赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學習心得報告

為更好地落實和完成2017年全年工作目標，全面謀劃和安排明年各項工作，10月13日至23日，按照市局安排，我隨市局張西周局長率領(lǐng)的濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考察團，先后赴江蘇、浙江質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進行了為期10天的參觀考察。考察期間，我深深地感受到江浙沿海城市質(zhì)監(jiān)部門發(fā)展速度之快、亮點之多、面貌之新、后勁之強，令人驚羨。各地在技術(shù)機構(gòu)改革、項目中心建設、思想意識和發(fā)展能力等方面的先進理念和超前思維、敢闖敢試的創(chuàng)新精神、忘我奮斗的工作激-情和求富求強永不止步的進取意識，值得學習和借鑒。對于這次考察學習，我和考察團同志邊考察、邊思考、邊討論，普遍感到觸動很大、啟發(fā)很大、收獲很大。

一、這次考察對于我的重要啟示在于：實現(xiàn)我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展，必須提高境界、提高標準、提高速度。

提高發(fā)展境界，是這次考察中我和大家思考最多的問題。對于我們干部來講，境界是眼光、知識、追求、能力的綜合反映，境界決定著干部的層次、水準、價值和作為。回顧張局長到濟寧工作六年多來的改革歷程，每一次大發(fā)展，首先得益于干部思想境界的大提升，就像這次考察所到之處，各地質(zhì)監(jiān)機構(gòu)雖然條件各異，發(fā)展路徑不盡相同，但在推進跨越發(fā)展上都展示出很高的境界。江蘇常州局通過市級技術(shù)機構(gòu)實行人員裝備和市場等資源整合、互補，形成合力，做出了特色�！笆�一五”期間，全系統(tǒng)項目和設備更新改造投入6000多萬元，新建和改造實驗室18750平方米，僅國家LED質(zhì)檢中心項目總投資9000萬元，占地40畝，實現(xiàn)了全面快速發(fā)展的良好局面。

提高標準，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的要害所在。考察江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的發(fā)展，再次印證了一個道理：什么樣的工作標準，決定什么樣的發(fā)展水平。浙江省溫州市局通過提高科研能力和標準能力，加強硬件建設，把握住了發(fā)展機遇；杭州蕭山局通過不斷加強檢驗檢測平臺建設，推進技術(shù)機構(gòu)發(fā)展。目前已培育爭創(chuàng)1個中國世界名牌、22個中國名牌產(chǎn)品，75個浙江省名牌，建立了羽絨制品、鋼結(jié)構(gòu)等2個國家質(zhì)檢中心和浙江省電動車、汽車摩托車零部件2個省級中心，設立了3個國家標準化委員會分支機構(gòu)，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，受到當?shù)攸h委政府的充分肯定。

提高速度，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求。這次考察的各市縣局，都提出了跨越發(fā)展的目標要求，并展現(xiàn)出跨越發(fā)展的態(tài)勢。高速度已成為他們推進跨越發(fā)展的題中之義。這些市局發(fā)展給人的突出感覺是“快”：業(yè)務收入增長快，常州局、杭州蕭山局三年翻一番，溫州局兩年翻一番；質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)變化“快”，江蘇省常州局短短幾年共取得25個中國名牌產(chǎn)品，170個江蘇名牌產(chǎn)品，16個省質(zhì)量管理獎，230家企業(yè)通過了省級計量保證確認，1200家企業(yè)通過了市級計量合格確認，102家企業(yè)制修訂51項國家標準和71項行業(yè)標準，8個全國性標準化組織落戶常州的好成績；國家級中心申請建設“快”，溫州局以平均一年一個國家級質(zhì)檢中心兩個省級中心的推進速度，創(chuàng)造了令人震驚的“溫州速度”。湖南湘潭局也在加快國家級實驗室建設。高速度的背后，是一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。在這些地方感受不到危機的壓抑，相反緊緊抓住了擴大內(nèi)需等一系列機遇，呈現(xiàn)出大干快上的發(fā)展態(tài)勢。

二、學習先進是為了更好的改進工作。通過10天學習，我既開闊了視野，又深受感動。江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)縣級技術(shù)機構(gòu)的“�！�、“精”、“強”，創(chuàng)新體制求發(fā)展，市場運作求發(fā)展的理念和解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的精神是我們質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的動力源泉。相比之下我們應當堅決摒棄因循守舊，小富即滿，小富即安、按部就班的陳舊觀念，我們應當順應時代和地方經(jīng)濟發(fā)展趨勢，依托地方經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，引進先進的管理理念，創(chuàng)新服務方式方法，增強質(zhì)監(jiān)發(fā)展后勁；我們應當不斷開拓進取，富而思進，不斷提高檢驗檢測手段，創(chuàng)造性的開展工作，促進我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、把學習考察成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果是目的和關(guān)鍵�？疾煲宦纷邅恚�干事創(chuàng)業(yè)的浪潮一浪高過一浪，隨處可以領(lǐng)略到他們的苦干精神和過硬作風，每到一處，都能深切感受到全國質(zhì)監(jiān)“一家人”的濃厚真情，他們的熱情和真誠，在“吃、住、行”方面給予的大力支持和幫助，真是令我們要好好學習，不斷改進。針對辦公室工作，結(jié)合考察感受，回來后我和同志們專門進行了系統(tǒng)梳理，對創(chuàng)新發(fā)展的思路措施進行了深入研究，努力在提高服務能力水平和隊伍建設上邁出新步伐，以更好地服務于濟寧市局跨越發(fā)展的大局。

一是要找準定位擔當使命，在更高境界上認識新形勢下辦公室工作。目前是總結(jié)“十一五”規(guī)劃，科學謀劃“十二五”規(guī)劃的重要時期，是機遇挑戰(zhàn)前所未有、形勢復雜前所未有、風險考驗前所未有的時期，是全面展開跨越發(fā)展新布局的時期，是發(fā)展境界持續(xù)提升、綜合實力大幅提升的時期。對于新時期辦公室工作，我感到可以從以下兩個方面進一步認識和把握：一是位置越來越重要，辦公室作為機關(guān)工作運轉(zhuǎn)中樞的重要地位將進一步凸顯。二是責任越來越大，如果我們工作好、形象好，就能為質(zhì)監(jiān)工作增光添彩；反之就會直接或間接地損害質(zhì)監(jiān)工作，辦公室工作責任重于泰山，每個同志肩上的擔子都應該是沉甸甸的。

二是提升創(chuàng)新服務能力，在更高層次上做好新形勢下的辦公室工作。辦公室工作千頭萬緒，但最根本的任務是圍繞中心，服務大局，最基本的途徑是創(chuàng)新方法、提升能力。辦公室人員要緊緊圍繞市局跨越發(fā)展大局，自覺適應新形勢下市局主要領(lǐng)導方式方法的新變化，努力增強工作的預見性、實效性、主動性和靈活性，大力加強服務能力建設，在更高起點、更高層次上推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三是當好表率樹立形象，按更高標準抓好新形勢下辦公室隊伍建設。市局辦公室的工作必須是一流的，市局辦公室的隊伍必須是一流的。這一點，毋庸置疑，必須做到。可以說現(xiàn)在基本做到了，但還要防驕破滿，多看不足，力求把工作做得更扎實、更到位、更全面，更加重視、更高標準地抓好新形勢下的隊伍建設。要按照省局“精心、精細、精準、精益求精” 的要求和市局張西周局長“高度重視細節(jié)”的要求，始終瞄準“政治堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力”的標桿，努力打造一支不負重托、堪當大任的高素質(zhì)辦公室隊伍，使辦公室真正成為人才聚集的平臺、學習鍛煉的熔爐，使我們的工作始終充滿生機和活力。

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