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職場(chǎng)中怎樣提升人際交往能力
職場(chǎng)中人際交往能力是擴(kuò)展人脈的重要能力。人脈對(duì)于事業(yè)發(fā)展的重要性是可想而知的。下面是愛匯小編給大家整理的職場(chǎng)中怎樣提升人際交往能力，供大家閱讀!
職場(chǎng)中怎樣提升人際交往能力 1
今年的畢業(yè)生們正在全國(guó)各地加速踏上他們的職業(yè)生涯之路，而你，或許正是他們其中的一員，或許你在思考在進(jìn)入一個(gè)全新的角色的時(shí)候應(yīng)當(dāng)如何去做。你才思敏捷并且精力充沛，同時(shí)你急切證明能做到上述兩點(diǎn)從而獲得升職。但是這對(duì)于成功而言是否是充要條件?很不幸，答案是否定的。
智力的優(yōu)勢(shì)僅僅能夠帶領(lǐng)你走到這一步。聰慧只能讓你能穿越求職的大門，但與你一起獲得面試機(jī)會(huì)的每個(gè)人都掌握獲得新職位所必須擁有的技能。事實(shí)是，在取得成績(jī)之后還必須通過軟實(shí)力的淬煉才能成功，而軟實(shí)力或許并不能通過你自己的努力而獲得。
你需要?jiǎng)e人的幫助與指引，通過解讀職場(chǎng)中的種種潛規(guī)則使你在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你需要一名顧問，他的身份定位與你的導(dǎo)師卻截然不同。你的顧問為你充當(dāng)分析者與維護(hù)者的角色。他們或是把你鄭重推薦給高層領(lǐng)導(dǎo)，或是擴(kuò)大你對(duì)全局工作的認(rèn)知，抑或是在你失誤的時(shí)候提供強(qiáng)大的支持助你離開錯(cuò)誤的泥潭，從而幫你打開了一扇充滿各種轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的大門。
但是最為關(guān)鍵的是，顧問能幫助你提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，你就能被外界視為這個(gè)職位的不二人選。領(lǐng)導(dǎo)力是自信，穩(wěn)重與權(quán)威的有機(jī)結(jié)合，恰恰是這種關(guān)鍵因素讓其他人確信誰應(yīng)該在眾多候選人之中脫穎而出。它也是多種能力的綜合體現(xiàn)，它昭告眾人，你在接管一切，或者，你應(yīng)當(dāng)被授予接管一切的權(quán)力。
領(lǐng)導(dǎo)力雖然不能衡量工作績(jī)效，畢竟，每一個(gè)初級(jí)員工都應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備勤奮工作而且取得超出預(yù)期的結(jié)果——這也是為什么他們被雇用的原因。但是，領(lǐng)導(dǎo)力卻能衡量你是否比別人更加稱職，更加是一塊成為未來領(lǐng)導(dǎo)的材料。
一份來自天才創(chuàng)新中心的研究表明領(lǐng)導(dǎo)力基于以下三個(gè)核心內(nèi)容：
穩(wěn)重。這是一種極其重要的特質(zhì)。在一份針對(duì)268名主管的調(diào)查訪問中，67%的受訪者表示穩(wěn)重是通向領(lǐng)導(dǎo)層真正重要的特質(zhì)。相比于聰慧而言，穩(wěn)重是一種自信和可靠能夠取得成功并在逆境中翻盤的信號(hào)。
交流能力。人們因你在與領(lǐng)導(dǎo)共事時(shí)所展現(xiàn)出來的態(tài)度，說話技巧以及強(qiáng)大的'氣場(chǎng)從而確信你十分穩(wěn)重。這也是為什么28%的受訪者將交流能力歸于選拔領(lǐng)導(dǎo)材料的重要因素之一。
外貌。僅僅只有5%的受訪者認(rèn)為外貌因素是領(lǐng)導(dǎo)力組成與區(qū)分潛在的天才后起之秀的關(guān)鍵因素。
這三個(gè)核心因素具有普適性并且相互影響。如果你的表達(dá)能力足夠出色確保你能控制全場(chǎng)，你的穩(wěn)重品質(zhì)將獲得極大提升，與此相反，若你的報(bào)告缺乏中心且布局凌亂同時(shí)面露怯色，你在他人心目中就將留下不靠譜的印象。或許你雖然是全場(chǎng)最聰明的那個(gè)人，在場(chǎng)的其他人并不會(huì)過多注意你表達(dá)的內(nèi)容，轉(zhuǎn)而被濺在你襯衫上的咖啡漬或是開的過低的領(lǐng)子而展現(xiàn)出來的事業(yè)線分心。
你如何知道在別人心目中對(duì)你的印象?你應(yīng)當(dāng)咨詢你的顧問從而獲取這些方面的反饋。畢竟，他們是獲取閑言碎語或發(fā)現(xiàn)搬弄是非者線索的極佳人選，他們至少能知道你是否成為流言的眾矢之的或者幸免于難。
你對(duì)建議的需求必須及時(shí)，具體且在一定范圍之內(nèi)。泛泛而談的問法比如“我做的怎么樣?”往往會(huì)招來空泛的回答，比如“不錯(cuò)!”更加明智的做法是聚焦一個(gè)最近涉及是否應(yīng)當(dāng)考慮領(lǐng)導(dǎo)力的事件，比如：在公司與上司的一次會(huì)議或者面向一群客戶作的重要報(bào)告，同時(shí)要求獲取一個(gè)關(guān)于肢體語言，演說技巧，著裝品位和氣場(chǎng)強(qiáng)弱的綜合評(píng)估。
當(dāng)然，并不是每一名顧問都是獲取清晰反饋的最重要人選。若你在工作中存在疑惑，撥云散霧的關(guān)鍵還是在你自己身上。問自己諸如“究竟是什么阻礙了我的工作”之類的問題直到你能確定改進(jìn)你現(xiàn)在工作方式的關(guān)鍵一步和解決方案。
然后，確保你能按照顧問給你的反饋切實(shí)做出行動(dòng)。除非你表達(dá)出與反饋結(jié)果不同的想法和意見，你的顧問或許認(rèn)為你當(dāng)初就根本不值得被花時(shí)間和精力來獲得這些反饋意見。這或許非常明白地表明你必須為了盡快擁有優(yōu)雅成熟的外表而拋下職場(chǎng)新人的稚嫩。
一個(gè)通常意義上的表達(dá)技巧的提高是學(xué)會(huì)將散亂的報(bào)告提煉為三個(gè)扼要的句點(diǎn)。而穩(wěn)重是知識(shí)和自信的有機(jī)結(jié)合體，提高它的一個(gè)方法是讓自己沉浸到一個(gè)特定的主題使你能堅(jiān)持自己的專業(yè)見解。
沒有人是完美的，特別是當(dāng)你處于起步階段的時(shí)候，這或許是一個(gè)好消息。如果你能夠獲得正確的支持并且能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心，你或許能獲得下一個(gè)極佳的工作機(jī)會(huì)同時(shí)給你的職業(yè)生涯帶來一個(gè)良好的開端。
職場(chǎng)中怎樣提升人際交往能力 2
逆向思維：是指與一般思維方向相反的思維方式。也稱反向思維，有人稱“倒過來想”。培養(yǎng)逆向思維的方法一般有兩種：還原分析法和缺點(diǎn)逆用法。
還原分析法是指暫時(shí)放下當(dāng)前的問題，回到問題的起點(diǎn)，分析問題的本質(zhì)，從而另外開辟路徑的創(chuàng)新方法。
缺點(diǎn)逆用法是指利用事物的缺點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的方法，世上的事物都有優(yōu)缺點(diǎn)，但很多人缺抓著缺點(diǎn)不放進(jìn)行改造，卻沒想過如何利用其缺點(diǎn)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
換位思考能力與逆向能力形成思維上的互補(bǔ)，換位思考指的是設(shè)身處地將自己放在對(duì)方的位置，用對(duì)方的視角看待問題。
在職場(chǎng)中，由于時(shí)常會(huì)遇到溝通雙方固執(zhí)己見而導(dǎo)致溝通過程的僵化，具備換位思考能力往往對(duì)他人的處境感同身受，客觀看待問題并表示理解，當(dāng)然，這并不是意味我們會(huì)放棄自己的想法，我們應(yīng)該冷靜地用開放的心胸做出正確的選擇。
不善于總結(jié)的員工，他對(duì)事物的理解容易停留在感性認(rèn)知的層面上，而缺乏一種深層的理性認(rèn)知與知識(shí)轉(zhuǎn)化的能力，在職場(chǎng)工作中，創(chuàng)新型的員工總能從工作經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的東西，從而達(dá)到舉一反三，提高工作效率，可以說，總結(jié)是一個(gè)“悟”的過程。
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，文字撰寫是一件很有講究的事情，文字表達(dá)出來的東西是有靈性的，客戶、老板看見了自然而然也能提高自身的形象，“1個(gè)總編大于10個(gè)銷售”這句話在今天還真不是吹牛的，可見撰寫能力在未來職場(chǎng)的重要性。職場(chǎng)的文字書寫能力體現(xiàn)在三個(gè)方面：商務(wù)郵件、工作匯報(bào)與年終總結(jié)。
千古名言：“知己知皮，百戰(zhàn)不殆”體現(xiàn)的正是信息收集的能力。我們每天生活在信息的包圍當(dāng)中，而對(duì)職場(chǎng)人士來說，要做的就是如何讓自己更好地收集信息和利用信息，解決在工作和生活中遇到的一些問題。收集各類信息資料，包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等，尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，遇到用武之地時(shí)，就可以信手拈來，這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個(gè)老師能夠傳授的。一般培養(yǎng)信息收集能力可以從三個(gè)方面入手：
從閱讀中獲取信息：利用媒體和網(wǎng)絡(luò)獲取信息;能通過人際交往獲取信息;能通過實(shí)踐活動(dòng)獲取信息。
能識(shí)別信息和選取有價(jià)值的信息：能甄別信息的優(yōu)劣;有自控、自律、自我調(diào)節(jié)的能力。
能對(duì)信息進(jìn)行歸納、分類、摘記：能快速識(shí)記有用的信息;會(huì)利用計(jì)算機(jī)存貯信息。
在職場(chǎng)工作，久而久之就被固化的思維和標(biāo)準(zhǔn)化的流程阻礙我們靈活處理問題的.能力發(fā)展。工作中要求規(guī)范化按流程做事，但有時(shí)遇特殊情況客戶要求超越流程特事特辦，靈活處理，但總是這樣，規(guī)矩壞了，也容易出錯(cuò)，員工也容易陷入兩難的地步，缺乏創(chuàng)造性。
在職場(chǎng)中，當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無法實(shí)現(xiàn)，且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí)，他們往往會(huì)調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。這樣，兩者的觀點(diǎn)就容易接近，或取得一致，就會(huì)有共同語言，就會(huì)干的歡快。反過來，別人也就會(huì)樂于接受他們。
遇到失敗、挫折和打擊，我們需要具備能自我安慰和解脫。還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。這種能力的信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí)，一定會(huì)為你打開一扇窗。
遇到問題，有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。
當(dāng)今的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要對(duì)組織的企業(yè)文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn)，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。
競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。職場(chǎng)人士來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，承受崗位變化的能力是常人所無法比擬的。從人才發(fā)展的角度看來，這不僅是個(gè)人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。
任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)我們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果是我們需要具備的能力。
職場(chǎng)中怎樣提升人際交往能力 3
要擁有真心的朋友
在單位的時(shí)候，我們應(yīng)該結(jié)交一些非常要好的朋友，特別是一些重要人物，可以幫助我們?cè)诼殘?chǎng)中立于不敗之地，當(dāng)然，這種結(jié)交要是真心相處的，不要利用別人，否則不會(huì)長(zhǎng)久。
要建立和諧的人際關(guān)系
我們應(yīng)該和同事之間建立一種和諧的關(guān)系，即使工作中出現(xiàn)了一些磕磕碰碰，但是不要緊，盡量寬容和忍讓，不要給彼此制造不必要的麻煩，只要團(tuán)結(jié)才能有生產(chǎn)力。
要多去指導(dǎo)幫助同事
如果我們是一名老員工的話，一定要注意去幫助別人，特別是一些新來的同事 ，他們有一些不明白的地方，我們應(yīng)該多去指導(dǎo)他們，這樣屬于雪中送炭的幫助，會(huì)讓人家非常感激。
待人接物要有禮有節(jié)
我們與人相處的時(shí)候，要做到不卑不亢，和領(lǐng)導(dǎo)相處，也要展現(xiàn)我們的尊嚴(yán)，和下屬相處，也要表現(xiàn)我們的謙卑，待人接物是有講究的，要做到有禮有節(jié)，不張揚(yáng)不蠻橫。
職場(chǎng)人如何提高自己的社交 口才 能力
說話有條不紊
在職場(chǎng)中，作為一個(gè)職場(chǎng)人，在任何場(chǎng)合的發(fā)言，都要擲地有聲，不要支支吾吾半天不知道再說些什么，有條理的話才能夠讓人們更加了解你的個(gè)人魅力，才能夠吸引一些能夠幫助你的人。
說話眼神交流
自信的職場(chǎng)人，在社交談話間，一定要與人們有眼神的互動(dòng)交流，這樣的落落大方，才讓對(duì)方覺得你是一個(gè)很有能力、很有底氣的人，能夠輕松地贏得別人的自信。
說話舉止要正
在談話間，一定要有自己的架勢(shì)，千萬不要站姿不正或者低頭輕說，這樣的舉動(dòng)都會(huì)讓大家認(rèn)為你是一個(gè)很沒有自信的人，這樣的人在職場(chǎng)中也不會(huì)收獲對(duì)你有利的人脈，因?yàn)槟悴槐粍e人賞識(shí)。
多在人群中發(fā)言
一個(gè)缺乏口才鍛煉的'人，一定要抓住每次人多的時(shí)候發(fā)言，這樣的環(huán)境更加能夠鍛煉一個(gè)人的勇氣和口才，千萬不要怕說錯(cuò)，一定要說出來，這樣多幾次練習(xí)你就可以自如地表達(dá)。
職場(chǎng)交際技巧
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明：良好的人際關(guān)系，可使工作成功率與個(gè)人幸福達(dá)成率達(dá)85%以上;一個(gè)人獲得成功的因素中，85%決定于人際關(guān)系，而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等因素僅占15%;某地被解雇的4000人中，人際關(guān)系不好者占90%，不稱職者占10%;大學(xué)畢業(yè)生中人際關(guān)系處理得好的人平均年薪比優(yōu)等生高15%，比普通生高出33%。
其實(shí)，幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性，但盡管如此，大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系。不要輕易批評(píng)比人!要耐心傾聽!如果想?yún)⒓觿e人的交談，先搞清楚他們的話題!談話要保持客觀中立!不要隨便打斷糾正別人的談話!盡量談別人感興趣的話題!
微笑勝過千言萬語!閑暇時(shí)話題不要太沉重!要學(xué)會(huì)聽出對(duì)方的弦外之音!拜訪朋友要事先預(yù)約!不要突然造訪!給別人打電話的時(shí)候，先問對(duì)方是否方便接電話!記住朋友的名字!免得碰面時(shí)尷尬!
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