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企業(yè)節(jié)能獎懲制度_企業(yè)節(jié)能獎懲制度規(guī)定
為鼓勵和調(diào)動企業(yè)員工對節(jié)能的積極性，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，應(yīng)制定規(guī)范的企業(yè)節(jié)能獎懲制度。下面小編為大家整理了有關(guān)企業(yè)節(jié)能獎懲制度的范文，希望對大家有幫助。
企業(yè)節(jié)能獎懲制度篇1
為確保節(jié)能法律、法規(guī)、目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)意識，用法律保障員工的生命安全，在公司內(nèi)造成一個遵章守紀(jì)光榮、節(jié)能有功受獎、浪費(fèi)違紀(jì)可恥的氛圍，特制定本獎罰制度：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)對上級安全指令、文件、會議精神不及時傳達(dá)、貫徹、落實(shí)的罰主要領(lǐng)導(dǎo)50元。各基層隊(duì)、組對公司下達(dá)的節(jié)能指令、文件不傳達(dá)不落實(shí)的罰第一責(zé)任人30元。
2、按照安全檢查制度的要求，無故不參加節(jié)能會議，不按要求組織安全自查的基層隊(duì)、組負(fù)責(zé)人每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。累計(jì)三次給予警告，并通報(bào)批評，屢教不改者，進(jìn)行解聘。
3、對每次節(jié)能檢查查出的不足，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)整改通知書，不按時限整改的隊(duì)、組，罰主要負(fù)責(zé)人100—500元，罰直接責(zé)任人50—300元。
4、當(dāng)月節(jié)能目標(biāo)未完成的隊(duì)、組，扣除員工工資總額的5%，并處以責(zé)任工段500元至1000元的罰款，工段負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，處以單位罰款總額的10%，從本人工資中扣罰。
5、對提出好的可實(shí)施的`節(jié)能技術(shù)人員，依照其能產(chǎn)生的節(jié)約程度給予獎勵。節(jié)約能耗在1000-2000元/月的獎勵200元。節(jié)約能耗在2000-10000元/月的獎勵1000.節(jié)約能耗在10000-100000元/月的獎勵10000元。
6、對于未完成當(dāng)節(jié)能目標(biāo)給予當(dāng)月獎金扣發(fā)或減免的處罰。
7、在上級組織的技能比武、質(zhì)量評比和節(jié)能知識競賽中獲得等級的將予以獎勵100—200元，并在公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。
8、獎罰資金的管理使用，一律按現(xiàn)金獎懲，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體執(zhí)行。資金管理歸財(cái)務(wù)，罰款金額作為節(jié)能獎勵基金。
企業(yè)節(jié)能獎懲制度篇2
為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，鼓勵和調(diào)動企業(yè)員工的節(jié)能積極性，大力開展節(jié)約用能，提高能效活動，促進(jìn)企業(yè)通過節(jié)能減低成本，增加效益，保證企業(yè)年度節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本制度。
一、節(jié)能獎勵基金的設(shè)立
企業(yè)通過設(shè)立節(jié)能獎勵基金，建立節(jié)能激勵機(jī)制，對在節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。
二、節(jié)能獎勵的種類
1 、先進(jìn)集體獎
2 、先進(jìn)個人獎
3 、節(jié)能創(chuàng)新獎
4 、節(jié)能合理化建議獎
三、節(jié)能獎勵的'條件
1 、先進(jìn)集體獎的條件
節(jié)能管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)，在節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等方面有較大創(chuàng)新，做出較大貢獻(xiàn)，完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，并超額完成節(jié)能指標(biāo);單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)能耗在企業(yè)領(lǐng)先。
2 、先進(jìn)個人獎的條件
節(jié)能管理或重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位及有關(guān)崗位人員，認(rèn)真履行節(jié)能工作職責(zé)，超額完成節(jié)能指標(biāo)或節(jié)能工作任務(wù)，為企業(yè)節(jié)能工作作出突出貢獻(xiàn)的個人。
3 、節(jié)能創(chuàng)新獎的條件
企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革活動，發(fā)明的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品在企業(yè)推廣應(yīng)用后，年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量 100 噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上或節(jié)約資金 10 萬元以上。
4 、節(jié)能合理化建議獎的條件
企業(yè)鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能降耗提出合理化建議，提出的節(jié)能合理化建議被企業(yè)采納后，取得明顯的節(jié)能效益。
四、節(jié)能獎的審批
企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能獎勵在每年年底由各部門推薦，節(jié)能管理部門會同有關(guān)部門進(jìn)行考核評定，將考核評定結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
五、節(jié)能處罰
對節(jié)能管理混亂，未能完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)能耗較高的部門(車間)取消各類表彰評比，并按企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核評價制度的規(guī)定，扣除相關(guān)的獎金。
對節(jié)能管理人員及重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員，不能完成節(jié)能管理各項(xiàng)任務(wù)或不能完成單位產(chǎn)品能耗定額的，不能參加先進(jìn)個人的評比，并扣一定數(shù)量的工資。
注：以上規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)
企業(yè)節(jié)能獎懲制度篇3
一、 目的
為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。
二、實(shí)行節(jié)能獎勵的原則
1、本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假。
2、各區(qū)隊(duì)(科室)提出可行的節(jié)能計(jì)劃，可給予相應(yīng)的獎勵。
3、節(jié)能的考核以半年為考核期間，獎懲名單會于每半年后的第一個工作日公布。
三、獎勵的種類
1、各區(qū)隊(duì)(科室)降低用煤、用油、用電等能源的消耗。
2、辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗。
3、提出可行的、能有效地進(jìn)行節(jié)能的計(jì)劃。
4、對舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達(dá)到節(jié)能效果。
四、獎金發(fā)放的范圍
1、各部門在耗能方面，每降低2%的能耗就獎勵100元。
2、每提出一個可行的、有效的節(jié)能措施就獎勵20元。
3、對舊工藝進(jìn)行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的`節(jié)能效果的，視具體情況給予相應(yīng)的獎勵，最高可達(dá)1000元。
五、獎金發(fā)放審批手續(xù)
部門提出申請 → 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn) → 財(cái)務(wù)科初審→ 報(bào)總經(jīng)理審批 → 財(cái)務(wù)科復(fù)核 → 出納。
六、關(guān)于浪費(fèi)能源處罰的規(guī)定
1、辦公室、會議室、宿舍應(yīng)保證人走燈滅、人走機(jī)關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員20元。
2、洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣10元。
3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)(科室)人員下班后應(yīng)確保不必用的生產(chǎn)設(shè)備、照明燈、電機(jī)等關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣30元。
4、嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。
5、禁止利用公司電話打長時間的私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣20元;
6、要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣100元。
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