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醫(yī)院崗位管理制度

時(shí)間:2022-09-16 11:02:05 崗位職責(zé) 我要投稿
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醫(yī)院崗位管理制度(精選8篇)

  醫(yī)院是救死扶傷的地方,它的每一崗位都是很重要的。下面小編為大家整理了有關(guān)醫(yī)院崗位管理制度的范文,希望對(duì)大家有幫助。

醫(yī)院崗位管理制度(精選8篇)

  醫(yī)院崗位管理制度 篇1

  根據(jù)事業(yè)單位人員聘用及崗位管理規(guī)定及《阜陽(yáng)市第六人民醫(yī)院關(guān)于實(shí)施全員聘用制度實(shí)施辦法》要求,結(jié)合醫(yī)院崗位管理工作實(shí)際,制定本制度:

  一、醫(yī)院各崗位必須實(shí)行崗位管理。

  二、崗位管理制度覆蓋范圍:全體在編或編外員工。

  三、崗位管理分三類:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。

  四、三類崗位的配置標(biāo)準(zhǔn):

  (一)在編員工嚴(yán)格按照柳州市事改辦核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (二)編外員工:根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù),參照1978年《綜合醫(yī)院組織編制原則》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (三)特殊科室員工配置標(biāo)準(zhǔn):按上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

  五、崗位設(shè)置原則:

  1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);

  2、以人為本;

  3、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);

  4、因事設(shè)崗、按崗定人。

  六、建立崗位聘用程序。

  七、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人力資源部做好落聘和待崗人員的.思想工作:落聘和待崗人員按員工待崗管理暫行辦法執(zhí)行,人事爭(zhēng)議由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭處理(護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院投訴辦公室協(xié)助處理)。

  八、三類崗位的管理部門

  (一)專業(yè)技術(shù)人員:

  1、衛(wèi)生技術(shù)人員:

 、籴t(yī)、藥、技由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)管理。

 、谧o(hù)理由護(hù)理部負(fù)責(zé)管理。

  2、其它技術(shù)人員:由所在科室進(jìn)行管理。

  (二)行政、后勤管理人員:由所在科室進(jìn)行管理。

  (三)工勤人員:由所在科室進(jìn)行管理。

  九、建立健全三類崗位的職責(zé)和履職要求:

  由人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)撰寫,護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科及各科室負(fù)責(zé)建立及修改。

  全體員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)、遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)定,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  十、建立健全崗位考核評(píng)價(jià)機(jī)制:

  各科室建立考核、評(píng)價(jià)記錄,護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)管。人力資源部負(fù)責(zé)考核合格后的聘崗、調(diào)資、考核反饋等。

  醫(yī)院崗位管理制度 篇2

  第一章總則

  第一條實(shí)施范圍:醫(yī)院事業(yè)編制內(nèi)正式聘用的各類在編人員。

  第二章崗位設(shè)置

  第二條崗位類別:分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別:

  一、管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和管理任務(wù)的工作崗位,主要包括行政管理、黨群管理和業(yè)務(wù)管理。

  二、專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,專業(yè)技術(shù)崗位分為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)主系列崗位和輔助系列崗位。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)主系列崗位包括醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位,輔助系列主要包括會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、工程、檔案、圖書等崗位。

  三、工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

  第三條崗位設(shè)置均依據(jù)市人社局審批的設(shè)崗方案。

  第四條崗位結(jié)構(gòu):管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位的構(gòu)成分別以崗位總量為基數(shù),設(shè)置為:管理崗位<5%,專業(yè)技術(shù)崗位>85%,工勤技能崗位<8%。

  第五條等級(jí)設(shè)置:

  一、管理崗位:管理崗位按照科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次對(duì)應(yīng)七到十級(jí)職員管理崗位。根據(jù)干部管理權(quán)限,對(duì)各級(jí)職員進(jìn)行規(guī)范管理。

  二、專業(yè)技術(shù)崗位:專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。一至七級(jí)為高級(jí)崗位,其中一至四級(jí)為正高級(jí)崗位,五至七級(jí)為副高級(jí)崗位;八至十級(jí)為中級(jí)崗位;十一至十三級(jí)為初級(jí)崗位,其中十三級(jí)為員級(jí)崗位。一、二級(jí)崗位是國(guó)家、專設(shè)的'特級(jí)崗位,我院暫不具備設(shè)置條件。

  三、工勤技能崗位:工勤技能崗位分為5個(gè)等級(jí)。高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工,依次對(duì)應(yīng)技術(shù)工一至五級(jí)。

  第六條專業(yè)技術(shù)職稱等級(jí)及名稱:

  一、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)及名稱按照國(guó)人部發(fā)〔2007〕35號(hào)文件執(zhí)行。即:正高職稱一至四級(jí)依次對(duì)應(yīng)特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)主任醫(yī)(藥、護(hù)、技)師;副高職稱五至七級(jí)依次對(duì)應(yīng)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)副主任醫(yī)(藥、護(hù)、技)師;中級(jí)職稱八至十級(jí)依次對(duì)應(yīng)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)主治醫(yī)(藥、護(hù)、技)師;初級(jí)職稱十一至十三級(jí)依次對(duì)應(yīng)一級(jí)、二級(jí)醫(yī)(藥、護(hù)、技)師、醫(yī)(藥、護(hù)、技)士。

  二、其他專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)及名稱依照相關(guān)國(guó)家行業(yè)指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并與現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職稱系列保持一致。第七條崗位設(shè)置實(shí)行核準(zhǔn)制度,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的程序和管理權(quán)限進(jìn)行審核。市人社局、衛(wèi)生局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案及實(shí)施方案等,報(bào)市人事局、衛(wèi)生局審批備案。

  醫(yī)院崗位管理制度 篇3

 。ㄒ唬└腥竟芾淼慕M織機(jī)構(gòu)

  1、醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會(huì):醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會(huì)是以降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生為目標(biāo)的行政管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。它的主要任務(wù)是實(shí)施感染控制和管理計(jì)劃。醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)兼任,其他成員為有關(guān)學(xué)科的科主任組成。

  2、醫(yī)院內(nèi)感染管理辦公室:是醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的,直屬醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的專職機(jī)構(gòu)。

  3、臨床科室院內(nèi)感染管理小組:組長(zhǎng)為各科室主任兼任,另外有一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護(hù)士。

  4、醫(yī)院內(nèi)感染管理監(jiān)控員:一般由個(gè)科住院總醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,也可指定專人管理。

 。ǘ└骷(jí)感染管理組織職責(zé)

  科室院內(nèi)感染管理監(jiān)控員職責(zé)

 、、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染管理辦公室的指導(dǎo)下,做好本科室院內(nèi)感染管理制度的落實(shí)。

 、凇⒇(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)感染的日常檢測(cè),結(jié)合本科室實(shí)際采用有效的消毒滅菌方法并對(duì)醫(yī)務(wù)人員(包括護(hù)士、清潔工)進(jìn)行有關(guān)控制醫(yī)院內(nèi)感染的消毒、滅菌、隔離等教育工作、督促檢查本科室工作人員,認(rèn)真執(zhí)行消毒、滅菌、無(wú)菌操作和隔離技術(shù)等規(guī)章制度的落實(shí)。

 、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者中發(fā)生的醫(yī)院感染,協(xié)助并督促主管醫(yī)師留取標(biāo)本,使院內(nèi)感染病例的病原送檢率必須達(dá)100%(其他感染的病原送檢率須達(dá)60%),填寫病歷首頁(yè)并向感染管理辦公室報(bào)告,使院內(nèi)感染漏報(bào)率<20%,采取控制措施。

 、、醫(yī)院感染管理辦公室積極向護(hù)理部提出關(guān)于消毒滅菌、控制院內(nèi)感染的合理化建議,并進(jìn)行有關(guān)方面的科研工作,使院內(nèi)感染率<10%。

 。ㄈ┽t(yī)院感染管理的控制措施

  1、消毒滅菌與隔離

  ①、醫(yī)院必須遵守消毒滅菌原則,進(jìn)入人體組織或無(wú)菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌;接觸皮膚粘膜的器具和用品必須消毒。所有需要消毒和滅菌的物品都必須徹底清洗干凈。污染醫(yī)療器材和物品,均應(yīng)先消毒后清洗,再消毒或滅菌。

 、、根據(jù)物品的性能選用物理或化學(xué)方法進(jìn)行消毒滅菌,滅菌首選物理滅菌法,如壓力蒸汽滅菌(如手術(shù)器械、各種穿刺針、注射器等)、干熱滅菌(油、粉、膏);不耐熱、不耐濕物品可選用化學(xué)消毒法,如環(huán)氧乙烷滅菌(如各種導(dǎo)管、精密儀器、內(nèi)窺鏡、人造移植物等)、2%的戊二醛浸泡滅菌等;消毒首選煮沸法;不能用物理方法消毒的才用化學(xué)方法。

 、、化學(xué)消毒根據(jù)不同情況可分別選擇高效、中效、低效消毒劑。使用化學(xué)消毒劑必須了解消毒劑的性能、殺菌譜、使用方法、影響消毒效果的因素等,配制時(shí)注意有效濃度,并定期監(jiān)測(cè)。用于盛放消毒劑的容器應(yīng)視不同情況進(jìn)行清洗、消毒或滅菌。

 、、甲醛不能用于空氣的消毒,甲醛熏箱可用于不耐熱、不耐濕物品的消毒,不能用于滅菌,消毒方法不能采用自然揮發(fā)熏蒸法。

  ⑤、連續(xù)使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機(jī)及其管道、早產(chǎn)兒暖箱的濕化器等器材,必須每周消毒;用畢進(jìn)行終末消毒,干燥保存;氧氣濕化液應(yīng)每日更換無(wú)菌水。

 、、手部皮膚的清潔和消毒應(yīng)達(dá)到以下要求:

  1、用流動(dòng)水洗手,開關(guān)最好采用腳踏式、肘式或感應(yīng)式。

  2、清潔劑應(yīng)保持清潔、干燥。

  3、擦手毛巾應(yīng)保持清潔、干燥,每日消毒。

  2、一次性使用無(wú)菌醫(yī)用器具的管理

  ①、醫(yī)院感染管理科(辦公室)負(fù)責(zé)對(duì)本單位一次性使用無(wú)菌醫(yī)用器具的采購(gòu)、使用管理及回收處理進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  ②、醫(yī)院所購(gòu)一次性使用無(wú)菌醫(yī)用器具的'生產(chǎn)廠家應(yīng)具有中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)或生產(chǎn)許可證及衛(wèi)生許可證。

 、邸⑨t(yī)院采購(gòu)部門每次購(gòu)置必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,定貨合同、發(fā)貨地點(diǎn)及貸款匯寄帳號(hào)與生產(chǎn)企業(yè)相一致。并查驗(yàn)每一批號(hào)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)日期及失效期,隨機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品生物及熱原抽檢。

  ④、醫(yī)院采購(gòu)部門專人負(fù)責(zé)建立登記帳冊(cè),記錄每次定貨與到貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、產(chǎn)品批號(hào)、失效期、供需雙方經(jīng)辦人姓名等。

 、、嚴(yán)格保管,庫(kù)房庫(kù)存,陰涼干燥,通風(fēng)良好,存放于地板架上,離地面20公分。不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用部門。

  ⑥、使用科室不得擅自購(gòu)進(jìn)、更換一次性使用醫(yī)療器具,對(duì)一次性使用醫(yī)療器具應(yīng)計(jì)劃領(lǐng)取,使用前檢查單包裝有無(wú)破損、失效、產(chǎn)品有無(wú)不潔凈等。

  ⑦、使用時(shí)若發(fā)生熱原反應(yīng),物理性、化學(xué)性變化,感染或有關(guān)醫(yī)療事件,必須留下樣本,按規(guī)定登記發(fā)生時(shí)間、種類、臨床表現(xiàn)、處理結(jié)果;所涉及一次性無(wú)菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號(hào)及供貨單位、供貨日期等,及時(shí)上報(bào)。

 、、一次性使用注射器、輸液(血)器等無(wú)菌醫(yī)用器具用后,實(shí)行無(wú)害化處理,嚴(yán)禁重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。

  3、抗菌藥物應(yīng)用的管理

  ①建立健全全院抗菌藥物應(yīng)用的管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的宏觀調(diào)控和管理。

  ②根據(jù)本院用藥特點(diǎn)制定相應(yīng)的《抗菌藥物應(yīng)用管理制度》。

 、鄱ㄆ诮M織抗菌藥物應(yīng)用的相關(guān)人員、管理人員進(jìn)行有關(guān)有針對(duì)性的培訓(xùn)。

  ④醫(yī)院應(yīng)指定一名抗菌藥物專家或有抗菌藥物應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,負(fù)責(zé)全院抗菌藥物應(yīng)用的管理與咨詢。

 、輰(duì)各級(jí)醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技人員和管理人員的抗菌藥物應(yīng)用管理的要求:

  1、上述人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)抗菌藥物應(yīng)用的知識(shí),并接受相關(guān)的培訓(xùn)。

  2、醫(yī)師應(yīng)掌握合理應(yīng)用抗菌藥物的各種理論知識(shí),用藥前應(yīng)送標(biāo)本,根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)結(jié)果、藥代動(dòng)力學(xué)、藥效動(dòng)力學(xué)和藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)等,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,合理選用藥物。

  3、護(hù)士應(yīng)了解各種抗菌藥物的藥理作用、抗菌譜和配制要求,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,并觀察病人用藥后的反應(yīng);積極配合醫(yī)師做好各種細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本的留取和送檢工作,提醒醫(yī)師在應(yīng)用抗菌藥物前,原則上都應(yīng)送細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本。

  4、藥房應(yīng)執(zhí)行抗菌藥物管理的規(guī)章制度;定期向臨床醫(yī)務(wù)人員提供有關(guān)抗菌藥物的信息。

  5、管理部門按照抗菌藥物的管理制度定期進(jìn)行核查與信息反饋;微生物室要定期公布臨床標(biāo)本分離的主要致病菌及其藥敏實(shí)驗(yàn)結(jié)果,以供臨床選藥參考。

 、掎t(yī)院應(yīng)對(duì)抗菌藥物應(yīng)用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),應(yīng)用率應(yīng)逐年降低,力爭(zhēng)低于50%。

  ⑦有條件的單位應(yīng)開展抗菌藥物應(yīng)用管理的科研工作。

  醫(yī)院崗位管理制度 篇4

  為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在員工中牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杜桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民服務(wù)。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本制度:

  一、工作制度

  上班后各科室人員應(yīng)迅速就位,各司其職,不準(zhǔn)聚集聊天或打電話聊天,不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫(yī)療或本職工作無(wú)關(guān)的書刊、看電視、聽收音機(jī)、打游戲機(jī)、打瞌睡、做私事,不得在工作時(shí)間會(huì)客,更不準(zhǔn)在診室、導(dǎo)診臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)、藥房、藥庫(kù)、收費(fèi)處會(huì)客。

  二、考勤制度

  1、所有員工上下班實(shí)行打卡考勤制度,不得替代打卡,違者當(dāng)事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證。無(wú)故漏打一次罰款10元。

  2、病事假兩天以內(nèi)(包括兩天)扣發(fā)假內(nèi)工資,3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎(jiǎng)金。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月工資的30%,曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月工資的50%,兩天以上者給與辭退。

  3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)每次罰款5元,10分鐘以上每次罰款10元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計(jì)算。

  4、因工作需要加班者,在不影響科室正常工作的.安排下可以補(bǔ)休,到月底未補(bǔ)休完的按每小時(shí)3元的加班費(fèi)計(jì)算。

  注:凡加班者必須由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,否則無(wú)效。

  三、診療制度及制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、診療制度

  1、要樹立法治觀念,加強(qiáng)法律意識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無(wú)菌操作原則。

  3、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),逐級(jí)上報(bào),及時(shí)解決。

  4、各科室負(fù)責(zé)人要以身作則,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范,完成各種操作后當(dāng)事人必須簽字。及時(shí)向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見。

  6、加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)及醫(yī)護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)、制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、全程導(dǎo)診制:為患者進(jìn)行正確引導(dǎo),協(xié)助患者進(jìn)行掛號(hào)、交費(fèi)、檢查、取藥等,指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù),提高就診效率,降低患者的時(shí)間和精神成本。

  2、首問(wèn)負(fù)責(zé)制:患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時(shí),都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢問(wèn),直至患者得到滿意答復(fù)。

  3、診療保密制:醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保守患者的診療秘密,實(shí)行一醫(yī)一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。

  4、知情選擇制:患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋,征得同意后方可進(jìn)行特殊操作。

  5、診后隨訪制:定期對(duì)患者進(jìn)行回訪,了解康復(fù)情況,對(duì)其進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。提高治愈率及康復(fù)速度。

  四、請(qǐng)銷假制度

  員工有病有事需休班者,必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)病、事假半天,由本人填寫假條,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可離開。請(qǐng)病、事假一天以上,須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,方可離開。所有請(qǐng)假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請(qǐng)假。(特殊情況除外)

  五、會(huì)議制度

  1、院例會(huì)

  每周一次,定于每周五下午,各科室負(fù)責(zé)人參加?偨Y(jié)上周工作,同時(shí)布置下周工作。

  2、全院職工會(huì)

  每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加。總結(jié)上月工作,同時(shí)布置下月工作。

  六、提成制度

  全年每月經(jīng)濟(jì)基本任務(wù)為23萬(wàn)元(毛收入,其中含中西科12000元),完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù),發(fā)給員工基本工資,超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫(yī)院得80%;全院?jiǎn)T工得20%),參與分配待年終進(jìn)行核算,人員以算進(jìn)不算出的辦法,即12月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算提成(效益工資),提成以次年10月前計(jì)算發(fā)放。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后,按各科室的收入情況進(jìn)行提成。

  醫(yī)院崗位管理制度 篇5

  第一章總則

  第一條醫(yī)院是治病防病、保障人民健康的社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)單位,必須貫徹黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策,遵守政府法令,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

  第二條醫(yī)院必須以醫(yī)療工作為中心,在提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,保證教學(xué)和科研任務(wù)的完成,并不斷提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平。同時(shí)做好擴(kuò)大預(yù)防、指導(dǎo)基層和計(jì)劃生育的技術(shù)工作。

  第三條廣大醫(yī)院職工是辦好醫(yī)院的依靠力量,必須認(rèn)真貫徹黨的知識(shí)分子政策,充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用,鼓勵(lì)職工努力學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),培養(yǎng)一支又紅又專的技術(shù)隊(duì)伍。

  第四條醫(yī)院必須教育全體職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,加強(qiáng)政治思想工作和醫(yī)德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

  第二章領(lǐng)導(dǎo)體制

  第五條醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治思想領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院黨組織的主要工作是:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范作用;做好全院職工經(jīng)常性政治思想工作和對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo);討論和決定管理范圍內(nèi)的人事任免、獎(jiǎng)懲工作;審議醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、總結(jié)和重要工作部署等。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院行政、業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作,副院長(zhǎng)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管相應(yīng)的工作。黨委書記和院長(zhǎng)都要對(duì)黨委負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行黨委的決議,工作中要互相尊重、互相支持。黨委書記要支持院長(zhǎng)的工作,尊重院長(zhǎng)的意見,使院長(zhǎng)有職有責(zé)有權(quán)。院長(zhǎng)要接受黨委的領(lǐng)導(dǎo),重大問(wèn)題要及時(shí)提交黨委討論?剖覍(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,科室黨支部保證監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)的完成。各級(jí)醫(yī)院要逐步建立民主管理制度,擴(kuò)大自主權(quán),實(shí)行責(zé)任制,以加強(qiáng)醫(yī)院管理,克服平均主義,調(diào)動(dòng)積極性,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

  第六條醫(yī)院根據(jù)減少層次的原則實(shí)行院和科室兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制。院一級(jí)設(shè)置精干有力的辦事機(jī)構(gòu)。醫(yī)院按照規(guī)模、任務(wù)、特長(zhǎng)和技術(shù)發(fā)展情況,設(shè)立業(yè)務(wù)科室。行政科室和業(yè)務(wù)科室的設(shè)置或撤銷,須經(jīng)主管衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)。

  第三章醫(yī)療預(yù)防

  第七條醫(yī)院設(shè)急診室,并要有一定數(shù)量的觀察床。掛號(hào)、收費(fèi)、檢驗(yàn)、放射、藥劑、手術(shù)等科室,要密切配合,為急診提供方便。有條件的醫(yī)院可設(shè)急診科。急診科、室要配備技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員,主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師要相對(duì)固定。建立搶救室和傳呼設(shè)施,常備必需的急救藥品器材,制定搶救常規(guī)和搶救程序。保證搶救工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行。觀察室要建立健全醫(yī)療、護(hù)理、查房等制度,留院觀察病人應(yīng)有病歷、正式醫(yī)囑和觀察記錄。實(shí)行二十四小時(shí)開放應(yīng)診。危急病人不受劃區(qū)分級(jí)分工醫(yī)療限制?赡茉谵D(zhuǎn)院途中死亡的病人不應(yīng)轉(zhuǎn)院。門診各科室各部門要按規(guī)定任務(wù)配足醫(yī)療力量,搞好協(xié)同配合,有秩序地安排就診,簡(jiǎn)化手續(xù),方便病人,盡可能縮短候診時(shí)間。建立門診病歷,實(shí)行預(yù)約門診、計(jì)劃門診和門診一貫制。主任醫(yī)師要定期參加門診,主治醫(yī)師和住院醫(yī)師應(yīng)保持一定比例,有條件的醫(yī)院可設(shè)立?苹?qū)2¢T診。門診病人經(jīng)三次門診不能確診者,應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診。加強(qiáng)候診教育,做好防治疾病、計(jì)劃生育和科學(xué)育兒知識(shí)的宣傳工作。除國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)假日外,任何醫(yī)院未經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)不得停診。

  第八條認(rèn)真做好住院病人的診療工作。對(duì)住院病人應(yīng)有固定的醫(yī)師負(fù)責(zé),實(shí)行住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任)三級(jí)負(fù)責(zé)制,及時(shí)作出正確的診斷和治療。嚴(yán)格執(zhí)行值班和交接班制度。認(rèn)真按時(shí)寫好病歷,保持病歷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,提高病歷書寫質(zhì)量。組織好危急重病人的搶救、會(huì)診及疑難病例和死亡病例的討論。加強(qiáng)手術(shù)管理,建立重大手術(shù)和新開展手術(shù)的術(shù)前討論和審批制度,明確門診和住院手術(shù)范圍。逐步建立重病監(jiān)護(hù)室、危重病人搶救室、手術(shù)后病人復(fù)蘇室。加強(qiáng)隨訪工作,搞好資料積累。積極創(chuàng)造條件逐步實(shí)行住院醫(yī)師二十四小時(shí)負(fù)責(zé)制。某些科室實(shí)行總住院醫(yī)師制。

  第九條醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo),要有一名副院長(zhǎng)分管護(hù)理工作。護(hù)理部主任或總護(hù)士長(zhǎng),在副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全院的`護(hù)理工作?剖易o(hù)理工作實(shí)行護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)負(fù)責(zé)制或護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)負(fù)責(zé)制。護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核、院內(nèi)調(diào)配由護(hù)理部或總護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé);任免、晉升、獎(jiǎng)懲等要充分聽取護(hù)理部或總護(hù)士長(zhǎng)的意見。護(hù)理人員要樹立專業(yè)思想,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理常規(guī),根據(jù)分級(jí)護(hù)理原則切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班、查對(duì)等護(hù)理制度,正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,密切觀察病情變化,準(zhǔn)確做好各項(xiàng)護(hù)理記錄。實(shí)行護(hù)理查房、計(jì)劃護(hù)理和夜間護(hù)士長(zhǎng)總值班制。注意總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),開展護(hù)理科研工作。搞好病房管理,減少陪住,控制探視,建立良好的病房秩序。

  第十條藥劑、檢驗(yàn)、血庫(kù)、病理、放射、同位素、理療、功能檢查、營(yíng)養(yǎng)等醫(yī)療技術(shù)科室,要加強(qiáng)技術(shù)力量,充實(shí)必要設(shè)備,有計(jì)劃地培訓(xùn)人員,根據(jù)臨床需要,積極開展新技術(shù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高工作質(zhì)量。檢驗(yàn)、藥劑等科室要逐步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一方法,開展質(zhì)量控制。較大醫(yī)院可設(shè)醫(yī)療器械科和專職維修人員,也可以配備工程技術(shù)人員。

  第十一條根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn),對(duì)中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合三支力量有所側(cè)重,全面發(fā)展。建立健全中醫(yī)科和中藥房,設(shè)置中醫(yī)門診和病房。中醫(yī)病房的設(shè)置一般應(yīng)占全院總床位的百分之五,有條件的醫(yī)院亦可超過(guò)這個(gè)比例。要有計(jì)劃地將中醫(yī)院校畢業(yè)生充實(shí)到中醫(yī)科,加強(qiáng)中醫(yī)技術(shù)力量。繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國(guó)醫(yī)藥學(xué)遺產(chǎn),總結(jié)名老中醫(yī)、中藥人員的經(jīng)驗(yàn),搜集、驗(yàn)證民間單方驗(yàn)方,總結(jié)療效,推廣應(yīng)用。積極開展中西醫(yī)結(jié)合工作,有條件的應(yīng)設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房或病床,充分運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合的成果,不斷提高中西醫(yī)結(jié)合的診療水平。少數(shù)民族地區(qū)的醫(yī)院,要切實(shí)做好民族醫(yī)藥的繼承、發(fā)展、提高工作。

  第十二條嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,遵守?zé)o菌操作規(guī)程,防止交叉感染。內(nèi)科、兒科實(shí)行預(yù)檢和分診。手術(shù)室、分娩室、嬰兒室、監(jiān)護(hù)室、血庫(kù)、注射室、制劑室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室以及可以成為傳染源的場(chǎng)所,均應(yīng)嚴(yán)密消毒。對(duì)獻(xiàn)血者進(jìn)行體格檢查、肝功能檢查和乙型肝炎表面抗原的測(cè)定等。根據(jù)任務(wù)設(shè)立傳染病房或隔離病室,對(duì)傳染病人實(shí)行分類隔離治療。傳染病房或隔離病室的工作人員和病人,必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時(shí)登記、報(bào)告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物,必須經(jīng)過(guò)消毒處理。醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)對(duì)病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個(gè)整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

  第十三條醫(yī)院的預(yù)防保健科,要做好地段的醫(yī)療預(yù)防工作,配合有關(guān)部門,搞好工業(yè)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生,做好圍產(chǎn)期保健,指導(dǎo)托兒所、幼兒園的業(yè)務(wù)工作。配合街道辦事處開展計(jì)劃生育和愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。加強(qiáng)疫情報(bào)告,做好預(yù)防投藥和預(yù)防接種工作。組織有關(guān)科室開展家庭病床。積極防治傳染病、職業(yè)病、結(jié)核病、精神病和其它多發(fā)病、常見病。工業(yè)比較集中的城市,要在指定的若干綜合醫(yī)院和工礦醫(yī)院設(shè)置職業(yè)病科,加強(qiáng)工礦職業(yè)病的防治。

  第十四條醫(yī)院設(shè)立計(jì)劃生育門診,有臨床研究任務(wù)的可設(shè)置一定床位,要注意改進(jìn)節(jié)育技術(shù),保證手術(shù)質(zhì)量。結(jié)合計(jì)劃生育臨床工作,積極進(jìn)行節(jié)育、優(yōu)生學(xué)知識(shí)的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。有的醫(yī)院,可建立婚前健康咨詢門診、遺傳疾病門診、兒童保健門診,做好優(yōu)生工作。

  第十五條搞好劃區(qū)分級(jí)分工醫(yī)療,建立逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系,實(shí)行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。上級(jí)醫(yī)院要對(duì)下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員,輸送技術(shù)骨干。綜合醫(yī)院的婦產(chǎn)科、兒科,要為婦幼保健機(jī)構(gòu)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,指導(dǎo)解決疑難問(wèn)題;協(xié)助進(jìn)行婦科病查治及嬰幼兒健康檢查;協(xié)助開展醫(yī)療、保健、教學(xué)及科研工作。城市醫(yī)院要與廠礦、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、縣醫(yī)院掛鉤協(xié)作,開展技術(shù)指導(dǎo),幫助提高技術(shù)水平。

  第四章教學(xué)科研

  第十六條醫(yī)院必須制訂培養(yǎng)本院各類人員的規(guī)劃,明確要求,落實(shí)措施。在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的學(xué)習(xí),搞好基本技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,努力跟上國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,提高醫(yī)務(wù)人員從事本職工作的能力。重視對(duì)優(yōu)秀人才的選拔和重點(diǎn)培養(yǎng),努力建設(shè)又紅又專的技術(shù)骨干隊(duì)伍。技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn),要堅(jiān)持在職教育為主,發(fā)揮高級(jí)技術(shù)人員的作用。行政管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),提高管理水平。

  第十七條醫(yī)院要在保證醫(yī)療質(zhì)量、完成醫(yī)療任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極承擔(dān)高中等醫(yī)藥院校學(xué)生臨床教學(xué)和畢業(yè)實(shí)習(xí)以及在職人員進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)醫(yī)學(xué)生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生,要確定專人負(fù)責(zé),訂出培養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格要求,定期檢查考核,保證教學(xué)質(zhì)量,并培養(yǎng)他們樹立正確的醫(yī)療思想和優(yōu)良的醫(yī)療作風(fēng)。

  第十八條醫(yī)院要積極開展以提高臨床醫(yī)療、護(hù)理水平為主的科研工作,有條件的應(yīng)開展臨床實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)理論的研究,經(jīng)批準(zhǔn)可設(shè)立實(shí)驗(yàn)研究室或?qū)?蒲芯克ㄊ遥。?duì)經(jīng)過(guò)臨床驗(yàn)證和鑒定,確已肯定的科研成果,應(yīng)積極推廣應(yīng)用。要發(fā)動(dòng)群眾開展技術(shù)革新,改進(jìn)技術(shù)措施。經(jīng)常開展學(xué)術(shù)活動(dòng),做好醫(yī)學(xué)情報(bào)資料的交流。要積極創(chuàng)造條件開展臨床藥學(xué)研究,使藥劑工作在醫(yī)療中發(fā)揮最大效應(yīng),并不斷降低毒副反應(yīng),做到安全合理用藥,以提高醫(yī)療效果。

  第五章技術(shù)管理

  第十九條醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入業(yè)務(wù)實(shí)際,了解情況,及時(shí)掌握全院醫(yī)療業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。要做好人員、設(shè)備統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,建立正常的工作秩序,做到職責(zé)清,情況明,調(diào)度靈,協(xié)作好,效率高,使醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得以順利進(jìn)行。

  第二十條醫(yī)院要按上級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的任務(wù),結(jié)合具體情況,確定業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施的年度計(jì)劃,按計(jì)劃安排工作,并積極采取措施付諸實(shí)現(xiàn),使每所醫(yī)院辦成有自己特色的醫(yī)院。

  第二十一條醫(yī)院要按照國(guó)家發(fā)布的組織編制原則,配備各級(jí)各類人員。缺編的業(yè)務(wù)技術(shù)人員主要從高、中等醫(yī)藥院校畢業(yè)生中補(bǔ)充,不得安插未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的人員,對(duì)現(xiàn)有從事業(yè)務(wù)技術(shù)工作而又未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的人員,要抓緊培訓(xùn)提高,經(jīng)過(guò)技術(shù)考核仍不合格者,不能繼續(xù)從事業(yè)務(wù)技術(shù)工作。醫(yī)院要建立技術(shù)檔案,通過(guò)實(shí)際考核,選拔優(yōu)秀人才。

  第二十二條醫(yī)院必須建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)各類人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)病歷書寫、急癥搶救、手術(shù)前討論、查房、查對(duì)、交接班、疑難病例討論、死亡病例討論等關(guān)鍵性制度,應(yīng)經(jīng)常檢查實(shí)施情況。逐步做到管理工作制度化,技術(shù)操作常規(guī)化,基本設(shè)施規(guī)格化。要積極預(yù)防和減少醫(yī)療差錯(cuò)事故。一旦發(fā)生事故,必須采取嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度查明原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。凡是醫(yī)療、行政、后勤人員疏忽、貽誤所致的差錯(cuò)事故都要按規(guī)定上報(bào),嚴(yán)肅處理。隱瞞事故真象者,要追究責(zé)任。

  第二十三條醫(yī)療質(zhì)量是衡量一個(gè)醫(yī)院服務(wù)思想、技術(shù)水平和管理水平的主要標(biāo)志。醫(yī)院要制定出反映醫(yī)療質(zhì)量和工作效率的指標(biāo),并做好登記、收集、整理和分析工作。經(jīng)常檢查、總結(jié)、研究診斷符合率、治愈率、搶救成功率、病死率、無(wú)菌手術(shù)感染率、病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均住院日、門診人次、差錯(cuò)事故發(fā)生率等指標(biāo)的變化,及時(shí)解決存在問(wèn)題,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。病案是醫(yī)療、教學(xué)和科研的重要資料,也是法律的依據(jù)。門診、住院病人都要有完整的病案,用科學(xué)方法管理,開展綜合研究利用。診斷未明,有科研、教學(xué)價(jià)值的死亡病例,要說(shuō)服家屬,進(jìn)行尸體解剖。

  第二十四條醫(yī)院應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和實(shí)際工作需要,有計(jì)劃地購(gòu)置新的診療儀器設(shè)備,并切實(shí)加強(qiáng)管理。大型、精密儀器確定專人負(fù)責(zé),建立管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行使用、保養(yǎng)和定期檢查維修的制度,防止積壓、浪費(fèi)和損壞,實(shí)行專管共用,充分發(fā)揮效能。要重視常規(guī)器材的配備、保管、維修和更新。

  第六章經(jīng)濟(jì)管理和總務(wù)工作

  第二十五條經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理的組成部分,要與政治思想工作、行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理相結(jié)合,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段促使醫(yī)院合理地使用人力、物力和財(cái)力,提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)行醫(yī)療成本核算,講究經(jīng)濟(jì)效果,更好地完成醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院對(duì)藥品材料,實(shí)行“金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”的管理辦法。對(duì)各種物資要制定合理的消耗定額,并嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)、點(diǎn)交和賠償制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,各級(jí)衛(wèi)生主管部門對(duì)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,要逐步實(shí)行“金額管理、定額補(bǔ)助、結(jié)余留用”的制度。結(jié)余的經(jīng)費(fèi)用于發(fā)展事業(yè)、改善集體福利和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)院要按照國(guó)家政策,合理組織收入,努力節(jié)約開支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),防止貪污盜竊。財(cái)會(huì)人員要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的方針政策和財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真履行職責(zé)。

  第二十六條總務(wù)工作是完成醫(yī)、教、研任務(wù)的重要保障,必須重視和加強(qiáng)對(duì)總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院總務(wù)工作要面向醫(yī)療,配合臨床,為醫(yī)療工作服務(wù),為病人生活服務(wù),主動(dòng)及時(shí)地服務(wù)到科室。積極搞好職工生活,辦好職工食堂、托兒所、幼兒園、浴室等集體福利,積極改善職工住宿條件?倓(wù)部門具有工種多、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),要十分重視總務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),要采取在職學(xué)習(xí)、以老帶新、外出培訓(xùn)、舉辦業(yè)余學(xué)習(xí)班等方法,提高他們的技術(shù)水平和工作能力?倓(wù)部門的某些單位,可以參考企業(yè)管理的辦法,實(shí)行企業(yè)化管理。有些工作,例如清潔衛(wèi)生工作,也可以和勞動(dòng)服務(wù)公司簽訂承包合同。

  第二十七條醫(yī)院新建和改建房舍都要以有利于方便病人就診、診斷治療、符合防止交叉感染和污水污物無(wú)害化處理的原則。做到合理設(shè)計(jì)、合理布局、合理使用,充分發(fā)揮醫(yī)院建筑的使用效能。

  第七章政治思想工作

  第二十八條政治思想工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的重要保證。醫(yī)院的黨、行政、工會(huì)、共青團(tuán)等組織都要重視思想工作,積極主動(dòng)地宣傳馬列主義、毛澤東思想,宣傳黨的路線、方針、政策和四項(xiàng)基本原則,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。政治思想工作一定要與業(yè)務(wù)工作結(jié)合,與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合。要運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)歪風(fēng)邪氣。特別是對(duì)那種脫離社會(huì)主義軌道、脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)、搞資產(chǎn)階級(jí)自由化的思潮,要進(jìn)行必要的批評(píng)和恰當(dāng)?shù)亩窢?zhēng)。

  第二十九條政治思想工作一定要和建設(shè)社會(huì)主義精神文明,“五講”、“四美”,醫(yī)德教育結(jié)合起來(lái)。教育醫(yī)務(wù)人員以白求恩同志為榜樣,樹立毫不利已,專門利人,全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義精神,對(duì)工作極端負(fù)責(zé),對(duì)同志對(duì)人民極端熱忱,對(duì)技術(shù)精益求精,遵守醫(yī)院工作人員守則,努力改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),做到文明行醫(yī),禮貌服務(wù)。

  第三十條各級(jí)醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,消除各種影響病人的不良刺激。及時(shí)了解病人的心理狀態(tài),有針對(duì)性地做好病人思想工作,鼓勵(lì)病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。同時(shí),要教育病人自覺遵守醫(yī)院規(guī)章制度,服從治療,與醫(yī)務(wù)人員密切合作,共同向疾病作斗爭(zhēng)。本條例適用于地、市以上綜合醫(yī)院,其他醫(yī)院可以參照?qǐng)?zhí)行。

  醫(yī)院崗位管理制度 篇6

  一、由于人事變動(dòng)重新調(diào)整本年度xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。

  二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全的具體規(guī)定。

  1、即促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施

  (1)、有書面的母乳喂養(yǎng)策略

  (2)、對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)

 。3)對(duì)所有孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)教育

  (4)幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內(nèi)開始哺乳

 。5)指導(dǎo)母親如何喂奶,以及在需與嬰兒分開的情況下如何保持泌乳

 。6)除母乳外,禁止給新生兒喂任何食物和飲料,除非有醫(yī)學(xué)指征。

  (7)實(shí)行母嬰同室

 。8)鼓勵(lì)按需喂養(yǎng),約10-12次每天。

 。9)不要提供人工奶嘴

 。10)促進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立,并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織

  2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施

 。1)全院工作人員要愛護(hù)嬰兒,保護(hù)、促進(jìn)、支持母乳喂。

  (2)每年對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),不斷更新知識(shí),不定期進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格后方可上崗。

 。3)加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作,設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢門診及熱線電話,讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性,樹立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。

 。4)幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開始母乳喂養(yǎng),母嬰皮膚接觸不少于30分鐘。

 。5)實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,按需哺乳,幫助嬰兒早吸吮,勤吸吮,促進(jìn)乳汁分泌,除母乳外禁止給嬰兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。

 。6)禁止給嬰兒吸人工奶頭,以免造成乳頭錯(cuò)覺。

 。7)醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)指導(dǎo)母親如何正確喂奶,及時(shí)解決存在問(wèn)題。

 。8)嚴(yán)格母嬰分開指征,指導(dǎo)母親在與嬰兒分開期間如何保持泌乳。

  (9)建立院內(nèi)促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保人員,以提高4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。

 。10)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)際母乳代用品銷售守則》,禁止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫等形式宣傳人工喂養(yǎng)。

  3、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》

  ①、不得向公眾推銷母乳代用品。

 、凇⒉坏妹赓M(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。

 、、不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)推銷上述產(chǎn)品。

  ④、母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。

 、、不得向醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送禮物或樣品。醫(yī)護(hù)人員也不應(yīng)把此類物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。

 、、不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖像)美化人工喂哺。

  ⑦、給予醫(yī)護(hù)人員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和合乎事實(shí)。

 、、有關(guān)人工喂哺嬰兒的.一切資料必須列明母乳喂哺的益處和優(yōu)越性,以及人工喂哺的代價(jià)和不良影響。

 、帷⒉粦(yīng)推介不適合嬰兒食用的產(chǎn)品。

 、、所有制造商及分銷商應(yīng)遵守本守則的條文,即使該地區(qū)尚未實(shí)行本守則。

  醫(yī)院崗位管理制度 篇7

  第一章行政管理制度

  一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

 。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

 。ǘ、深入科室,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

  (三)、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

 。ㄋ模、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

  二、請(qǐng)示報(bào)告制度

  為了保證醫(yī)院各方面的信息迅速傳遞給院領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況,加強(qiáng)組織管理,使各類問(wèn)題得到快速解決。凡有下列情況之一的,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

 。ㄒ唬(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動(dòng)員全院力量搶救患者時(shí),應(yīng)立即采取搶救措施并及時(shí)向醫(yī)務(wù)部及主管院長(zhǎng)匯報(bào)。

 。ǘ、重要臟器切除、截肢、新開展手術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施以及新技術(shù)、新療法和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí),應(yīng)向醫(yī)務(wù)部報(bào)告,由醫(yī)務(wù)部轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可開展。

 。ㄈl(fā)生醫(yī)療、護(hù)理事故或嚴(yán)重差錯(cuò),損壞或丟失貴重器材、藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí),應(yīng)立即向主管的職能部門報(bào)告,并逐級(jí)向主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)報(bào)告。

 。ㄋ模、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、傷人、有自殺跡象的患者時(shí),應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、保安部報(bào)告,以便采取措施,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

 。ㄎ澹⒕o急、重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時(shí),應(yīng)逐級(jí)經(jīng)主管部門和分管財(cái)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

 。G失重要醫(yī)療文件、機(jī)密文件及檔案資料時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào),并視情節(jié)輕報(bào)告院長(zhǎng)。

 。ㄆ撸、重要的外事保健任務(wù)和外出會(huì)診以及上級(jí)部門借調(diào)人員等,應(yīng)向有關(guān)職能部門報(bào)告,并報(bào)主管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

 。ò耍、制定、修改醫(yī)院的規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制定制度時(shí)必須報(bào)告院長(zhǎng)辦公室或醫(yī)務(wù)部,并經(jīng)院長(zhǎng)審批后方可公布。

  (九)、非工作時(shí)間內(nèi)的緊急行政、醫(yī)療等事務(wù)均應(yīng)向醫(yī)院總值班報(bào)告,重大問(wèn)題由總值班及時(shí)請(qǐng)示帶班院領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄊ、工作人員出差、院外會(huì)診、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受院外任務(wù)等,應(yīng)向有關(guān)職能部門和主管院長(zhǎng)報(bào)告;中層以上人員以任何原因離開本市時(shí),必須報(bào)告院長(zhǎng),得到批準(zhǔn)后方可離院。

 。ㄊ唬⒕旨(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院,所在科室應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室及院長(zhǎng)報(bào)告;省、市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院應(yīng)由院長(zhǎng)向省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局報(bào)告。

  (十二)患者病情危重或死亡后,科室須填寫《病危通知單》和《死亡通知單》報(bào)送醫(yī)務(wù)部,并通知患者家屬,經(jīng)醫(yī)務(wù)部和主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后歸入病案。值班醫(yī)師及負(fù)責(zé)醫(yī)師除積極搶救外要及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師或科主任報(bào)告,上級(jí)醫(yī)師或科主任要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。

 。ㄊ、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí),必須及時(shí)向醫(yī)務(wù)部和主管院長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。

 。ㄊ模⒙毠ぐl(fā)生打架斗毆或與患者發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),科室應(yīng)立即通知保安部并向主管院長(zhǎng)報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)。

 。ㄊ澹、醫(yī)院重要的基建、設(shè)備、物流等檔案資料,一般情況不外借,需要外借復(fù)印時(shí)必須由牽頭部門向主管院長(zhǎng)請(qǐng)示,主管院長(zhǎng)向院長(zhǎng)匯報(bào)同意后,方可執(zhí)行

  三、院長(zhǎng)行政查房制度

 。ㄒ唬、醫(yī)院行政查房是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行政各職能部門負(fù)責(zé)人定期深入科室,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)科室各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題的一種管理形式。

 。ǘ、行政查房由院辦負(fù)責(zé)通知,參加人員一般由行院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、后勤主任組成,參加行政查房的行政管理干部到辦公室集中,進(jìn)行查房前的安排部署準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ⑿姓榉坎扇∪缦滤姆N方式:

  1、集中聽取科主任、護(hù)士長(zhǎng)的近期工作匯報(bào)以及各科室存在工作困難的'匯報(bào),時(shí)間為5—10分鐘;

  2、分組現(xiàn)場(chǎng)檢查;

  3、檢查各種記錄或原始資料;

  4、隨機(jī)抽查,抽查對(duì)象包括醫(yī)生、護(hù)士、病人及其家屬。

 。ㄋ模、行政查房分組情況及檢查內(nèi)容:

  1、職能組主要檢查科室行政管理、考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。具體包括:

 。1)、會(huì)議傳達(dá)、執(zhí)行情況;

 。2)、各種記錄;

 。3)、制度落實(shí)情況;

 。4)、管理措施;

 。5)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“紅包”問(wèn)題;

  (6)、考勤管理情況;

 。7)、病人意見。

  2、后勤組主要檢查:

 。1)、電腦系統(tǒng)運(yùn)行情況;

 。2)、物資管理;

 。3)、環(huán)境衛(wèi)生;

  (4)、水、電、燈、空調(diào)、風(fēng)扇等管理;

 。5)、維修問(wèn)題;

 。6)、安全保衛(wèi)、消防情況;

 。7)、藥械供應(yīng)和維修情況;

 。8)、醫(yī)務(wù)人員及病人用餐問(wèn)題。

  (五)、行政查房的程序:先集中聽取科室整體工作匯報(bào),然后分組對(duì)口檢查,檢查完以后再匯總、反饋。

 。、行政查房的重點(diǎn):管理環(huán)節(jié)、醫(yī)護(hù)環(huán)節(jié)或后勤供應(yīng)維修環(huán)節(jié)急待解決的問(wèn)題以及上次查房未解決的遺留問(wèn)題。

 。ㄆ撸、行政查房工作由院辦牽頭組織,必要時(shí)提前通知被查科室,做好行政查房前的準(zhǔn)備工作。

 。ò耍、各部門檢查情況必須于當(dāng)天匯總以表格形式簡(jiǎn)明向院長(zhǎng)匯報(bào)

  四、總值班制度

  (一)、院總值班由醫(yī)院指定的中層干部參加,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知,承接未辦事宜。

 。ǘ、值班時(shí)間:每天正常上班時(shí)間以外的時(shí)間,均由總值班負(fù)責(zé)。

 。ㄈ、在值班時(shí)間內(nèi),需深入科室,巡視檢查工作人員工作情況,參加急、危重的人的搶救指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)式有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

 。ㄋ模、值班人員要嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得隨意離院,在院內(nèi)巡視時(shí),要隨身攜帶手機(jī),以便尋找。

 。ㄎ澹⒅蛋嗳藛T負(fù)責(zé)處理全院醫(yī)療、行政和臨時(shí)重大事件,及時(shí)處理,傳達(dá)上級(jí)指令及緊急通知簽收文件,交接來(lái)訪事宜。

 。、值班人員遇有特殊情況不能值班時(shí),經(jīng)行政部同意可找人調(diào)換值班,但不得擅自找人代替。

 。ㄆ撸、認(rèn)真交接班,做好值班記錄,凡本班未處理完的

  醫(yī)院崗位管理制度 篇8

  1、醫(yī)院內(nèi)部文件由職能科或辦公室擬稿,辦公室主任核稿,院長(zhǎng)簽發(fā),辦公室同意行文。

  2、上級(jí)下發(fā)的文件由院辦公室收文登記,送交院長(zhǎng)閱批,由院辦室督促有關(guān)職能科辦理,所有來(lái)文均先交院辦公室統(tǒng)一登記。

  3、凡收文、發(fā)文、文電、公函等文件及外出開會(huì)、檢查工作帶回的.文件資料均需交院辦公室登記。

  4、送交各部門的文件應(yīng)定期收回,對(duì)到期未退的應(yīng)進(jìn)行催退,院辦公室定期對(duì)所管文件清點(diǎn)、對(duì)帳,保證文件不遺失。

  5、醫(yī)院下發(fā)的各類文件、通知,各科應(yīng)及時(shí)傳達(dá),妥善保管,不得遺失,傳達(dá)貫徹情況,科主任須在文件上簽字。

  6、院辦公室對(duì)需歸檔的文件應(yīng)根據(jù)文件的作者、內(nèi)容、文種、時(shí)間等特征組卷,并于次年三月底前向檔案室移交。

  7、醫(yī)院下發(fā)的重要文件,各病區(qū)、科室應(yīng)及時(shí)傳達(dá)貫徹,病區(qū)負(fù)責(zé)人或科室主任簽字,并在規(guī)定時(shí)間上交院辦公室歸檔備查。

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