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宣傳工作管理制度范本（精選9篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的宣傳工作管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。
宣傳工作管理制度 1
第一條 為加強(qiáng)我市食藥監(jiān)系統(tǒng)信息和宣傳工作，更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，進(jìn)一步加大信息和對(duì)外宣傳工作的力度，提高食藥監(jiān)機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的知名度，同時(shí)為調(diào)動(dòng)信息工作人員的積極性，制定本辦法。
第二條 局辦公室是信息和宣傳工作的職能機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位的信息和宣傳工作。主要任務(wù)是：
(一)貫徹國(guó)家有關(guān)信息和宣傳工作的方針、政策，制定本單位的信息和宣傳工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
(二)了解食藥監(jiān)工作動(dòng)態(tài)和情況，收集、編輯信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋;
(三)向同級(jí)黨委政府和上一級(jí)食藥監(jiān)部門(mén)匯報(bào)食品藥品監(jiān)督管理方面的重大活動(dòng)和重要情況;
(四)結(jié)合新時(shí)期食品藥品監(jiān)督工作的特點(diǎn)，針對(duì)食品藥品監(jiān)督工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);
(五)向同級(jí)政府有關(guān)部門(mén)和下一級(jí)食藥監(jiān)機(jī)構(gòu)通報(bào)藥監(jiān)工作情況;
(六)向局機(jī)關(guān)各科室和直屬單位通報(bào)本系統(tǒng)的重要活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài);
(七)組織開(kāi)展信息工作經(jīng)驗(yàn)交流和理論研討，了解和指導(dǎo)下級(jí)單位的信息和調(diào)研工作;
(八)組織本單位、本部門(mén)信息工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三條 市局辦公室設(shè)專(zhuān)職或兼職信息宣傳員，市局機(jī)關(guān)各科室和下屬單位均設(shè)兼職信息宣傳員，負(fù)責(zé)本單位(部門(mén))信息的收集、編輯、報(bào)送工作。
(一)信息宣傳員的基本條件：具有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平;熱愛(ài)信息工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;有較強(qiáng)的綜合分析能力和文字表達(dá)能力;具有應(yīng)用計(jì)算機(jī)輸入、傳遞和接收信息的操作技能。
(二)信息宣傳員的基本任務(wù)：做好信息的采集、篩選、編輯、上報(bào)、傳輸、反饋和存儲(chǔ)等工作;做好對(duì)外宣傳報(bào)道工作;提出改進(jìn)信息工作的意見(jiàn)和建議;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的信息工作;協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人搞好工作調(diào)研。
第四條 信息反饋的主要內(nèi)容
(一)貫徹落實(shí)有關(guān)食品藥品監(jiān)督管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)的情況以及在貫徹落實(shí)過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題和解決問(wèn)題的意見(jiàn)、建議;
(二)各單位、各部門(mén)工作的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措以及取得的新成績(jī);
(三)市局布置的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況;
(四)查處的較大案件;
(五)關(guān)系人民飲食用藥安全的較大社會(huì)動(dòng)態(tài)和重要社情民意，突發(fā)事件、重大事故以及事件進(jìn)展和處理情況;
(六)食品藥品監(jiān)管工作的現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策;
(七)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治文明和精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作方面的情況;
(八)本單位的其他要情。
第五條 對(duì)所編輯的食藥監(jiān)信息和調(diào)研材料要認(rèn)真篩選，保證質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)材料真實(shí)，事例、數(shù)字準(zhǔn)確，時(shí)效性強(qiáng);
(二)實(shí)事求是，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，客觀公正反映，防止以偏概全;
(三)主題鮮明、文題相符、言簡(jiǎn)意賅，力求用簡(jiǎn)練的文字和有代表性的數(shù)據(jù)反映事物的概貌和發(fā)展趨勢(shì);
(四)反映本部門(mén)的情況、舉措、經(jīng)驗(yàn)，突出特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)有新意;
(五)反映情況和問(wèn)題力求有一定的深度，努力做到有情況、有分析、有預(yù)測(cè)、有建議，既有定性分析、又有定量分析;
(六)凡急事、要事和突發(fā)性事件應(yīng)迅速報(bào)送，一事一報(bào)，必要時(shí)連續(xù)報(bào)送;
(七)各縣(市)局編發(fā)的信息，在信息文頭冠以該局簡(jiǎn)稱(chēng)、期號(hào)、時(shí)間。
第六條 信息和宣傳工作報(bào)送簽批程序
(一)各縣(市)局向市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門(mén)報(bào)送的信息須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
(二)市局機(jī)關(guān)各科室和市局直屬單位向市局辦公室報(bào)送信息，須經(jīng)本科室(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。
(三)市局向省局和市委、市政府以及市有關(guān)部門(mén)報(bào)送的信息由起草人簽字、科室領(lǐng)導(dǎo)審核后，一般由分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，重要信息須經(jīng)局長(zhǎng)審核、簽發(fā);市局《食品藥品監(jiān)管信息》由分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);市局《食品藥品監(jiān)管綜訊》刊物由局長(zhǎng)簽發(fā)。
(四)各縣(市)局上報(bào)信息，除信息直報(bào)單位外，應(yīng)逐級(jí)編報(bào)，不得越級(jí)上報(bào)。
(五)市局需在新聞媒體宣傳報(bào)道的工作，相關(guān)科室提供情況和素材，由辦公室審稿，一般經(jīng)主管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);個(gè)人向報(bào)刊等新聞媒體報(bào)送與單位工作有關(guān)的稿件，須由辦公室審稿后，經(jīng)主管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);對(duì)可能產(chǎn)生較大社會(huì)影響的新聞報(bào)道稿件，須經(jīng)局長(zhǎng)簽發(fā)。
第七條 報(bào)送方式和要求
(一)一般情況下通過(guò)電子郵件方式報(bào)送，特殊情況下也可通過(guò)傳真報(bào)送，暫不宜公開(kāi)的重要信息應(yīng)當(dāng)采取密傳的途徑上報(bào)。
(二)各單位(部門(mén))應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善信息工作機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò)，提供現(xiàn)代化的辦公條件，保證信息工作的正常開(kāi)展。
(三)凡印發(fā)、報(bào)送的信息、新聞稿件、音像資料，要連同領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的'原稿一并按有關(guān)規(guī)定存檔。
(四)信息工作人員要嚴(yán)格遵守保密制度，不得向規(guī)定范圍以外擴(kuò)散信息。
(五)各單位要逐步建立和完善電子數(shù)據(jù)資料庫(kù)，收集、整理和儲(chǔ)存本單位基本的和重要的數(shù)據(jù)資料，以適應(yīng)隨時(shí)調(diào)用和信息檢索的需要。
第八條 考核與評(píng)比
(一)考評(píng)范圍和等次
1、考評(píng)范圍：各縣(市)食品藥品監(jiān)督管理局、市藥品檢驗(yàn)所、市局機(jī)關(guān)各科室。
2、考評(píng)等次：各縣(市)局和市藥檢所為一個(gè)考評(píng)類(lèi)別，市局機(jī)關(guān)各科室為一個(gè)考評(píng)類(lèi)別，分別進(jìn)行考評(píng)。根據(jù)政務(wù)信息上報(bào)及采用情況進(jìn)行綜合質(zhì)量考評(píng)，考評(píng)結(jié)果分優(yōu)勝、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)等次。
優(yōu)秀等次：符合達(dá)標(biāo)等次要求，經(jīng)綜合考評(píng)，各縣(市)局和市藥檢所綜合排名第一、二名，市局機(jī)關(guān)各科室綜合排名第一名的。
先進(jìn)等次：符合達(dá)標(biāo)等次要求，經(jīng)綜合考評(píng)，各縣(市)局和市藥檢所綜合排名第三、四名，市局機(jī)關(guān)各科室綜合排名第二、三名的。
達(dá)標(biāo)等次：各縣(市)局每月上報(bào)信息數(shù)量不少于4條，全年不少于48條;食品藥品檢驗(yàn)所、市局藥品市場(chǎng)監(jiān)管科、藥品稽查科、藥品注冊(cè)與安全監(jiān)管科、醫(yī)療器械監(jiān)管科、食品監(jiān)管科、化妝品保健食品監(jiān)管科、機(jī)關(guān)黨委及紀(jì)檢監(jiān)察室每月上報(bào)信息數(shù)量不少于2條，全年不少于24條;人事培訓(xùn)科、財(cái)務(wù)裝備科、法規(guī)監(jiān)督科每月上報(bào)信息數(shù)量不少于1條，全年不少于12條。且各縣(市)局、食品藥品檢驗(yàn)所信息采用率不低于25%，市局各科室信息采用率不低于50%。
(二)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
1、上報(bào)單條信息，每上報(bào)一條計(jì)1分。各單位(科室)被市局《食品藥品監(jiān)管信息》采用一條加計(jì)5分;經(jīng)由市局辦公室編輯推薦上級(jí)部門(mén)采用的，市委、市政府、省局(食品藥品監(jiān)管信息、省局網(wǎng)、河北食品藥品監(jiān)督管理雜志)采用一條加計(jì)15分，省委、省政府、國(guó)家局(中國(guó)食品藥品監(jiān)管雜志、國(guó)家局網(wǎng))采用一條加計(jì)30分，未經(jīng)市局辦公室審核上報(bào)的不予計(jì)分。
2、各單位(科室)每報(bào)送一篇綜合信息材料或調(diào)研報(bào)告計(jì)5分，被市局采用一篇加計(jì)10分;經(jīng)由市局辦公室編輯推薦上級(jí)部門(mén)采用的，市委、市政府、省局(食品藥品監(jiān)管信息、省局網(wǎng)、河北食品藥品監(jiān)督管理雜志)采用一篇加計(jì)25分，省委、省政府、國(guó)家局(中國(guó)食品藥品監(jiān)管雜志、國(guó)家局網(wǎng))采用一篇加計(jì)45分。未經(jīng)市局辦公室審核上報(bào)的不予計(jì)分。市局各科室依附《食品藥品監(jiān)管信息》創(chuàng)建的各類(lèi)專(zhuān)刊，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，每期計(jì)15分。
3、各單位(科室)在各級(jí)新聞刊物刊發(fā)的宣傳本系統(tǒng)工作的稿件納入考核范圍。被滄州市新聞單位采用的一篇計(jì)10分，被河北省和國(guó)家局新聞刊物(中國(guó)醫(yī)藥報(bào)等)采用的一篇計(jì)30分，被國(guó)家級(jí)新聞單位采用的一篇計(jì)60分，單位(科室)每年12月15日前向市局辦公室提供該年度新聞刊稿復(fù)印件及目錄。
4、對(duì)市局和省局領(lǐng)導(dǎo)作出肯定性批示的信息分別加計(jì)10分和20分。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)作批示的，按分值高的計(jì)分，不再重復(fù)計(jì)分。
5、對(duì)突發(fā)性事件、重大案件等重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和上報(bào)信息失實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一條扣10分，并取消當(dāng)年優(yōu)勝、先進(jìn)單位參評(píng)資格。
6、省局信息直報(bào)單位，上報(bào)信息被省局采用的，單條信息每條加計(jì)5分，其他情形按以上條款執(zhí)行。
7、上報(bào)信息被多個(gè)部門(mén)、通過(guò)多種渠道采用的，以分值最高的計(jì)分，不重復(fù)計(jì)算。
(三)評(píng)定原則
1、每年綜合各單位上報(bào)信息數(shù)量與被采用數(shù)量，評(píng)選優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位。
2、榮獲優(yōu)勝單位和先進(jìn)單位的，每個(gè)單位評(píng)定1人為優(yōu)秀信息工作者。
3、年內(nèi)出現(xiàn)對(duì)突發(fā)性事件、重大案件及重要事件遲報(bào)、誤報(bào)、隱匿不報(bào)的，取消優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位參評(píng)資格。
(四)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)
榮獲優(yōu)勝單位和先進(jìn)單位的，每個(gè)單位評(píng)定1人為優(yōu)秀信息工作者。
市局辦公室每季度對(duì)各部門(mén)、單位的信息工作情況進(jìn)行一次通報(bào)，年終進(jìn)行全年總結(jié)評(píng)比通報(bào)，對(duì)優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人給予表彰。
宣傳工作管理制度 2
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)宣傳工作，根據(jù)國(guó)家測(cè)繪地理信息局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪宣傳工作的意見(jiàn)》和《測(cè)繪新聞宣傳工作管理辦法》，結(jié)合中心工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條 圍繞國(guó)家測(cè)繪地理信息局和中心重點(diǎn)工作的部署開(kāi)展宣傳工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向國(guó)家測(cè)繪地理信息局、宣傳媒體報(bào)送和提供反映中心工作的專(zhuān)報(bào)和宣傳報(bào)道。
第三條 宣傳工作在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)，誰(shuí)供稿誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新聞出版、互聯(lián)網(wǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。宣傳報(bào)道內(nèi)容客觀真實(shí)、準(zhǔn)確和保守國(guó)家秘密。
第四條 宣傳報(bào)道重點(diǎn)：
(一)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大方針、政策和國(guó)家測(cè)繪地理信息局重點(diǎn)工作情況。
(二)組織承辦重大活動(dòng)(會(huì)議)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查以及重要指示落實(shí)情況。
(三)對(duì)地理信息事業(yè)發(fā)展、實(shí)施舉措做出的重大決策和部署以及取得的實(shí)際成效。
(四)重大測(cè)繪地理信息工程、科研項(xiàng)目組織實(shí)施等情況;測(cè)繪地理信息服務(wù)與應(yīng)用、科技創(chuàng)新和開(kāi)展國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作等方面的進(jìn)展和成效。
(五)精神文明建設(shè)和先進(jìn)模范人物的典型事例。
第二章 組織管理
第五條 辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的歸口管理，各部門(mén)選派一名通訊員負(fù)責(zé)宣傳稿件的.采編和報(bào)送。
第六條 責(zé)任分工：
(一)辦公室負(fù)責(zé)制定和督辦年度重點(diǎn)宣傳計(jì)劃的落實(shí);組織策劃和協(xié)調(diào)重大宣傳活動(dòng);負(fù)責(zé)主辦《工作簡(jiǎn)報(bào)》和中心網(wǎng)站新聞欄目組稿;負(fù)責(zé)聯(lián)系中國(guó)測(cè)繪報(bào)社等新聞媒體;負(fù)責(zé)向國(guó)家測(cè)繪地理信息局、局網(wǎng)站和新聞媒體報(bào)送和提供宣傳稿件;組織宣傳稿件的督辦、審核和年度宣傳工作總結(jié)。
(二)各部門(mén)負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施與本部門(mén)有關(guān)的宣傳活動(dòng);負(fù)責(zé)審核與本部門(mén)工作有關(guān)的稿件;接受采訪和協(xié)助開(kāi)展有關(guān)采訪活動(dòng)的安排。
(三)部門(mén)通訊員負(fù)責(zé)與本部門(mén)工作相關(guān)宣傳的實(shí)施;負(fù)責(zé)宣傳稿件的采編、整理和報(bào)送。
第三章 實(shí)施管理
第七條 《工作簡(jiǎn)報(bào)》和網(wǎng)站是中心宣傳報(bào)道的主要載體，由辦公室負(fù)責(zé)，并會(huì)同各部門(mén)編輯和管理;重大項(xiàng)目實(shí)施需設(shè)立的專(zhuān)刊，由辦公室審核經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可編發(fā)。
第八條 宣傳報(bào)道稿件(包括新聞、通訊和圖片等)應(yīng)報(bào)道及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)、重點(diǎn)突出;稿件內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事由和結(jié)果以及署名等。
第九條 稿件審批：部門(mén)提供的稿件由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)送辦公室編輯與審定;提交互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)布的稿件報(bào)中心主管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)審批;重要稿件由辦公室報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 媒體采訪要求：
(一)媒體采訪由辦公室統(tǒng)一受理并提出采訪安排(采訪事項(xiàng)、部門(mén)和人員)報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);重要采訪活動(dòng)報(bào)局辦公室并提交采訪函。
(二)接受采訪的部門(mén)和人員要圍繞采訪主題認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合;向媒體提供的文字稿件，應(yīng)事先與辦公室共同審定。
第四章 考核管理
第十一條 宣傳工作納入中心績(jī)效考核管理，對(duì)提供稿件的作者給予一定的稿酬獎(jiǎng)勵(lì);通訊員承擔(dān)的宣傳工作作為崗位職責(zé)納入部門(mén)績(jī)效考核。
第十二條 辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)(包括通訊員)供稿情況，每季度通報(bào)一次;年終對(duì)宣傳工作、宣傳稿件完成情況進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)，并依據(jù)總結(jié)和講評(píng)結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)人事部門(mén)。
第五章 附 則
第十三條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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�。ㄒ唬M幅、噴畫(huà)、樓幅的規(guī)范化管理制度（噴畫(huà)、樓幅須附打印版）
1、申請(qǐng)表格由團(tuán)委宣傳部統(tǒng)一格式（見(jiàn)附表），申請(qǐng)表格數(shù)量為一份，教學(xué)區(qū)橫幅、噴畫(huà)的申請(qǐng)，最后要拿到保衛(wèi)處審批后方可懸掛。
2、橫幅等懸掛物可申請(qǐng)的懸掛地點(diǎn)為：教學(xué)區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外、六棟籃球場(chǎng)外、九棟籃球場(chǎng)外。（注意：a、教學(xué)區(qū)校道懸掛位置，所有橫幅統(tǒng)一懸掛于足球場(chǎng)一側(cè)鐵網(wǎng)，噴畫(huà)統(tǒng)一懸掛于排球場(chǎng)一側(cè)鐵網(wǎng)；b、體育館后籃球場(chǎng)，只允許懸掛噴畫(huà)。）
3、橫幅準(zhǔn)許懸掛以兩個(gè)星期為限，每期到既需清除；噴畫(huà)準(zhǔn)掛以兩個(gè)星期為限，在活動(dòng)結(jié)束后的一天內(nèi)就須進(jìn)行清除。如活動(dòng)時(shí)間超過(guò)兩周者，可續(xù)申請(qǐng)。
4、橫幅、噴畫(huà)懸掛前都須用大油性筆在橫幅左下側(cè)寫(xiě)上申請(qǐng)通過(guò)時(shí)由團(tuán)委所提供的唯一編號(hào)，以便團(tuán)委委員進(jìn)行檢查；此外懸掛須平坦美觀筆直，應(yīng)配合懸掛地點(diǎn)處已懸掛的橫幅情況采用左邊對(duì)齊從上依次向下懸掛。保安將定期對(duì)橫幅懸掛情況進(jìn)行檢查，并拆除不符合要求者。
5、橫幅懸掛期間，懸掛組織有義務(wù)在橫幅被風(fēng)吹落或破損等情況下自行進(jìn)行維護(hù)。若經(jīng)提醒后仍無(wú)改進(jìn)，將進(jìn)行相關(guān)處理。
6、橫幅等宣傳物懸掛期滿，懸掛組織須自行拆除。逾期不拆除或到懸掛截止期后經(jīng)提醒仍不拆除者，視情況給予批評(píng)、警告并計(jì)入黑名單。拆除橫幅等宣傳物時(shí)須把固定橫幅的紅線或繩索一并拆除。若違反此規(guī)定，將追究其責(zé)任，將影響下一次申請(qǐng)的審批。
7、 橫幅，噴畫(huà)、樓幅的懸掛數(shù)目，教學(xué)區(qū)（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外）和生活區(qū)（六、九棟籃球場(chǎng)）最多只能各申請(qǐng)一條橫幅和一幅噴畫(huà)。若該活動(dòng)需要一次性申請(qǐng)兩條以上的橫幅、噴畫(huà)或樓幅，需要附上指導(dǎo)老師簽字以及簡(jiǎn)明策劃書(shū)。
�。ǘ┗顒�(dòng)場(chǎng)地的規(guī)范化管理制度（需附上簡(jiǎn)明活動(dòng)策劃書(shū)）
1、活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)表格由團(tuán)委宣傳部統(tǒng)一格式（見(jiàn)附表一），活動(dòng)用電申請(qǐng)表格由后勤基建處統(tǒng)一格式（見(jiàn)附表二），各組織須通過(guò)獲得申請(qǐng)表的電子版后根據(jù)需要自行打印或者復(fù)印。
2、 活動(dòng)需該組織指導(dǎo)老師同意，活動(dòng)申請(qǐng)用表上級(jí)組織意見(jiàn)必須有指導(dǎo)老師的.簽字以及是否同意。
3、場(chǎng)地可申請(qǐng)的范圍為：活動(dòng)中心一樓空地（非商業(yè)性活動(dòng)）、第一二飯門(mén)口及飯?zhí)们靶５溃ǚ菭I(yíng)業(yè)性學(xué)生擺攤，包括：咨詢點(diǎn)、派報(bào)名表、派傳單）、九棟籃球場(chǎng)（活動(dòng)、商業(yè)性擺攤）、東三路（商業(yè)性擺攤）。
4、帶有商業(yè)性質(zhì)的學(xué)生活動(dòng)必須附上活動(dòng)策劃（必須附上詳細(xì)策劃書(shū)，包括具體商家，活動(dòng)流程，商家贊助資金需要明確標(biāo)明贊助金額以及贊助物品明細(xì)。）
5 場(chǎng)地申請(qǐng)不得涉及食品衛(wèi)生安全。
6 已通過(guò)審批的申請(qǐng)表應(yīng)留底，以備檢查。
（三）九棟籃球場(chǎng)：
1、九棟籃球場(chǎng)共有五個(gè)籃球場(chǎng)，靠近7棟的為1號(hào)場(chǎng)，靠近11棟的為5號(hào)場(chǎng)。各個(gè)組織申請(qǐng)時(shí)應(yīng)標(biāo)明要使用哪幾個(gè)場(chǎng)，申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地的時(shí)間必須寫(xiě)明，具體寫(xiě)上時(shí)間段。
2、商業(yè)性活動(dòng)及帶有商業(yè)宣傳的學(xué)生活動(dòng)須上交場(chǎng)地租用費(fèi)。商業(yè)性擺攤以擺攤數(shù)量為單位，一個(gè)攤位200元；大型商業(yè)活動(dòng)一次租用費(fèi)用為XX元，活動(dòng)不得超過(guò)5小時(shí)。（商業(yè)性活動(dòng)，必須附上詳細(xì)策劃書(shū)，包括具體商家，活動(dòng)流程，商家贊助資金以及物品明細(xì)。）
3、九棟籃球場(chǎng)每周最多只能申請(qǐng)兩次活動(dòng)。
4、申請(qǐng)時(shí)間：星期一至星期五九棟籃球場(chǎng)申請(qǐng)時(shí)間為16：30—22：00，星期六、日活動(dòng)時(shí)間為8：30——12：00和15：00——23：00（8：30前、12：00——15：00和23：00以后，禁止進(jìn)行播音試音。）。周二、四不給予申請(qǐng)任何活動(dòng)。
第一二飯門(mén)口及飯?zhí)们靶５溃?/strong>
1、一二飯門(mén)口的攤位申請(qǐng)，遞交的申請(qǐng)表需要附上策劃書(shū)（表和策劃書(shū)都需要該組織或社團(tuán)指導(dǎo)老師簽字）。商業(yè)性擺攤申請(qǐng)須上交租用費(fèi)用。擺攤租用費(fèi)用以攤位數(shù)量為租用單位，一個(gè)攤位200元；大型商業(yè)活動(dòng)一次租用費(fèi)用為XX元，活動(dòng)不得超過(guò)5小時(shí)。（商業(yè)性擺攤，必須附上詳細(xì)策劃書(shū)，包括具體商家，活動(dòng)流程，商家贊助資金以及物品明細(xì)。）
2、活動(dòng)時(shí)間：第一二飯?zhí)瞄T(mén)口及飯?zhí)们靶５罃[攤申請(qǐng)時(shí)間為：9：00——18：00。（8：30前、12：00——15：00禁止進(jìn)行播音試音。）
3、如果擺攤派表，須在申請(qǐng)場(chǎng)地時(shí)把所派表格打印版附上；如果活動(dòng)過(guò)程需要用電源，用電申請(qǐng)表格須跟場(chǎng)地申請(qǐng)表格一起遞交。
場(chǎng)地用電：
1、活動(dòng)場(chǎng)地用電需要寫(xiě)明用電范圍。
2、單獨(dú)用電申請(qǐng)需附上策劃書(shū)。
3、活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)無(wú)需到后勤基建處審批，用電申請(qǐng)最后由后勤基建處審批。
宣傳傳單派發(fā)申請(qǐng)（須附傳單原件）
1、申請(qǐng)表（見(jiàn)附表一），傳單不可涉及商業(yè)內(nèi)容。
2、 若需到宿舍樓派傳單，申請(qǐng)表格一式兩份，一份七棟物業(yè)留底，一份各棟宿舍樓管理員查看。
3、 在校道內(nèi)派發(fā)，申請(qǐng)表一式兩份，一份七棟物業(yè)留底，一份派發(fā)地點(diǎn)附近保安亭留底。
�。ㄋ模�、課室申請(qǐng)的規(guī)范化管理制度
1、申請(qǐng)表格（見(jiàn)附表三）1式4份，如不需要使用多媒體設(shè)備，則1式3份即可。
2、課室申請(qǐng)時(shí)間只能在周五晚上、周六周日全天，并要提前10天申請(qǐng)。
3、課室申請(qǐng)用途一欄填寫(xiě)須具體詳細(xì)，講座、開(kāi)課培訓(xùn)申請(qǐng)須附上策劃書(shū)，申請(qǐng)表一律需指導(dǎo)老師簽字。
4、 長(zhǎng)期申請(qǐng)課室，需要附上詳細(xì)策劃書(shū)，并將每周安排列出。長(zhǎng)期申請(qǐng)課室只允許社團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，需寫(xiě)明每次的培訓(xùn)內(nèi)容。
備注：凡上述中有需要上交策劃書(shū)的申請(qǐng)，策劃書(shū)一律需要指導(dǎo)老師（封面）的簽名。
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
宣傳工作管理制度 4
一、總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報(bào)紙、宣傳冊(cè)、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動(dòng)等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚(yáng)九間棚精神與文化，實(shí)施公司品牌規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品，樹(shù)立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，實(shí)事求是，積極向上。
二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：廉士東常務(wù)副組長(zhǎng)：劉守文副組長(zhǎng)：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍
第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。具體負(fù)責(zé)以下工作。
1、各部門(mén)、子公司、合作社工作類(lèi)信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；
2、對(duì)公司重要會(huì)議、活動(dòng)的跟蹤宣傳報(bào)道；
3、在公司xxx上傳公司動(dòng)態(tài)（范本）、新聞及有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)文章等。
4、向外宣媒體報(bào)送有價(jià)值的新聞稿件、專(zhuān)題報(bào)道等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時(shí)邀請(qǐng)他們幫助指導(dǎo)；
6、及時(shí)搜尋媒體對(duì)九間棚及企業(yè)的報(bào)道，有選擇的上傳公司xxx。
7、負(fù)責(zé)對(duì)子公司、合作社宣傳品的.設(shè)計(jì)、審核、把關(guān)。
第七條部門(mén)、子公司、合作社宣傳工作職責(zé)
1、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專(zhuān)員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專(zhuān)員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責(zé)任人對(duì)所在部門(mén)或子公司的宣傳負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；
4、第一責(zé)任人、宣傳專(zhuān)員、兼職宣傳員要對(duì)公司xxx宣傳需要的有價(jià)值的信息、新聞素材進(jìn)行寫(xiě)作、收集、篩選、加工、傳報(bào)、反饋等工作；開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，及時(shí)寫(xiě)出有分析、有見(jiàn)解的專(zhuān)題調(diào)研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫(xiě)作能力的員工，由各部門(mén)、子公司、合作社的第一負(fù)責(zé)人提報(bào)企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對(duì)待。
三、任務(wù)目標(biāo)
1、企劃部員工每人每月不少于稿件；
2、宣傳專(zhuān)員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；
3、子公司宣傳專(zhuān)員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
�。�1）網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)類(lèi)論文
2、宣傳品（宣傳冊(cè)、媒體廣告、戶外廣告等）流程
五、獎(jiǎng)懲辦法
1、將企劃部員工任務(wù)目標(biāo)納入崗位說(shuō)明書(shū)，作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）的重要一項(xiàng)，予以品績(jī)考核；
2、宣傳專(zhuān)員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；
任務(wù)目標(biāo)完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報(bào)批評(píng)；
3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
每選用一篇稿件獎(jiǎng)勵(lì)xx元，重量級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)xx元；每少報(bào)送一篇稿件，罰責(zé)任人xx元；獎(jiǎng)罰由公司（九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司）負(fù)責(zé)兌現(xiàn)實(shí)施。
宣傳工作管理制度 5
第一章目的第xxx條加強(qiáng)公司形象標(biāo)識(shí)、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理，樹(shù)立公司整體社會(huì)形象，提高社會(huì)聲譽(yù)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)對(duì)公司下屬分支機(jī)構(gòu)對(duì)外形象宣傳實(shí)行有效監(jiān)控。
第二章范圍第xxx條適用于公司對(duì)外形象宣傳工作的管理。
第三章職責(zé)第xxx條公司辦公室：是公司形象標(biāo)識(shí)、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門(mén)，其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)思想和方針、工作計(jì)劃和重點(diǎn)，制定一定時(shí)期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點(diǎn)，下達(dá)年度宣傳工作計(jì)劃及費(fèi)用指標(biāo)，xxx全公司的重點(diǎn)宣傳工作，配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作，檢查和監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作計(jì)劃和制度的執(zhí)行情況，xxx總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)。
2、統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識(shí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的xxx和檢查。可授權(quán)下屬分支機(jī)構(gòu)，并指定專(zhuān)門(mén)的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人，行使標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
第xxx條分支機(jī)構(gòu)
1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計(jì)劃，制定本單位的年度計(jì)劃，確定宣傳工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理和xxx落實(shí)本單位的宣傳工作，及時(shí)收集信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與公司辦公室溝通情況。
2、公司授權(quán)規(guī)定的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人負(fù)責(zé)行使分支機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)的使用權(quán)，負(fù)責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計(jì)樣板，并對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。
第四章過(guò)程控制
a）形象標(biāo)識(shí)管理：
1、各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司ci手冊(cè)執(zhí)行一切有xxx司形象標(biāo)識(shí)的xxx、使用等控制過(guò)程。
2、公司辦公室統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識(shí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（以ci手冊(cè)為準(zhǔn)），并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
3、各分支機(jī)構(gòu)所有涉及公司形象標(biāo)識(shí)的內(nèi)容如。名稱(chēng)、指標(biāo)牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對(duì)外發(fā)布前都需報(bào)公司辦公室審核確認(rèn)后方可使用。
4、公司辦公室可授權(quán)各分支機(jī)構(gòu)，并規(guī)定專(zhuān)門(mén)的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人行使標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
b）對(duì)外宣傳管理由公司辦公室和財(cái)務(wù)部共同制定年度宣傳費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，做到年初有計(jì)劃、年底有檢查，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
1、廣告宣傳：
1）電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機(jī)構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計(jì)劃（包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等），報(bào)總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。
2）路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)畫(huà)面，公司與分支機(jī)構(gòu)商定設(shè)置與否和設(shè)置的地點(diǎn)。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報(bào)公司辦公室審批后方可執(zhí)行。
3）其他各類(lèi)戶外廣告和報(bào)刊廣告由各分支機(jī)構(gòu)提出計(jì)劃和方案，報(bào)總公司辦公室審批。
2、新聞宣傳：
1）嚴(yán)格實(shí)行新聞報(bào)道審批把關(guān)制度。凡通過(guò)社會(huì)新聞媒介宣傳公司的各類(lèi)新聞報(bào)道，公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出，反映公司特別重大事件的'報(bào)道，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立新聞報(bào)道審批把關(guān)程序。
2）各分支機(jī)構(gòu)需確定一名通訊員，定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對(duì)外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿，各類(lèi)有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道，通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。
3、公關(guān)宣傳活動(dòng)：
公司xxx的公關(guān)宣傳活動(dòng)統(tǒng)一由公司辦公室管理，制定方案和計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
各分支機(jī)構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會(huì)上有一定影響的宣傳活動(dòng)，須事先向公司辦公室報(bào)計(jì)劃和方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可舉辦。
4、宣傳禮品：
1）一般情況下，逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制，統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部從各分支機(jī)構(gòu)宣傳費(fèi)用中扣除。
2）各分支機(jī)構(gòu)在留用的宣傳費(fèi)用范圍內(nèi)可自行購(gòu)置或訂做宣傳禮品，但需符合公司的ci標(biāo)準(zhǔn)。
3）訂做的宣傳品要求價(jià)廉物美，貨比三家，兩人經(jīng)辦，三級(jí)審批（宣傳工作負(fù)責(zé)人，辦公室主任和分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理）。
保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù)，入庫(kù)要有倉(cāng)管員簽字，領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨用隨領(lǐng)，由使用部門(mén)申請(qǐng)，宣傳負(fù)責(zé)人簽字，倉(cāng)管員發(fā)出。
宣傳工作管理制度 6
1.在衛(wèi)生方面：
1、嚴(yán)格執(zhí)行查房制度
2、注重細(xì)節(jié)品質(zhì)
3、詳細(xì)記錄檢查結(jié)果
4、做好衛(wèi)生補(bǔ)差工作
5、實(shí)行客房分區(qū)域清潔責(zé)任制和超額計(jì)件制
6、提高員工工作熱情和工作實(shí)效
7、規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程
8、穩(wěn)步提高工作效率
2.設(shè)備設(shè)施方面：
1、每天根據(jù)客房區(qū)域的墻紙發(fā)霉
2、飾板發(fā)霉
3、燈光不亮等實(shí)際情況
4、聯(lián)系工程部或外來(lái)工程人員
5、針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)
6、提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命和使用品質(zhì)
7、合理安排日常的地毯去漬
8、地毯洗滌
9、大理石鏡面保養(yǎng)等。
3.開(kāi)源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起�？头坎渴蔷频甑�"主要?jiǎng)?chuàng)收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用很高的一個(gè)部門(mén)，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，號(hào)召全體員工本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：
�、僖髥T工回收客用一次性低值易耗品，如沐浴液、洗發(fā)水等回收給pa使用，牙膏可做為清潔劑使用等。
�、诿刻焱砩细鶕�(jù)住客實(shí)際情況調(diào)整樓層燈光；
查退房后要求拔掉取電卡，關(guān)閉空調(diào)；
房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái)，為酒店節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。
�、蹫樽龊梦锲返某杀究刂疲槍�(duì)酒店實(shí)際住客情況預(yù)算指標(biāo)，客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。
4.培訓(xùn)方面：
1、制定月培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到個(gè)人。
2、對(duì)房務(wù)中心與樓層服務(wù)班進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
3、同時(shí)在各種日常工作中內(nèi)容上也制定明文規(guī)定，如查退房標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)夜床標(biāo)準(zhǔn)、燈光控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、物品租借標(biāo)準(zhǔn)，物品擺放標(biāo)準(zhǔn)等。
4、針對(duì)樓層服務(wù)班員工年齡偏大，用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，使用標(biāo)準(zhǔn)的崗位服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范進(jìn)行情景模擬演練；
5、每天對(duì)樓層燈光，空調(diào)及夜床進(jìn)行抽查。
6、發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范、不科學(xué)的員工，將存在的問(wèn)題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。
7、讓員工切實(shí)的感受到培訓(xùn)對(duì)日常工作的重要性及實(shí)用性。通過(guò)培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量有顯著提高。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)一系列的培訓(xùn)與考核，出現(xiàn)以**x，**x，**，**x等老員工起帶頭模范作用，新員工努力追趕的良好氛圍。在平時(shí)的工作中，靈活處理對(duì)客服務(wù)，提高客人滿意度，獲得客人的贊揚(yáng)與肯定。
通過(guò)一年的工作，發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足，其中最為嚴(yán)重的概括為三點(diǎn)不足：
1、領(lǐng)班各項(xiàng)技能有待進(jìn)一步提高，尤其查房等薄弱技能。
2、執(zhí)行力，監(jiān)督力還有很大的提升空間。
3、每天工作效率不夠高效，缺乏緊迫感。
上面三點(diǎn)是自己這一年以來(lái)發(fā)現(xiàn)自身存在的諸多不足中最需要改進(jìn)，最迫切的，在今后的工作中要時(shí)時(shí)刻刻引以為戒，努力改進(jìn)，使自己進(jìn)一步提高。
通過(guò)日常的工作，個(gè)人覺(jué)得部門(mén)存在的有待提高的一些地方：
1、房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高，尤其細(xì)節(jié)方面。
2、全體員工服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范性欠缺。
3、員工綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、部門(mén)各項(xiàng)培訓(xùn)與考核機(jī)制在摸索中前進(jìn)，還有進(jìn)一步提高的空間。
針對(duì)以上的不足，本人有幾點(diǎn)建議和看法：
1、可以加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)。
2、對(duì)全體員工有針對(duì)性的培新后，進(jìn)行季度考核、年中評(píng)比、歲末評(píng)估等制度，優(yōu)勝劣汰。
3、可以完善各項(xiàng)培訓(xùn)與考核的流程與標(biāo)準(zhǔn)，讓培訓(xùn)與考核更加合理，最大程度起到提高全體員工素質(zhì)的目的。
明年將是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，部門(mén)的工作緊緊圍繞以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)中心不動(dòng)搖，努力完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，我對(duì)自身及部門(mén)的工作有以下的設(shè)想：
1、建立一套系統(tǒng)的房務(wù)中心，樓層服務(wù)人員的培訓(xùn)制度及考核制度，并在以后的工作中不段完善。
2、建立員工優(yōu)秀事跡記錄表，每星期一在部門(mén)例會(huì)上表彰，起到激勵(lì)員工的'作用，同時(shí)也可以為年終考評(píng)做參考。
3、在員工的培訓(xùn)上，制定相對(duì)應(yīng)的流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化，在各個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。
4、建立部門(mén)二級(jí)倉(cāng)進(jìn)出制度，實(shí)行進(jìn)出簽名并登記物品，統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制，節(jié)約成本。
以上是自己這一年來(lái)的工作總結(jié)與計(jì)劃，存在的不足與改進(jìn)的方案。綜上所述，我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體員工共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的20xx年的經(jīng)營(yíng)管理方針和政策盡全力�？傊�，作為客房部的領(lǐng)班，我將會(huì)在今后的工作中努力配合部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平，質(zhì)檢工作、增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工的基本素質(zhì)，為酒店實(shí)施五星級(jí)建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的力量！
宣傳工作管理制度 7
1、學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)都是屬于公有的，任何人無(wú)權(quán)私自占有。
2、學(xué)校一切財(cái)物都應(yīng)建帳、造冊(cè)、入檔。
3、任何人借用學(xué)校東西，都必須經(jīng)后勤處領(lǐng)導(dǎo)及主管人員同意辦理手續(xù)方可使用，否則以不正當(dāng)?shù)氖侄握撎帯?/p>
4、如有特殊情況借用現(xiàn)金不得超出本人月工資的一半，上月借下月還，200元以內(nèi)經(jīng)后勤主任、出納同意，200―500元，必須經(jīng)校長(zhǎng)同意，500元以上須領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意。
5、損壞學(xué)校一切公物，必須照價(jià)賠償。
6、學(xué)校財(cái)會(huì)人員必須管理好一切財(cái)物，會(huì)計(jì)保管要履行其職責(zé)，分工協(xié)作。如因管理不善而造成的一切損失，要視其情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任，直至負(fù)刑事責(zé)任。
7、要加強(qiáng)安全保衛(wèi)、監(jiān)督、檢查，如出現(xiàn)危房及一些不安全因素，后勤處要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，采取果斷補(bǔ)救措施，以防不測(cè)。
8、倡廉節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，財(cái)務(wù)收支必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，日清月結(jié)，來(lái)客接待樸實(shí)節(jié)儉，并實(shí)行工作餐，由相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)陪同。
9、學(xué)校修建及其它方面用工，一般采用包工核算，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，小修小補(bǔ)不能包工的，可使用點(diǎn)工，核定每天（八小時(shí)）公本費(fèi)由后勤分管人員記工，會(huì)計(jì)制單據(jù)，校長(zhǎng)簽字，出納付款，質(zhì)量不能最后評(píng)估時(shí)，先付百分之八十的款，待最后質(zhì)量評(píng)估后付清。
10、各教研組人員的"辦公桌、椅、辦公用品，每期開(kāi)始有登記，期未有檢查，并由教研組長(zhǎng)對(duì)后勤處簽字，負(fù)責(zé)保管使用。若出現(xiàn)丟失或損壞，視其情節(jié)酌情賠償。各班教室及寢室的桌、椅、床、每期開(kāi)學(xué)由班主任與后勤處簽約，期未檢查落實(shí)，丟失或損壞，照價(jià)賠償。學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)物品的有計(jì)劃購(gòu)進(jìn)及使用管理制度，班級(jí)及個(gè)人領(lǐng)取教學(xué)物品要登記上帳并簽字，固定財(cái)產(chǎn)要進(jìn)行認(rèn)真的'清理、建帳，及時(shí)翻曬、維修、使用。
11、學(xué)校購(gòu)物，修建將先造計(jì)劃，有后勤處報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
12、領(lǐng)導(dǎo)、教師因公或業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等，報(bào)銷(xiāo)住宿和車(chē)船費(fèi)、住宿費(fèi)；
按地市級(jí)20元，省級(jí)30元，出省級(jí)特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究再定（與上級(jí)有關(guān)規(guī)定與事實(shí)不符按上級(jí)文件處理）。
13、關(guān)于一次性辦公用品物品的發(fā)放規(guī)定，每個(gè)辦公室每學(xué)年鐵簸箕、水桶、臉盆各一個(gè)，學(xué)年結(jié)束，以舊換新，丟失賠償，茶壺、盆架以壞換新，丟失賠償，笤帚每期5把。每個(gè)教室，寢室每學(xué)年鐵簸箕，水桶各一個(gè)，學(xué)年結(jié)束，以舊換新，丟失賠償。笤帚每期每教室10把，包括打掃衛(wèi)生區(qū)及廁所，每個(gè)寢室10把，包括打掃衛(wèi)生區(qū)。
14、學(xué)生灶每學(xué)年簽合同一次，校方與承包方各司其責(zé)，按合同辦事。
15、校院內(nèi)的花草樹(shù)木，要分到班級(jí)管理，場(chǎng)地要有專(zhuān)人管理維修。
宣傳工作管理制度 8
1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中"下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的(指已建成運(yùn)轉(zhuǎn)的城市污水處理廠)，執(zhí)行b標(biāo)準(zhǔn)"的要求。生化需氧量(bod5)小于500毫克/升;化學(xué)耗氧量(cod)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;ph值6-9，主動(dòng)配合接受環(huán)保局的定期檢查。
1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況，不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。
1.3加強(qiáng)對(duì)餐廳隔油池的.管理，查看隔油池是否按時(shí)清掏，油污過(guò)多或排放不合格及時(shí)通知相關(guān)單位清掏。
2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對(duì)環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放，防止著火及污染環(huán)境。
2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈，防止地滑造成人員摔傷。
2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對(duì)環(huán)境有影響的"固體廢棄物要在各專(zhuān)業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。
2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔，集中存放。
2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強(qiáng)電/電梯專(zhuān)業(yè)指定的存放地點(diǎn)，并填寫(xiě)《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。
2.6強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站，并由垃圾分揀人員簽字接收。
3.1在技術(shù)能力達(dá)到的情況下，盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)，降低噪音。
3.2轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備定期加油潤(rùn)滑防止噪音的產(chǎn)生。
3.3不斷改造設(shè)備，更換噪音小或無(wú)噪音的設(shè)備。
3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音，有問(wèn)題及時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員檢修，并達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。
3.5在工作場(chǎng)所噪音較大的情況下，采取有效的防治措施，減小噪音對(duì)人員傷害。
3.6定期對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)不合格的情況進(jìn)行整改。
3.7屬重要環(huán)境因素的設(shè)備，產(chǎn)生的噪音相關(guān)專(zhuān)業(yè)要進(jìn)行整改并定期檢測(cè)噪音。
4.1工程熱力運(yùn)行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。
4.2工程管理部機(jī)電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)大廈管理區(qū)域的溫度檢測(cè)，每天對(duì)主要區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行檢測(cè)。其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
4.3維護(hù)管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
5.1機(jī)電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備，做好檢查記錄。
參數(shù)單位標(biāo)準(zhǔn)值季節(jié)溫度℃22-28夏季空調(diào)16-24冬季采暖
5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況，發(fā)現(xiàn)有泄漏時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢修，并對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，防止氟利昂泄漏對(duì)環(huán)境造成破壞。
6.1工程管理部文員定期按實(shí)際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。
6.2辦公用紙除對(duì)外正式發(fā)文及存檔文件外，其他用紙應(yīng)雙面使用。
6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。
6.4工程管理部廢舊電池及打印機(jī)用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。
7.1定期對(duì)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進(jìn)檢測(cè)，并符合gb18483-20**標(biāo)準(zhǔn)中，油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標(biāo)準(zhǔn)
8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有毒有害氣體作業(yè)，如有特殊情況，須安排在夜間或非工作時(shí)間進(jìn)行，并做好通風(fēng)工作。
8.2對(duì)空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機(jī)電專(zhuān)業(yè)保管使用，使用中要嚴(yán)格按照要求配制，并對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行記錄。
宣傳工作管理制度 9
為全面客觀地評(píng)價(jià)公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì)，掌握全體員工的工作和學(xué)習(xí)情況，提供人事決策依據(jù)，確定員工培訓(xùn)方向。以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，樹(shù)立員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平的提高，特制定員工工作考評(píng)制度。
一、考評(píng)必須本著實(shí)事求是，做到"公開(kāi)、公平、公正"，不得以個(gè)人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評(píng)定中。
二、發(fā)現(xiàn)部門(mén)主管在考核中不認(rèn)真、敷衍了事等現(xiàn)象，則按《獎(jiǎng)懲條例》予以處理，責(zé)令重新考核。
一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門(mén)為單位，各主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行評(píng)比打分;年度考核由公司經(jīng)理、項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、各部門(mén)主管組成考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)比。
二、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果，評(píng)比"優(yōu)秀員工"。
三、各部門(mén)按部門(mén)人數(shù) 5% 的名額比例進(jìn)行評(píng)比部門(mén)"優(yōu)秀員工"。
四、公司根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工"，按公司人數(shù)2%的名額進(jìn)行聯(lián)評(píng)出公司年度"優(yōu)秀員工"。
一、考核每月進(jìn)行一次，年度總評(píng)一次。
二、各部門(mén)的月考核工作，由部門(mén)主管負(fù)責(zé)。
三、每月5日前，各班組負(fù)責(zé)人將上月的員工違規(guī)違紀(jì)及工作表現(xiàn)情況報(bào)部門(mén)。
四、每月10日前，部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng)對(duì)所屬員工進(jìn)行考核評(píng)比打分，將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目區(qū)域辦公室。
五、每月15日前，項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)主管進(jìn)行考核。
六、每年度1月初，由公司考評(píng)小組對(duì)全體員工上一年度的德、能、勤、績(jī)"進(jìn)行綜合考核評(píng)比。
七、項(xiàng)目區(qū)域辦公室負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、記錄、存檔并報(bào)集團(tuán)物業(yè)部備案。
一、月考核分在9分以上為達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月全額考核浮動(dòng)工資;8~8.9分為基本達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動(dòng)工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動(dòng)工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動(dòng)工資的50%;6分以下取消當(dāng)月考核浮動(dòng)工資。
二、年度扣分累計(jì)在12分以內(nèi)者，可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng)金;扣分在20分以內(nèi)的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng)金;扣分在26分以內(nèi)的.可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng)金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng)金;扣分在36分以上者取消年終獎(jiǎng)金。
三、連續(xù)2個(gè)月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。
四、公司對(duì)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的員工，給予通報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)，并列為重點(diǎn)培養(yǎng)(考察)對(duì)象。
適用于公司全體員工。
考核內(nèi)容及要求詳見(jiàn)考核表。
員工若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議或處理不服，可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。
宣傳工作管理制度篇五
第一條 目的
為規(guī)范周工作計(jì)劃的提報(bào)及執(zhí)行事宜，確保各部門(mén)周重點(diǎn)工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，特制定本制度。
第二條 適用范圍
集團(tuán)公司除保潔及司機(jī)等基礎(chǔ)操作類(lèi)崗位以外的全體員工。
第三條 歸口管理
集團(tuán)公司辦公室是周工作計(jì)劃?rùn)C(jī)制的歸口管理部門(mén)。辦公室承擔(dān)以下職責(zé)：
(一) 向集團(tuán)公司員工宣講本制度的程序及要求;
(二) 編制周工作計(jì)劃模板(見(jiàn)附件)，并根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整、更新;
(三) 按本制度要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收集員工提交的周工作計(jì)劃。
第四條 部門(mén)計(jì)劃制訂
各級(jí)管理者根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定本級(jí)工作計(jì)劃，并向下進(jìn)行分解，明確各項(xiàng)工作的實(shí)施負(fù)責(zé)人，確保計(jì)劃工作有效落實(shí)。
第五條 員工計(jì)劃制訂
員工按照集團(tuán)公司提供的《周工作計(jì)劃模板》，填寫(xiě)本周主要工作完成情況及下周工作計(jì)劃，于每周最后一個(gè)工作日的下午15：30前完成，并通過(guò)電子郵件發(fā)送至本部門(mén)負(fù)責(zé)人，抄送至辦公室。
第六條 計(jì)劃提交
部門(mén)負(fù)責(zé)人每周第一個(gè)工作日上午11：00前完成本部門(mén)周工作計(jì)劃的匯總及溝通，并將部門(mén)周報(bào)(格式與員工《周報(bào)》相同)通過(guò)電子郵件發(fā)送至本部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)，抄送辦公室。
第七條 工作匯報(bào)及回復(fù)
每周由各部門(mén)負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào);集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就其所分管工作向集團(tuán)公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)。如遇法定假期等因素，使當(dāng)周工作日不足4天時(shí)，由集團(tuán)公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報(bào)。
上級(jí)管理者應(yīng)于《周報(bào)》溝通當(dāng)日完成《周報(bào)》中“直屬上級(jí)管理者點(diǎn)評(píng)”內(nèi)容的填寫(xiě)(可選擇性點(diǎn)評(píng))并反饋《周報(bào)》提交人。
第三章 填寫(xiě)要求
第八條 目標(biāo)制定原則
“工作描述及周目標(biāo)”的填寫(xiě)遵循smart原則(設(shè)置的目標(biāo)為具體的，可量化的，可達(dá)成的.，與部門(mén)工作計(jì)劃相關(guān)聯(lián)，并且設(shè)置目標(biāo)完成的截止日期)，長(zhǎng)周期工作應(yīng)明確本周要達(dá)到的目標(biāo)，因此，“未完成原因”中不允許出現(xiàn)“跨周工作”類(lèi)字樣。
第九條 周目標(biāo)完成回顧
“完成狀態(tài)”應(yīng)填寫(xiě)具體完成的結(jié)果，它是否與量化目標(biāo)一致，如與量化目標(biāo)有差異，則需要進(jìn)行詳細(xì)描述。未完成的工作需說(shuō)明具體的“未完成原因”。
如在工作中發(fā)現(xiàn)“可見(jiàn)問(wèn)題/機(jī)會(huì)點(diǎn)”并能提出“建議/對(duì)策”，可填入相應(yīng)欄目。
第一十條 臨時(shí)要事
如果有臨時(shí)增加的重要工作，可以總結(jié)時(shí)相應(yīng)添加。
第一十一條 周自我總結(jié)
填寫(xiě)者每周均應(yīng)對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，特別關(guān)注遇到的'挑戰(zhàn)，以及工作中需要上一級(jí)管理者協(xié)助的部分。
第一十二條 月目標(biāo)制定
在每月的第一周需要填寫(xiě)：月度最重要的三項(xiàng)工作，具體數(shù)量可適度調(diào)整。并將本月要做的重點(diǎn)工作逐一分配到各周的“周重點(diǎn)工作項(xiàng)”、“工作描述及周目標(biāo)”中，不要求非常準(zhǔn)確。當(dāng)月各周，填寫(xiě)者均可對(duì)前期的計(jì)劃目標(biāo)按實(shí)際進(jìn)度做調(diào)整，但月度目標(biāo)不變。
第一十三條 月目標(biāo)完成回顧
月度結(jié)束時(shí)，應(yīng)回顧當(dāng)月設(shè)置的主要目標(biāo)完成情況。原則上，周報(bào)時(shí)的總結(jié)即為月總結(jié)的基礎(chǔ)。
第一十四條 月度日期范圍劃分
若某一周有3個(gè)工作日處于本月，則列入本月;處于本月的工作日少于3個(gè)的，該周列入下一月。
第一十五條 選填事項(xiàng)
模板中提供了“本月讀書(shū)計(jì)劃”“工作創(chuàng)新”等欄目，依填寫(xiě)人上級(jí)管理者要求及工作實(shí)際情況填寫(xiě)。
第四章 附則
第一十六條 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
本制度若與上級(jí)規(guī)定、文件不符的，以上級(jí)的規(guī)定、文件為準(zhǔn)。
第一十七條 解釋權(quán)
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第一十八條 執(zhí)行日期
本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
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