即《XXX村2011-2012年扶貧工作發(fā)展規(guī)劃》。
根據(jù)該規(guī)劃,我村堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念,緊密結合新農(nóng)村綜合體建設,積極推廣“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,完善土地股份合作社,把“扶發(fā)展”作為扶貧工作的重點。通過完善村級道路設施、水利設施,提高村民生產(chǎn)效率,通過開發(fā)扶貧項目,引導村民組建土地合作社、蔬菜合作社,勞務合作社,拓寬農(nóng)產(chǎn)品和勞動力輸出渠道,保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。
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二、合理實施規(guī)劃,確保扶貧工作達到效果
(一)修建了4.3公里的扶貧機耕道路。按照市交委安排的扶貧道路建設3公里,每公里補貼20萬元,目前補貼經(jīng)費已經(jīng)到賬。機耕道路實際硬化4.3公里已完成,共計花費106余萬元,其中46萬余元由我村2012年村級公共服務資金解決。
(二)新建了U50型排灌溝渠2000米。水務局承諾出資8萬元,加上
農(nóng)田水利項目資金配套,目前此項工程已完成。
(三)新建了提灌站5口,項目已經(jīng)驗收完成。市移民辦下達扶貧項目資金50萬元。
(四)在市移民辦的大力支持下,完成了XXX村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓項目及XX村生產(chǎn)扶持項目的建設。市移民辦下達扶貧項目資金20萬元,其中XX村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓項目5萬元,XXX村生產(chǎn)扶持項目15萬元。已對土地股份合作社職業(yè)經(jīng)理人、大田種植人員等進行了各類培訓6期,培訓132人次,農(nóng)業(yè)技能培訓285人次。促使勞動力就近務工增加151人,人均收益近1000元。目前正在籌建勞務合作社1個。
(五)完成了120畝脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地項目的建設,目前已由市財政局驗收合格,實現(xiàn)了人均增收260元 。
(六)在市農(nóng)發(fā)局的大力支持下,成立了土地股份合作社10個,共建成糧油生產(chǎn)基地1317畝,蔬菜生產(chǎn)基地350畝,大田蘑菇、球蓋菇、羊肚菌生產(chǎn)基地180畝。
建設的糧油基地和特色農(nóng)產(chǎn)品基地共計1600畝,大春種植優(yōu)質(zhì)水稻1600畝;小春種植有機生態(tài)草莓60畝、大田蘑菇50畝、球蓋菇50畝、羊肚菌80畝,為125個村民提供勞務崗位,人均增收387元。
建設優(yōu)質(zhì)紅提基地95畝、優(yōu)質(zhì)草莓基地60畝、蔬菜基地500畝;擬配套建設“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)養(yǎng)殖示范園區(qū)。為90個村民提供了勞務崗位,人均增收350元。
到2011年年底,全村農(nóng)戶人均純收入達6185元,人均增收1465元,比上年度增長31%。到2012年上半年,人均又增收260元。我村的扶貧
工作受到了市扶貧辦的高度肯定,特別是我村作為農(nóng)村土地股份合作社整村推進示范點,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制機制的工作先后被中央電視臺等多家新聞媒體關注報道。
三、存在的問題及工作打算
(一)優(yōu)質(zhì)草莓種植基地建設。目前,草莓基地育苗10畝,管理到位、長勢良好,能滿足60畝草莓基地栽種,目前已籌資金50萬元,用于草莓基地的建設,包括鋼架大棚、竹桿中棚、鋼絲網(wǎng)打圍、道路、溝渠、滴管帶等,但仍存在資金缺口70萬元,籌措困難。
(二)基礎設施項目。為了更好地服務農(nóng)村土地股份合作社,原計劃建設村級農(nóng)業(yè)科技服務中心、農(nóng)業(yè)綜合服務超市,目前資金籌措困難。望相關部門幫助解決。
(三)勞務合作社建設。原計劃成立勞務合作社1個(現(xiàn)在還未正式注冊),為解放出來的勞動力搭建就業(yè)平臺。但用于就業(yè)技術技能培訓、就業(yè)聯(lián)系、勞務合作社辦公場所設置及工商注冊的資金還未到位。且目前就業(yè)平臺有一定局限性,希望對口單位積極協(xié)調(diào)解決,拓寬渠道,同時加強行業(yè)對口培訓。
(四)蔬菜合作社項目。目前建立了蔬菜經(jīng)營股份合作社2個,涉及4個村民小組,建立蔬菜基地350畝。原計劃以每畝600元進行政策扶持,用于蔬菜基地大棚建設、購買優(yōu)質(zhì)蔬菜品種、搭建銷售平臺,但由于以上資金沒有到位,目前蔬菜基地的基礎設施匱乏,沒有完全形成根本意義上的規(guī);、機械化、低成本化運營,沒有形成完全的購、種、產(chǎn)、銷一體化,蔬菜基地運營成本依然很高,農(nóng)戶還要進一步增產(chǎn)增收才能實現(xiàn)合作社的盈利。希望上級對口部門加強協(xié)調(diào),解
決蔬菜合作社目前存在的資金問題。
(五)公共服務和社會管理項目
原計劃改善村民居住條件,將扶貧搬遷與新村開發(fā)建設相結合,加快推進新農(nóng)村農(nóng)民集中居住區(qū)建設。
1、土地綜合整理項目。通過土地綜合整治,推進城鄉(xiāng)建設用地增減持鉤試點項目建設,全村擬建兩個集中居住區(qū)。目前該試點項目資金回報政策不明朗,業(yè)主不愿投資,資金籌措困難。
2、新建村級服務活動中心。我村辦公場所面積窄小、設施簡陋,已經(jīng)不適應服務群眾的需求。原計劃在今年內(nèi)建成設施配套、功能完善、服務快捷的村級服務活動中心,改善我村的辦公條件和服務環(huán)境。預計需資金100萬元。目前資金籌措困難。
2012年3月
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