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采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施

時(shí)間:2023-03-23 14:06:47 防控 我要投稿
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采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施

堅(jiān)決懲治和預(yù)防腐-敗,是我們黨必須始終抓好的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。當(dāng)前,物資采購(gòu)行業(yè)作為廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理十分必要。在推行過程中,分局結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際,針對(duì)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)真把握好三個(gè)重點(diǎn)。

找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)因素是前提

廉政建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素,即權(quán)力運(yùn)行過程中容易發(fā)生問題的薄弱部位和環(huán)節(jié)。抓住了風(fēng)險(xiǎn)因素,就抓住了廉政建設(shè)的主要矛盾,抓住了工作重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是一個(gè)全新的課題,首要的問題是要從思想上解決好什么是廉政風(fēng)險(xiǎn),為什么要排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),使大家認(rèn)清查找風(fēng)險(xiǎn)因素的目的是為了建立相應(yīng)的防范措施,查缺補(bǔ)漏,建章立制,防微杜漸,完善風(fēng)險(xiǎn)因素管理的相關(guān)制度,最大限度地減少發(fā)生腐-敗的可能性,提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。查找風(fēng)險(xiǎn)因素,要重點(diǎn)關(guān)注權(quán)力自由度比較大的崗位,重點(diǎn)關(guān)注職工群眾普遍關(guān)心的廉政熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)崗位上的關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)。在物資采購(gòu)行業(yè),要緊緊圍繞采購(gòu)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn),著重抓好供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核、供應(yīng)商推薦、招標(biāo)及綜合評(píng)議采購(gòu)、采購(gòu)價(jià)格、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、廢舊物資處置等權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心。查找過程中,要梳理工作流程,明確部門和崗位職責(zé),采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式,

找出凸顯和潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),力求做到準(zhǔn)確、全面、深入,防止以偏概全。對(duì)查找的風(fēng)險(xiǎn)因素要征求供應(yīng)商層面和用戶的意見。同時(shí),要根據(jù)各崗位自由裁量權(quán)大小、權(quán)力公開透明程度、監(jiān)控難易程度、信訪發(fā)案情況等風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率和危害程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總,在一定范圍內(nèi)公示,接受各方監(jiān)督。

完善落實(shí)防控措施是關(guān)鍵

如果說(shuō)查找風(fēng)險(xiǎn)因素是“預(yù)”的工作,那么制訂防控措施就主要是“防”的工作。要圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)性地推進(jìn)防控措施,著力形成教育促廉、制度管權(quán)管事的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

要強(qiáng)化教育防控。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。正確的思想意識(shí)指導(dǎo)健康的行為方式。因此在物資采購(gòu)行業(yè),要始終把思想教育作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。要始終堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先的方針,通過創(chuàng)新載體、豐富手段、活躍形式,教育物資采購(gòu)人員把好欲望關(guān)、交友關(guān)、興趣關(guān),筑牢拒腐防變的思想道德防線。當(dāng)前,要特別注意根據(jù)物資采購(gòu)人員的思想實(shí)際和客觀環(huán)境的發(fā)展變化,緊緊抓住樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀這個(gè)關(guān)鍵,大力開展廉潔從業(yè)教育。在教育對(duì)象上,凡風(fēng)險(xiǎn)因素所涉及的人員都要接受教育,尤其要牢牢抓住管計(jì)劃、管招標(biāo)、管市場(chǎng)、管價(jià)格、管結(jié)算等關(guān)鍵崗位人員這個(gè)重點(diǎn)。在教育形式上,要以黨風(fēng)廉政主題教育活

動(dòng)為載體,開展案例警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、典型示范教育、親情廉政教育,以及抓住職務(wù)提升、崗位變動(dòng)、節(jié)假日、年度考核、婚喪嫁娶、出國(guó)等特殊時(shí)期的談話提醒教育。通過加強(qiáng)教育,達(dá)到“以道德理念武裝人、以黨紀(jì)國(guó)法約束人、以先進(jìn)典型激勵(lì)人、以反面事例警示人”的目的。在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí),要與提高物資采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力相結(jié)合。若業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),不熟悉市場(chǎng)規(guī)律,就容易被別有用心的不法供應(yīng)商所利用,就不容易把握住采購(gòu)成本,也就容易出現(xiàn)廉政問題。因此在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的同時(shí),要教育廣大干部職工潛心研究經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握好市場(chǎng)變化的節(jié)奏。要有敏銳的嗅覺,做好對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和物資資源市場(chǎng)的分析研究,提前采取有效的應(yīng)對(duì)措施,提高采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見能力。 要強(qiáng)化制度防控。要堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。要對(duì)照業(yè)務(wù)流程和工作環(huán)節(jié)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,查找與之對(duì)應(yīng)的制度規(guī)定要求和機(jī)制約束情況,明確存在缺陷的具體環(huán)節(jié)和位置。對(duì)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范過程中缺失的制度,要抓緊制定,對(duì)規(guī)定籠統(tǒng)或不完善的制度,要抓緊修訂,真正形成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都要有制度支撐,達(dá)到從工作機(jī)制、制度和程序上,限制重點(diǎn)崗位人員的自由裁量空間,達(dá)到“不能腐-敗”,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。同時(shí),要認(rèn)真落實(shí)物資采購(gòu)監(jiān)督管理、業(yè)務(wù)公開、廉潔從業(yè)、內(nèi)控管理、輪崗交流、重要崗位親屬回避

等制度,進(jìn)一步規(guī)范用權(quán)行為,防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。尤其在物資采購(gòu)監(jiān)管及業(yè)務(wù)公開方面,要對(duì)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)、產(chǎn)品定價(jià)、貨款支付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行公開,達(dá)到“決策民-主、操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的目標(biāo)。

健全運(yùn)行機(jī)制是保障

良好的運(yùn)行機(jī)制是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)的保障,在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中要著重建立完善以下幾個(gè)機(jī)制: 一是強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐-敗。要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)各環(huán)節(jié)權(quán)力行使情況的監(jiān)督,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。要根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí),實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)物資采購(gòu)鏈上的供應(yīng)商選擇權(quán)、定價(jià)權(quán)、貨款支付權(quán)等廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的權(quán)力,要在分局分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控要與物資采購(gòu)效能監(jiān)察、物資采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)公開、內(nèi)控制度等監(jiān)督資源相結(jié)合,形成監(jiān)督合力。

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二是建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制。要按照層級(jí)管理的原則,建立起經(jīng)常性的上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的制度。要經(jīng)常檢查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)因素是否全面準(zhǔn)確,對(duì)不同廉潔風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式分析是否到位,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的教育、制度和監(jiān)督等措施是否得當(dāng),人財(cái)物等方面的規(guī)章制度是否有效落實(shí)等。在檢查的實(shí)施過程中,要區(qū)分不同層次、不同范圍,根據(jù)檢查情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)因素類別、檢查周期和范圍,對(duì)于檢查情況好的可以適當(dāng)降低風(fēng)險(xiǎn)

因素級(jí)別并延長(zhǎng)檢查周期,對(duì)于檢查情況不好的要提升風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別并加大檢查頻次。

三是建立完善考核評(píng)估及糾錯(cuò)修正機(jī)制?己耸菣z驗(yàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作成效的重要手段。要加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),制定詳細(xì)的考核、評(píng)估方案。堅(jiān)持定期與不定期考核相結(jié)合。對(duì)廉政等級(jí)較高的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),每半年考核評(píng)估一次,對(duì)廉政等級(jí)一般的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),每年考核評(píng)估一次,并把考核評(píng)估作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。要根據(jù)監(jiān)督檢查和考核評(píng)估結(jié)果,糾正存在問題,完善工作程序。對(duì)于因改革發(fā)展、社會(huì)周邊環(huán)境變化而產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化,要及時(shí)修正風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,優(yōu)化更新防控措施。

四是建立完善責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)出現(xiàn)問題的崗位干部和單位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整崗位等組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分,并視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)。同時(shí),要按照“一崗雙責(zé)”的要求,追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)保證優(yōu)者有其獎(jiǎng),劣者有其罰。

五、一是制定采購(gòu)方案。在總結(jié)提煉過去工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了采購(gòu)方案。方案從最初的僅供應(yīng)商選擇策略,擴(kuò)大到供應(yīng)商選擇策略、采購(gòu)方式選擇策略、質(zhì)量控制策略和定價(jià)策略。不僅有效地規(guī)范了采購(gòu)行為,規(guī)避了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),而且也提高了管理效率和管理效果。

六、加強(qiáng)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和評(píng)定,按照公司供應(yīng)商準(zhǔn)入要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)定。此項(xiàng)舉措促進(jìn)了供應(yīng)商的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有效消除了供應(yīng)商故意違約、供貨不及時(shí)、質(zhì)量不合格等采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

七、按照物資設(shè)備系統(tǒng)管理平臺(tái),加強(qiáng)了需求計(jì)劃的審核、考核,從而有效控制了計(jì)劃采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)了降本降庫(kù)工作的開展,從而價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和存量風(fēng)險(xiǎn)都得到了較好的控制、轉(zhuǎn)移和規(guī)避。

總之,物資采購(gòu)行業(yè)推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,既要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,又要多措并舉、綜合治理,使改革的推動(dòng)力、教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力有機(jī)結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和實(shí)效性。通過大力推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,營(yíng)造廉潔從業(yè)環(huán)境,形成“不想腐-敗、不能腐-敗、不敢腐-敗”的格局

采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施2017-04-07 21:52 | #2樓

物資采購(gòu)工作作為酒店的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié), 面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,特別是采購(gòu)人員在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面對(duì)種種誘-惑,如果不能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),就極易導(dǎo)致腐-敗案件的發(fā)生。開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理是貫徹落實(shí)“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)”的具體表現(xiàn),是反腐-敗工作關(guān)口前移的內(nèi)在要求,酒店高度重視抓好物資采購(gòu)的潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。取得了初步成效。 花園酒店采購(gòu)部隸屬酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由副總經(jīng)理直接分管的部門,設(shè)置工程組、百貨組、食品組三個(gè)分部門,員工14人,年采購(gòu)量近1.5億元。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,近幾年來(lái),酒店以管好人、花好錢、用好權(quán)為重點(diǎn),將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作與制度流程建設(shè)結(jié)合起來(lái),有效加強(qiáng)監(jiān)督防范,著力打造廉潔高效的采購(gòu)平臺(tái)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。 突出規(guī)章制度管好崗。制定制度規(guī)定2項(xiàng),《物資采購(gòu)管理辦法》、《供貨商管理及評(píng)價(jià)辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《花園酒店物資采購(gòu)監(jiān)管辦法(試行)》、《花園酒店采購(gòu)收貨工作人員定期輪崗辦法》,修訂完善制度規(guī)定7項(xiàng),優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程4個(gè),編制對(duì)應(yīng)防控流程圖8張。

突出風(fēng)險(xiǎn)崗位管好人。物資裝備處采取內(nèi)、外部監(jiān)督相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位員工的監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督上,分別與10個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂廉潔合約30份,與21個(gè)一般風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)承諾書47份,督促他們自覺廉潔從業(yè)。在外部監(jiān)督上,先后與139家供應(yīng)廠商簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書,并分區(qū)塊聘請(qǐng)重點(diǎn)供應(yīng)廠商擔(dān)任廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員;召開家庭助廉座談會(huì),向25名員工家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》;開展信訪舉報(bào)、業(yè)務(wù)投訴等活動(dòng),主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)有職工群眾反應(yīng)個(gè)別采購(gòu)員借用供應(yīng)商車輛,酒店紀(jì)檢監(jiān)察部門核實(shí)信息后,立即找當(dāng)事人進(jìn)行了誡勉談話給予嚴(yán)肅批評(píng)。

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突出重點(diǎn)領(lǐng)域花好錢。組織繪制物資采購(gòu)控制、廢舊物資回收處理、設(shè)備外修等8個(gè)業(yè)務(wù)流程防控圖,修訂完善了存貨業(yè)務(wù)、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)、固定資

產(chǎn)管理等4個(gè)方面的內(nèi)控制度。還針對(duì)一些敏感領(lǐng)域,按照市場(chǎng)配置資源,實(shí)行比質(zhì)、比價(jià),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。牙掌車間車B4工序刀片采購(gòu),原來(lái)一直是獨(dú)家供應(yīng),存在一定市場(chǎng)壟斷風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,物資裝備處成立專項(xiàng)效能監(jiān)察小組,對(duì)管理工作流程,以及確定供應(yīng)商的方式、價(jià)格形成、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況、結(jié)賬付款等環(huán)節(jié)和程序,實(shí)施全過程監(jiān)督,并制訂了“培育多家供應(yīng)商,優(yōu)化刀片使用方案,不斷跟蹤改進(jìn)”等措施,兩年共節(jié)約采購(gòu)資金1654萬(wàn)元。

突出業(yè)務(wù)公開用好權(quán)。物資裝備處集合物資采購(gòu)量,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu),通過與誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂框架采購(gòu)協(xié)議,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作效率。采取招標(biāo)、擇優(yōu)競(jìng)價(jià)、商務(wù)談判、網(wǎng)上采購(gòu)、外包采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)等模式,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的不斷降低。酒店還把辦公用品、日用電器、油料等通用物資采購(gòu)價(jià)格等信息在公司局域網(wǎng)建立專欄公示,進(jìn)一步推動(dòng)全員參與監(jiān)督防范。

下一步,酒店將采取與軟件公司合作開發(fā)網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng),供貨商經(jīng)過資質(zhì)認(rèn)證后,就可以通過該平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。逐步實(shí)現(xiàn)通用零星物資全部網(wǎng)上采購(gòu),并逐步向設(shè)備等專業(yè)物資擴(kuò)展。

,酒店每年采購(gòu)量約為1.88億元,節(jié)約采購(gòu)資金786.57萬(wàn)元。

圍繞“清廉做人、陽(yáng)光做事”主題,國(guó)電浙江北侖第一發(fā)電有限公司精心組織了廉潔文化宣傳教育月活動(dòng)。廉潔承諾簽名、案例剖析講座、書畫作品展覽、現(xiàn)場(chǎng)交流探討、網(wǎng)上知識(shí)答題,每一位黨員干部在廉潔文化的氛圍中接受靈魂的洗禮,思考人生的價(jià)值,內(nèi)心自覺筑起一道防腐拒變的思想道德防線。

作為國(guó)電電力開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)的四家試點(diǎn)單位之一,北侖公司結(jié)合反腐倡廉管理提升工作,把推廣應(yīng)用《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,作為企業(yè)提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的有力武器,深挖管理短板和漏洞。

北侖公司在廉潔文化宣傳教育月中,通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,面對(duì)面交流互動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用《防控手冊(cè)》,該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員在思想上充分認(rèn)識(shí)推廣應(yīng)用《防控手冊(cè)》的重要性;在行動(dòng)上注重關(guān)口前移,層層檢查,確保教育無(wú)盲區(qū)、制度無(wú)漏洞,懲處無(wú)例外;在執(zhí)行上強(qiáng)化執(zhí)行力,將《防控手冊(cè)》有關(guān)要求應(yīng)用到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度和具體管理流程中,做到程序規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)筑起廉潔從業(yè)、規(guī)范管理“防護(hù)網(wǎng)”。

“人生沒有彩排,所以要走好每一步”

觀看著一張張內(nèi)容翔實(shí)、各具特色的圖片,聆聽著講解員耐心細(xì)致的介紹,參觀者的臉上有敬佩,有嘆息,但更多的是對(duì)生命價(jià)值的思考。

8 月28 日,北侖公司43 名重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位員工,走進(jìn)紹興警示教育基地。該基地陳列的“反腐歷程、案例、反思、互動(dòng)”四個(gè)展廳,分別展示中國(guó)共-產(chǎn)-黨成立以來(lái)特別是新時(shí)期反腐倡廉思想與制度建設(shè)歷程、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)生的典型案例、涉案人員對(duì)腐-敗行為危害性的深刻剖析和反思等。

展廳的布置很是雅致,燈箱上都是荷花和竹子圖案。蓮,“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”;竹,“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”,寓意做人要如蓮之高潔,竹之堅(jiān)韌。上面還篆刻著一條條警句:收人錢財(cái),授人于柄,后顧之憂心難平;兩袖清風(fēng),一身正氣,胸懷坦蕩天地寬。見色不迷真君子,見財(cái)不貪大丈夫。

在展廳里,參觀者紛紛表示,只有正確認(rèn)識(shí)廉政教育的重要性,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,才能養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,培育健康文明的興趣愛好。

設(shè)備管理部員工小沈通過參觀學(xué)習(xí),對(duì)“反腐倡廉”有了更深的感悟!耙恢币詠(lái),總認(rèn)為反腐倡廉工作離普通員工很遙遠(yuǎn),當(dāng)我在展廳看到、聽到那些真實(shí)的案例,我深深體會(huì)到,反腐倡廉其實(shí)離我們很近,貪污受賄不單單是高-官的事,也可能涉及到普通的人。要想清廉做人,陽(yáng)光做事,就要常思貪欲之害,常懷律己之心!

一位生產(chǎn)部門的深有感觸地說(shuō):“人生沒有彩排,只有直播,所以每一步都要走好!

檢察長(zhǎng)的“七條經(jīng)驗(yàn)”

“經(jīng)常在外吃喝唱卡拉OK;經(jīng)常有朋友找車接送;經(jīng)常躲開大家神秘接電話;經(jīng)常工作不在狀態(tài);經(jīng)常換手機(jī)、手表、服裝,換刷銀行卡;經(jīng)常到其他部門問東問西;經(jīng)常啟動(dòng)變通程序悄悄拍板,出現(xiàn)前3條的可能要出問題,出現(xiàn)前5條的正在出問題,7條全有就已經(jīng)出問題了!

8 月30 日,北侖區(qū)人民檢-察-院檢察長(zhǎng)李鐘走進(jìn)北侖公司,進(jìn)行《廉潔從業(yè)——遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》講座,他總結(jié)多年辦案經(jīng)驗(yàn),提煉出的“七條經(jīng)驗(yàn)”再次敲響警鐘。

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的檢察長(zhǎng),李鐘從國(guó)企職務(wù)犯罪狀況評(píng)價(jià)、國(guó)企職務(wù)犯罪的主要類型、刑事法律關(guān)于貪污賄賂犯罪的新規(guī)定、國(guó)企如何預(yù)防職務(wù)犯罪等四方面作了系統(tǒng)闡述。

講座采用PPT形式,案例經(jīng)典,分析精辟,極具教育意義。該公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位共百余名干部員工,一邊認(rèn)真聽課,一邊做好學(xué)習(xí)筆記。

年輕黨員小瞿是北侖公司的生產(chǎn)骨干,聽完講座,他認(rèn)真整理學(xué)習(xí)筆記,也整理自己的思緒。他的體會(huì)文章中寫著這樣一段話:“檢察長(zhǎng)總結(jié)的‘七條經(jīng)驗(yàn)’振聾發(fā)聵,引人深思。腐-敗分子通常比較短命,因?yàn)樗麄兩硇膫涫芗灏。白天是官樣,晚上是賊樣,以官樣藏著一顆賊心,做人實(shí)在太累,所以多數(shù)很短命。這就是腐-敗的成本!腐-敗行為者必然因?qū)嵤└?敗行為,付出政治上、經(jīng)濟(jì)上、精神上和道德上的巨大損失和代價(jià)!

領(lǐng)導(dǎo)倡廉、全員學(xué)廉,文化傳廉,北侖公司精心培育的廉潔之花散發(fā)出的陣陣清香,在企業(yè)的角角落落滲透、彌漫,這種香味也雋刻在每個(gè)人的靈魂深處。(

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