晉圣鴻升煤業(yè)匯報材料

1、按照《2017年鴻升煤業(yè)采掘銜接計劃》，2017年1-8月份晉圣公司給我礦下達的進尺為1523米，煤量為6.2萬噸，截止2017年8月25日，我礦已完成進尺202米，完成煤量864噸（其中：進尺虧損1321米；煤量虧損6.11萬噸）。

2、2017年9-12月份我礦進尺預(yù)計完成2998米，煤量預(yù)計完成12.91萬噸（其中：回采煤量為8.6萬噸；掘進煤量為4.31萬噸）。

3、2017年1-5月份我礦進行礦井竣工驗收，全年預(yù)計完成進尺1890米，煤量22.24萬噸（其中：回采煤量19.63萬噸；掘進煤量2.61萬噸）。

2017年我礦預(yù)計完成進尺4366米，煤量45萬噸（其中：回采煤量39.45萬噸；掘進煤量5.55萬噸）。

2017年我礦預(yù)計完成進尺1300米，煤量45萬噸（其中：回采煤量43.34萬噸；掘進煤量1.66萬噸）。

4、為保證我礦2017年順利完成預(yù)計計劃，采取了以下幾點措施：

1）、加強現(xiàn)場頂板與臨時支護的安全管理；

2）、加大安全培訓(xùn)力度，并分科目、分季度進行培訓(xùn)；

3）、響應(yīng)集團公司節(jié)支降耗的號召，人員最大限度平行作業(yè)，提高工作效率；

4）、在安全生產(chǎn)的前提下，精心組織，科學(xué)施工，努力完成任務(wù)

指標(biāo)；

需集團公司協(xié)調(diào)解決的問題：

1、主提升（新改造箕斗為3t標(biāo)罐，根據(jù)計算每小時提升24罐，每小時提升煤量為24×3=72噸，每班提升煤量為72×8=576噸，是完成預(yù)計產(chǎn)量目標(biāo)的瓶頸）；

2017年9月10日

鴻升煤業(yè)生產(chǎn)匯報材料2017-03-27 17:09 | #2樓

一、2017年指標(biāo)完成情況

1、基本建設(shè)情況

截止2017年12月，礦井基本建設(shè)已基本完成，礦建、土建及機電安裝單位工程共63項（其中機電安裝27項，土建18項，礦建18項），質(zhì)量認(rèn)證已完成54項，其余工程質(zhì)量認(rèn)證正在進行，現(xiàn)正在等待聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復(fù)。

2、生產(chǎn)指標(biāo)

鴻升2017年全年進尺任務(wù)4001米，煤量23.5萬噸。

基建進尺83米，生產(chǎn)進尺3918米；截止12月10日完成基建進尺83米，生產(chǎn)進尺 米，煤量 萬噸。

因未取得聯(lián)合試運輸批復(fù)，未完成礦井雙回路供電，公司無明確指示采掘隊組的組建形式，沒有采掘隊組，即定的工作無法正常開展，所以未完成全年任務(wù)。

二、六個標(biāo)準(zhǔn)完成情況

2017年鴻升煤業(yè)組織實施“鴻升煤業(yè)‘六個標(biāo)準(zhǔn)’專項整治活動”、《鴻升煤業(yè)2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)達標(biāo)實施方案》、《鴻升煤業(yè)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法》等，著力提升鴻升煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，努力達到省三級以上標(biāo)準(zhǔn)。2017年鴻升煤業(yè)“六個標(biāo)準(zhǔn)”自評已基本接近省三級標(biāo)準(zhǔn)。制定了“六個標(biāo)準(zhǔn)”達標(biāo)規(guī)劃落實推進方案。按部室分專業(yè)對“六個標(biāo)準(zhǔn)”組織實施、對標(biāo)達標(biāo)情況，存在問題制定了整改方案。

目前尚未解決的問題有：

1、礦井安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及其管理人員必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中等以上學(xué)歷、煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

2、“一通三防”專業(yè)技術(shù)人員配備不夠，沒有通風(fēng)副總，未設(shè)置專門的通風(fēng)調(diào)度。

3、未實現(xiàn)礦井雙回路供電。

4、未實現(xiàn)強排水設(shè)備系動化運行，缺機電副總。

三、頂板管理

成立了頂板專項檢查動態(tài)小分隊，每周進行一次專項檢查；不定時進行動態(tài)檢查，無嚴(yán)重隱患，且全部按“五定五落實”全部閉合完成。礦井頂板巖性穩(wěn)定，掘進工作面開口、過橫川、每掘50m安裝一個頂板離層儀進行觀察�；夭晒ぷ髅姘惭b有礦壓觀測系統(tǒng)，對工作面進行24小時不間斷觀測。每個支架安裝有兩塊微表，每五個支架安裝有一個圓圖儀。生產(chǎn)部每天根據(jù)實測數(shù)據(jù)的最大最小平均值繪制礦壓觀察日報表，礦壓無明顯變化時，一周進行一次礦壓分析總結(jié)，變化情況較大時及時通知總工參加對變化情況進行技術(shù)會診，找出原因，制定措施并進行整改處理。

四、輔助運輸

無極繩絞車6月份投運，運轉(zhuǎn)情況良好，未出現(xiàn)任何事故。成立了輔助運輸小分隊，制定了輔助運輸管理規(guī)定。輔助運輸目前尚未解決的問題有：1、小絞車無授權(quán)開啟裝置；2、無專業(yè)運輸區(qū)隊；3、

運輸副總。

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