人力資源寫名詞解釋已整理好

1. 人力資源開發(fā)

.人力資源開發(fā)就是把人的智慧、知識、經(jīng)驗、技能、創(chuàng)造性、積極性當作一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展和利用的一系列活動，是一個復雜的系統(tǒng)工程。

2. 人力資源管理

指在人力資源張略的指導下，運用科學的方法，以人力資源規(guī)劃和工作分析為基礎(chǔ)，對組織所需的人力資源進行招聘、培訓與開發(fā)，對員工的績效、薪酬以及勞動關(guān)系等環(huán)節(jié)進行管理，實現(xiàn)人力資源的合理配置，最終實現(xiàn)組織目標和員工價值的過程。

3. 人力資源規(guī)劃

是組織在發(fā)展變化的環(huán)境中，根據(jù)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標與任務的要求科學的分析與預測人力資源的供給與需求，制定必要的政策與措施，以確保組織在確定的時間和需要的崗位上獲取需要的人選的過程。

4. 職務分析

職務分析又稱工作分析，實質(zhì)是對某特定的職務做出明確規(guī)定，并確定完成這一職務需要有什么樣的行為的過程。具體地說，職務分析就是全面收集某一職務的有關(guān)信息，對該職務的工作應從工作內(nèi)容(what)、責任者(who)、工作崗位(where)、工作時間(when)、怎樣操作(How)、為什么要這樣做(why)6個方面開展調(diào)查研究，然后再將該職務的任務要求進行書面描述，整理成文的過程。

5. 招聘

招聘是組織根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，通過發(fā)布招募信息和科學的甄選，使組織獲取所需的合格人選，并把他們安排到合適崗位工作的過程。

人力資源管理名詞解釋整理2017-04-09 22:55 | #2樓

1 人力資源規(guī)劃，是指組織從自身的發(fā)展目標出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預測組織未來發(fā)展對人力資源的需求，以及為滿足這種需求提供人力資源的活動過程。

2 回歸分析法﹗回歸分析法是通過繪制散點圖尋找、確定某事物（自變量）與另一事物（因變量）之間的相關(guān)關(guān)系，來預測組織未來對人力資源需求數(shù)量的方法。

3 德爾菲法 德爾菲法的具體做法是：專家們背靠背，分別提出各自的預測；調(diào)查組織者綜合專家們的上述意見，并再次提供給專家（可以是另外一些專家），如此反復，直到形成可行的、一致的預測結(jié)果。

4 工作分析,也稱職務分析，是全面了解一項具體工作或具體職務的管理活動，和確定完成組織中各項工作所需知識、技能和擔負責任的系統(tǒng)方法

5 評價中心法 評價中心是指采用多種方法對管理人員的素質(zhì)進行測評的一系列活動。

6 新員工培訓的定義﹗新員工培訓是使新員工熟悉組織環(huán)境，適應環(huán)境和形勢的過程，是新員工社會化的一個過程，也是員工在組織中發(fā)展職業(yè)生涯的起點，包括向所有員工灌輸組織組織及其部分所期望的態(tài)度，規(guī)范，價值觀和行為方式。

7招聘，是用人單位尋找合格員工的可能來源，吸引他們到本組織應征并加以錄用的過程

8 績效考核，則是指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績（工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會效益等）、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

9 績效管理以目標為導向，管理者與員工在確定目標與任務要求以及努力方向達成共識的基礎(chǔ)上，形成利益與責任共同體，共同制定并促進組織與個人努力創(chuàng)造高業(yè)績，成功地實現(xiàn)目標的過程。

10 績效反饋的含義﹗績效反饋指在績效周期結(jié)束時，在管理者和員工之間進行績效評價面談，使員工充分了解和接受績效評價的結(jié)果，并由管理者指導員工如何改進績效的過程。

11 關(guān)鍵績效指標kpi是用來衡量某一職位工作人員工作績效表現(xiàn)的具體量化指標，是對工作完成效果的最直接衡量方式

12“平衡計分卡”（bsc，balanced scorecard），是通過財務、客戶、內(nèi)部流程及學習與發(fā)展四個方面的指標之間的相互驅(qū)動的因果關(guān)系，展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，從而實現(xiàn)績效考核（績效改進）與戰(zhàn)略實施的綜合管理方法。

13薪酬﹗是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報酬，包括員工從事勞動所得到的工資、獎金、提成、津貼以及其它形式的各項利益回報的總和。

14 福利，是用人單位為改善與提高員工的生活水平，增加員工的生活便利度而對員工予以免費給付的經(jīng)濟待遇。福利包括貨幣性和實物性兩種形式

15戰(zhàn)略人力資源管理，是指從企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略性目標出發(fā)，從事人力資源管理活動和改進人力資源部門的工作方式、發(fā)展組織文化以提高組織總體和長期績效的人力資源管理活動模式。

16 企業(yè)文化﹗企業(yè)文化是處于一定社會經(jīng)濟環(huán)境中的組織，在長期發(fā)展中形成和發(fā)展起來的共同的獨特的價值觀，觀念形式，文化形式和行為方式的總和。

17薪酬管理的定義 薪酬管理，是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。

【人力資源寫名詞解釋已整理好】相關(guān)文章：

名詞解釋人力資源管理06-04

地貌名詞解釋06-15

中醫(yī)的名詞解釋05-26

西方名詞解釋04-03

炒股名詞解釋03-16

整百整千加減法教案03-13

整十數(shù)加減整十數(shù)教案07-04

解剖生理名詞解釋06-01

馬原名詞解釋06-03

思政名詞解釋02-27