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抓協(xié)會(huì)促增收在蔬菜協(xié)會(huì)交流會(huì)上的講話
甘州區(qū)長(zhǎng)綠蔬菜協(xié)會(huì)位于張掖市甘州區(qū)城南0.5公里處的長(zhǎng)安鄉(xiāng)前進(jìn)村,“312”國(guó)道橫跨全村，土地肥沃，灌溉方便，光熱資源豐富，是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的理想地帶，全村有7個(gè)合作社，319戶，1386人，耕地面積2106畝。2017年全村經(jīng)濟(jì)總收入1506萬(wàn)元，人均純收入4432元。
一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀
多年來(lái)，前進(jìn)村依托城郊優(yōu)勢(shì)，初步形成了一定的蔬菜種植規(guī)模，蔬菜種植成為群眾收入的主要來(lái)源，主要種植品種有大棚茄子、西紅柿、黃瓜、油白菜和拱棚甘蘭、菜花等，種植方式各異、品種多樣。由于沒(méi)有固定統(tǒng)一的銷售市場(chǎng)，農(nóng)民種植盲目性大、風(fēng)險(xiǎn)度高，受市場(chǎng)影響，畝均收入僅600—3000元。為了解決農(nóng)民賣菜難問(wèn)題，搞好農(nóng)民蔬菜種植產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，切實(shí)增加農(nóng)民收入，積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，2002年6月，由村黨支部發(fā)起成立了“長(zhǎng)安鄉(xiāng)前進(jìn)村長(zhǎng)綠蔬菜協(xié)會(huì)”，至目前，已吸收會(huì)員450名，會(huì)員分布本村及梁家墩、小滿、新墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。協(xié)會(huì)下設(shè)張掖市前進(jìn)村農(nóng)工商貿(mào)公司，以村委會(huì)為主體，吸收六家蔬菜販運(yùn)大戶為股東，入股60萬(wàn)元，注冊(cè) “長(zhǎng)綠”牌蔬菜商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一簽定合同、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)、分級(jí)包裝、統(tǒng)一銷售的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了種植戶當(dāng)年建棚、當(dāng)年受益的目標(biāo)。協(xié)會(huì)于2017年被列為省科普重點(diǎn)工作50強(qiáng)。
協(xié)會(huì)自運(yùn)行以來(lái)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，采取“產(chǎn)前訂合同、產(chǎn)中抓服務(wù)、產(chǎn)后搞外銷”的全過(guò)程跟蹤服務(wù) 1
方式，把農(nóng)民帶入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接，較好地解決了農(nóng)民蔬菜“賣難”問(wèn)題，達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。協(xié)會(huì)堅(jiān)持為群眾服務(wù)的宗旨，大力發(fā)展日光溫室和定單蔬菜，積極開(kāi)展蔬菜收購(gòu)、銷售工作，不壓級(jí)壓價(jià)，不短斤少兩，受到群眾的好評(píng)。通過(guò)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)種植和統(tǒng)一收購(gòu)、銷售，種植農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，單棚收入低的達(dá)6000元（每棚有效面積0.6畝），收入最高的達(dá)13000元。2017年，共發(fā)展定單蔬菜1000畝，銷售各類蔬菜4000噸，協(xié)會(huì)年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅150萬(wàn)元，初步形成了整村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、一社一個(gè)蔬菜品種的專業(yè)化生產(chǎn)格局。
二、主要作法及取得的成效
在協(xié)會(huì)的運(yùn)行當(dāng)中，我們的主要做法是：
一是依托協(xié)會(huì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，完善設(shè)施建設(shè)。2002年，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)家水利部黑河流域綜合治理項(xiàng)目--張掖市前進(jìn)村高效節(jié)水示范園區(qū)，按照項(xiàng)目要求利用三年時(shí)間建成連片1000畝智能化的高效日光溫室，村上廣泛動(dòng)員，逐社召開(kāi)社員大會(huì)，充分醞釀?dòng)懻�，征求群眾意�?jiàn)，打消群眾顧慮，調(diào)動(dòng)群眾的建棚積極性，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)整土地、統(tǒng)一建設(shè)、分戶經(jīng)營(yíng)，當(dāng)年建成溫室117座，發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員108人，形成了280畝的生產(chǎn)規(guī)模。2017年又新建日光溫室80座，占地面積80畝，累計(jì)建成高效日光溫室180棚，360畝，并新建日光溫室或移動(dòng)式鋼屋架拱棚50畝連片示范點(diǎn)1個(gè)。今年，村上又積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)綠蔬菜協(xié)會(huì)科普示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金和中國(guó)科協(xié)重點(diǎn)支持長(zhǎng)綠蔬菜協(xié)會(huì)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目資金共40萬(wàn)元，目前，資金已全部到位，主要用于溫室設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施配套和新品種引進(jìn)及農(nóng)民培訓(xùn)工作等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)會(huì)的服務(wù)和和輻射帶動(dòng)功能，為新農(nóng)村 2
建設(shè)提供了保障。
二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。近年來(lái)，前進(jìn)村依托協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住“生產(chǎn)發(fā)展”和“農(nóng)民增收”這兩個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，切實(shí)做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。全村2106畝耕地中，糧食作物749畝，經(jīng)濟(jì)作物1357畝，其中：蔬菜面積達(dá)1224.6畝（高效日光溫室蔬菜360畝、拱棚蔬菜427.9畝、露地蔬菜436.7畝），占耕地總面積的58.1%，其它農(nóng)作物132.4畝。通過(guò)招商引資興辦蔬菜加工企業(yè)—張掖市嘉禾綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，年預(yù)冷保鮮蔬菜30萬(wàn)噸，發(fā)展訂單蔬菜3000畝，“協(xié)會(huì)加企業(yè)帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式逐步完善。已初步形成了“戶均1座溫室、1個(gè)拱棚、人均1畝菜”的種植格局。同時(shí)，協(xié)會(huì)加大新品種的引進(jìn)和推廣應(yīng)用，由2003年的特色品牌圓茄，變?yōu)?017年的隴椒，今年，協(xié)會(huì)又積極引進(jìn)美國(guó)紅堤葡萄60棚，120畝。至目前60棚葡萄長(zhǎng)勢(shì)良好，成活率達(dá)到95%以上，取得了初步示范成效。
三是統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。在種植過(guò)程中，協(xié)會(huì)從品種的選擇、銷售、育苗、定植、田間管理等全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，一是根據(jù)各農(nóng)時(shí)季節(jié)不定期的舉辦培訓(xùn)班，向農(nóng)戶講授種植技術(shù)；二是由技術(shù)人員按照上市時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定育苗時(shí)間、定植時(shí)間；三是按照栽培管理要求統(tǒng)一供應(yīng)肥料、農(nóng)藥、棚膜、防蟲(chóng)網(wǎng)等生產(chǎn)物資；四是在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有技術(shù)人員跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；五是適時(shí)召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)議，各會(huì)員之間互相交流種植管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了種植管理水平。生產(chǎn)期內(nèi)共舉辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2630人次，放電教片2場(chǎng)次，參加人數(shù)930人次，發(fā)放科技資料1500多份。協(xié)會(huì)還對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶給予資金及農(nóng)用物資的扶持，采取以先賒銷后算帳的方式，
解決了農(nóng)戶的實(shí)際困難，保證了農(nóng)戶的正常生產(chǎn)。
取得的成效：
一是增加了農(nóng)民的收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)會(huì)的成立，把各農(nóng)戶的利益緊密地聯(lián)結(jié)在了一起，給農(nóng)民吃了定心丸，協(xié)會(huì)與農(nóng)民簽訂了購(gòu)銷合同，公司給予每棚收入4500元的保護(hù)價(jià)，去年種植的180棚隴椒，棚均收入達(dá)6500元，戶均收入7040元，人均收入達(dá)2748元。協(xié)會(huì)依托公司通過(guò)與各農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，預(yù)付農(nóng)膜、化肥等生產(chǎn)資料，使種植農(nóng)戶物資有來(lái)源、生產(chǎn)有計(jì)劃、銷售有渠道，改變了單家獨(dú)戶生產(chǎn)者進(jìn)入市場(chǎng)勢(shì)單力薄的弱勢(shì)地位，增強(qiáng)了抗御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，克服了對(duì)市場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性和生產(chǎn)的盲目性，維護(hù)和保護(hù)了農(nóng)民的利益，促進(jìn)了全村蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是搭建了生產(chǎn)與銷售的市場(chǎng)橋梁，加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。通過(guò)發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁、紐帶、協(xié)調(diào)管理和組織服務(wù)功能，使科技推廣在深度和廣度上有了新的突破。協(xié)會(huì)根據(jù)合同要求和市場(chǎng)需求，積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，成為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科技推廣的重要推動(dòng)力量。特別是在種子、蔬菜等產(chǎn)業(yè)方面，依托專業(yè)協(xié)會(huì)，嚴(yán)格按照供貨合同要求和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，增強(qiáng)了農(nóng)民的品牌意識(shí)，為加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并且通過(guò)開(kāi)展信息和購(gòu)銷服務(wù)，使一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)有效對(duì)接，解決了一家一戶辦不了、辦不好的事情，為加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有效的組織載體。
三是提高政府服務(wù)農(nóng)村工作的效能，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織一方面代表農(nóng)民利益，反映農(nóng)民群眾的意見(jiàn)和
要求，為政府宏觀指導(dǎo)提供依據(jù)；另一方面，政府通過(guò)引導(dǎo)和扶持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，解決了市場(chǎng)主體“缺位”問(wèn)題，并通過(guò)合作經(jīng)濟(jì)組織把黨和政府領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的意圖轉(zhuǎn)變成廣大農(nóng)民群眾的具體行動(dòng)，解決了政府想管而又管不了、也管不好或者不能直接管的事，提高了政府指導(dǎo)和調(diào)控農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的針對(duì)性和有效性。同時(shí)，“長(zhǎng)綠協(xié)會(huì)”通過(guò)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，每年向前進(jìn)村委會(huì)繳納3萬(wàn)元的管理費(fèi)用，進(jìn)一步壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。
三、今后的思路及打算
總體思路:通過(guò)發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁、紐帶、協(xié)調(diào)管理和組織服務(wù)的功能，促進(jìn)蔬菜種植水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，疏通拓寬銷售渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射功能和產(chǎn)品深加工能力，形成生產(chǎn)者、加工者、銷售者風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，利益共享的利益共同體及協(xié)會(huì)加農(nóng)戶、基地連市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
工作重點(diǎn):
1、協(xié)調(diào)農(nóng)戶間和產(chǎn)銷間各方面的關(guān)系，走基地化生產(chǎn)、市場(chǎng)化管理、一體化經(jīng)營(yíng)的路子，在發(fā)展大生產(chǎn)的同時(shí)，形成大市場(chǎng)、大流通的格局，促進(jìn)產(chǎn)銷兩旺，保證蔬菜產(chǎn)業(yè)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、舉辦科技培訓(xùn)班，提高農(nóng)戶的科技素質(zhì)，提高蔬菜行業(yè)內(nèi)的科技含量，加速發(fā)展蔬菜的生產(chǎn)、加工、貯藏、流通向無(wú)公害、現(xiàn)代化、科技化、良性化發(fā)展。
3、開(kāi)展技術(shù)交流，溝通產(chǎn)銷信息，加速蔬菜產(chǎn)品的流通和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣。
4、逐步壯大協(xié)會(huì)實(shí)力，加快協(xié)會(huì)新組建力度，擴(kuò)大協(xié)會(huì)服務(wù)范圍，把協(xié)會(huì)建成服務(wù)全鄉(xiāng)乃至全區(qū)強(qiáng)有力的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。鄉(xiāng)上打算利用隴椒品種特有的栽培特性和自然條件以及地理優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大群眾種植隴椒，進(jìn)一步擴(kuò)大全鄉(xiāng)的隴椒
種植面積，并組織新成立專業(yè)“隴椒協(xié)會(huì)”，力爭(zhēng)在1—2年時(shí)間內(nèi)打響隴椒品牌，將長(zhǎng)安鄉(xiāng)打造成“隴椒之鄉(xiāng)”，以品牌拉動(dòng)銷售和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二00七年九月二十五
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