后勤第一季度安全工作總結(jié)

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，后勤堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安全工作做一總結(jié)：

在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，能經(jīng)常組織后勤、伙管、炊事人員加強(qiáng)后勤工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與教育，以提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全境界。定期對(duì)園內(nèi)水電、幼兒玩具、園內(nèi)房屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別對(duì)場(chǎng)外大型玩具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，不留隱患，確保幼兒在園飲食活動(dòng)安全。

在環(huán)境方面，對(duì)后院花池植樹、栽花、種草，使園內(nèi)一年四季常青常綠，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個(gè)舒適的活動(dòng)環(huán)境。

在生活方面，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，上崗人員持有有效的健康證。采購(gòu)管理，堅(jiān)持勤儉持園，執(zhí)行采購(gòu)制度，每天對(duì)采購(gòu)食品進(jìn)行驗(yàn)收，過磅，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時(shí)有所有供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合約。對(duì)食堂衛(wèi)生每月情況進(jìn)行一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜

飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。重點(diǎn)抓幼兒午餐、幼兒午點(diǎn)和飲水�？茖W(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析。對(duì)幼兒中餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，確保幼兒中餐營(yíng)養(yǎng)化、健康化。定期對(duì)水源、自來(lái)水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水，使幼兒的身心得到健康成長(zhǎng)。蛋奶方面落實(shí)了保管、加工員及發(fā)放員職責(zé)，要求對(duì)每一批次蛋奶入庫(kù)他們都要親自檢查、驗(yàn)收、簽字后，方可入庫(kù)，并且要求每次配送數(shù)量不超過一周用量，對(duì)于加工過程我們要求雞蛋先清洗后加工，嚴(yán)格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營(yíng)養(yǎng)、安全。在發(fā)放過程中能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好地落實(shí)了蛋奶庫(kù)房管理制度。

始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈。廁所內(nèi)墻面、門窗無(wú)污跡，無(wú)亂涂亂畫，地面無(wú)積水，便槽（池）干凈，管道保持通暢。負(fù)責(zé)校園綠化、美化管理。

以上僅是后勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存在很多問題。以后工作中繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精心研究后勤一系列工作，加強(qiáng)管理，為我園的教育事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階盡一切力量。

后勤部 第一季度工作總結(jié)2017-03-28 20:06 | #2樓

尊敬的***：

在明媚的春天，我們送走了2017年第一季度，回顧今年首季的后勤管理工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策、指示工作，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運(yùn)行”的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)園區(qū)治安、工作、生活秩序，確保人員、公司財(cái)產(chǎn)消防安全，為園區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。我部嚴(yán)格按照年前制定的年度工作計(jì)劃不折不扣、有條不紊地開展各項(xiàng)工作，明確重難點(diǎn)工作，分解工作目標(biāo)，構(gòu)建后勤服務(wù)平臺(tái)，在狠抓內(nèi)部管理方面下大力、出真招、見實(shí)效�，F(xiàn)將首季度的后勤工作匯報(bào)如下：

一、開拓創(chuàng)新、自主合作，使接待工作更上一個(gè)臺(tái)階 在第一季度，通過我部不斷地嚴(yán)格管理和保潔部全員的不懈努力，園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)到了常態(tài)化，隨時(shí)保持了園區(qū)內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生整潔。第一季度著重對(duì)部門人員提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)接待流程，帶領(lǐng)各級(jí)人員熟悉參觀流程、路線及有關(guān)接待的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使各級(jí)人員忙而不亂，接待工作井然有序。在第一季度，我部圓滿接待了縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)等政府部門領(lǐng)導(dǎo)、外界媒體、其他參觀團(tuán)、商務(wù)合作者等共計(jì)27項(xiàng)。今后會(huì)更加規(guī)范接待流程、

加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)、提升綜合素質(zhì)、齊心協(xié)力把工作做好。

同時(shí)我部開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造條件，憑借企業(yè)良好的社會(huì)聲譽(yù)，在第一季度通過自主洽談，與武安市鴻田旅行社有限公司達(dá)成一致意見并簽署合作協(xié)議，形成長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。鴻田旅行社在第一時(shí)間為我公司提供票務(wù)訂購(gòu)業(yè)務(wù)，且費(fèi)用由鴻田旅行社先行墊付，我公司分階段結(jié)清費(fèi)用，這極大地支持了接待工作并進(jìn)一步提高了接待質(zhì)量，同時(shí)一定程度上緩解了公司資金緊張的壓力。

二、提高節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)安全教育我部門現(xiàn)有小車**部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。第一季度中，所有車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何事故，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。

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堅(jiān)持“厲行節(jié)約，合理開支，嚴(yán)格控制， 超標(biāo)自負(fù)”的原則，進(jìn)一步從各方面采取措施減少車輛費(fèi)用方面的開支，使節(jié)約不是空話，而是切實(shí)落實(shí)到每個(gè)人的具體行動(dòng)上。由于第一季度氣候變暖，氣溫回升，倡導(dǎo)司機(jī)自己動(dòng)手清洗車輛，為公司節(jié)省費(fèi)用。同時(shí)專門設(shè)臵了庫(kù)房，以便對(duì)車輛替換下來(lái)的零部件實(shí)行統(tǒng)一收集、存放，以備不時(shí)之需。

同時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育、增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)、克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象； 教導(dǎo)司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行車。

三、精確制定新宿舍樓的物資采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)一步做好員工宿舍環(huán)境整治工作根據(jù)施工進(jìn)度，二期兩棟在建的職工宿舍樓將于下季度正式投入使用。為確保職工如期搬進(jìn)新宿舍樓、改善住宿條件，我部提前制定詳細(xì)、周密的物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際情況初步對(duì)兩棟新宿舍樓進(jìn)行房間分配、并對(duì)房間物資配備進(jìn)行精確、詳細(xì)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)所有購(gòu)買的物資實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行三方比價(jià)原則，做到透明化采購(gòu)。

對(duì)員工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律整頓工作常抓不懈，定期組織人員對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并出通報(bào)。通過獎(jiǎng)懲結(jié)合的措施，在第一季度，員工宿舍整體衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯提高，同時(shí)這將形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，促使住宿員工牢牢樹立自覺保持衛(wèi)生這一理念，共同營(yíng)造舒適、整潔的住宿環(huán)境。

在員工宿舍樓住宿緊張的情況下，我部人員想辦法、拿措施通過給各級(jí)人員反復(fù)的做思想工作，最大限度地整合宿舍資源，再次將部分宿舍合并人員，最后成功為***位技術(shù)工人安排了住宿。

四、掌握科學(xué)保養(yǎng)方法、達(dá)到衛(wèi)生常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)、打造專業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)嚴(yán)抓整個(gè)廠區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量，將責(zé)任明確到崗、到人、扎實(shí)

推進(jìn)，必須達(dá)到衛(wèi)生常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)。在第一季度，我部結(jié)合基建部對(duì)辦公樓樓梯進(jìn)行全面打磨，保潔部進(jìn)行驗(yàn)收、上蠟、保養(yǎng)。根據(jù)磚石的特性，采用科學(xué)、專業(yè)的方法進(jìn)行保養(yǎng)，保持磚石原有的色澤。同時(shí)要求保潔部全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公樓綠植、花草的維護(hù)方法，積極與物業(yè)公司溝通，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。

第一季度風(fēng)沙較大，針對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)公司衛(wèi)生的影響。同時(shí)保潔部對(duì)地面、墻面、窗戶等需清潔部位，積極探索清潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔， 確保了保潔質(zhì)量達(dá)到質(zhì)的提高。

五、完善各項(xiàng)治理規(guī)章制度、為整個(gè)園區(qū)提供安全保障安�？平�立健全各項(xiàng)制度，在第一季度分別就物資出入管、進(jìn)一步規(guī)范停車秩序、嚴(yán)格門崗出入、消防安全等方面起草并制定相關(guān)制度及方案，把日常安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步落實(shí)到位，確保園區(qū)的安全與秩序；全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)安保部管理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)安保管理工作有序開展。

將消防和日常安全保衛(wèi)工作列為日常工作第一重點(diǎn)，為了使消防安全工作深入人心，提高安保人員的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃、分步驟地對(duì)安保人員進(jìn)行消防安全的教育、培訓(xùn)。第一季度安保部派人員深入武安市消防大隊(duì)學(xué)

習(xí)，并將宣傳冊(cè)帶回、下發(fā)至各公司、各部門，并且結(jié)合銀隆、奧鈦公司開展多次消防演練，使員工在實(shí)踐中真正學(xué)會(huì)防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性，使消防安全觀念深入人心。

六、全面提升團(tuán)隊(duì)的管理水平、提升飯菜質(zhì)量和整體服務(wù)水平

1、服務(wù)技能培訓(xùn)

本季度對(duì)全體員工進(jìn)行了餐飲衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，使每一位員工鞏固了所掌握的衛(wèi)生知識(shí)和服務(wù)技能知識(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)服務(wù)員進(jìn)行為期一周的服務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能培訓(xùn)，通過一系列的培訓(xùn)提高員工的整體水平；

2、提升飯菜質(zhì)量和員工滿意度

提高飯菜質(zhì)量放面除了采購(gòu)方面開拓市場(chǎng)，貨比三家，降低采購(gòu)價(jià)格這幾方面外，還在質(zhì)量驗(yàn)收，出入庫(kù)管理，原料加工等各環(huán)節(jié)加大監(jiān)控力度，質(zhì)量不合格不予驗(yàn)收。出入庫(kù)方面實(shí)行先入先出的原則，杜絕原料超期、腐爛導(dǎo)致的浪費(fèi)，原料加工環(huán)節(jié)要求達(dá)到物盡其用，通過各環(huán)節(jié)節(jié)省成本以達(dá)到提高飯菜質(zhì)量的目的，餐廳還適時(shí)推出時(shí)令菜和員工普遍喜歡的菜肴，每周一次改善伙食，口味上綜合廣大員工的建議和訴求做出及時(shí)的調(diào)整，逐步提高員工滿意度，并得到了員工的認(rèn)可。

3、食品衛(wèi)生和餐廳衛(wèi)生

我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活 服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒， 最根本的工作要求就是要對(duì)公司干部職工的生命 健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們認(rèn)真貫徹《食品安全法》，把依法 加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事， 列入 重要的管理內(nèi)容，并做到責(zé)任落實(shí)到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

第二季度為我們既帶來(lái)新任務(wù)，又帶來(lái)新挑戰(zhàn)，我們會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新， 直面挑戰(zhàn)，依照不斷出現(xiàn)的新任務(wù)及時(shí)調(diào)整工作定位，借鑒先進(jìn)的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)， 全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量， 把各項(xiàng)工作落到實(shí)處， 促進(jìn)后勤工作管理水平躍上新臺(tái)階。

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2017年 月 日