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為切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

時(shí)間:2022-03-23 07:50:51 常規(guī) 我要投稿
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為切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

一、聽(tīng)課制度

為切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

(一)聽(tīng)課人員

校長(zhǎng)、分管教學(xué)校長(zhǎng)、教科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、全體任課教師

(二)聽(tīng)課方式

1、常規(guī)檢查聽(tīng)課:

(1)開(kāi)學(xué)第一周聽(tīng)課

開(kāi)學(xué)第一周有計(jì)劃有組織的聽(tīng)課,聽(tīng)課前教務(wù)處將聽(tīng)課時(shí)間、授課教師、授課地點(diǎn)、聽(tīng)課人員等列成一覽表以黑板的形式

公布。

(2)考前檢查聽(tīng)課

期中和期末考試前,學(xué)校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和備課組長(zhǎng)深入課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)進(jìn)度,了解課堂教學(xué)情況,了解復(fù)習(xí)課的質(zhì)量

和效果。

2、領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課

校長(zhǎng)、分管教學(xué)校長(zhǎng)和教科室主任進(jìn)行隨堂式聽(tīng)課,聽(tīng)課前一般不打招呼,直接進(jìn)入課堂聽(tīng)課,隨堂式聽(tīng)課能較好地了解

課堂教學(xué)的真實(shí)情況。

3、同行切磋聽(tīng)課

同一備課組、同一學(xué)科的教師圍繞某一課題進(jìn)行研討、相互聽(tīng)課、相互促進(jìn)、共同提高。

4、師徒結(jié)對(duì)聽(tīng)課

根據(jù)青年教師拜師的有關(guān)要求,新工作的青年教師上課前要盡可能聽(tīng)指導(dǎo)教師的課,通過(guò)聽(tīng)課將指導(dǎo)教師好的教學(xué)設(shè)計(jì)、

教學(xué)方法、教學(xué)思路用于自己的教學(xué)實(shí)踐;指導(dǎo)教師也要經(jīng)常聽(tīng)青年教師的課,指導(dǎo)青年教師教學(xué)。

5、校內(nèi)視導(dǎo)聽(tīng)課

根據(jù)校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)方案,在視導(dǎo)的一周時(shí)間內(nèi),參加視導(dǎo)的人員按要求聽(tīng)課。

(三)聽(tīng)課內(nèi)容

1、教學(xué)態(tài)度:按時(shí)上下課,備課充分,教案書(shū)寫(xiě)認(rèn)真。

2、教學(xué)內(nèi)容:包括以下幾方面:透析重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的精辟性;對(duì)所講問(wèn)題深度和廣度的延展性;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性與生動(dòng)

性;思維邏輯條理的層次性和清晰性;知識(shí)應(yīng)運(yùn)的自如性和豐富性;板書(shū)的整潔性。

3、教學(xué)方法:理論聯(lián)系實(shí)際的能力;教學(xué)方法的選擇和運(yùn)用的能力;使用教學(xué)媒體的能力。

4、教學(xué)效果:學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握程度。

(四)聽(tīng)課節(jié)數(shù)

學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求規(guī)定節(jié)數(shù)

二、 評(píng)課制度。

(一)評(píng)課的原則。

1、誰(shuí)聽(tīng)課誰(shuí)評(píng)課的原則

每次聽(tīng)課以后都要及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行評(píng)課,凡參加聽(tīng)課的教師都有義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行評(píng)課。

2、客觀、公正、公開(kāi)原則

評(píng)課人要根據(jù)聽(tīng)課情況客觀如實(shí)地對(duì)授課人的教學(xué)情況作出公正合理的評(píng)價(jià),做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。

3、聽(tīng)評(píng)結(jié)合,以評(píng)促學(xué),以學(xué)促教的原則

聽(tīng)課是評(píng)課的前提,評(píng)課是聽(tīng)課的總結(jié),二者的目的都是為了提高教學(xué)質(zhì)量。

(二)評(píng)課的方式

評(píng)課時(shí)要心平氣和地采用面對(duì)面談心式的討論和交流,切忌語(yǔ)言尖刻,傷及人格或當(dāng)老好人,什么都好,一團(tuán)和氣。要將

優(yōu)點(diǎn)說(shuō)全,缺點(diǎn)講透,評(píng)價(jià)恰當(dāng),以理服人。達(dá)到互相學(xué)習(xí),共同提高,提高教學(xué)效果的目的

(三)評(píng)課的結(jié)果

根據(jù)聽(tīng)課的內(nèi)容和評(píng)課的標(biāo)準(zhǔn)將聽(tīng)課結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。

(四)結(jié)果的作用

評(píng)課的結(jié)果與教師平時(shí)的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)和教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),其作用是:

1、記入教學(xué)過(guò)程量化考核。

2、作為評(píng)獎(jiǎng)選優(yōu)的重要依據(jù)。

3、在教學(xué)工作會(huì)和《教學(xué)與管理》上進(jìn)行反饋。

小路口鎮(zhèn)中學(xué)

2017秋切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理2017-04-23 06:53 | #2樓

提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的中心任務(wù),加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們打算從以下幾方面入手:

一、做好師生思想工作,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

1、以思想工作為龍頭,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)教學(xué)管理為主要手段,以建立健全激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力,調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生積極心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)作,理清工作思路。通過(guò)各種方式做好教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的思想工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺(tái)。學(xué)校召開(kāi)提高教育教學(xué)質(zhì)量的專(zhuān)題會(huì),與教師一起共同探討解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。

3、抓好教師繼續(xù)教育工作,學(xué)校按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,嚴(yán)格要求教師學(xué)有所成,通過(guò)教師外出學(xué)習(xí)、交流及校本培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,從而提高其業(yè)務(wù)水平。

4、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),學(xué)校分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)組,按照教研工作計(jì)劃有效開(kāi)展教師的聽(tīng)、評(píng)課、公開(kāi)課、示范課,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

總而言之,我們要想方設(shè)法,從思想意識(shí)層面調(diào)動(dòng)教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素。為提高教學(xué)質(zhì)量工作打好基礎(chǔ)。

二、切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)過(guò)程管理,向課堂40分鐘要質(zhì)量

1、加強(qiáng)班級(jí)管理,做好班主任工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。繼續(xù)完善班級(jí)評(píng)比制度及班主任考核制度,了解班級(jí)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。完善學(xué)生一日常規(guī),進(jìn)一步細(xì)化對(duì)養(yǎng)成教育學(xué)生的要求,嚴(yán)格要求、監(jiān)控學(xué)生一天內(nèi)的活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真做好教師業(yè)務(wù)工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度,教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、記錄、反饋教師的備課情況,對(duì)不符合要求的教案給予指導(dǎo)并限期整改。

3、加強(qiáng)對(duì)教師上課情況的監(jiān)控與指導(dǎo),向課堂要質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽(tīng)課每周不少于2節(jié),了解教師的上課情況,并對(duì)教師的上課提出建議和意見(jiàn),對(duì)提出的要求,跟蹤改正。另外,學(xué)校教導(dǎo)處要對(duì)教師的上課情況全面檢查監(jiān)督,做好記錄,反饋,要求改正的要進(jìn)行跟蹤,限期完成,勤檢查,抓落實(shí)。

4、認(rèn)真檢查教師對(duì)學(xué)生作業(yè)、考試的批改情況,教導(dǎo)處定期和不定期對(duì)進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄、反饋,對(duì)不按要求批閱或存在問(wèn)題的要督促改正,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成的嚴(yán)格與績(jī)效工資掛鉤。

5、繼續(xù)抓好月考、月評(píng)工作,真實(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),了解不足之處,每月一次教育教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié),總結(jié)取得成果,分析制定下步整改的措施,也便進(jìn)一步提高。

三、明確教育教學(xué)工作目標(biāo),努力方向

參照學(xué)校制定的各年級(jí)三率目標(biāo),以每月考試學(xué)生成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),在保證該年級(jí)三率目標(biāo)的前提下,將目標(biāo)落實(shí)到教師,具體落實(shí)到學(xué)生,制定學(xué)生各學(xué)科應(yīng)達(dá)到的三率目標(biāo),記錄在案,教師要以此目標(biāo)在平時(shí)教學(xué)中為學(xué)生制定努力方向,學(xué)校要以此目標(biāo)監(jiān)控教師的教學(xué)以及對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo),并要以此目標(biāo)作為進(jìn)行教師獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

四、建立健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師學(xué)生的積極性

繼續(xù)完善效益工資分配方案和教師考核制度,獎(jiǎng)勤罰懶,以制度管理人,促進(jìn)教師積極工作。在學(xué)生方面,學(xué)校給各任課教師配備一定數(shù)量的獎(jiǎng)品,讓教師用到課堂上,用于平時(shí)工作對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。另外,學(xué)校組織各種學(xué)生活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣。

五、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班提質(zhì)工作的監(jiān)控,發(fā)揮畢業(yè)班的帶動(dòng)作用 召開(kāi)畢業(yè)班教師提質(zhì)研討會(huì),與畢業(yè)班教師共同研討解決畢業(yè)班存在的各種問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下班級(jí)召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生會(huì),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),并與個(gè)別思想存在問(wèn)題的學(xué)生交流,給予疏通,加強(qiáng)畢業(yè)班平時(shí)教學(xué)工作的監(jiān)控,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)畢業(yè)班一天的到校、上課、教師輔導(dǎo)、作業(yè)批閱全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、指導(dǎo)、跟蹤解決。經(jīng)常性與畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)交流溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的大力支持?傊龊脤(duì)畢業(yè)班工作的引領(lǐng)。并以畢業(yè)班為龍頭,帶動(dòng)全校其他班級(jí)工作取得進(jìn)展。

六、明確抓教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任制和責(zé)任追究制

學(xué)校根據(jù)上級(jí)各主管部門(mén)的要求,結(jié)合實(shí)際制定了復(fù)興片教育教學(xué)過(guò)程目標(biāo)考核和教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法并與所有教師簽訂責(zé)任狀。

七、以考提質(zhì)、家校結(jié)合

繼續(xù)加大月考工作,實(shí)行“高考化”,實(shí)行單人單座,統(tǒng)一流水作業(yè)閱卷方式;加強(qiáng)督促過(guò)程考核,各班級(jí)邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)入課堂聽(tīng)課,對(duì)教師的教育教學(xué)提出建議和意見(jiàn)。

----復(fù)興鎮(zhèn)完小2017年春教師教育教學(xué)質(zhì)量“25”目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教學(xué)過(guò)程管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)各主管理部門(mén)的相關(guān)文件、會(huì)議、方案等要求,結(jié)合我校實(shí)際,特與各教師簽訂了教師教育教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

具體見(jiàn)附表:

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