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護理交接班管理制度

時間:2022-12-14 16:10:33 交接班制度 我要投稿

護理交接班管理制度4篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的護理交接班管理制度,希望對大家有所幫助。

護理交接班管理制度4篇

護理交接班管理制度1

  (1)醫(yī)院工作人員著裝整齊,下班、就餐、開會應脫工作服。不得穿工作服進入食堂、圖書室、會議室、行政辦公室及其他公共場所。

  (2)診療護理處置前后要洗手,必要時消毒液浸泡洗手。無菌操作時嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術操作規(guī)程,執(zhí)行注射一人一針一管一使用,換藥一人一份一用一消毒,晨間護理濕式掃床一床一刷,床旁桌做到一桌一巾,體溫表使用前后分開浸泡消毒處理。

  (3)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,無菌持物鑷浸泡符合要求,消毒液每周更換2次,無菌持物鑷每周更換2次,注明更換日期、消毒液名稱和濃度。

  (4)無菌物品均要寫明滅菌日期,有滅菌指示帶,滅菌有效期為7天。物品擺放有序,無過期物品。

  (5)消毒用絡合碘(碘酊及酒精注明濃度)每周更換2次,消毒瓶應加蓋并每周消毒2次,無菌溶液注明開瓶時間及用法。

  (6)治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū),無菌物品與污染物品分開放置,污物與垃圾分開。

  (7)病室每天通風換氣,地面每日用濕拖把拖地二次,每周掃除一次,每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術室、換藥室及重癥監(jiān)護室每日空氣消毒一次,每季空氣細菌培養(yǎng)和監(jiān)測一次。紫外線消毒要有時間登記與強度監(jiān)測,監(jiān)測不合格的要及時采取相應措施,超過1000小時要更換。

  (9)便器每次用后消毒,消毒池加蓋,消毒液應保持有效濃度并有標牌。

  (10)厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的.病人要嚴密隔離,使用的器械、被服、房間進行嚴格終末處理,敷料進行焚燒。

  (11)凡一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后,必須進行毀形和無害處理。

  (12)醫(yī)務人員及病人換下的臟被服應分別放入污物車并分開清洗消毒;凡出院、轉(zhuǎn)院、死亡病人床單應進行終末處理。

  (13) 對麻醉機的螺旋管、呼吸氣囊、呼吸機導管、吸痰器、霧化器等,均應進行嚴格消毒滅菌處理。

  (14)各種內(nèi)窺鏡的清洗、消毒要徹底,并定期做細菌培養(yǎng),接觸乙肝病人的內(nèi)窺鏡應進行特殊處理。

  (15) 門診應設傳染病隔離診室,一旦發(fā)現(xiàn)或疑有傳染病員應立即就地隔離,按傳染病報告程序上報。

  7、醫(yī)院值班與交接班制度

護理交接班管理制度2

  一、在臨床科室整個醫(yī)療活動中,必須履行三級負責制度,逐級負責、逐級請示,即科主任或主治醫(yī)師應對住院醫(yī)士(師)的診療工作負責,業(yè)務院長應對主治醫(yī)師或科主任的診療工作負責。

  二、醫(yī)師三級負責制體現(xiàn)有查房、手術、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等方面。

  三、在各種診療活動中,下級醫(yī)師應及時向上級醫(yī)師匯報。并聽取上級醫(yī)師的指導意見,上級醫(yī)師有責任查詢下級醫(yī)師的工作,上傳下達,形成一個完整的診療體系。

  四、上級醫(yī)師對診療活動的指示應及時如實記載。下級醫(yī)師必須認真執(zhí)行上組醫(yī)師的指示。下級醫(yī)師不請示上級醫(yī)師,主觀臆斷,對病人作出不正確的診斷和處理,由下級醫(yī)師負責;若下級醫(yī)師向上級匯報,上級醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實際的處理意見,所造成的不良后果,由上級醫(yī)師負責,若下級醫(yī)師不執(zhí)行上級醫(yī)師的'指示,擅自更改或拖延而延誤診治,甚至造成不良后果,由下級醫(yī)師負責。

  五、若下級醫(yī)師對上級醫(yī)師的.處理意見持不同見解時,仍應執(zhí)行上級醫(yī)師的決定,事后再與上級醫(yī)師進行學術探討。

  六、杜絕一個病人一個醫(yī)生診斷治療,防止誤診漏診,實行科主任或高年資醫(yī)師把關制。

護理交接班管理制度3

  一、各科室由護士長安排護理人員24小時值班,值班人員應堅守工作崗位,有效履行職責。

  二、根據(jù)科室情況實行APN或AN排班,在此基礎上實施彈性排班,根據(jù)各時段工作量變動情況合理調(diào)配本科室護理人員。

  三、各科室需設立一線、二線聽班,聽班人員必須保證電話24小時暢通,一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位,二線聽班1小時內(nèi)到位。在突遇護理工作量驟增,本班護理人員難以應對時,當班護士應及時向護士長匯報,護士長立即啟動一、二線聽班,協(xié)助完成相應工作,保證護理質(zhì)量。

  四、每班必須按時交接班,接班者應提前15分鐘進入病區(qū),閱讀交班記錄及相關護理文書。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

  五、值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄,白班為夜班做好用物準備,如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

  六、實行床邊交接班,交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清,應立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應由交班者負責;接班后如因交班不清,發(fā)生的問題或物品遺失,應由接班者負責。

  七、交班內(nèi)容:

  (一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的`患者。

  (二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項護理記錄、各種檢查標本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。

  (三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況,基礎護理完成情況,各種導管固定和通暢情況。

  (四)備用、貴重、醫(yī)學專用藥品、精x藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學品及搶救藥品的數(shù)量,器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。

  (五)交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求,查看各項工作的落實情況。

  八、晨會集體交班由護士長主持,當日當班護理人員均應準時到會,認真聽取夜班交班報告,交接內(nèi)容及要求如下:

  (一)夜班護士匯報患者情況,對危重患者要重點交接,匯報內(nèi)容簡明扼要、重點突出。

  (二)護士長布置當日重點工作,傳達各項會議精神。

  (三)在保證交班質(zhì)量的基礎上,晨會交班應于15分鐘內(nèi)結(jié)束,小講課時間可適當延長,但不應影響正常護理工作。

  九、遇有下列情況時,不得進行交接班:

  (一)遇緊急情況或搶救時(可在緊急情況或搶救結(jié)束后進行交接班)。

  (二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時。

護理交接班管理制度4

  為了加強員工責任心,就交接班事項作出以下要求:

  一、 物品交接

  1、 商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商瓶 天 賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。

  2、 崗位客用物品的交接。每天領取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

  3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

  4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

  5、 對講機的交接。電池、耳機、充電器。

  二、 衛(wèi)生交接

  1、 崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標準。

  2、 公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。

  3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

  三、 公司最新規(guī)章制度的交接

  1、 新制度的交接。

  2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

  3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

  四、 特殊事情的交接

  1、 有無客人交辦的事情。

  2、 是否有叫醒服務等。

  3、 凡是客人交辦的.事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。并叮囑接班人 員完成。

  4、 客人遺留物品的登記造冊。

  5、 當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

  6、 當班期間未完成事務的交接記錄

  3、護理交接班管理制度

  1.交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關科室應有護理交接班制度與工作流程,并及時進行修訂。

  2.護士掌握護理交接班相關內(nèi)容并嚴格執(zhí)行護理交接班制度,服從護士長安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項治療護理工作準確及時地進行。

  3.每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。

  4.交班前,交班者應掌握所管患者的病情變化,重點觀察和了解危重患者、手術前后患者和新入院患者,在交班時安排好護理工作。

  5.交班者應做好交班前的`準備工作,便于交接班工作的'順利進行。盡量完成本班各項護理工作,為接班者做好工作提供便利條件及用物準備,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好工作方可離去。

  6.交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清,應立即查問。

  7.早交班的方式可以是在護士之間進行,也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班。應重點報告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術、危重、死亡等人數(shù),以及新入院患者、危重患者、搶救患者、手術前后患者等的病情變化及處理,并盡量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。

  8.由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者,注意保護患者"隱私",對實施保護性醫(yī)療的患者應避免在患者床邊交接班。

  9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應由交班者負責,接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應由接班者負責。

  10.交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內(nèi)容要求:客觀、真實、及時、準確、簡明扼要,有連貫性,運用醫(yī)學術語。進修護士或?qū)嵙曌o士書寫時,由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的,要求每月打印一份存檔。

  11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量,進行持續(xù)質(zhì)量改進。

  12.交班內(nèi)容包括:

  A患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術、死亡人數(shù),以及新入院、危重患者、搶救患者、手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。

  B醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應向接班者交代清楚。

  C查看重點患者,如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎護理完成情況,各種導管固定和通暢情況。

  D貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等,并簽全名。

  E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

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