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護理交接班管理制度_護理人員交接班管理制度
為了確保護理人員工作的正常交接，特制定本制度。下面小編為大家整理了有關(guān)護理交接班管理制度的范文，希望對大家有幫助。
護理交接班管理制度篇1
一、病房護理人員實行三班輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護士長安排，對患者進(jìn)行護理工作。
二、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本。
三、在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。
四、值班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告及各項文字記錄單，處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
五、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
六、交班報告應(yīng)由主班護理人員書寫，要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語，如進(jìn)修護士或?qū)嵙?xí)護士填寫交班本時，帶教護理人員或護士長要負(fù)責(zé)修改并簽名醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。
七、晨會集體交班由護士長主持，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告。要求做到交班本上要寫清、口頭要講清、患者床頭要看清，如交待不清不得下班。
八、交班內(nèi)容：
1.患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重�；颊摺尵然颊�、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理，病情變化及思想情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交待。
2.醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚。
3.查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡，基礎(chǔ)護理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
4.常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，交接班者均應(yīng)簽全名。
5.交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的.要求及各項工作的落實情況。
護理交接班管理制度篇2
一、以集體交接班、床旁交接班、日常交接班的形式，將病區(qū)患者及護理情況進(jìn)行交接，以保障患者獲得連續(xù)性的護理服務(wù)。
二、值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項治療、護理工作準(zhǔn)確及時進(jìn)行。
三、白班應(yīng)為夜班準(zhǔn)備好物品、藥品，以便于夜班工作。
四、每班必須按時交接班，接班者提前5-10分鐘到病區(qū)，在接班者未到崗與之交接清楚之前，交班者不得離開崗位。
五、交班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護理器械物品不符時，應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。
六、晨晚間交班，由全體醫(yī)護人員參加，交代病情準(zhǔn)確清楚、重點突出、正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語，體現(xiàn)患者的動態(tài)變化。
七、交班內(nèi)容及要求：
(1)交清住院患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科(院)、手術(shù)、預(yù)手術(shù)、病危、病重、死亡人數(shù)，及患者的診斷、病情、治療、護理、特殊檢查、留送各種標(biāo)本完成情況等，寫出書面護理記錄。
(2)床頭交接查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情、治療、護理、皮膚、各種管路及�？谱o理執(zhí)行情況。
(3)交、接班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的'情況。
(4)交、接班者應(yīng)共同清點毒麻藥、急救藥品、物品、儀器設(shè)備，若數(shù)量不符應(yīng)及時與交班者核對。
八、護士長對交接班內(nèi)容、工作情況進(jìn)行綜合評價，并提出當(dāng)日護理工作重點及注意事項;針對交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，講評前一日護理問題及措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
護理交接班管理制度篇3
(1) 交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。
(2) 各班護士應(yīng)嚴(yán)格遵照護理管理制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。
(3) 交班前，組長和當(dāng)班責(zé)任護士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護理記錄，重點巡視危重患者和新入患者，在交班時安排好護理工作。
(4) 每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻醉藥品等)。對患者情況和病情觀察、護理要交接清楚。
(5) 上一班責(zé)任護士必須在交班前盡量完成本班各項護理工作，處理好用過的'器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去。
(6)早交班的方式可以是在護士之間進(jìn)行，也可以是全病區(qū)醫(yī)護聯(lián)合交班。為減少夜班護士持續(xù)工作時間，醫(yī)護早交班內(nèi)容，可以由日班組長接班后傳達(dá)。醫(yī)護聯(lián)合交班時，日班組長或夜班護士報告病情，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取，之后由護士長或組長帶領(lǐng)A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場。
(7) 其余班次除詳細(xì)交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。
(8) 交接班內(nèi)容。
1)患者總數(shù)，出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新人院、患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。
2)醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚。
3)查看重點患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎(chǔ)護理完成情況，各種導(dǎo)管和通暢情況。
4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，并簽全名。
5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求，檢查各項工作的落實情況。
(9) 交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
(10) 責(zé)任護士或組長填寫“病房護理交接班日志”。“病房護理交接班日志”的書寫應(yīng)當(dāng)
字跡整齊、清晰，重點突出。護理記錄內(nèi)容客觀、真實、及時、準(zhǔn)確、全面、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進(jìn)修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫護理記錄時，由帶教護士負(fù)責(zé)修改并簽名。
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