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公司戰(zhàn)略名詞解釋
1企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),調(diào)查現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,全局性的謀劃或方案
2.swot分析法是將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),機(jī)會(huì)與威脅同時(shí)列在一張十字形圖表中,進(jìn)行環(huán)境分析的一種方法
3企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,市場(chǎng)目標(biāo)等的概括描述,它更加具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向
4戰(zhàn)略聯(lián)盟指兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體
5滲透戰(zhàn)略這是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略.企業(yè)通過加強(qiáng)廣告宣傳,銷售促進(jìn),改革流通渠道等手段,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售額,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
6多元化戰(zhàn)略這是由新產(chǎn)品領(lǐng)域和新市場(chǎng)領(lǐng)域組合而成的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,是通過向未曾涉足的新市場(chǎng)投放新產(chǎn)品,開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而使企業(yè)獲得發(fā)展的戰(zhàn)略
7戰(zhàn)略集團(tuán)是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域,遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體
8企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,這種描述在情感上能激起職工的熱情
9清算戰(zhàn)略指企業(yè)受到全面威脅,瀕于破產(chǎn)時(shí),通過將企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,出賣或者停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)束企業(yè)的生命
10人力資源戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求,為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要,對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀人才,所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略
11戰(zhàn)略制定根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),確定企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及各職能戰(zhàn)略方案,并對(duì)可靠的戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇的過程
12六種力量模型根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),確定企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及各職能戰(zhàn)略方案,并對(duì)可靠的戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇的過程
13轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)引力微弱,失去發(fā)展活力而趨于衰退,或者企業(yè)發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和機(jī)會(huì)時(shí),為了從原有領(lǐng)域脫身,轉(zhuǎn)移陣地所實(shí)行的收縮
14集中化戰(zhàn)略指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購買者集團(tuán),產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場(chǎng)上的一種戰(zhàn)略
15財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購買者集團(tuán),產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場(chǎng)上的一種戰(zhàn)略
16縱向一體化是指在某一企業(yè)范圍內(nèi)把不同的生產(chǎn),分銷和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)或過程從技術(shù)上結(jié)合起來,以形成企業(yè)某種優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略.這種戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)用內(nèi)部的或管理的職能而不是利用市場(chǎng)職能去實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目的
17市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和相關(guān)市場(chǎng)組合而成的戰(zhàn)略.它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群或新的地域市場(chǎng)從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)備
18戰(zhàn)略實(shí)施是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必需的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱
19成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指企業(yè)通過有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是同行業(yè)中最低成本,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略
20緊縮型戰(zhàn)略指當(dāng)企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
21戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行比較,檢測(cè)偏差程度,評(píng)價(jià)其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)凋節(jié)過程
22相對(duì)市場(chǎng)占有率代表了企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)力,是以倍數(shù)而不是以百分?jǐn)?shù)表示的.之所以不用市場(chǎng)占有率來表示,是由于各行業(yè)務(wù)集中程度不同,直接以市場(chǎng)占有率表示企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)在同行業(yè)中的地位是不確切的
23進(jìn)攻型研究與開發(fā)戰(zhàn)略是以集中進(jìn)攻的方式,努力進(jìn)行技術(shù)革新,追求企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張和多元化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)
24進(jìn)入壁壘是指要進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)需克服的障礙和付出的代價(jià)
25競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相比所具有優(yōu)勢(shì)的特征和條件
26戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略方案,實(shí)施戰(zhàn)略方案,控制戰(zhàn)略績(jī)效的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程
27.pest模型是通過政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì)和技術(shù)等因素來研究企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境的模型
28價(jià)值鏈?zhǔn)且粋�(gè)企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計(jì),生產(chǎn),營(yíng)銷,交貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合
29戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的具體化,是企業(yè)追求的較大目標(biāo)
30成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指企業(yè)通過有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是同行業(yè)中最低成本,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略管理名詞解釋2017-04-09 22:54 | #2樓
名詞解釋
1.企業(yè)戰(zhàn)略：是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝
2.商業(yè)倫理：規(guī)范個(gè)人、職業(yè)群體和組織商業(yè)行為的公認(rèn)的是非準(zhǔn)則。
3.社會(huì)文化環(huán)境: 是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的民族特性、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、教育水平、社會(huì)結(jié)構(gòu)及風(fēng)俗習(xí)慣等情況，包括社會(huì)文化和整體價(jià)值觀的變化及由此引起的社會(huì)成員行為態(tài)度的變化
4.趨勢(shì)外推法: 就是對(duì)行業(yè)過去五年或者更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的需求量變化情況進(jìn)行分析，然后以此為依據(jù)來預(yù)測(cè)行業(yè)未來需求
5.德爾菲法: 又名專家意見法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，以反復(fù)的填寫問卷，和集結(jié)問卷填寫人的共識(shí)來搜集各方意見，應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)
6. 朝陽產(chǎn)業(yè)：是指新興產(chǎn)業(yè)，具有強(qiáng)大生命力，市場(chǎng)前景廣闊，代表未來發(fā)展的趨勢(shì)，一定條件下可演變?yōu)橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)甚至支柱產(chǎn)業(yè)，但是風(fēng)險(xiǎn)性依然存在。
7. 夕陽產(chǎn)業(yè)：是對(duì)趨向衰落的傳統(tǒng)工業(yè)部門的一種形象稱呼，指產(chǎn)品銷售總量在持續(xù)時(shí)間內(nèi)絕對(duì)下降，或增長(zhǎng)出現(xiàn)有規(guī)則地減速的產(chǎn)業(yè)，其基本特征是需求增長(zhǎng)緩慢或停滯，產(chǎn)業(yè)收益率低于各產(chǎn)業(yè)的平均值，呈下降趨勢(shì)。
8. 替代品: 是指那些來自于不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)
9. 企業(yè)能力: 是指整合企業(yè)資源，使價(jià)值不斷增加的技能。
10 .企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力: 是能為企業(yè)帶來相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源及其組合能力。
11. 差異化戰(zhàn)略: 是指在一定的行業(yè)范圍內(nèi)，企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比獨(dú)具特色、別具一格，使企業(yè)建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
12. 目標(biāo)聚集戰(zhàn)略: 是通過滿足特定消費(fèi)者群體的特殊需要，或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場(chǎng)，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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