車間交接班管理制度辦法

　　為提高車間的工作效率，明確交接班責(zé)任，應(yīng)制定規(guī)范的車間交接班管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)車間交接班管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。

　　車間交接班管理制度篇1

　　一、目的:為了加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，對(duì)各崗位所管轄工作場(chǎng)所工作完成情況、上下班、上下道工序的`交接進(jìn)行責(zé)任明確、細(xì)化到人、獎(jiǎng)罰分明，特制定交接班管理制度。

　　二、適用范圍:生產(chǎn)車間

　　三、實(shí)施細(xì)則

　　1、接班員工到達(dá)公司后，要在10分鐘內(nèi)按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備;

　　2、班長(zhǎng)考勤后組織員工對(duì)裝置區(qū)進(jìn)行接班前崗檢，包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備完好、工具齊全、產(chǎn)品擺放等;

　　3、 現(xiàn)場(chǎng)交接班，班長(zhǎng)和接班員工要同時(shí)簽字確認(rèn);

　　4、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)布置、安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要馬上與交接班班長(zhǎng)協(xié)商解決;

　　5、 對(duì)車間的設(shè)備以及設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行交接，檢查各設(shè)備運(yùn)行是否正常，現(xiàn)場(chǎng)是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;

　　6、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及物品擺放情況進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)商解決，對(duì)未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理班組進(jìn)行考核，每次50元;

　　7、對(duì)車間下達(dá)的工作任務(wù)進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)不明之處，應(yīng)立即詢問(wèn)并及時(shí)查明;

　　8、對(duì)上一班不符合接班要求的要及時(shí)提出，涉及到重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)反映;

　　9、 按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班記錄表，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

　　10、 交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定執(zhí)行，接班者可以提出意見(jiàn)，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)示解決;

　　11、 交接班記錄表要求按時(shí)規(guī)范填寫，所記錄的內(nèi)容要求真實(shí)且有實(shí)際意義;

　　12、交接班期間發(fā)生事故由交班人員負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人負(fù)責(zé)。

　　車間交接班管理制度篇2

　　本制度旨在規(guī)范車間班組在上下班之間的交接行為，交清文明生產(chǎn)情況，劃清各自責(zé)任，確保車間的安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生。

　　一、交接班時(shí)間：

　　大夜：23：55-00：05;白班：07：55-08：05; 小夜：15：55-16：05;

　　二、交接班程序：

　　接班人員的班前檢查——對(duì)口交接(崗位、班組、值班長(zhǎng))——接班者簽名——交班者離崗。

　　三、交班人員應(yīng)做到：

　　1.交班前，要全面檢查所管設(shè)備的運(yùn)行情況，并主動(dòng)為下一班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)操作條件。

　　2.交清本班的生產(chǎn)操作情況，不正常現(xiàn)象的原因和處理經(jīng)過(guò)，以及提醒下一班應(yīng)注重事項(xiàng)。

　　3.交清本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，主要是燒結(jié)參數(shù)、煤氣及鼓風(fēng)爐的爐況等情況。

　　4.交清機(jī)電設(shè)備、儀表的'運(yùn)行情況。

　　5.交清安全防護(hù)用品，消防器材。

　　5.交清上級(jí)命令、指示的內(nèi)容和執(zhí)行情況以及注重事項(xiàng)。

　　6.崗位必須清潔衛(wèi)生、干凈整潔、無(wú)雜物。

　　7.必須歸還空氧氣瓶(本班使用)，保證工具完好。

　　8.保持原始記錄準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，整潔清潔，字跡工整，并簽名。

　　9.聽(tīng)取接班者提出的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)解答處理。接班者簽名接班后，方可下班。

　　10.提醒接班者應(yīng)注意事項(xiàng)及其他問(wèn)題。

　　四、接班者應(yīng)做到：

　　1.接班人員穿戴好勞保用品，提前5-10分鐘到崗,對(duì)崗位所管轄的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，是否存在缺陷及異常情況。

　　2.了解上一班的生產(chǎn)、操作、質(zhì)量等情況,對(duì)上班生產(chǎn)情況要做到心中有數(shù)。重點(diǎn)檢查燒結(jié)參數(shù)、結(jié)塊質(zhì)量、鼓風(fēng)爐的風(fēng)眼通風(fēng)亮度、渣壩、鉛壩、結(jié)塊倉(cāng)位、料面高度等情況。

　　3.查看上一班記錄，聽(tīng)取上一班值班人員的工作情況介紹。主要是焦率、料面高度、風(fēng)眼情況、燒結(jié)塊質(zhì)量、結(jié)塊倉(cāng)儲(chǔ)量。

　　4.檢查汽包水位、水溫、以及出水流量等情況，檢查各崗位工具、安全用具及消防設(shè)施是否齊全完整。

　　5.檢查設(shè)備是否清潔和室內(nèi)外各區(qū)域衛(wèi)生，要求操作平臺(tái)、料臺(tái)無(wú)雜物，場(chǎng)地物資標(biāo)識(shí)清楚并堆放整齊。

　　6.接班者要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，匯報(bào)檢查情況，并聽(tīng)取班長(zhǎng)布置任務(wù)和安全注重事項(xiàng)。

　　五.其他要求：

　　1.交班者交代不清，接班者有權(quán)拒絕接班，接班者簽字后，即負(fù)起該崗位責(zé)任。

　　2.如遇設(shè)備檢修、停爐、交接雙方應(yīng)到場(chǎng)交接已采取的安全措施。

　　3.如遇事故等緊急情況，接班者積極協(xié)調(diào)交班者對(duì)事故進(jìn)行處理，待事故處理完畢，經(jīng)交接班雙方協(xié)商同意后，再進(jìn)行交接班，要做到即講原則又講風(fēng)格。

　　4.如交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)迅速報(bào)告班長(zhǎng)或上級(jí)，并堅(jiān)守崗位，到接班人員或上級(jí)指派的代理人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理交接手續(xù)后，方可下班。

　　5.交班時(shí)間以鐘表的最后一聲鐘響為準(zhǔn)，一切手續(xù)必須辦理妥當(dāng)。如因事前準(zhǔn)備不好而拖延交接時(shí)間或遺漏交接項(xiàng)目，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。

　　6.不得無(wú)故拖延或提前交接班。如有緊急情況或特殊情況需提前交接的，經(jīng)班長(zhǎng)同意后，可適當(dāng)變更交接班時(shí)間。

　　7.在交接班時(shí)發(fā)生事故或異�，F(xiàn)象，仍由交班人員處理，接班人員應(yīng)予以必要的協(xié)助。

　　9.下列情況下不得進(jìn)行交接班:

　　a、上一班運(yùn)行情況未交待清楚;

　　b、接班的負(fù)責(zé)人未到或未有指定合適的代班人;

　　c、接班人員有醉酒或其它神態(tài)不清而未找到接班人;

　　d、無(wú)人接班不準(zhǔn)離崗下班，一定要有人接班后才能下班;

　　六、注意事項(xiàng)：

　　1.交接雙方一定要在交接班簽名后確認(rèn)交接完成。

　　2.當(dāng)班發(fā)現(xiàn)公用工具遺失，若已簽名交接，即使不是該班遺失的， 因其交接時(shí)沒(méi)點(diǎn)清，遺失工具的責(zé)任仍由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

　　3.上一班交給下一班要跟進(jìn)的工作未盡快處理、引起投拆者，將追究相關(guān)班組(或負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。

　　車間交接班管理制度篇3

　　一：接班

　　1：接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2：查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。

　　3：接班檢查：按本崗位要求進(jìn)行全面檢查，如有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢問(wèn)清楚，對(duì)設(shè)備異動(dòng)，操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。

　　4：檢查本崗位現(xiàn)場(chǎng)是否整齊有效

　　5：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

　　二：交班

　　1：檢查本崗位的例行工作，計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。

　　2：檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。

　　3：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

　　4：檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，并向值班長(zhǎng)做匯報(bào)。

　　三：向值班長(zhǎng)應(yīng)做如下匯報(bào)

　　1：本班接到的通知命令。

　　2：本班發(fā)現(xiàn)的'異常及處理情況。

　　3：人員紀(jì)律情況，好人好事。

　　4：交班前的運(yùn)行情況，下一班應(yīng)做的主要工作。

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