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職場潛規(guī)則一般都有哪些
職場學(xué)習(xí)與學(xué)校中學(xué)生的學(xué)習(xí)具有本質(zhì)區(qū)別,構(gòu)建適合職場學(xué)習(xí)性質(zhì)的基本研究框架對職場學(xué)習(xí)研究的健康發(fā)展能夠發(fā)揮奠基性作用。以下是小編整理的一些職場潛規(guī)則一般都有哪些，有興趣的親可以來閱讀一下!
職場潛規(guī)則一般都有哪些
第一條 必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢;不加入一個圈子，就成為所有人的敵人;加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾--這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。
第二條 必須爭取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比--如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名;第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，壞處是永遠(yuǎn)不能成為第一名。
第三條 必須理解職責(zé)的定義。職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。
第四條 必須參加每一場飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會變成流言;如果不參加你的流言會變成飯局上的發(fā)言。
第五條 必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)傳開;和一位以下的同事成為氣密朋友，所有人都會對你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。
第六條 必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時間做事，會因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮;如果你不在上班時間做事，你會被認(rèn)為工作效率地下而不得不加班。
第七條 必須熟練接受批評的方法。面對上司的判斷，認(rèn)為你沒錯，你缺乏認(rèn)識問題的能力--接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。
第八條 必須理解“難得糊涂” 的詞義。糊涂讓你被人認(rèn)為沒有逐漸，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處--“難得糊涂”在于糊涂的時機(jī)，什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。
第九條 必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過;如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會--有能力的人總是站在集體的反面。
第十條 必須論資排輩。如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會;如果承認(rèn)前輩，則前輩晉升之前，你沒晉升機(jī)會--論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而作準(zhǔn)備。
第十一條 必須禁止智力排行。天才應(yīng)避免得罪庸才，雖然天才一定會得罪庸才--庸才總不太喜歡和天才相處。
第十二條 必須學(xué)會不談判的技巧。利益之爭如果面對解決，它就變得無法解決;如果不面對解決，它就不會被真正解決。一個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。
第十三條 必須理解秘密的存在意義。如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一個秘密所有人都知道，你必須說不知道;同理，如果一個秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
第十四條 必須理解開會是一種道。道可道，非常道;名可名，非常名。開會不能不發(fā)言，發(fā)言不能有內(nèi)容，最好選擇不發(fā)言--開會的目的是尋找一個解決問題的方法，在大部分情況下，這個方法就是開會。
第十五條 必須讓婚姻狀況成為秘密。隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結(jié)果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情;最壞的結(jié)果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最后一條，不到萬不得已，永遠(yuǎn)不要打老板女秘書的主意。
第十六條 必須掌握一種以上高級語言。高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達(dá)保密原則同時揭露別人秘密、在黃段子中表達(dá)合同意向。語言技巧高是下乘，發(fā)言時機(jī)好是上乘。使用高級語言但時機(jī)不對，不如使用低級語言但時機(jī)正確。
第十七條 必須將理財(cái)作為日常生活的一部分。主管在身邊的時候，要將手機(jī)當(dāng)公司電話;主管不在身邊的時候，要將公司電話當(dāng)私人手機(jī);向同事借錢，不借錢給同事;陌生人見面要第一個埋單，成為熟人后永遠(yuǎn)不要埋單。最后一條，捐錢永遠(yuǎn)不要超過你的上級。
第十八條 必須明白參加培訓(xùn)班的意義。培訓(xùn)班不是輕松的春游，它的目的是學(xué)習(xí)你工作職責(zé)之外的知識;由于學(xué)習(xí)的知識在你的工作職責(zé)之外，培訓(xùn)班可以當(dāng)作一次輕松的春游。
第十九條 必須學(xué)會擺譜。如果你很靠譜但不擺譜，大部分人都認(rèn)為你不靠譜。如果你不靠譜但經(jīng)常擺譜，所有人都認(rèn)為你很靠譜。
第二十條 必須懂得表面文章的建設(shè)性。能做會議幻燈片的，不能私下討論;可寫報告的，不能口頭請示。如果一件事情你已經(jīng)完成，但沒有交計(jì)劃書，你可以當(dāng)它已經(jīng)完成--畢竟所有學(xué)過工商管理的老板都固執(zhí)地認(rèn)為，看計(jì)劃書是他的事，執(zhí)行是下面的事。
第二十一條 必須與集體分享個人的成功。所有人都是蠟燭--要點(diǎn)燃自己并且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗;如果你只照亮別人，你將成為灰燼。
第二十二條 必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人， 請按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是遵守規(guī)則的人，請按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突時，按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做，是為最高原則。
畢業(yè)后初入職場應(yīng)具備的能力
1、考慮問題時的換位思考能力。
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
2、解決問題時的逆向思維能力。
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的;是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
3、強(qiáng)于他人的總結(jié)能力。
他們具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)�？偰苷页鲆�(guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及;而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力。
老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學(xué)會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細(xì)說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。
5、信息資料收集能力。
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力。
遇到問題，他們不會讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7、目標(biāo)調(diào)整能力。
當(dāng)個人目標(biāo)在一個組織里無法實(shí)現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。這樣，大家的觀點(diǎn)就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。反過來，別人也就會樂于接受他們。
8、超強(qiáng)的自我安慰能力。
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且堅(jiān)信情況會發(fā)生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因?yàn)�，書面溝通有時可以達(dá)到面對面語言溝通所無法達(dá)到的效果�？梢暂^為全面地闡述想要表達(dá)的觀點(diǎn)、建議和方法。達(dá)到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個其認(rèn)為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業(yè)文化的適應(yīng)能力。
他們對新組織的企業(yè)文化都會有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個新企業(yè)猶如換個辦公地點(diǎn)，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。
11、職業(yè)精神。
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁用先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營實(shí)踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務(wù)活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因?yàn)椋挥袩o私才能無畏。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
12、崗位變化的承受能力。
競爭的加劇，經(jīng)營風(fēng)險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。
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