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周例會(huì)會(huì)議議程

時(shí)間:2024-05-11 09:47:11 賽賽 議程 我要投稿
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周例會(huì)會(huì)議議程

  議程是指會(huì)議、討論或安排事項(xiàng)的計(jì)劃或日程。它通常用于確定會(huì)議的目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn)和討論的內(nèi)容,以幫助會(huì)議組織者和參與者有條不紊地進(jìn)行。以下是小編整理的周例會(huì)會(huì)議議程,希望對(duì)大家有所幫助。

周例會(huì)會(huì)議議程

  周例會(huì)會(huì)議議程

  一、 宣布會(huì)議紀(jì)律。

  二、 通報(bào)上周工作日志填寫統(tǒng)計(jì)情況。

  三、 各部門匯報(bào)上周未完成工作項(xiàng)和本周重點(diǎn)工作計(jì)劃,每部門限時(shí)5分鐘。

  四、 各高管人員就分管口工作計(jì)劃做補(bǔ)充發(fā)言。

  五、 總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。

  周例會(huì)會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:每周一晚19:30(如有特殊情況另行通知)

  會(huì)議地點(diǎn):三分部會(huì)議室

  參會(huì)人員:分部班子成員和各科室主任,架子隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

  一、會(huì)議流程如下:

 。1)工程科通報(bào)生產(chǎn)情況,并對(duì)下周生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要安排。(時(shí)間5分鐘)

  (2)各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)管段內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)行發(fā)言。(時(shí)間10分鐘)

  (3)各架子隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)述未完成原因和需要解決的問(wèn)題。(各架子隊(duì)2分鐘)

  (4)工程科、安質(zhì)科、物質(zhì)科、協(xié)調(diào)科解答問(wèn)題、重申管理要求。(共10分鐘)

 。5)請(qǐng)沈總對(duì)內(nèi)業(yè)情況進(jìn)行通報(bào)和要求。(時(shí)間3分鐘)

 。6)安全質(zhì)量專題:(時(shí)間10分鐘)

  (7)請(qǐng)分部常務(wù)副經(jīng)理做相關(guān)要求。(5分鐘)

  (8)請(qǐng)分部經(jīng)理做指示。(5分鐘)

  二、會(huì)議紀(jì)律要求:

 。1)會(huì)前各參會(huì)人員做好準(zhǔn)備工作,做到發(fā)言簡(jiǎn)潔、扼要。

  (2)主要負(fù)責(zé)人務(wù)必參會(huì),如有特殊情況不能參會(huì)的,必須向分部經(jīng)理請(qǐng)假,且安排相關(guān)人員參會(huì)。

  (3)會(huì)議時(shí)參會(huì)人員手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。

 。4)無(wú)故不參會(huì)或遲到者將處以100元/次現(xiàn)場(chǎng)處罰,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

 。5)會(huì)議提出的相關(guān)問(wèn)題,能及時(shí)解答就及時(shí)解答,不能及時(shí)解答的,相關(guān)責(zé)任人必須給出解決的期限。

  周例會(huì)流程簡(jiǎn)介

  一、會(huì)議目的:為規(guī)范企業(yè)管理,提高各部門執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性,促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門工作的力度,特制定本管理規(guī)定。

  二、會(huì)議時(shí)間:每周一上午9:00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的,由辦公室通知各參會(huì)單位和參會(huì)人按時(shí)參加。

  三、會(huì)議地點(diǎn):五樓會(huì)議室。

  四、會(huì)議主持人:周例會(huì)由總經(jīng)理主持,根據(jù)總經(jīng)理委托,其他參會(huì)人員可以主持會(huì)議。

  五、參會(huì)人員:總經(jīng)理及各部門第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。

  六、會(huì)議議程:

  1、 通報(bào)會(huì)議參加人員情況。

  2、 宣布會(huì)議紀(jì)律。

  3、 通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會(huì)傳達(dá)情況。

  4、 由各部門對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作進(jìn)行安排。發(fā)言順序?yàn)椋?各部匯報(bào)后,總經(jīng)理對(duì)各部門上周工作進(jìn)行指導(dǎo)和本周工作進(jìn)行安排。

  6、 閉會(huì)。

  七、周例會(huì)各部門主要匯報(bào)內(nèi)容:

  1、報(bào)告上周工作情況,安排下周主要工作計(jì)劃,末完成的工作,需協(xié)調(diào)的工作,合理化意見;

  2、總經(jīng)理宣布各項(xiàng)決策和通知,布置工作任務(wù)。

  八、會(huì)議紀(jì)律:

  1、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因,未向會(huì)議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì)議的或早退的,會(huì)議召集人記名,捐款充公為公司組織的公共活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。具體捐款內(nèi)容:遲到5分鐘內(nèi)捐(20元)、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無(wú)故缺席捐100元,簽字后下次開會(huì)前將罰款上交行政人事部代收管。

  2、會(huì)議期間要將移動(dòng)通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動(dòng)狀態(tài),否則每響一次向捐款20元;參會(huì)人員不得隨意離開會(huì)場(chǎng)接聽電話或處理其它事務(wù);遇有緊急情況確需離開的,須起立向主持人申明,征得同意后方可離席。

  3、確因有事無(wú)法出席會(huì)議的,須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假或經(jīng)會(huì)議組織者的同意,否則視為缺席。

  4、例會(huì)前必需帶上上周周會(huì)總結(jié)表及上周會(huì)議紀(jì)要發(fā)現(xiàn)沒帶一次捐款20元。

  九、會(huì)議注意事項(xiàng):

  1、周例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)記錄并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,周一下午16:00前下發(fā)。

  2、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于第二天將會(huì)議精神在晨會(huì)或利用其它時(shí)間傳達(dá)到每位員工,要求員工做好記錄,辦公室將不定期抽查《周例會(huì)紀(jì)要》精神傳達(dá)情況,要求部門負(fù)責(zé)人在五分鐘內(nèi)拿出《周會(huì)紀(jì)要》。

  3、各部門要在周六9:00前把周工作總結(jié)表交給總經(jīng)理辦公室(先讓總經(jīng)理在開會(huì)前有一定的思路以免臨場(chǎng)發(fā)揮)愈期下周例會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。愈期下周例會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。周工作總結(jié)表在周一會(huì)后由人事部返回參會(huì)人員手中。

  4、各部門交周工作總結(jié)表時(shí)不要涉及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向。

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