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運(yùn)輸車輛異常應(yīng)急預(yù)案
1 范圍
本預(yù)案規(guī)定了浙江仙居抽水蓄能電站工程可能造成交通事故的因素及其應(yīng)對(duì)措施。
本預(yù)案適用于浙江仙居抽水蓄能電站工程遭遇上述突發(fā)事件。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本預(yù)案的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本預(yù)案達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。
本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合工程實(shí)際制訂。 3 總則
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷、準(zhǔn)確為重點(diǎn)，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心，以建立危機(jī)事件的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度為目的，特制定本預(yù)案。
4 概況
4.1. 仙居抽水蓄能電站工程基本情況
仙居抽水蓄能電站位于浙江省仙居縣湫山鄉(xiāng)境內(nèi)，距仙居縣城50km。電站由上水庫(kù)、輸水系統(tǒng)、地下廠房、地面開(kāi)關(guān)站及下水庫(kù)等建筑物組成。地下廠房?jī)?nèi)安裝四臺(tái)單機(jī)容量為375MW的混流可逆式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為1500MW(4×375MW)。上水庫(kù)總庫(kù)容約1294萬(wàn)m3；下水庫(kù)利用已建的下岸水庫(kù)，總庫(kù)容約1.35億m3。本工程屬大(1)型一等工程，主要永久性建筑物按1級(jí)建筑物設(shè)計(jì)，次要永久性建筑物按3級(jí)建筑物設(shè)計(jì)。
4.2. 本預(yù)案適用于本工程現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)、宿舍區(qū)的所有交通道路（含臨時(shí)施工便道）。
4.3. 交通運(yùn)輸事故的危險(xiǎn)源:
（1）路基松軟不牢固；
（2）施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；
（3）車輛本身安全狀況差；
（4）車輛駕駛?cè)藛T技術(shù)素質(zhì)低或無(wú)證駕駛。
5 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1. 指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)以及通訊方式參見(jiàn)《浙江仙居抽水蓄能電站工程重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理綜合預(yù)案》
5.2. 危急事件的預(yù)防
5.2.1. 采取預(yù)防危急事件的措施：
1) 組織各類車輛的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，提高行車的安全意識(shí)。
2) 制定嚴(yán)格的預(yù)防交通事故措施，防止違章開(kāi)車。
5.2.2. 開(kāi)車前發(fā)現(xiàn)精神不振、喝酒等現(xiàn)象的，應(yīng)立即停止開(kāi)車。
5.3. 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)
5.3.1. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)
報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)其他作業(yè)人員也可直接報(bào)告正、副組長(zhǎng)。
5.3.2. 領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，根據(jù)情況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。
5.4. 危急事件的應(yīng)對(duì)
5.4.1. 在接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。
5.4.2. 認(rèn)真觀察傷員全身情況，防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵�。�?duì)傷員進(jìn)行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運(yùn)傷員、處理急救外傷等�，F(xiàn)場(chǎng)急救辦法按《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》附錄七緊急救護(hù)-法及DL5027《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》執(zhí)行。
5.4.3. 救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，首先應(yīng)立即與救護(hù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況然后協(xié)助救護(hù)人員進(jìn)行搶救。
5.4.4. 實(shí)施人身輕傷事件應(yīng)急預(yù)案。
5.4.4.1. 輕微傷
1) 停止傷者的工作；
2) 實(shí)施簡(jiǎn)易處置
3) 傷口為創(chuàng)口時(shí)，迅速將傷者送工地醫(yī)療點(diǎn)治療；
4) 需要一定處置才能行走時(shí)，電話通知工地醫(yī)生趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
5.4.4.2. 輕傷
1)
2)
3)
4)
5) 立即停止傷者的工作； 實(shí)施簡(jiǎn)易處置； 傷口為創(chuàng)口時(shí)，迅速將傷者送工地醫(yī)療點(diǎn)治療； 需要一定處置才能行走時(shí)，電話通知工地醫(yī)生趕赴現(xiàn)場(chǎng)； 出現(xiàn)非重傷一條件的骨折及器官、四肢傷害或傷情難以難以確定時(shí)，由工地醫(yī)生決定或根據(jù)傷者意見(jiàn)轉(zhuǎn)地方醫(yī)院救治。
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5.4.5. 實(shí)施人身重傷事件應(yīng)急預(yù)案
1) 救助傷者；
2) 停止他人及傷者工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止他人進(jìn)入；
3) 電話要求醫(yī)生趕赴事發(fā)地點(diǎn)實(shí)施緊急救治；
4) 由醫(yī)生做出傷情診斷或根據(jù)傷者意見(jiàn)做出送地方醫(yī)院救治；
5) 迅速向公司單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)，要求事故現(xiàn)場(chǎng)拍照和事故調(diào)查。
5.5. 生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
5.5.1. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作，事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作組人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。
5.5.2. 現(xiàn)場(chǎng)的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。 6 附則
6.1. 本預(yù)案由浙江仙居抽水蓄能有限公司負(fù)責(zé)解釋
6.2. 本預(yù)案自公布之日起實(shí)施
車輛運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案2017-04-03 14:08 | #2樓
1.總則
1.1編制目的
為了增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作,確保在企業(yè)運(yùn)輸高峰期或者運(yùn)輸車輛發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援，保障企業(yè)業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸高峰期和運(yùn)輸車輛安全事故等方面的緊急情況，如發(fā)生車輛事故、燃燒等安全生產(chǎn)事故。
1.4應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)運(yùn)輸高峰期應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，應(yīng)急工作原則，應(yīng)急工作程序等內(nèi)容；
1.5應(yīng)急工作原則
安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以人為本。
2.1企業(yè)概況
企業(yè)名稱：江西弘鼎供應(yīng)鏈有限公司
地 址：江西省南昌市保稅物流園區(qū)
從業(yè)人數(shù)：12人
主要運(yùn)輸產(chǎn)品：魯花油類和調(diào)味品，農(nóng)夫山泉飲品。
2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急組織
企業(yè)應(yīng)急組織由企業(yè)運(yùn)輸部門和企業(yè)調(diào)度室組成。
2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.2.1應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)主要人員
組 長(zhǎng):陳小兵 電話：15285895619
副 組 長(zhǎng):吳兆德 電話：13985385819
成 員:任樹(shù)奎、王云波、耿衛(wèi)、裴文彪、王曉明、魏千勝、孔令鋒、姜煥喜
(2)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)輸高峰期的應(yīng)急指揮，職責(zé)如下:
①接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)有關(guān)工作指示；
②審定并簽發(fā)高峰期應(yīng)急預(yù)案；
③審定并組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練；
④根據(jù)預(yù)測(cè)與預(yù)警結(jié)果，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
⑤下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；
⑥下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；
⑦確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心人員，并下達(dá)派出指令；
⑧審定應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案；
⑨在應(yīng)急處置過(guò)程中，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門求援。
⑩審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果；
2.2.2 公司調(diào)度室
職責(zé)：
①接受應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮；
②組織制訂應(yīng)急預(yù)案；
③策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案，并參與組織實(shí)施；
④派出汽車運(yùn)輸部預(yù)案小組成員，參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置；
⑤按照應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時(shí)通知職能部門；
⑥組織制訂應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；
⑦按照應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，向上級(jí)主管部門報(bào)告；
⑧負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總結(jié)的審核，歸檔工作；
⑨責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
2.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案小組成員
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案小組成員是應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組派駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急指揮的部門，職責(zé)如下：
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② 照應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮；
②收集高峰期運(yùn)輸信息，核實(shí)高峰期運(yùn)輸車輛需求量；
③負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；
④及時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和中心調(diào)度室匯報(bào)應(yīng)急處置情況；
⑤協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)應(yīng)急救援工作；
⑥收集,整理應(yīng)急處置過(guò)程中的有關(guān)資料；
⑦核實(shí)應(yīng)急終止條件，并向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止；
⑧負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
3.預(yù)防與預(yù)警
3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
（1）與供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息溝通，及時(shí)掌握供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品銷售高峰期，對(duì)企業(yè)運(yùn)輸高峰期進(jìn)行有效預(yù)期和監(jiān)控。
（2）定期對(duì)企業(yè)合作車輛考核，監(jiān)測(cè)其車輛安全狀況。
(3)定期對(duì)企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。
3.2預(yù)警行動(dòng)
企業(yè)調(diào)度室接到企業(yè)運(yùn)輸高峰期到達(dá)的信息后，啟動(dòng)應(yīng)急方案，并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動(dòng)，保證企業(yè)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
4.應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
(1)高峰期到來(lái)后,企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指導(dǎo)調(diào)度部門開(kāi)展運(yùn)輸車輛調(diào)
用，并做出判斷，如需社會(huì)車輛運(yùn)輸，根據(jù)高峰期運(yùn)輸車輛需求狀況制定相應(yīng)運(yùn)輸計(jì)劃。
(2)在企業(yè)運(yùn)輸高峰期應(yīng)急組織所有人員必須冷靜思考并落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)自身職責(zé)和互幫互助原則，保證應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。
(3)根據(jù)企業(yè)運(yùn)輸高峰期需要及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組或調(diào)度室請(qǐng)示擴(kuò)大應(yīng)急，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組或調(diào)度室及時(shí)調(diào)用社會(huì)車輛，保證高峰期運(yùn)輸任務(wù)順利完成。
4.2應(yīng)急結(jié)束
(1)應(yīng)急結(jié)束的條件
企業(yè)運(yùn)輸高峰得以順利實(shí)施，運(yùn)輸車輛滿足企業(yè)運(yùn)輸需求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束。
(2)應(yīng)急結(jié)束明確事項(xiàng)
運(yùn)輸高峰期消除后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案小組成員核實(shí)應(yīng)急終止條件，向企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止。
5.后期處置
企業(yè)在發(fā)生運(yùn)輸高峰期后,主要做出以下處理:
(1)應(yīng)急結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案小組負(fù)責(zé)編寫總結(jié)材料，總結(jié)材料包括以下內(nèi)容：運(yùn)輸高峰情況，包括運(yùn)輸高峰發(fā)生時(shí)間、涉及范圍、高峰期發(fā)生原因；處置過(guò)程中動(dòng)用應(yīng)急資源；處置過(guò)程遇到的問(wèn)題，取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案的修改建議。
(2)調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案小組的應(yīng)急總結(jié)，應(yīng)急車輛使用記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔、并起草上報(bào)材料。
6.保障措施
6.1通信與信息保障
企業(yè)調(diào)度室應(yīng)和供應(yīng)商企業(yè)制定良好的信息共享合作機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)輸需求信息的及時(shí)、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和預(yù)防。
6.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
(1)企業(yè)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案小組成員，確保人員到位；
(2)加強(qiáng)廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng)，鼓勵(lì)義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作；加強(qiáng)與外部的交流，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)。
6.3應(yīng)急物資裝備保障
建立企業(yè)應(yīng)急運(yùn)輸車輛制度和社會(huì)車輛資源的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。
7.培訓(xùn)與演練
7.1培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室，各應(yīng)急救援隊(duì)伍相關(guān)人員參加企業(yè)組織的應(yīng)急培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員等。
7.2演練
(1)時(shí)間：為保證企業(yè)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，企業(yè)組織進(jìn)行定期和不定期的演習(xí)，以提高應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)能力。一般企業(yè)每年進(jìn)行1～2次演習(xí)；
(2)演練規(guī)模和范圍：在企業(yè)管轄范圍內(nèi)，組織企業(yè)能夠控制和管理的演練；
(3)演練內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇企業(yè)運(yùn)輸高峰期的某一個(gè)，進(jìn)行運(yùn)輸高峰期應(yīng)急演練；
(4)演練管理：企業(yè)中心調(diào)度室組織演練的具體實(shí)施工作，對(duì)演練過(guò)程、效果、經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料后上報(bào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)政府部門；
(5)演練總結(jié)：參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)、起止時(shí)間、演練項(xiàng)目和內(nèi)容、演練過(guò)程中的環(huán)境條件、演練動(dòng)用設(shè)備、物資、演練效果、持續(xù)改進(jìn)的建議、演練過(guò)程記錄的文字、音像資料等。
8.獎(jiǎng)懲
8.1獎(jiǎng)勵(lì)
(1)在應(yīng)急救援工作中出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的；
(2)在應(yīng)急處置過(guò)程中有功，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的；
(3)對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。
8.2處罰
(1)在應(yīng)急救援工作中拒絕履行應(yīng)急處理義務(wù)的，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)沒(méi)有履行職責(zé)的；
(2)不按照規(guī)定報(bào)告，通報(bào)事故真實(shí)情況的；
(3)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的。
9.附則
9.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>
本預(yù)案發(fā)布后報(bào)上級(jí)主管部門備案。
9.2維護(hù)和更新
本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)，所涉及的機(jī)構(gòu)和人同發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時(shí)，企業(yè)及時(shí)組織修訂，企業(yè)定期組織對(duì)本預(yù)案評(píng)審，并及時(shí)根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂。
9.3制定與解釋
本預(yù)案由企業(yè)車輛調(diào)度管理部門負(fù)責(zé)制定與解釋。
9.4本預(yù)案實(shí)施時(shí)間
本預(yù)案自宣布實(shí)施之日起施行。
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