四月份帶班工作總結(jié)

緊張嚴(yán)肅的四月結(jié)束了，大伙感到這個(gè)月很忙，覺(jué)得時(shí)間老是不夠用，從連續(xù)的政府檢查和幾個(gè)文件相繼出臺(tái)，都表明了政府對(duì)煤礦治理的決心和態(tài)度，從平頂山事故和登封事故處理的后續(xù)上，可以看出政府對(duì)煤礦治理的手腕和力度，所以說(shuō)“安全是天”是很對(duì)的。安全管理對(duì)于煤礦的生存與發(fā)展來(lái)講，至關(guān)重要，保證不了安全，別說(shuō)發(fā)展，就是生存都是問(wèn)題，事故充分說(shuō)明了，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的重要性與必要性，“一礦一站制”和“礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”已成為政府監(jiān)管煤礦的硬性指標(biāo)，所以我們的這項(xiàng)工作更要做好坐牢，更要持之以恒，咱們對(duì)上月的帶班入井情況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

上月總共31天共93班，帶班領(lǐng)導(dǎo)有7位，情況如下：

1. 礦長(zhǎng)王彥州，按規(guī)定每月不少于5班，計(jì)劃5班，實(shí)際入井8班，超額任務(wù)完成。（帶班6班，陪檢2次。）

2. 安全副礦長(zhǎng)吳福乾按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成15班，任務(wù)完成。

3. 總工孟偉峰按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃10班，（由于這一月咱需要的圖紙和資料特別多，原計(jì)劃的帶班任務(wù)有技術(shù)科科長(zhǎng)劉會(huì)峰代替【王礦長(zhǎng)】）實(shí)際完成12班，任務(wù)完成.(帶班11班，迎檢1班)

4. 機(jī)電礦長(zhǎng)高世增按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成17班，超額任務(wù)完成。（帶班16班，迎檢1班）

5. 生產(chǎn)副總、調(diào)度室主任張建國(guó)按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成17班，超額任務(wù)完成。（帶班16班，迎檢1班）。

6. 機(jī)電副總、機(jī)電科科長(zhǎng)劉會(huì)軍按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成15班。

7. 生產(chǎn)礦長(zhǎng)馬紅超按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成16班，任務(wù)完成。

本月的帶班都能認(rèn)真執(zhí)行，也能履行職責(zé)和管理，交接-班按時(shí)。需解決的問(wèn)題都如實(shí)的反應(yīng)在了記錄本上。象機(jī)電礦長(zhǎng)高礦長(zhǎng)，公司和煤炭局機(jī)電專項(xiàng)檢查查出的問(wèn)題，重點(diǎn)盯防，專點(diǎn)守候，短時(shí)間能做了解決。 主要問(wèn)題是，咱多帶班的補(bǔ)助問(wèn)題，一直解決不了，就形成了咱只有罰，沒(méi)有獎(jiǎng)的局面，這個(gè)問(wèn)題礦領(lǐng)導(dǎo)班子一直在尋求一個(gè)合理的解決辦法，相信在短時(shí)間內(nèi)就能給個(gè)完美的答復(fù)了。希望好的我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，壞的早日改掉，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，總會(huì)做好的。

劉砦煤業(yè)調(diào)度室 

2012/4/26日

五年級(jí)四月份帶班工作總結(jié)2017-03-27 17:05 | #2樓

一、所做的工作和取得的成績(jī)

1、認(rèn)真檢查學(xué)生四大習(xí)慣落實(shí)情況。先是自己對(duì)照檢查自己還存在的問(wèn)題，其次是小組組織評(píng)價(jià)。

2、規(guī)范班級(jí)監(jiān)督崗和小組監(jiān)督崗的管理，并對(duì)學(xué)生每天檢查的情況進(jìn)行具體的指導(dǎo)。

3、認(rèn)真做好袁育瓊、袁仙萍、左福偉、董財(cái)發(fā)、董財(cái)旺五位問(wèn)題學(xué)生的跟蹤管理教育，發(fā)現(xiàn)袁仙萍、左福偉同學(xué)在這個(gè)月表現(xiàn)還是越來(lái)越好，并給予他們一定表彰。

4、對(duì)學(xué)生的宿舍管理進(jìn)行了具體的指導(dǎo)，通過(guò)指導(dǎo)，男女生宿舍管理有了新的起色。

5、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行期中考試，結(jié)合考試情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)重要性的教育。

6、加強(qiáng)常規(guī)管理教育，對(duì)學(xué)生每天出現(xiàn)的情況進(jìn)行進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)與教育，不讓問(wèn)題堆積。

二、存在的問(wèn)題

1、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不是很強(qiáng)，沒(méi)有老師的監(jiān)督，學(xué)生不能自覺(jué)主動(dòng)去搞好學(xué)習(xí)。

2、對(duì)于問(wèn)題學(xué)生的跟蹤管理沒(méi)有到位，還是存在出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理教育，平時(shí)則很少于這些學(xué)生進(jìn)行交流談話。

附:書(shū)寫(xiě)年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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