品質(zhì)部長(zhǎng)崗位描述

一、崗位職責(zé)

1、本部門規(guī)章制度建設(shè)：組織制定、完善公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的一切活動(dòng)進(jìn)行必要和有效的預(yù)防和監(jiān)控，負(fù)責(zé)物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售全過(guò)程的質(zhì)量保證

2、質(zhì)量管理體系建設(shè)、推進(jìn)、維護(hù)

（1）組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，使之形成公司質(zhì)量管理體系

（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門的工作，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

3、質(zhì)量檢驗(yàn)管理

（1）組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)

（2）組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

（3）組織、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠

4、質(zhì)量控制

（1）組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中中間品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制

（2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行妥善處理，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生

5、質(zhì)量分析與改進(jìn)

（1）會(huì)同售后服務(wù)部門聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作

（2）安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向制造總監(jiān)和總經(jīng)理報(bào)送生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)表

6、部門人員管理

（1）部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督指導(dǎo)

（2）本部門人員的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等管理

二、任職要求：

1、教育背景：大專及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)，有質(zhì)量管理相關(guān)豐富培訓(xùn)經(jīng)歷

2、工作經(jīng)驗(yàn)：30-40歲，至少8年以上質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不銹鋼鋼制品或不粘鍋具行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上

3、知識(shí)/技能：精通行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；精通ISO9001：2017質(zhì)量管理體系；掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量檢驗(yàn)及控制的新方法和有關(guān)質(zhì)量管理的新技術(shù)、新知

4、素質(zhì)要求：具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力；工作細(xì)心、有較強(qiáng)的原則性和執(zhí)行力。

三、直接上司：制造總監(jiān)

四、薪酬待遇：年薪10萬(wàn)至20萬(wàn)

質(zhì)量崗位職責(zé)2017-04-03 11:05 | #2樓

一、職務(wù)名稱：質(zhì)量

二、職務(wù)概念：全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體制的建立健全及運(yùn)行，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的全面提高

三、直接上級(jí)：洗衣機(jī)事業(yè)直接下級(jí)：本部門整機(jī)抽檢班長(zhǎng)、內(nèi)檢班長(zhǎng)、外檢班長(zhǎng)、塑料件檢驗(yàn)班長(zhǎng)

四、內(nèi)部關(guān)系：生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、出口部、開(kāi)發(fā)部、辦公室外部關(guān)系：原材料供應(yīng)商、外協(xié)廠家、公檢法相關(guān)部門、客戶

五、崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本部門日常工作；

2、負(fù)責(zé)公司及本部門年度質(zhì)量方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作；

3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司進(jìn)貨過(guò)程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作；

5、建立本部門管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）并完善執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)日常工作，組織落實(shí)對(duì)不合格品鑒別、隔離、標(biāo)識(shí)、分析和評(píng)審；

7、負(fù)責(zé)組織處理現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題和用戶賠償；

8、編制公司儀器儀表和計(jì)量器具的年度和月、周檢計(jì)劃；儀器儀表的更新、維護(hù)計(jì)劃；

9、負(fù)責(zé)全月的廢品單、返工品單整理分類并反饋到相關(guān)部門；

10、負(fù)責(zé)編制返工品損失統(tǒng)計(jì)表、廢品損失統(tǒng)計(jì)表、不合格品統(tǒng)計(jì)表，并報(bào)財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位；

11、了解生產(chǎn)班次的質(zhì)量狀況，指導(dǎo)檢查員實(shí)施有效檢查，解答產(chǎn)品、工藝難點(diǎn)，提出注意事項(xiàng)；

12、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和責(zé)任判定，提出改進(jìn)

和整改措施，并將質(zhì)量信息傳遞到生產(chǎn)部及各相關(guān)部門，對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤；

13、料件外協(xié)件，原材料進(jìn)貨的質(zhì)量狀況并將有關(guān)質(zhì)量信息傳遞到各職能部門，跟蹤解決處理；

14、協(xié)助采購(gòu)部與外協(xié)廠家簽訂質(zhì)量協(xié)議、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；

15、及時(shí)解決銷售部門反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)處理，查找原因，向責(zé)任部門反饋信息，提出以后生產(chǎn)注意事項(xiàng)；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

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