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一季度匯報(bào)二季度計(jì)劃
第一部分 第一季度工作總結(jié)
2017年第一季度，行政管理部在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，按照年初確定的工作計(jì)劃，認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了后勤保障，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本工作
（一）餐廳管理
元月以來，通過執(zhí)行相應(yīng)的管理制度和考核細(xì)則，用制度來管理和約束餐飲部， 2月份召開了一次伙管會(huì)、行政部和物業(yè)公司參加的三方見面會(huì)，廣泛聽取員工的意見，制定了滾動(dòng)食譜，增加了花色品種，提高了食品的質(zhì)量。使飯菜質(zhì)量達(dá)到80%員工的滿意。
小餐廳在提高色、香、味的基礎(chǔ)上，從營(yíng)養(yǎng)學(xué)角度對(duì)主副食進(jìn)行了合理配餐，粗糧精做，少油、少鹽多醋，在吃好的基礎(chǔ)上，保障員工身體健康。
（二）倒班宿舍樓、外圍環(huán)境以及鍋爐房管理
通過制度考核，加強(qiáng)管理，基本達(dá)到主干道路二邊、倒班宿舍前后無彩色垃圾，主要場(chǎng)所無煙頭。
（三）定期對(duì)水、電、暖進(jìn)行了巡查和維護(hù)，基本保證
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了員工用水、用電、供暖不間斷。
（四）建立健全管理制度和工作流程，基本形成物業(yè)考核體系，改變專人跟班，督促無力的情況。已制定和完善了餐廳管理制度、保潔管理制度、花卉管理制度、招待所管理制度、探親房管理制度、宿舍衛(wèi)生評(píng)比辦法、物業(yè)考核細(xì)則。
（五）加強(qiáng)了后勤物業(yè)費(fèi)用核算，完善了結(jié)算流程 針對(duì)惠森物業(yè)公司的服務(wù)項(xiàng)目，制定了后勤物業(yè)精細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格按照精細(xì)化管理考核細(xì)則進(jìn)行物業(yè)托管費(fèi)的結(jié)算工作。
（五）完成了后勤物業(yè)的定編定員工作。嚴(yán)格按照崗位定員支付托管費(fèi)，嚴(yán)格控制、核查崗位在崗人數(shù)，超員不支付托管費(fèi)，有效的降低了物業(yè)費(fèi)用。后勤物業(yè)在增加二個(gè)崗位的情況下，定員人數(shù)119人，較上年度末的125人，減少6人，全年減少物業(yè)服務(wù)費(fèi)34.1280萬元。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，招待費(fèi)、煤氣費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，實(shí)行經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字，部門負(fù)責(zé)人審核制度，杜絕白條入賬，做到了每一筆費(fèi)用賬明，手續(xù)完備。
二、工作亮點(diǎn)
（一）為了規(guī)范管理職工住宿，3月份行政管理部組織物業(yè)管理人員對(duì)倒班宿舍樓房間內(nèi)衛(wèi)生、安全用電、用水情況進(jìn)行了全面檢查，并將420份“住宿須知”單，張貼在房間門后，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
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（二）為了解決了崗位人員班中吃飯問題，從3月20日開始，向蘭炭廠、機(jī)電部、質(zhì)檢計(jì)量部等部門的崗位人員、值班人員送餐到崗位。
（三）餐廳增加了小吃品種，包括涼皮、洋芋叉叉、菜夾饃等，面食種類增加了臊子種類，餐廳就餐人員也明顯增加。
經(jīng)過為期1個(gè)月的整頓，餐廳飯菜質(zhì)量有了大幅度提高，副食重量保持在275克以上，刷卡出錯(cuò)率也明顯降低了，餐廳每天的營(yíng)業(yè)額從3200多元上漲到了5000多元�，F(xiàn)在在外邊臨建餐廳吃飯的人明顯減少，在餐廳吃飯的職工明顯增多。
（四）加強(qiáng)了花卉管理，美化了辦公和生活環(huán)境。 針對(duì)花卉管理的空白，建立了花卉管理制度，基本形成定點(diǎn)放置和輪換制度。首先對(duì)公司現(xiàn)有花卉進(jìn)行了清查，包括地點(diǎn)、數(shù)量、生長(zhǎng)情況，按照花卉生長(zhǎng)習(xí)性，采取不同的方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)不成形、感觀不好和受傷有病的，統(tǒng)一收集起來，進(jìn)行了修剪、施肥等特殊養(yǎng)護(hù)，效果良好。
（五）修改完善了物業(yè)考核制度及考核細(xì)則、餐廳管理制度、宿舍樓管理制度、宿舍衛(wèi)生評(píng)比辦法、保潔管理制度、花卉管理制度、招待所管理制度、探親房管理制度、廠區(qū)車輛管理制度等。
第二部分 第二季度工作計(jì)劃
2017年行政管理部的工作由專人跟班、督促，轉(zhuǎn)換為考核，以考核制度為依據(jù)，每周不少以2次定期全面考核，同時(shí)加強(qiáng)不定期檢查，提升部門管理能力，提高管理水平。
一、根據(jù)公司總體用工計(jì)劃和2017年度招聘計(jì)劃，2017年6月公司員工人數(shù)達(dá)到1329人，因此需對(duì)倒班宿舍進(jìn)行整體規(guī)劃和調(diào)整。
啟用3、4、5號(hào)倒班宿舍，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，一次到位。總體設(shè)想是設(shè)立探親房，雙職工房間，男女住宿分離，按部門、單位集中住宿，公司員工實(shí)行二人間，勞務(wù)工實(shí)行四人間。
詳細(xì)安排計(jì)劃由王群艷負(fù)責(zé)，蘇瑞雄根據(jù)公司整體勞動(dòng)用工計(jì)劃及現(xiàn)有人員情況，完成詳細(xì)計(jì)劃，征求意見，4月中旬上會(huì)討論，5月20日前完成全部調(diào)整。
二、根據(jù)2017年招聘計(jì)劃，提前半月做好新進(jìn)員工住宿、生活用品的準(zhǔn)備工作，及時(shí)完成新進(jìn)員工進(jìn)廠的后勤保障工作。此項(xiàng)工作由蘇瑞雄負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、做好新餐廳投運(yùn)的準(zhǔn)備工作。由王群艷具體負(fù)責(zé)
1）由張琪負(fù)責(zé)抓好物業(yè)人員培訓(xùn)工作，從責(zé)任心，技能、工作標(biāo)準(zhǔn)到禮儀進(jìn)行培訓(xùn)，以全新的面貌投入到新餐廳的工作中。完成培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃。
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2）按照技術(shù)指標(biāo)要求，嚴(yán)把廚具驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于不符合技術(shù)指標(biāo)要求的殘、次品拒絕驗(yàn)收，保證廚具的安全、可靠。
3）5月底完成餐廳家具、接待餐具、健身器材配置方案；
6月底完成餐廳和超市的經(jīng)營(yíng)方案。
四、安全工作
1）搞好食品衛(wèi)生工作。在日常檢查考核中，把食品安全作為檢查的重點(diǎn)，杜絕重大食品安全事故。負(fù)責(zé)人王群艷。
2）搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作，監(jiān)督檢查服務(wù)態(tài)度、藥品價(jià)格，為員工創(chuàng)造良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是防疫工作，一是設(shè)立宣傳欄，向廣大員工宣傳醫(yī)療保健、防疫知識(shí)。二是根據(jù)季節(jié)變化、對(duì)廠內(nèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。三是借鑒其他廠礦的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)蟑螂進(jìn)行專項(xiàng)治理。負(fù)責(zé)人王群艷。
五、努力搞好地企關(guān)系，為建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境 由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不如前幾年，地企關(guān)系、外部協(xié)調(diào)工作任務(wù)很重。此項(xiàng)工作由副部長(zhǎng)張磊全面負(fù)責(zé)。采取多與周邊村莊的村委會(huì)和鎮(zhèn)政府聯(lián)系的方式，勤走訪、多做工作，及時(shí)掌握信息，將問題處理在萌芽狀態(tài)。由張磊副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。
第三部分 需要上級(jí)解決的困難
現(xiàn)有生活用水是二臺(tái)5千瓦的水泵供應(yīng)涼水，一臺(tái)10噸的熱水鍋爐供生活熱水，啟用3、4號(hào)倒班宿舍后，現(xiàn)有生活涼水和生活熱水系統(tǒng)不能滿足需要，需要相關(guān)部門制定方案予以解決。
行政管理部
二〇一四年三月三十一日
一季度工作匯報(bào)及二季度工作計(jì)劃2017-03-28 14:06 | #2樓
一季度以來，掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的奮斗目標(biāo)以及礦黨委的整體部署，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，把精神學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)際工作中，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理，全面開展了“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)建活動(dòng)，把全隊(duì)黨員干部、職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦井的安全生產(chǎn)上，并扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。通過我區(qū)隊(duì)干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2011年第一季度工作匯報(bào)如下：
一、扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍干部建設(shè)。繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮班子成員的分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。
2、加強(qiáng)黨員管理，做好組織發(fā)展工作。我區(qū)隊(duì)班子按照分類目標(biāo)管理的規(guī)定，定期進(jìn)行小結(jié)、交流、評(píng)議、考核。著力解決少數(shù)黨員中存在的問題，明確努力方向，維護(hù)黨員的形象，發(fā)揮好黨員的先
鋒模范作用，體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗”。 抓好黨員民-主評(píng)處和發(fā)展工作，要貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，制定發(fā)展黨員計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，保證把優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來。
3、積極開展黨內(nèi)組織生活。3月29日，根據(jù)我礦關(guān)于召開“兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民-主生活會(huì)”的通知要求，我掘進(jìn)一隊(duì)召開了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì)，以推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)為主題，以“五查五看”為對(duì)照，結(jié)合我區(qū)隊(duì)實(shí)際，認(rèn)真查找了在安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)等方面的不足，深刻剖析自身存在的問題和缺點(diǎn)，明確下一步工作努力的方向，開誠(chéng)布公地開展了批評(píng)和自我批評(píng)，每位區(qū)隊(duì)管理人員都能夠虛心接受每位成員所提出的不足和建議，解決了制約安全生產(chǎn)的突出問題，切實(shí)提高了區(qū)隊(duì)安全管理水平。
二、 加強(qiáng)職工政治思想工作，穩(wěn)定思想，提高境界，促進(jìn)和-諧。
按照集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略及我礦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的奮斗目標(biāo)，圍繞目前我礦形勢(shì)任務(wù)、目標(biāo)措施、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展教育。充分利用黨的三會(huì)一課、中心組學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)和班前班后會(huì)等時(shí)間，組織我區(qū)隊(duì)黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦黨政的一系列文件要求。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和使命感，創(chuàng)出了廣大黨員干部、職工的新思想、新風(fēng)貌、新氣魄，為實(shí)現(xiàn)我礦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的奮斗目標(biāo)提供了濃厚的輿-論氛圍和良好的思想基礎(chǔ)以及堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)抓好職工培訓(xùn)教育，保證安全生產(chǎn)。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、單項(xiàng)工程、
重點(diǎn)工程多的情況下，積極地對(duì)新工人的安全教育培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程、每日一題、每月一考等活動(dòng)的開展，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教和對(duì)薄弱人物的排查，使我區(qū)的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)隊(duì)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)
我區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部集中認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黨委書記王信在2011年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議上的講話》及集團(tuán)公司《管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》及一系列礦紀(jì)委下發(fā)學(xué)習(xí)文件，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行“廉政準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行對(duì)照檢查。同時(shí)認(rèn)真按照礦紀(jì)委關(guān)于開展“守法紀(jì)、爭(zhēng)先鋒、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的意見要求，組織我區(qū)隊(duì)所有黨員干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了班子成員對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，保證我區(qū)隊(duì)黨支部干部的廉潔奉公，為完成區(qū)隊(duì)二季度各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。
四、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)我隊(duì)工作全面持續(xù)發(fā)展
1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部工作的指導(dǎo)，切實(shí)指導(dǎo)團(tuán)支部加強(qiáng)思想和組織建設(shè)，認(rèn)真做好團(tuán)支部五項(xiàng)紀(jì)錄和青安崗工作，積極組織青工圍繞安全生產(chǎn)開展多種競(jìng)賽活動(dòng)，全面關(guān)心、
幫助青工的思想政治、工作學(xué)習(xí)和業(yè)余生活，發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用。
2、指導(dǎo)工會(huì)工作。我區(qū)隊(duì)黨支部積極支持礦工會(huì)指示，黨員干部按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé)，繼續(xù)深入開展“職工之家”活動(dòng)，把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。同時(shí)不斷加強(qiáng)我區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)，組織員工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力。
3、繼續(xù)深化隊(duì)務(wù)公開制度。做到有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施了隊(duì)務(wù)公開工作。堅(jiān)持公開化、制度化、具體化、規(guī)范化為原則，做到公開、公平、公正，提高透明度，保障了職工的合法權(quán)益。
五、扎實(shí)開展、全面落實(shí)“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)。
1、我區(qū)隊(duì)黨支部充分利用好班子會(huì)支部三會(huì)一課學(xué)習(xí)組織班子成員、全體黨員、廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件精神，提高認(rèn)識(shí)，把握重點(diǎn)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的氛圍，增強(qiáng)緊迫感，責(zé)任感，使命感，引導(dǎo)廣大黨員用實(shí)際行動(dòng)參與，支持活動(dòng)的開展。
2、結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，周密安排。制定落實(shí)意見，明確任務(wù)目標(biāo)，完善工作措施，落實(shí)責(zé)任，積極開展各具特色的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)容載體和方式方法，增強(qiáng)活力，提高實(shí)數(shù)真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際效果。
三季度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各項(xiàng)工作中的先鋒模范性，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工順利完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)做好職工思想政治工作，深化三項(xiàng)制度教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新“三會(huì)一課”內(nèi)容，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，及對(duì)“三違”人員的幫教和對(duì)薄弱人物的排查，持續(xù)穩(wěn)定我區(qū)隊(duì)安全形勢(shì)。
3、全面貫徹落實(shí)趙樓煤礦三季度安全工作意見，加大安全教育的力度，確保安全生產(chǎn)。
4、全面落實(shí)礦黨政一系列文件、指示精神，積極完成上級(jí)交付的一切工作任務(wù)，做到早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)，確保礦井和-諧建設(shè)。
二季度，我掘進(jìn)一隊(duì)黨支部將繼續(xù)保持高昂的斗志、扎實(shí)的態(tài)度，繼續(xù)堅(jiān)定不移的圍繞礦黨委的部署，創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)求效，深入細(xì)化的開展工作，為礦井的發(fā)展和長(zhǎng)治久安努力奮斗。
掘進(jìn)一隊(duì)黨支部
2011年4月3日
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