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地區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

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地區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

一、直接上級:營銷總監(jiān)

地區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

二、直接下級:縣級銷售代表

三、協(xié)作部門:內(nèi)務(wù)部、銷售部、財務(wù)部、人力資源部等

四、主要職責(zé):

1、負責(zé)完成公司給區(qū)域市場下達的年度銷售任務(wù)(客戶開發(fā)、銷售回款、銷售隊伍管理); 2、總結(jié)銷售經(jīng)驗,分析市場趨勢,制定合理的銷售戰(zhàn)術(shù),并保證銷售目標的實現(xiàn);

3、根據(jù)營銷部考核制度,具體負責(zé)本區(qū)域縣級銷售代表的考評工作;

4、負責(zé)協(xié)助監(jiān)督各縣級銷售代表,對其日常工作實行目標管理,協(xié)助及時完成周、月工作計劃,再及時督促完成季、月工作總結(jié),并將其備案;

5、制定本市場渠道策略,建立商業(yè)客戶檔案,強化客戶管理;

6、每月地區(qū)市場進行一次系統(tǒng)的總結(jié)。對于未完成任務(wù)的應(yīng)深刻的檢討分析,制定下月如何補上上月缺口及完成下月銷售任務(wù)方案;

7、準確、快速、有效地組織推廣、執(zhí)行營銷部制定的促銷活動、訂貨會等工作;

8、加強促銷活動費用的計劃管理,降低銷售成本,提高效益;

9、做好人員獎懲工作,做到獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,客觀公正、揚善懲惡;

10、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

五、主要權(quán)限:

1、對區(qū)域市場所有人員有考核、獎罰的權(quán)利;

2、有權(quán)在營銷部經(jīng)理的授權(quán)下適當調(diào)整銷售政策及策略;

3、對于本市場員工的聘用、解聘有建議權(quán)。

六、考核指標:

1、區(qū)域市場年度銷售任務(wù)的完成率(客戶開發(fā)、銷售回款、銷售隊伍管理);

2、區(qū)域組織機構(gòu)的建立完整率、綜合素質(zhì)合格率;

3、市場費用率控制,發(fā)生的促銷費用的及時到位性。

4、所發(fā)出貨物的安全性;

省區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)描述2017-04-03 08:05 | #2樓

直接主管:大區(qū)經(jīng)理 直接部屬:城市經(jīng)理

職位設(shè)置目的:協(xié)調(diào)組織銷售省區(qū)內(nèi)的各種資源分配和合作,并確保銷售省區(qū)各項指標的完成情況。

工作職責(zé):

1、遵守公司規(guī)章制度

2、對授權(quán)及資源合理運用,確保達成公司下達的各項指標

3、接受大區(qū)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)所轄省區(qū)的銷售和管理工作

4、依據(jù)銷售政策制定省區(qū)銷售計劃

5、制訂省區(qū)費用預(yù)算并嚴格按照批準執(zhí)行

6、知人善任,公平合理分配資源與任務(wù)

7、負責(zé)省區(qū)終端藥店連鎖公司拜訪計劃制訂及實施

8、負責(zé)省區(qū)銷售渠道、客戶管理及省區(qū)新藥店連鎖開發(fā)

9、負責(zé)省區(qū)內(nèi)銷售檔案的建立和管理

10、定期拜訪省區(qū)內(nèi)重點客戶

11、負責(zé)區(qū)域內(nèi)藥店內(nèi)促銷員、營業(yè)員的培訓(xùn)

12、嚴格執(zhí)行公司各種報表的完成

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