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基建管理規(guī)定
新形勢下,改擴建工程不斷深入,如何做好基建管理工作成為擺在管理人員面前的重大課題。當前基建管理現(xiàn)狀中暴露出了各種問題,如基建管理水平不足、機構和職能不匹配、管理隊伍綜合素質差、缺乏完善的管理制度等,為此,必須采取有效的對策。以下是小編整理的基建管理規(guī)定。
基建管理規(guī)定
第一條 為了加強XXXXXXX (以下簡稱公司)對工程建設中設計變更工作的 管理，使工程建設有序、規(guī)范的進行，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于公司投資建設工程項目，參建各單位(建設、監(jiān)理、 設計、施工、設備供應、材料供應)均應按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
第三條 各單位職責 (一)所有設計變更的項目都必須經(jīng)過公司批準。在審批工程變更時,公司 將確認因變更引起的工期和工程造價等方面的影響。
(二)所有經(jīng)公司批準的工程變更，由施工項目監(jiān)理部發(fā)出監(jiān)理通知單(附 設計變更內容)才可付諸實施。
(三)施工單位負責工程變更的實施。
(四) 項目監(jiān)理部負責審查工程變更的申請;監(jiān)督和檢查經(jīng)公司批準的工程 變更的實施。
第四條 設計變更的提出與分類 (一)設計變更的提出 設計變更由以下單位提出：
1、設計單位：原圖紙的設計單位發(fā)現(xiàn)問題需修改或補充。
2、公司：對設計有疑義或發(fā)現(xiàn)問題，提出變更、修改意見。
3、監(jiān)理單位：在工程監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)問題，對設計文件提出修改意見。
4、設備制造廠家：由于設備或設備制造廠家的原因提出變更。
5、施工單位：在圖紙會審及施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件存在的問題，提出變 更設計申請。
(二)設計變更的分類 一般性設計變更是指修改范圍較小，未影響工程結構、未改變設計功能或 用途，單位工程投資超過初步設計批準概算投資、不足5%的設計變更。
重要設計變更是指設計修改范圍較大，未影響工程結構、未改變設計功能 或用途，單位工程投資超過初步設計批準概算投資5%以上、不足10%的設計變 更。
重大設計變更是指設計修改范圍大，影響工程結構、改變設計功能或用途， 改變了初步設計審查確定的建設規(guī)模、工程設計方案、技術標準等原則意見及地 質條件發(fā)生重大變化的設計變更;或單位工程投資超過初步設計批準概算投資 10%以上的設計修改。
第五條 工程變更的審查與審批 (一)審查原則 審查設計變更須掌握以下原則：
1、設計變更不得降低使用標準; 2、設計變更技術上必須可行、可靠; 3、設計變更引起的費用增減須合理; 4、設計變更引起的工藝變更不能太繁雜; 5、不得影響職業(yè)安全和環(huán)境保護。
(二)審查內容 1、變更原因具體明確，不得含糊其詞，變更內容表述清楚; 2、有相應級別的技術、經(jīng)濟負責人簽字，不得出現(xiàn)超越職權范圍的現(xiàn)象; 3、有關的附件，包括合同與變更有關的信函、協(xié)議書等必須齊全; 4、核算由工程變更引起的工程量和投資的變化。
(三)設計變更審查中應注意的問題 1.一般設計變更可由設計院派駐施工現(xiàn)場工地代表簽證后處理，但必須有設 計院授權委托證明; 2.下列情況下，應由設計總工程師、主任工程師簽字，設計院工地代表無權 單獨處理：
(1) 增加投資超過規(guī)定金額的設計變更。
(2)改變原定主要設備規(guī)范或增減設備。
(3)主要材料或大量的材料代用。
(4)其它重要及重大的設計變更。
(四)設計變更審批 1.屬于一般變更的工程變更要求，項目監(jiān)理部提出審查意見后，報公司審批 (項目專業(yè)工程師→項目負責人→公司工程管理部經(jīng)理→公司主管副總經(jīng)理)， 公司批準后即可交設計單位填發(fā)設計變更通知單。 2、屬于重要設計變更的工程變更要求，項目監(jiān)理部提出審查意見后，報公 司審查 (項目專業(yè)工程師→項目負責人→公司工程管理部經(jīng)理→公司主管副總經(jīng) 理→公司總經(jīng)理);公司向國投煤炭有限公司基建管理部提出變更申請，由基建 管理部批準，再由設計院或設計代表辦理相應的變更手續(xù)。
3、屬于重大設計變更的工程變更要求，項目監(jiān)理部提出審查意見后，報公 司審核 (項目專業(yè)工程師→項目負責人→公司工程管理部經(jīng)理→公司主管副總經(jīng) 理→公司總經(jīng)理);公司先將要求變更的文件批轉設計單位，經(jīng)過技術、經(jīng)濟論 證并經(jīng)原審查單位審定后， 向國投煤炭有限公司基建部提出變更申請，基建部組 織有關單位(部門)人員進行審查批準后，再由設計院或設計代表辦理相應的變 更手續(xù)。需報政府主管部門審批的變更的應報批。
(五)工程變更的簽發(fā) 設計變更圖紙或變更說明先由設計院提交給公司或項目業(yè)主， 由其轉交項目 監(jiān)理部， 項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師使用監(jiān)理工程師通知單向施工單位簽發(fā)下達 工程變更施工指令。
第六條 工程變更的實施 (一)任何單位或個人均不得先變更設計進行施工，而后補辦工程變更申報 手續(xù);如發(fā)現(xiàn)擅自修改設計的情況，監(jiān)理工程師有權令其暫停施工，并給予經(jīng)濟 處罰。
(二)經(jīng)過批準的設計變更是設計圖紙的重要組成部分，與施工圖紙具有同 等效力，施工單位嚴格按設計變更施工。如不按設計變更施工，由此造成的返工 損失與工期延誤責任由施工單位自負。
(三)施工單位使用監(jiān)理工程師通知回復單向項目監(jiān)理部說明工程變更的執(zhí) 行情況，以回應下達工程變更施工指令的監(jiān)理工程師通知單。
(四)項目監(jiān)理部跟蹤監(jiān)督、檢查工程變更的實施情況，在接到施工單位的 監(jiān)理工程師通知回復單之后， 填寫復查意見，使監(jiān)理工程師通知單和設計變更通 知單都得以閉合。
第七條 設計變更批準實施后，施工單位、監(jiān)理單位和公司應按有關制度及 時辦理相關的工程簽證。
第八條 設計變更文件的管理及歸檔 (一)設計變更申請單一式4 份，提出單位自存1 份，其余3 份交監(jiān)理單位， 再由監(jiān)理單位轉交公司與設計院各1 份。
(二)正式設計變更通知文件份數(shù)應不少于6 份，提交公司2 份、監(jiān)理單位 1 份，施工單位2 份，設計單位自存1 份。(多家施工單位執(zhí)行同一設計變更 時應增加份數(shù)，每多一個施工單位即需增加2 份) (三)要求各單位應加強對設計變更文件的管理，不得丟失或損壞，該項工 程竣工驗收后應及時歸檔。
(四)當工程臨時發(fā)生分包時，應由原承包單位負責將設計變更文件隨同設 計圖紙一起提供給分包單位。
(五)編制竣工圖時必須附設計變更文件(原件)。
第九條 第十條 本辦法由公司工程管理部負責解釋。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
基建和基礎設施建設的區(qū)別
基礎設施建設，還沒有簡稱，英語是Infrastructure 基礎結構[設施](尤指社會、國家賴以生存和發(fā)展的, 如道路、學校、電廠、交通、通訊系統(tǒng)等),著重強調其“基礎”的作用，和基本建設概念不同，是基建的，不一定是基礎設施，比如建造俱樂部樓房(我個人理解)就不是一個城市賴以運轉的基礎設施了。
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